導語：研究農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、挑選合格的管理人才

1選用高標準的現(xiàn)代科學管理人員現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，要求有現(xiàn)代化的科學管理人才，其要求管理者不僅要具有豐富的管理經(jīng)驗，更要有先進的管理理念，及與時俱進的改革創(chuàng)新精神，同時要懂技術(shù)、懂生產(chǎn)。只有管理者的管理水平得到提升，才能更好地去要求自己、別人。只有這樣，才能統(tǒng)籌謀化好全局，使園區(qū)能夠有序的進行。

2選用懂技術(shù)、懂業(yè)務的擔任工作小組負責人由于現(xiàn)代化園區(qū)往往試驗地面積大，承擔試驗示范多，因此用人用工都較多，特別是在農(nóng)忙季節(jié)，有時日需工時達100人次以上。因此，如何有效地組織好這些人進行工作尤其重要。既要做到保質(zhì)，又要做到保量。要做到這點，就要挑選合適的人來擔當各工作小組的負責人。

二、園區(qū)明確分工，責任明確

1各項工作、工種及工序有效分類、分工以中國農(nóng)業(yè)大學梨樹工作站為例，園區(qū)占地逾30hm2，承擔了中國農(nóng)業(yè)大學、中科院、吉林農(nóng)科院、吉林農(nóng)業(yè)大學、吉林師大及一些相關(guān)農(nóng)資廠家的試驗示范，同時園區(qū)涉及到農(nóng)藝、農(nóng)機及基礎(chǔ)設(shè)施維護等多項工作，每年需大量的工人，導致用工量大，因此就要進行明確的分工，實行包保制，而對于各具體實施點，包括每個試驗示范點、小區(qū)等，做好相應記錄，具體包保到每個工作組、每個工人身上，做到目標明確，終身包保，必要時，引進獎懲機制，以增強工人的主觀積極性，同時增強了責任感。

2確定工作量，實行包工制園區(qū)的管理者或小組負責人在進行分工時，首先要做到事前對勞動量的充分估算，以確定用工量，從而進行合理分工，以避免人多效率低和延誤工時的現(xiàn)象。

三、高目標，高質(zhì)量追求

1追求高效率的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)中生產(chǎn)，一定要有與時間賽跑的觀念，做到早謀化、搶農(nóng)時，這樣才能搞好園區(qū)生產(chǎn)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是環(huán)環(huán)相扣的，因此只要有一步閃失，就會搞亂全局。同時農(nóng)業(yè)試驗示范又要求層次的一致性，戰(zhàn)線拉的太長，受溫度、濕度等客觀因素的影響，試驗本身就失去了可比性。中國農(nóng)業(yè)大學梨樹實驗站，在每年的春秋農(nóng)忙季節(jié)，每天的用工量都在100人以上，這一時期用工量大，而農(nóng)民自身又有責任田，所以人員特別緊張，因此可通過提高工作效率來解決該問題。

2追求高標準高質(zhì)量的科學試驗示范園區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，是展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的展臺，是農(nóng)業(yè)科技推廣和傳播的載體，它的良好的試驗示范，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?？梢哉f，沒有高標準、高質(zhì)量的科學示范園區(qū)，就不會有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全新飛速的發(fā)展，也就不會有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟及整個國民經(jīng)濟的騰飛。因此，在建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)時，一定要立足于高起點，立足于長遠，立足于發(fā)展，才能滿足今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

3建長效機制，有效解決勞動和短缺問題隨著社會的發(fā)展，勞動力的資源優(yōu)勢已不復存在，以老人兒童和婦女為代表的“6931”成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍，這也給園區(qū)的工作帶來了困難。突出表現(xiàn)為對新技術(shù)和勞動技能的掌握和農(nóng)忙時人工的短缺，另外工時費的日益上漲。那么如何解決這個問題，首先要提高勞動效率，以減少勞動力的不足。一是需要從技術(shù)手段上加以改進，體現(xiàn)科技的作用；二是加強管理，用科學的統(tǒng)籌方法，合理分工，合理運作，提高工人的勞動效率，從而減少用工量；三是建立長效機制，每個農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的建立，不是一時存在的，是一個長期性農(nóng)業(yè)工程，園區(qū)需一定量的穩(wěn)定的、懂技術(shù)的工人。因此，園區(qū)要招用一定量的長期工人，簽訂用工合同。從而保證了各個時期、各個階段的用工，不至于發(fā)生在農(nóng)忙季節(jié)，因工資上漲，園區(qū)雇不到人的現(xiàn)象。

總之，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，是一個要求科學高效化的園區(qū)，在建立和管理的過程中，一定要用科學化、規(guī)模化、標準化現(xiàn)代管理模式，管理者用發(fā)展的眼光去經(jīng)營和謀化，才能更有效地發(fā)展和發(fā)揮重大作用。

作者：王志成于鳳麗張立波李紅艷楊勇單位：吉林省梨樹縣泉眼嶺鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站梨樹縣榆樹臺農(nóng)村經(jīng)濟管理站梨樹縣梨樹鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站梨樹縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站梨樹縣沈洋鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站