導(dǎo)語：小型農(nóng)田水利建設(shè)策略研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:小型農(nóng)田水利建設(shè)對于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有著重大意義，然而就目前我國小型農(nóng)田水利建設(shè)現(xiàn)狀來看，還面臨著許多問題需要改善。本文通過對小型農(nóng)田水利建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，來進(jìn)一步對問題進(jìn)行探討，從而得出相應(yīng)對策。

關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利;建設(shè)現(xiàn)狀;策略探討

小型農(nóng)田水利建設(shè)主要是對于農(nóng)業(yè)工作中灌溉、農(nóng)家用水等方面的建設(shè)。對于小型農(nóng)田建設(shè)來說，應(yīng)該于距離水源較近的地方建立小型水泵，對于開展農(nóng)田灌溉等工作提供便利。目前，我國對于小型農(nóng)田的建設(shè)還存在一定的問題，只有將這些問題進(jìn)行妥善的處理，才能促進(jìn)小型農(nóng)田真正實(shí)現(xiàn)它本身的價值與作用，從而達(dá)到提高人們生活品質(zhì)，加快我國水利事業(yè)發(fā)展的目的。

1我國小型農(nóng)田建設(shè)所面臨的問題

1．1我國對于小型農(nóng)田建設(shè)的投資力度不足

到目前位置，我國對于水利建設(shè)投入了大量的人力和物力。但是國家的投入主要是針對大型的水利建設(shè)，而面對小型農(nóng)田水利建設(shè)卻缺少了關(guān)注與投入。日積月累，小型農(nóng)田建設(shè)沒有租后的資金作為背后的儲備動力，使得農(nóng)村小型農(nóng)田建設(shè)不能保障正常工作，進(jìn)而使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行也受到了巨大影響。而我國又是一個農(nóng)業(yè)大國，面對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不良的狀態(tài)，導(dǎo)致社會整體經(jīng)濟(jì)都受到了一定影響。

1．2小型農(nóng)田水利建設(shè)管理制度不健全

健全的管理制度可以使得小型農(nóng)田水利建設(shè)工作得到事半功倍的效果。而我國對于小型農(nóng)田水利的建設(shè)管理制度不健全，導(dǎo)致水利工作不能得到很好的成效。尤其是在偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)，管理措施散漫，對于許多應(yīng)該進(jìn)行規(guī)定、管理的工作內(nèi)容沒有進(jìn)行妥善管理，導(dǎo)致許多農(nóng)村的小型農(nóng)田水利建設(shè)出現(xiàn)滲水、漏水等水利設(shè)備老化卻無人修理現(xiàn)象。

1．3小型農(nóng)田水利建設(shè)管理人員綜合素質(zhì)不高

就目前來說，尤其是對于一些較為偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)，小型農(nóng)田建設(shè)管理人員的綜合素養(yǎng)較低，導(dǎo)致不能真正完成水利建設(shè)管理工作應(yīng)該完成的內(nèi)容，工作效率低下，工作質(zhì)量也不高。大大限制了小型農(nóng)田水利的建設(shè)工作，對水利工程的建設(shè)有了很大的負(fù)面影響，不利于水利管理單位的發(fā)展與進(jìn)步。

2增強(qiáng)對小型農(nóng)田水利建設(shè)的管理措施

2．1加強(qiáng)對我國小型農(nóng)田水利建設(shè)的投資力度

小型農(nóng)田水利建設(shè)也是影響水利建設(shè)的重要因素，我國在大力發(fā)展小型農(nóng)田水利建設(shè)的同時，也必須加強(qiáng)對我國小型農(nóng)田水利建設(shè)的投資［1］。加強(qiáng)對小型農(nóng)田水利建設(shè)的投資，為其能獲得更好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。尤其是面對偏遠(yuǎn)地區(qū)的小型農(nóng)田水利設(shè)施，需要給予更多的關(guān)注，而不是持放任不管的態(tài)度。只有樹立正確的態(tài)度，才能使小型農(nóng)田水利建設(shè)得到真正的發(fā)展，從而促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提升人們的生活水平，加快我國水利事業(yè)發(fā)展步伐，加速社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

2．2吸取先進(jìn)技術(shù)知識，進(jìn)行小型農(nóng)田水利建設(shè)管理

想要提高小型農(nóng)田水利事業(yè)的工作效率，必須提高澆灌等使用效率。而面對科技越來越發(fā)達(dá)的今天，對于小型農(nóng)田水利事業(yè)不能持有墨守成規(guī)的態(tài)度，而是要積極的向國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)［2］。只有將更先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理方法充分運(yùn)用到小型農(nóng)田水利工程中去，才能使小型農(nóng)田水利事業(yè)發(fā)展的越來越好。

2．3完善小型農(nóng)田水利建設(shè)管理制度

完善的管理制度可以使工作進(jìn)行的更加井然有序，并且能夠最大程度的提高工作的效率和質(zhì)量。我國小型農(nóng)田水利建設(shè)制度的不健全間接導(dǎo)致了小型農(nóng)田水利事業(yè)沒辦法獲得很好的發(fā)展［3］。同時應(yīng)該對相關(guān)人力資源管理制度、財務(wù)監(jiān)督制度等都進(jìn)行改革和完善。對于人力資源管理制度，可以采用績效制度，以此來提升員工的工作積極性和工作效率，對于工作能力突出的員工給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎勵，而對于懈怠工作的員工也要提出相應(yīng)的批評，促進(jìn)全體員工能夠朝著更好的方向前進(jìn)。對于財務(wù)監(jiān)督制度的完善，可以對小型農(nóng)田水利建設(shè)工作起到公平的作用，嚴(yán)格監(jiān)控每一筆資金的流動方向，對于能夠節(jié)省的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行節(jié)省，減少建設(shè)成本。小型農(nóng)田水利建設(shè)制度的完善，可以進(jìn)一步促進(jìn)我國水利事業(yè)的發(fā)展。

2．4加強(qiáng)對小型農(nóng)田水利建設(shè)管理人員培訓(xùn)的步伐

小型農(nóng)田水利建設(shè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)也是影響水利建設(shè)進(jìn)度快慢的重要因素之一［4］。水利管理單位應(yīng)該加強(qiáng)對小型農(nóng)田水利建設(shè)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)。定期對管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不僅有助于能夠提升員工本身的素質(zhì)，還能夠減小他們的工作壓力。當(dāng)管理人員對于所要管理的內(nèi)容有了更深的了解之后，面對出現(xiàn)的問題時，可以更加胸有成竹的從容面對，減少焦慮，從而減輕工作壓力。除此之外，還可以在招聘新員工時引進(jìn)先進(jìn)人才，來提升小型農(nóng)田水利建設(shè)管理的整體水平。

2．5結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行小型農(nóng)田水利建設(shè)管理

小型農(nóng)田水利建設(shè)的規(guī)模較小，但是數(shù)量和分布范圍都比較大，所以，小型農(nóng)田水利建設(shè)應(yīng)該結(jié)合各地自身相應(yīng)的特點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)管理，不能盲目的跟隨一種管理方式。只有建立符合自身特點(diǎn)的科學(xué)合理的管理辦法，才能使小型農(nóng)田水利建設(shè)發(fā)展取得更好的成效。

3結(jié)語

由于小型農(nóng)田水利建設(shè)的數(shù)量較多，面對不同情況應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)合理的管理。同時，國家應(yīng)該加大對小型農(nóng)田水利建設(shè)的重視程度，只有國家進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注，才會引起各地方的關(guān)注，從而促進(jìn)小型農(nóng)田水利建設(shè)的發(fā)展。小型農(nóng)田水利建設(shè)的良好發(fā)展能夠提升當(dāng)?shù)厝藗兩钏?，還能促進(jìn)我國水利事業(yè)的整體發(fā)展，具有非常重大的意義。

作者:惠帥先 王培壽 單位:海南世佳工程勘察設(shè)計咨詢有限公司

參考文獻(xiàn):

［1］尤麗燕．我國小型農(nóng)田水利建設(shè)之我見［J］．江西建材，2014，04:132．

［2］代玉華．小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理［J］．中外企業(yè)家，2014，14:128．

［3］卡米拉•旭庫爾．小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中存在問題及應(yīng)對策略［J］．吉林水利，2014，12:52～53，60．

［4］吉海珍．對小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的淺議［J］．科技風(fēng)，2015，22:165．