工作面巷道優(yōu)化設(shè)計(jì)及效果探究
時(shí)間:2022-10-21 03:17:37
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摘要:我國地域廣闊,煤礦資源豐富。面對開采需求,需要根據(jù)工作面巷道進(jìn)行回采運(yùn)輸操作,明確煤采巷道布置的標(biāo)準(zhǔn)。按照具體的設(shè)計(jì)合理模式,加強(qiáng)整體安全性能分析,逐步提高通風(fēng)布置安全設(shè)計(jì)效果。按照煤炭開采工作的巷道布置情況,依據(jù)具體的通風(fēng)優(yōu)化作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施合理的煤礦采集操作。從礦井通風(fēng)優(yōu)化操作模式入手,逐步提高優(yōu)化研究的對象數(shù)據(jù)分析,判斷煤礦回采的操作布置流程,結(jié)合礦井布置的操作流程,調(diào)整優(yōu)化操作實(shí)施辦法,加強(qiáng)煤礦開采通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠價(jià)值應(yīng)用,逐步優(yōu)化,逐步提升,獲取腐惡通風(fēng)優(yōu)化操作技術(shù)的模式標(biāo)準(zhǔn)。本文將針對某煤礦的工作面巷道優(yōu)化設(shè)計(jì)思路進(jìn)行分析,結(jié)合布置操作的具體方法,分析巷道布置優(yōu)化設(shè)計(jì)的思路。
關(guān)鍵詞:巷道;設(shè)計(jì);效果
根據(jù)某煤礦工作面的具體巷道操作優(yōu)化布置模式,結(jié)合具體的回采運(yùn)輸、回、出煤等流程對巷道進(jìn)行工作布置,確保煤礦整體設(shè)計(jì)的合理性。按照安全操作模式標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)計(jì)思路的優(yōu)化。按照煤礦工作面的具體情況,結(jié)合實(shí)際布局和通風(fēng)優(yōu)化設(shè)計(jì)思路,結(jié)合煤礦回采的工作特點(diǎn)進(jìn)行分析,調(diào)整煤礦開采優(yōu)化的調(diào)節(jié)過程。按照巷道的具體通風(fēng)安全可靠價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),逐步優(yōu)化,逐步提升,明確系統(tǒng)優(yōu)化操作的技術(shù)實(shí)施過程。
一、煤礦回采操作的工作面分析
回采工作面下需要調(diào)整下料系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),按照通風(fēng)系統(tǒng)模式進(jìn)行布局,分析其中存在的各類問題。煤礦開采前,需要調(diào)整采購區(qū)的服務(wù)范圍,調(diào)整系統(tǒng)優(yōu)化模式標(biāo)準(zhǔn)。通過軌道運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸?shù)牟僮?,總結(jié)相關(guān)問題。根據(jù)二次采集的服務(wù)發(fā)展需求,調(diào)整運(yùn)輸系統(tǒng)作業(yè)面和通風(fēng)面的優(yōu)化實(shí)施過程。根據(jù)通風(fēng)系統(tǒng)經(jīng)優(yōu)化設(shè)計(jì),盡可能的調(diào)整巷道,保證其通風(fēng)效果。逐步延長巷道的整體服務(wù)周期水平。按照采購區(qū)回采作業(yè)面的實(shí)際情況,調(diào)整下料系統(tǒng)的具體操作布局。根據(jù)通風(fēng)布置的操作,對煤礦開采操作進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧。采用聯(lián)合布置開采的方法,準(zhǔn)確的分巷道的內(nèi)外通風(fēng)系統(tǒng),結(jié)合軌道巷、皮帶的具體布局,調(diào)整軌道皮帶的中間層位置?;仫L(fēng)巷道的布局操作,確定相互之間的水平距離情況,對其進(jìn)行挖掘分析,調(diào)整整體煤礦開采區(qū)域的布置操作。依據(jù)煤礦回采的布局操作,結(jié)合軌道運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸之間的交叉思路,依據(jù)管理作業(yè)進(jìn)行安全隱患問題的分析,技術(shù)處理巷道服務(wù)的整體周期范圍,對回風(fēng)系統(tǒng)、巷道的負(fù)擔(dān)作業(yè)情況進(jìn)行分析,處理回風(fēng)工作面、輔助進(jìn)風(fēng)下料的操作流程。通過煤礦系統(tǒng)的通風(fēng)操作,處理其穩(wěn)定性和可靠價(jià)值要求。
二、煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的整體優(yōu)化技術(shù)分析
1、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)節(jié)分析過程。按照礦井通風(fēng)系統(tǒng)的數(shù)字表達(dá)條件,重點(diǎn)分析礦井下的相關(guān)通風(fēng)系統(tǒng)參數(shù)。通過有機(jī)參數(shù)的組合配合,調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)性。重視相關(guān)通風(fēng)調(diào)節(jié)參數(shù)的實(shí)施方案。依據(jù)具體的情況,分析具體網(wǎng)絡(luò)操作模式標(biāo)準(zhǔn)。按照分支風(fēng)量分組給定具體內(nèi)容,以最小的風(fēng)壓比例關(guān)系,調(diào)整整體網(wǎng)絡(luò)風(fēng)壓的損耗不平衡情況,盡可能的調(diào)整分支風(fēng)量,加強(qiáng)整體網(wǎng)絡(luò)分風(fēng)操作模式。通過風(fēng)量的調(diào)節(jié),處理各類分支風(fēng)阻大小。通過有效的風(fēng)阻調(diào)控,處理煤礦通風(fēng)系統(tǒng)下的優(yōu)化操作,結(jié)合各個(gè)分支阻力大小,調(diào)整分配模式標(biāo)準(zhǔn),明確調(diào)節(jié)控制的設(shè)施操作。結(jié)合煤礦通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,提升開采通風(fēng)的挽留過配型。依據(jù)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的分支分量進(jìn)行分析,處理分量下的不確定因素,對風(fēng)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)2019年10月工作面巷道優(yōu)化設(shè)計(jì)及效果分析581節(jié)。按照分支風(fēng)量進(jìn)行實(shí)際需求情況的分配,確保通風(fēng)設(shè)計(jì)的合理習(xí)慣。依據(jù)數(shù)據(jù)礦井下的軸向通風(fēng)情況進(jìn)行分析,處理風(fēng)筒內(nèi)的長度摩擦阻力范圍。依據(jù)摩擦風(fēng)阻的曲線進(jìn)行通風(fēng)操作,確定曲線的吸風(fēng)量關(guān)系。依據(jù)風(fēng)量、風(fēng)阻進(jìn)行計(jì)算分析,調(diào)整煤礦工作的實(shí)際需求情況,確定風(fēng)量計(jì)算過程中需要考慮的漏風(fēng)率關(guān)系。2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全優(yōu)化可靠價(jià)值分析。依據(jù)煤礦開采的通風(fēng)系統(tǒng)可靠價(jià)值模式,采用分支可靠網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的分析,逐步提升通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠價(jià)值操作。依據(jù)相關(guān)的通風(fēng)系統(tǒng)安全模式,對其性能進(jìn)行評價(jià)分析。煤礦下煤系統(tǒng)安全操作過程中,選配合理的通風(fēng)系統(tǒng),實(shí)施有效的安全性能指標(biāo)分析。按照煤礦井下的毒氣,調(diào)整煤礦開采可能產(chǎn)生的阻礙問題,重視安全性能的評估。結(jié)合煤礦安全性能進(jìn)行全面的評估分析,逐步提高抵御操作能力和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)思路。依據(jù)改造擴(kuò)散的操作模式,調(diào)整煤礦開采過程中的離心率和通風(fēng)機(jī)操作。根據(jù)通風(fēng)離心的集成化功率操作標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整確定礦機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)操作下的具體通風(fēng)模式。依據(jù)通風(fēng)集成化擴(kuò)散范圍,調(diào)整鐵板焊接的操作。處理礦井下的擴(kuò)散角度,逐步調(diào)整改進(jìn)擴(kuò)散實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),逐步降低設(shè)備的整體工作效率水平。
三、系統(tǒng)煤礦巷道的安全化管理工作
1、建立有效的安全重點(diǎn)實(shí)施方案。按照基礎(chǔ)管理形式,加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理的各個(gè)方面分析,建立有效的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,明確安全設(shè)施的投入、布局。根據(jù)系統(tǒng)工程技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行對象分析,重視基礎(chǔ)工藝流程的管理,加強(qiáng)對各個(gè)層面的分析。重點(diǎn)分析人的因素,加強(qiáng)對自然因素、安全投放因素欠缺問題的分析,逐步消除各類不安全因素問題。分析目前的煤礦生產(chǎn)工作習(xí)慣,杜絕各類不安全行為的發(fā)展,以有效的形式,防止各類事故問題的發(fā)生。系統(tǒng)工程需要重視人的因素,明確從業(yè)人員的操作流程、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全行為意識等。明確環(huán)境因素,加強(qiáng)對照明、噪聲、溫濕度、衛(wèi)生環(huán)境等各類問題的分析,加強(qiáng)煤礦安全管理的處理,采用有效的系統(tǒng)工程分析,對安全行為習(xí)慣進(jìn)行貫徹管理。在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中,需要控制設(shè)施操作的安全性、舒適性、及時(shí)改善工人的工作環(huán)境、不斷提升整體工作效率水平,建立安全化的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)改進(jìn)煤炭生產(chǎn)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)因素,有害問題,在一定條件下進(jìn)行轉(zhuǎn)化,對原有不成的各類危險(xiǎn)因素進(jìn)行處理,及時(shí)分析改善各類事故問題。煤礦安全生產(chǎn)管理往往存在一定的變化,需要不斷持續(xù)改進(jìn),明確系統(tǒng)工程的持續(xù)改進(jìn)發(fā)展思路,建立有效的管理層次方案,加強(qiáng)宏觀層次的管理,按照系統(tǒng)工程對安全管理進(jìn)行規(guī)劃分析,明確安全費(fèi)用的投放標(biāo)準(zhǔn),取得效果,及時(shí)對事件情況進(jìn)行預(yù)測,達(dá)到安全管理的目標(biāo)。另外可以在總體上進(jìn)行安全生產(chǎn)周期的把控,明確微觀管理的層次水平,加強(qiáng)安全管理的微觀化分析,對生產(chǎn)安全的各類隱患進(jìn)行識別,對各類不規(guī)范的操作進(jìn)行糾正,明確梳理安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定化管理,明確作業(yè)規(guī)范流程,采用合理的系統(tǒng)工程得以實(shí)現(xiàn)。
四、煤礦巷道安全生產(chǎn)化系統(tǒng)分析
1、建立有效的安全經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)方式。加強(qiáng)安全資金的籌措管理,通過法律法規(guī)、規(guī)章制度管理,按照國家政策標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貸款、補(bǔ)助方式的費(fèi)用共計(jì)。企業(yè)按照年度實(shí)際的籌措費(fèi)用,對企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的支出,分析安全生產(chǎn)的低壓金、企業(yè)的利潤、福利、繳納的保險(xiǎn)費(fèi)用等。按照安全資金的投入比重,重點(diǎn)分析安全資金的各類隱患。安全資金投入資料符合技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),采用合理的目標(biāo)方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的管控。2、安全行為化管理系統(tǒng)的建設(shè)。按照安全行為化管理標(biāo)準(zhǔn),由政府組織監(jiān)督、管理、建立有效的企業(yè)化管理方式。根據(jù)政府監(jiān)督執(zhí)行,準(zhǔn)確的分析政府安全監(jiān)察部門的相關(guān)行為,加強(qiáng)有效的煤礦安全法律法規(guī)分析,制定有效的實(shí)施操作、監(jiān)察糾正,以有效的組織體系建設(shè),提升安全專項(xiàng)管理組織系統(tǒng)的分析,建立有效的安全管理系統(tǒng)方式。由煤礦安全檢查為標(biāo)準(zhǔn),逐步加強(qiáng)生產(chǎn)單位的安全職責(zé)化管理。3、安全技術(shù)對策系統(tǒng)的分析。按照安全技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行操作,分析災(zāi)害、事故發(fā)生與擴(kuò)大的情況,采用有效的安全工程項(xiàng)目施工管理,不斷提升安全設(shè)施管理,準(zhǔn)備管理。依照現(xiàn)有的安全技術(shù)操作系統(tǒng),對各類危害因素進(jìn)行辨識,及時(shí)解決各類風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、安全技術(shù)操作評價(jià)過程,及時(shí)采取有效的實(shí)施、維護(hù)等。準(zhǔn)確的進(jìn)行危害辨識,建立合理的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法,由安全專項(xiàng)人員進(jìn)行技術(shù)操作分析,建立安全技術(shù)規(guī)劃方案,不斷提升會審決策實(shí)施辦法。4、災(zāi)害應(yīng)急救援處理系統(tǒng)方案。災(zāi)害應(yīng)急救援操作系統(tǒng)處理過程中,通過對應(yīng)操作的準(zhǔn)備、響應(yīng),逐步恢復(fù)生產(chǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制操作處理,及時(shí)完善應(yīng)急求援過程。通過應(yīng)急響應(yīng)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)急救系列的組織,其中包含報(bào)警、接警、現(xiàn)場救援、組織疏散,采取有效防止災(zāi)害擴(kuò)大的措施辦法,及時(shí)消除災(zāi)害環(huán)節(jié)的各類問題。生產(chǎn)恢復(fù)過程中包含對事故的調(diào)查、恢復(fù)、改善等內(nèi)容。通過有效的應(yīng)急救治組織,對應(yīng)急中心、現(xiàn)場事故問題、人員調(diào)配、媒體機(jī)構(gòu)、信息管理等步驟,完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各類問題,實(shí)現(xiàn)煤礦水、火、煤塵等各類自然災(zāi)害的不同程度快速處理,技術(shù)解決各類問題。
五、煤礦安全系統(tǒng)化的構(gòu)造分析
準(zhǔn)確的分析全面安全定制工作內(nèi)容,分析全礦安全指導(dǎo)的思考內(nèi)容,重點(diǎn)分析工作思路和重點(diǎn)內(nèi)容,從小至大,逐步擴(kuò)大系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容,分析其中存在的各類問題,及時(shí)處理,及時(shí)劃分責(zé)任,明確實(shí)際貫徹的相關(guān)執(zhí)行內(nèi)容。按照煤礦安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容,加強(qiáng)對重大隱患的超前處理分析,及時(shí)對事故進(jìn)行預(yù)防和處理,合理的篩選問題,排除障礙,排除制度中的各類隱患問題,排除隱患,做好有效的全礦檢查分析,做到有效的分管,定時(shí)檢查、定人員、定方案、定處理辦法,及時(shí)解決各類隱患問題。按照安全監(jiān)控跟蹤情況進(jìn)行復(fù)查分析,及時(shí)通報(bào),明確處理結(jié)果,及時(shí)反饋相關(guān)數(shù)據(jù)信息,大力宣傳管理精細(xì)化理念,逐步轉(zhuǎn)化精細(xì)化管理辦法,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的基層處理,及時(shí)指導(dǎo)單位落實(shí)方案,及時(shí)檢查各類學(xué)習(xí)效果。通過有效的考核、學(xué)習(xí),以全面參與、鼓勵(lì)、動(dòng)員的辦法,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
六、結(jié)語
綜上所述,以全面的煤礦產(chǎn)業(yè)開采為基礎(chǔ),重視礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化實(shí)施,處理回采巷道布局分配,結(jié)合礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,提升規(guī)律化的操作,深化礦井工作面的綜合系統(tǒng)優(yōu)化操作,解決煤礦巷道開采設(shè)計(jì)中的施工問題,提升綜合化煤礦產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
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作者:王振帆 單位:陽泉煤業(yè)( 集團(tuán)) 有限責(zé)任公司一礦
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