疫后湖北休閑農(nóng)業(yè)怎樣走出困境
時(shí)間:2022-06-19 11:07:51
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摘要:病毒對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)都產(chǎn)生重大影響,湖北是受到影響最大的地區(qū),湖北休閑農(nóng)業(yè)是受到影響最大的行業(yè)之一。疫情過(guò)后,湖北休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)基本面困難,本地市場(chǎng)觸底爆發(fā)反彈,外地市場(chǎng)短期難以全面恢復(fù),國(guó)際市場(chǎng)遭遇巨大沖擊。湖北政府要當(dāng)好守護(hù)者,緊急幫扶企業(yè)解困脫困,挖掘激發(fā)市場(chǎng)潛力動(dòng)能,發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,支持優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)先發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)力消除負(fù)面形象。休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)作為市場(chǎng)主體,要積極開(kāi)展自救行動(dòng),抓牢本地基本盤(pán),集中精力鑄就精品,行業(yè)抱團(tuán)取暖聚合力。
關(guān)鍵詞:疫情;休閑農(nóng)村;湖北;寒冬
新年以來(lái),病毒(NCP,又譯COVID-19)疫情在全球持續(xù)蔓延擴(kuò)散,擾亂了我們的生活,也對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域運(yùn)行情況產(chǎn)生了巨大影響,諸多行業(yè)遭遇前所未來(lái)的“寒冬”。休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)的文旅特性明顯,高度市場(chǎng)化,成為受疫情影響最大的行業(yè)之一。毫無(wú)疑問(wèn),湖北是受到影響最大的地區(qū),也是最難的地區(qū)。目前,全國(guó)的疫情防控工作取得階段性成效,全球的疫情還要持續(xù)一段時(shí)間,疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,但是疫情終將會(huì)過(guò)去,多數(shù)地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)已相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在此背景下,既不能對(duì)疫情給休閑農(nóng)業(yè)帶來(lái)的影響視而不見(jiàn),也不能夸大其辭,甚至以帶節(jié)奏的標(biāo)題制造不必要的市場(chǎng)恐慌,而需要立足“新常態(tài)”求真務(wù)實(shí)和科學(xué)研判,把握好疫后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì),通過(guò)精準(zhǔn)施策,努力將損失降到最低,并帶領(lǐng)企業(yè)早日走出困境,成就疫后經(jīng)濟(jì)最靚麗的風(fēng)景之一。
一、對(duì)疫后湖北休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的基本判斷
1.市場(chǎng)主體基本面困難。人民的生命安全與身體健康高于一切,既是休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)的工作目標(biāo),也是行動(dòng)指南。湖北爆發(fā)疫情后,廣大休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)從業(yè)者一開(kāi)始就處于抗疫的第一線,積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,堅(jiān)持一盤(pán)棋思想,采取果斷措施,停接單、關(guān)園區(qū)、防疫情,確保不成為疫情傳播途徑。目前保守估計(jì),湖北的休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)還要再承受三個(gè)月的嚴(yán)峻考驗(yàn)。從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,大型休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)背靠大資本、大集團(tuán),雖面臨壓力,但經(jīng)歷過(guò)大風(fēng)雨,一般不會(huì)熬不下去,而休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)以中小微企業(yè)為主,抗風(fēng)險(xiǎn)能力極弱,疫情成為壓垮其生存稻草。在這種情況下,那些市場(chǎng)反應(yīng)動(dòng)作緩慢、存有僥幸心理、不及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施的中小休閑農(nóng)業(yè)企業(yè),隨著疫情“新常態(tài)”時(shí)間的拉長(zhǎng),處境將更加困難,恐難以熬到疫情全面結(jié)束的那一天。2.本地市場(chǎng)觸底爆發(fā)反彈。休閑農(nóng)業(yè)是人民群眾對(duì)美好生活追求的一種形式,并已經(jīng)成為社會(huì)消費(fèi)的新熱點(diǎn)。2019年,湖北的人均GDP已達(dá)到1.12萬(wàn)美元,早已跨過(guò)人均GDP8,000美元的休閑拐點(diǎn),休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入到爆發(fā)期階段。疫情之下,雖然消費(fèi)市場(chǎng)被暫時(shí)抑制,但支撐休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和社會(huì)基礎(chǔ)并不會(huì)發(fā)生改變,自我恢復(fù)與改革創(chuàng)新的動(dòng)能卻因此進(jìn)一步集聚。同時(shí),疫情給湖北民眾帶來(lái)的消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變,健康消費(fèi)的習(xí)慣與動(dòng)能被激活,這將是未來(lái)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)廣為受益的地方,也是行業(yè)未來(lái)的信心所在。因此可以預(yù)見(jiàn),疫情結(jié)束后,湖北休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)在較短時(shí)間內(nèi)存在觸底反彈的必然趨勢(shì),甚至可能出現(xiàn)報(bào)復(fù)性反彈,而且湖北本地消費(fèi)市場(chǎng)必然會(huì)爆發(fā),湖北本地人的消費(fèi)也將是近期湖北休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的主流人群。3.外地市場(chǎng)短期難以全面恢復(fù)。疫后,湖北本地休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)有望快速活躍,并不意味著外地市場(chǎng)也會(huì)迅速恢復(fù)。湖北作為疫區(qū),疫后一段時(shí)間內(nèi),外地游客對(duì)赴湖北商務(wù)、旅游等出行的安全仍有心理陰影,而且不會(huì)迅速消失,這也是疫情帶給湖北的“心理包袱”之一。加之疫情前期,湖北因存在的不到位管控措施和不當(dāng)做法,而出現(xiàn)的一些負(fù)面信息,會(huì)對(duì)湖北重振整體消費(fèi)市場(chǎng)雪上加霜。目前,全國(guó)國(guó)內(nèi)疫情已得到控制,多地相繼出臺(tái)諸如“浙江60條”“江蘇18條”“湘西1+1”等與提振休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)相關(guān)的優(yōu)惠政策,搶奪疫后的第一波市場(chǎng)回暖的大蛋糕。從目前情況看,湖北實(shí)質(zhì)性實(shí)現(xiàn)解禁較晚,勢(shì)必錯(cuò)過(guò)疫后的第一波市場(chǎng)恢復(fù)的時(shí)點(diǎn)。在整體休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)消費(fèi)趨緩的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力激烈,湖北能夠分享到的市場(chǎng)份額也就非常少。從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,市場(chǎng)對(duì)旅游目的地消費(fèi)信心的恢復(fù)往往要長(zhǎng)達(dá)2年左右時(shí)間,故而湖北也要做好較長(zhǎng)時(shí)間長(zhǎng)地市場(chǎng)行情“吃緊”的攻堅(jiān)克難心理準(zhǔn)備,提前安排應(yīng)對(duì)措施。4.國(guó)際市場(chǎng)會(huì)遭遇巨大沖擊。目前,國(guó)際疫情依然嚴(yán)峻,依然是國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,世界衛(wèi)生組織仍然將全球風(fēng)險(xiǎn)維持在最高級(jí)別警報(bào)。國(guó)際社會(huì)在對(duì)湖北及疫情認(rèn)知上情況,由于受到個(gè)別國(guó)家政客的別有用心誣蔑和傳播上的“吸引眼球”取向等影響,使真實(shí)信息一時(shí)難以及時(shí)全面準(zhǔn)確傳播,危險(xiǎn)與負(fù)面信息容易被有意夸大,許多國(guó)外民眾第一次聽(tīng)到“湖北”,就是關(guān)于此次的疫情的相關(guān)事件,“湖北”容易因此被貼上負(fù)面“標(biāo)簽”,影響湖北及休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的形象,湖北休閑農(nóng)業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)因此會(huì)受到巨大的沖擊。要想短時(shí)間內(nèi)消除國(guó)際社會(huì)對(duì)湖北及湖北休閑農(nóng)業(yè)的負(fù)面認(rèn)知,恐很難做到。故,疫情對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的影響消退將要比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更為緩慢。如果國(guó)際疫情形勢(shì)沒(méi)有及時(shí)得到有效控制住,死亡人數(shù)隨之增多,那么負(fù)面的影響將會(huì)更加嚴(yán)重。
二、疫后,湖北政府要做什么
1.緊急幫扶企業(yè)解困脫困。休閑農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),涉及到多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,是一個(gè)高度分工、相互依存的市場(chǎng)體系,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都將受到“多米諾骨牌”式顯著關(guān)聯(lián)影響。中小休閑農(nóng)業(yè)企業(yè),盡管產(chǎn)值規(guī)模不大,但市場(chǎng)地位至關(guān)重要,是湖北休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的根基,穩(wěn)住了中小休閑農(nóng)業(yè)企業(yè),不出現(xiàn)大規(guī)模的倒閉潮,也就穩(wěn)住了湖北休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)的基本盤(pán)。因此,當(dāng)務(wù)之急是要讓這些中小休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)能夠度過(guò)難關(guān),活下去。因此,湖北政府在疫情得到緩解之后,首先要對(duì)本地的休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行緊急救助,這也是對(duì)當(dāng)?shù)卣畧?zhí)政能力的重大考驗(yàn)。在設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)振興政策時(shí),既要關(guān)心大企業(yè),也要關(guān)注中小企業(yè)。特別是要著眼于中小休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)的所需所盼,出臺(tái)雪中送炭式的系列惠企暖企政策,以切實(shí)有效政策措施幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前困境,讓眾多企業(yè)感受到強(qiáng)大的后盾力量,以更加堅(jiān)定的信心應(yīng)對(duì)疫情的沖擊。2.挖掘激發(fā)市場(chǎng)潛力動(dòng)能。疫后,湖北的產(chǎn)業(yè)政策目標(biāo)要及時(shí)轉(zhuǎn)向需求側(cè)與市場(chǎng)面,轉(zhuǎn)向挖掘激發(fā)市場(chǎng)的潛力與動(dòng)能。市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),只要市場(chǎng)有序恢復(fù)了,潛力與動(dòng)能被充分激發(fā)出來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會(huì)有源源不斷的動(dòng)力源泉。湖北政府,特別是農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)和文化旅游系統(tǒng)的工作重點(diǎn)是要保障供給和市場(chǎng)監(jiān)管。全國(guó)各地相繼推出減租、減稅、降費(fèi)、降息、債務(wù)展期及補(bǔ)貼等政策措施,通過(guò)發(fā)放文旅消費(fèi)券來(lái)起到扛桿撬動(dòng)消費(fèi),力圖提振休閑農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)消費(fèi)恢復(fù)性增長(zhǎng)。在這基礎(chǔ)上,湖北還可探索再增加實(shí)行一定時(shí)長(zhǎng)的自駕游高速免費(fèi)通行特殊政策,從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,高速免費(fèi)通行政策乃當(dāng)前快速刺激恢復(fù)湖北包括休閑農(nóng)業(yè)在內(nèi)的文化旅游市場(chǎng)的較好策略之一。其中關(guān)鍵的一環(huán)是,政策要有溫度,服務(wù)更貼企心,每一項(xiàng)舉措要求都講求落地并取得切實(shí)成效。同時(shí),休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)發(fā)展,不只是文化旅游部門(mén)或農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)某單個(gè)行業(yè)部門(mén)的事。從中央的宏觀政策、地方的中觀與微觀政策,到行業(yè)部門(mén)的產(chǎn)業(yè)政策與工作措施,以及包括立法、司法部門(mén)在內(nèi)的各方面資源都可廣泛運(yùn)用在激發(fā)休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)市場(chǎng)活力上,主動(dòng)承擔(dān)共同而有區(qū)別的責(zé)任。因此,湖北政府務(wù)必要立足省情與當(dāng)前客觀實(shí)際,用好宏觀政策,用活地方政策,在此基礎(chǔ)上科學(xué)設(shè)計(jì)出針對(duì)性、可操作、接地氣的產(chǎn)業(yè)政策。3.發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用。休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要加快恢復(fù)發(fā)展,龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶頭作用不可替代。湖北休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大、企業(yè)數(shù)量多,卻缺乏具備較大知名度的龍頭企業(yè)集團(tuán)帶領(lǐng)全省往前走。在湖北休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)艱難的特殊時(shí)點(diǎn),湖北政府要從加大休閑農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育力度的角度出發(fā),進(jìn)一步解放思想,突破固有的思維束縛,探索新時(shí)期升級(jí)發(fā)展的新路徑,通過(guò)把更多的資源、資金、政策向龍頭企業(yè)傾斜,支持加快整合現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)品牌資源,既能帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提速,同時(shí)也帶動(dòng)全行業(yè)的水平提升,從而形成強(qiáng)大合力,持續(xù)增強(qiáng)行業(yè)的品牌影響力,以此來(lái)引領(lǐng)當(dāng)?shù)匦蓍e農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈加快恢復(fù)發(fā)展,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有關(guān)鍵作用。4.支持優(yōu)勢(shì)區(qū)域優(yōu)先發(fā)展。非均衡發(fā)展戰(zhàn)略,是經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)重要理論,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)普遍規(guī)律,引用到休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域意味著有限的資源首先優(yōu)先支持經(jīng)濟(jì)效益較高的區(qū)域,通過(guò)先進(jìn)區(qū)域的高速增長(zhǎng),反哺帶動(dòng)其他區(qū)域休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。疫后,湖北政府在出臺(tái)穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)預(yù)期的扶持政策時(shí),研究出臺(tái)支持休閑農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū)域與重點(diǎn)區(qū)域的差異化政策。一是武漢及周邊區(qū)域,經(jīng)濟(jì)條件較佳,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,出行通達(dá)便利,休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好,本地市場(chǎng)規(guī)模大,這個(gè)區(qū)域應(yīng)當(dāng)予以重點(diǎn)關(guān)注與重點(diǎn)扶持。二是鄂西恩施區(qū)域,坐擁川渝、湖北、湖南的大市場(chǎng)圈,農(nóng)耕文化悠久、文旅資源豐富,休閑農(nóng)業(yè)已經(jīng)有了一定的發(fā)展基礎(chǔ),應(yīng)當(dāng)支持依托其自身的市場(chǎng)、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)資源,創(chuàng)造條件支持發(fā)展得更好。三是重點(diǎn)區(qū)域,尤其是知名IP區(qū)域,知名度與美譽(yù)度高,疫后要特別關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域的發(fā)展,支持發(fā)展優(yōu)化升級(jí),服務(wù)更進(jìn)一步,加快發(fā)展成為湖北休閑農(nóng)業(yè)的名片,以品牌的力量助力快速?zèng)_淡全省的負(fù)面形象。這一策略與汶川地震后借助大熊貓IP策劃包裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),兩者之間有異曲同工之妙,可以借鑒采用。5.統(tǒng)籌發(fā)力消除負(fù)面形象。湖北是全國(guó)輿論高度關(guān)注的區(qū)域。疫情期間,湖北出現(xiàn)的一些負(fù)面事件,給湖北的整體形象造成損害,也使地方黨委政府的權(quán)威性受創(chuàng),甚至可能產(chǎn)生信用危機(jī),這是客觀現(xiàn)實(shí),需要正視情況,并積極開(kāi)展“危機(jī)公關(guān)”。接下來(lái),湖北社會(huì)各界要從自身做起,多展現(xiàn)閃光點(diǎn),自覺(jué)厚植正能量,努力消除負(fù)面影響。開(kāi)展“英雄城市”主題宣傳,快速策劃推出系列抗擊疫情題材的爆款新媒體短視頻、影視電影等作品,大力宣傳抗疫精神與人人之愛(ài)、人間之愛(ài),喚起全國(guó)人民廣泛共鳴,實(shí)現(xiàn)震撼一下子、記憶一輩子的效應(yīng)。休閑農(nóng)業(yè)等文旅行業(yè)可作為展示湖北正面形象的重要平臺(tái),近日湖北省文化和旅游廳率先宣布,未來(lái)5年內(nèi),支援湖北的全體醫(yī)護(hù)人員,不限次、免門(mén)票游覽省內(nèi)所有A級(jí)景區(qū),各級(jí)文化和旅游部門(mén)視情對(duì)景區(qū)予以獎(jiǎng)補(bǔ),這是一個(gè)良好的開(kāi)始,非常必要,力度也還可以加大,研究對(duì)援鄂抗疫先進(jìn)典型代表授予“榮譽(yù)市民”稱(chēng)號(hào)并享受終生免票等配套政策。同時(shí),探索在武漢市選址建設(shè)一個(gè)抗疫主題紀(jì)念公園,記錄抗疫當(dāng)中涌現(xiàn)出的感人事跡與光輝形象,公園內(nèi)考慮設(shè)置“醫(yī)體融合”內(nèi)容板塊,宣傳湖北的中醫(yī)中藥優(yōu)勢(shì)與抗疫貢獻(xiàn),并配備相應(yīng)的體育健身設(shè)施等,充分展顯湖北知恩圖報(bào)、汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、展望未來(lái)、積極參與共建人類(lèi)命運(yùn)共同體的大氣格局。特別要強(qiáng)調(diào),這項(xiàng)目工作不能僅是權(quán)宜之計(jì),要作為一個(gè)重要的工作要求堅(jiān)定不移長(zhǎng)期堅(jiān)持做下去。
三、疫后,市場(chǎng)主體要怎么做
1.積極開(kāi)展自救行動(dòng)。休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)高度依賴市場(chǎng),也是高度市場(chǎng)化的行業(yè)。雖然并不認(rèn)為2020年湖北休閑農(nóng)業(yè)會(huì)過(guò)于悲觀,但在疫情全面結(jié)束之前,有組織的旅游休閑活動(dòng)不可能放開(kāi)。從目前看,湖北疫情在4月底基本得到控制,5月開(kāi)始恢復(fù)生產(chǎn),但由于國(guó)際疫情影響,至少到8月底才會(huì)明顯回暖,意味著至少還要扛上三個(gè)月時(shí)間,最大的難題是資金鏈問(wèn)題。雖然各級(jí)政府涉及到休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)的幫扶政策已相繼落地,但是主要困難還得要企業(yè)自己來(lái)扛,要提前謀劃怎樣才能讓企業(yè)熬過(guò)去、活下去。眼下,可行的自救策略有:“冬眠”策略,主張通過(guò)應(yīng)急性休業(yè),降低無(wú)效的消耗及浪費(fèi),保護(hù)產(chǎn)業(yè)能量;“護(hù)士”策略,主張要守護(hù)好經(jīng)營(yíng)環(huán)境,換來(lái)市場(chǎng)與消費(fèi)者的信心及信任;“瘦身”策略,主張通過(guò)戰(zhàn)略收縮,聚焦核心優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),控制運(yùn)營(yíng)成本;“撿漏”策略,主張擇機(jī)抄底撿漏與并購(gòu)重組,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,豐富產(chǎn)業(yè)鏈條;“充電”策略,主張當(dāng)下要注重加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升員工技能與水平[1]。到底選擇什么策略,要建立在對(duì)企業(yè)自身情況客觀綜合評(píng)估基礎(chǔ)之上,找到符合本企業(yè)實(shí)情的出路。疫后,實(shí)力型休閑農(nóng)業(yè)企業(yè),要吸取教訓(xùn),適度拓展產(chǎn)業(yè)鏈布局,避免“雞蛋放同一個(gè)籃子”的風(fēng)險(xiǎn)。2.抓牢本地基本盤(pán)。待湖北疫情全面結(jié)束之時(shí),錯(cuò)過(guò)了疫后全國(guó)第一波休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)恢復(fù)的高峰。這種情況下,與其低效拓展外地市場(chǎng)和海外市場(chǎng),牢牢抓住本地市場(chǎng)更是尤為重要。借鑒廣東于SARS疫情、四川于汶川地震之后,恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),緊緊抓住本地市場(chǎng)不放,通過(guò)深挖本地市場(chǎng)潛力,讓市場(chǎng)加快恢復(fù)到災(zāi)害前水平?,F(xiàn)今,旅游活動(dòng)形式更多是散客,而非團(tuán)隊(duì);出游半徑更多是近程,而非遠(yuǎn)程[2]。湖北全省共有近6000萬(wàn)人,單武漢就有1100多萬(wàn)人,湖北GDP突破4萬(wàn)億元,人均GDP達(dá)到1.12萬(wàn)美元,與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)水平相當(dāng),湖北本地就蘊(yùn)含著一個(gè)規(guī)模巨大的休閑農(nóng)業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)。這個(gè)大市場(chǎng)先后造就武漢及其周邊地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的繁榮形勢(shì),近年又推動(dòng)鄂東、西、北地區(qū)休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的興起,同時(shí)輻射帶動(dòng)了河南南部、湘西、重慶等周邊區(qū)域的市場(chǎng),湖北本地市場(chǎng)是休閑農(nóng)業(yè)振興的基礎(chǔ)支撐力量。因此,先內(nèi)后外,抓好湖北本地市場(chǎng)是第一要?jiǎng)?wù),也是抓住主要矛盾,這是湖北休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)要有的清醒認(rèn)識(shí)。接下來(lái)兩年左右時(shí)間,企業(yè)的戰(zhàn)略重心要放在立足本地市場(chǎng),先把湖北本地市場(chǎng)鞏固好了,隨著時(shí)間的流逝,慢慢消除疫情帶來(lái)的負(fù)面影響,再依托本地市場(chǎng)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)外地市場(chǎng),而不能本末倒置。3.集中精力鑄就精品。人民群眾對(duì)美好生活的向往,是休閑農(nóng)業(yè)興起的原因所在,也是休閑農(nóng)業(yè)振興的信心所在。近年,在人民群眾消費(fèi)升級(jí)與新生代崛起的大趨勢(shì)之下,休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)供給也要相應(yīng)從過(guò)去的數(shù)量供給逐步向品質(zhì)升級(jí)轉(zhuǎn)變。在這種大趨勢(shì)之下,內(nèi)容是根基。疫后,湖北的休閑農(nóng)業(yè)要迎來(lái)大洗牌,需要握指成拳,集中精力著力打造精品項(xiàng)目才符合當(dāng)前形勢(shì)需求。雖然眼下湖北還要嚴(yán)格落實(shí)好常態(tài)化防疫,但是只要是有活下去希望的休閑農(nóng)業(yè)企業(yè),都要提早根據(jù)大趨勢(shì)梳理謀劃疫情結(jié)束后園區(qū)供給的產(chǎn)品內(nèi)容體系。著眼于消費(fèi)者群體的感知品質(zhì),客觀評(píng)價(jià)園區(qū)的產(chǎn)品項(xiàng)目,是否已經(jīng)建立起體系化內(nèi)容,產(chǎn)品內(nèi)容是否契合當(dāng)前市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的走向,是否契合新生代群體的品味,倘若不是,哪怕是不完全符合,都要立即重新調(diào)整原來(lái)產(chǎn)品內(nèi)容體系,并開(kāi)展內(nèi)容創(chuàng)新。新的內(nèi)容體系打造出來(lái)后只是第一步,還要進(jìn)一步結(jié)合市場(chǎng)熱點(diǎn)打造超級(jí)IP,找途徑、找媒介、找爆點(diǎn)、找粉絲,打造特色“網(wǎng)紅地”,休閑農(nóng)業(yè)依托超級(jí)IP引流,形成良性的持續(xù)健康發(fā)展模式。尤其需要關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)地區(qū)諸如武當(dāng)山、神農(nóng)架周邊地區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,本身坐擁強(qiáng)IP,是較好的投資標(biāo)的區(qū)域。同時(shí),做休閑農(nóng)業(yè)投資是長(zhǎng)線投資,要有耐心,從產(chǎn)品策劃,到市場(chǎng)推廣,再到建立服務(wù)體系,都需要精雕細(xì)琢,久久為功,方有小成。4.行業(yè)抱團(tuán)取暖聚合力。救伙伴,就是幫自己,是對(duì)當(dāng)下湖北休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)的生動(dòng)寫(xiě)照。休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)從來(lái)都不是孤零零的個(gè)體存在,上下游產(chǎn)業(yè)鏈條中的每一環(huán)節(jié),都將一榮俱榮、一損俱損,成為命運(yùn)共同體。休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)借助OTA、旅行社渠道拓展客源,OTA、旅行社通過(guò)服務(wù)園區(qū)取得報(bào)酬;處于供應(yīng)端的園區(qū)一旦“關(guān)門(mén)”,在端的OTA、旅行社由于丟失品質(zhì)客戶群體,端萎縮了也進(jìn)而影響到游客的出游便利。在緊密合作的產(chǎn)業(yè)鏈中,需要更多力量的積極介入,特別是關(guān)鍵時(shí)刻要對(duì)長(zhǎng)期合作、知根知底的商業(yè)伙伴,給予更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賒賬供貨、暫緩債務(wù)等支持,樹(shù)起榜樣的力量,不僅能收獲可預(yù)期的價(jià)值回報(bào),還有助于共同營(yíng)造互惠互助的新型市場(chǎng)關(guān)系。同時(shí),作為休閑農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等組織,要主動(dòng)作為,自覺(jué)融入大格局,加強(qiáng)行業(yè)自律管理,確保不出現(xiàn)負(fù)面的市場(chǎng)信息,讓整個(gè)行業(yè)在新起點(diǎn)有新氣象、新作為,以更加過(guò)硬的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、暖心的舉措,重迎四面八方來(lái)客,講好湖北故事,展示湖北形象。
作者:林建