滯洪區(qū)安全建設分析

時間:2022-09-10 04:28:47

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滯洪區(qū)安全建設分析

1安肇新河流域滯洪區(qū)的現(xiàn)狀及存在的安全問題

自1987年以來,大慶防洪工程規(guī)劃由水利部松遼水利委員會松遼(87)規(guī)辦字第11號批準,國家陸續(xù)投資實施了安肇新河滯洪區(qū)安全建設工程。按照淮委批復的對安肇新河滯洪區(qū)安全建設工程的總體安排,20多年來,累計投資近億元,對蓄洪堤壩進行了整修,疏浚了河道,配套了橋涵閘等工程,新建了防洪閘,解決了河兩岸農(nóng)田、草原的內(nèi)澇問題和石油、石化油井的安全問題。建立了安肇新河通訊報警及管理設施,并對原有的通訊設備進行了更新改造,新建防洪專用路3條,硬化了過堤路口和進滯洪區(qū)防汛專用路,對田間排水溝渠涵閘進行了配套維修等。但同時也存在著需要改進的地方。有些滯洪區(qū)的邊界堤防防洪標準較低,個別地段損壞嚴重。如薛海田橋涵閘堤壩段、山后橋堤壩段等,部分已經(jīng)失去了防洪堤的作用,一旦進洪,就很有可能倒灌,增加了滯洪區(qū)的淹沒面積;個別滯洪區(qū)排水河道淤積嚴重,各滯洪區(qū)排水不暢,形成滯洪區(qū)大雨大災,小雨小災,無雨旱災,嚴重地影響了當?shù)氐纳鐣€(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,這些問題應該引起重視并予以解決。

2針對問題提出的應對方法

2.1積極投資,提升安全創(chuàng)建步調(diào)

安肇新河流域滯洪區(qū)安全建設規(guī)劃已于1994年經(jīng)批準并已開始實施,雖然哪一年都花費了很多的資金,不過還是有一些距離,經(jīng)由最近的一些投資,此時一些人們和生產(chǎn)工作得到了有序的發(fā)展,進而在很大的層次上使得之前存在的不利現(xiàn)象得以解決。相關(guān)機構(gòu)要積極的開展資金的投入工作,要按照步調(diào)積極的做好項目規(guī)劃工作。

2.2加強領(lǐng)導,健全機構(gòu)

為了強化對滯洪區(qū)的治理,可否考慮設立治理機構(gòu),可稱作滯洪區(qū)治理辦公室,這樣便于協(xié)調(diào)與管理。確定好人員和編制,明確職能和責任,可在同級行政主管部門領(lǐng)導下開展工作。此外,為使工程順利實施,工程各參建單位均應成立相應機構(gòu)。設立工程安全科、財務科、質(zhì)檢科、綜合科,積極的管控項目平時的活動。監(jiān)理方要對項目的建設工作開展全程的監(jiān)理。質(zhì)檢部門要設置監(jiān)督組織,對于項目的品質(zhì)開展全方位的監(jiān)督。建設方也應該形成專門的組織,開展好管控等活動。如上的機構(gòu)在建設的時候要積極的協(xié)調(diào),明確自身的權(quán)責,進而確保項目可以順暢有序的進行。

2.3強化管理,完善法規(guī)政策

安肇新河流域滯洪區(qū)的專管或群管機構(gòu),要依靠所在市、縣(區(qū))各級政府和廣大群眾,在有關(guān)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下實行分級管理。各專管機構(gòu)應實行目標管理,制定有關(guān)管理制度、獎懲制度和各種設備的操作規(guī)程等各項規(guī)章制度,與獎金工資掛鉤,分工明確,獎懲分明,狠抓落實。對群管人員,從管理站到管理段層層進行承包,簽訂合同并進行公正,一切按合同辦理,使群管人員的責、權(quán)、利有機結(jié)合起來。防洪工程設施是保證滯洪區(qū)安全運行的重要保證。滯洪區(qū)堤防應參照有關(guān)堤防管理規(guī)范制定管理規(guī)章制度,依法進行管理。各地要針對各自的實際情況提出各種設備運行、保管、檢修等管理辦法,責任到人,保證各種設備完好并能及時準確地傳遞信息。

2.4全面實行招投標和監(jiān)理制,一切按合同辦事

為達到控制建設工期、確保工程質(zhì)量、降低工程造價、提高投資效益的目的,在滯洪區(qū)安全建設過程中,項目法人單位遵循建設程序,嚴格執(zhí)行項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制,科學細致規(guī)劃,精心組織施工,嚴格施工管理,確保工程質(zhì)量。評標委員會應按照招標文件確定的評標辦法及評標標準,對投標書進行認真公正的評審,最后擇優(yōu)選定中標單位。工程完建驗收后,及時辦理移交手續(xù)。實施科學的合同管理是保證投資、質(zhì)量和工期整體目標實現(xiàn)的關(guān)鍵措施。每個工程一開始,管理部門就要把主要的精力放在制度的建設和合同的管理上,以強化管理為手段,在組織上加強領(lǐng)導力量,分工明確,責任到人;在制度上嚴格各項規(guī)章制度,工作行為有章可循;在程序上嚴格履行合同條款,科學辦事。對施工單位、設計單位、監(jiān)理單位的管理主要依靠合同。在合同的制訂中充分體現(xiàn)參建各方的權(quán)利義務,體現(xiàn)業(yè)主及參建各方新型的合同關(guān)系。運用合同控制投資、控制質(zhì)量、控制工期。

2.5完善滯洪區(qū)通訊預警系統(tǒng),加大宣傳力度

每年不定期組織法規(guī)宣傳車宣傳、散發(fā)宣傳材料等,大力宣傳《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水法》、《蓄滯洪區(qū)安全與建設指導綱要》和《蓄滯洪區(qū)運用補償暫行辦法》,向群眾講明利害關(guān)系,傳授抗洪避險知識。通過宣傳,使群眾明白滯洪區(qū)在抗洪中的作用和地位,弘揚顧大局的精神,保障滯洪區(qū)任務的順利完成。

本文作者:趙春友工作單位:黑龍江省大慶地區(qū)防洪工程管理處