導(dǎo)語：民企對(duì)外貿(mào)易問題及策略綜述一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

目前，我國的民營企業(yè)包快個(gè)體工商戶共有4200多萬家，占我國企業(yè)總數(shù)的99%以上。我國民營企業(yè)所創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值已占我國GDP高達(dá)65%。在工業(yè)新生產(chǎn)業(yè)中，民營企業(yè)的貢獻(xiàn)率高達(dá)76%以上，并未我國創(chuàng)造了50%以上的稅收總額。此外，數(shù)據(jù)顯示，我國的民營企業(yè)還提供了全國城鎮(zhèn)75%的就業(yè)崗位。在對(duì)外貿(mào)易方面，我國民營企業(yè)雖然起步晚，但是增長速度是非常驚人的，增長幅度大，并呈現(xiàn)出不斷加快的良好趨勢。

一、中國民營企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展存在的問題

（一）國內(nèi)因素造成的問題

我國是社會(huì)主義國家，在以前，很多人都誤以為發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)就是在搞資本主義，所以我國采取打壓和不鼓勵(lì)的方式對(duì)待個(gè)體經(jīng)濟(jì)和私營經(jīng)濟(jì)，不允許其發(fā)展，更不用說對(duì)外貿(mào)易了。隨著改革開放，民營企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益提高，國家雖然越來越重視我國民營企業(yè)的發(fā)展，也制定了不少相關(guān)的政策鼓勵(lì)民營企業(yè)的發(fā)展也逐步放寬民營企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的門檻，但是某些優(yōu)惠政策和稅率等，始終不如其他國有國營企業(yè)和外資投資企業(yè)。回顧過去的數(shù)據(jù)，2007年我國民營企業(yè)選擇資金困難的比重為44%，到了2008年則達(dá)到了56.5%，2009年一季度減少到49.2%，最新的調(diào)查結(jié)果為41.3%。（我國的民營企業(yè)的資金緊張程度如此嚴(yán)重，在進(jìn)行直接和間接融資時(shí)是如此困難。在我國，雖然開設(shè)了創(chuàng)業(yè)板來給予一些中小企業(yè)在股票市場上進(jìn)行融資，但是許多中小企業(yè)卻難達(dá)國內(nèi)上市的要求。

（二）國外因素造成的問題

貿(mào)易保護(hù)主義近年來隨著2008年金融危機(jī)的爆發(fā)后不斷受到各國政府的重視，（特別是國外針對(duì)我國產(chǎn)品所實(shí)施的貿(mào)易保護(hù)主義，國外對(duì)于我國產(chǎn)品實(shí)施反補(bǔ)貼政策的國家不斷增加；隨著各國的以保護(hù)主義的抬頭，都對(duì)我國包括民營企業(yè)在內(nèi)的我國所有性質(zhì)的企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻礙。貿(mào)易壁壘的門檻越來越高，貿(mào)易壁壘已成為全球性的普遍現(xiàn)象。我國的民營企業(yè)若想對(duì)外貿(mào)易發(fā)展順暢，必須努力克服在國外發(fā)展對(duì)外貿(mào)易所面臨的各國貿(mào)易保護(hù)主義的問題。國外企業(yè)的經(jīng)營規(guī)范具有一定規(guī)模性和完善的售后服務(wù)。國外的企業(yè)在它們的國家享有當(dāng)?shù)卣o予的政策支持，稅收稅率低，優(yōu)惠政策多，擁有很好的發(fā)展空間和發(fā)展優(yōu)勢，加上對(duì)管理制度的制定、品牌核心的打造、技術(shù)的研發(fā)、企業(yè)文化的經(jīng)營等方面的重視，國外的企業(yè)不僅在本土發(fā)展得很好，而且走出國門進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的時(shí)候也容易很多。在我國，對(duì)于國外投資的企業(yè)也給予許多政策、稅率的優(yōu)惠。外資企業(yè)在我國發(fā)展的得到的優(yōu)惠還是比我國的本土企業(yè)要多得多。

（三）自身因素造成的問題

我國的民營企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)大都是為了實(shí)現(xiàn)資本的增值，追求資本收益的最大化。所以這就會(huì)導(dǎo)致我國的民營企業(yè)很多時(shí)候都只顧眼前的利益而制定經(jīng)營目標(biāo)和決策，企業(yè)的核心競爭力缺乏。我國的民營企業(yè)的經(jīng)營者都不肯花錢和精力去打造屬于自己企業(yè)的品牌和研發(fā)新的技術(shù)。我國的民營企業(yè)的管理不完善，一方面有70%的民營企業(yè)基本上仍用家族集權(quán)管理模式，家庭的內(nèi)部成員占有企業(yè)很大的比例。這樣的企業(yè)高度集權(quán)，組織結(jié)構(gòu)簡單。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，需要不斷融入人才，這就使得家族集權(quán)管理模式弊端顯露。另一方面，我國的民營企業(yè)大都采用了國內(nèi)或國外的成功企業(yè)的經(jīng)營模式，來復(fù)制成功的經(jīng)驗(yàn)，但是卻不去開發(fā)屬于自身的適合自身發(fā)展的管理模式和企業(yè)文化，這就容易導(dǎo)致企業(yè)本身缺乏凝聚力，從而影響其自身對(duì)于對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。我國的民營企業(yè)進(jìn)入股票市場的上市標(biāo)準(zhǔn)高，想在股票市場中進(jìn)行直接融資很難。所以我國很多民營企業(yè)要進(jìn)入股票市場當(dāng)中，一般都會(huì)采用收購已經(jīng)上市的企業(yè)來達(dá)到“借殼上市”的目的，從而利用收購到的上市公司在股票市場中籌集到的資金和公司所創(chuàng)造出的利潤來供自己的企業(yè)發(fā)展的需要。但是，我國很多借殼上市的民營企業(yè)都不愿意往收購到的上市公司中注入優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。這樣會(huì)導(dǎo)致收購回來的上市公司的經(jīng)營有所影響，甚至?xí)屍涑蔀橐粋€(gè)真正的空殼并發(fā)揮不了太大的作用，投資者也不會(huì)再往企業(yè)投入自己的資金，這樣就會(huì)產(chǎn)生惡性循環(huán)。

二、中國民營企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的對(duì)策

（一）提高民營企業(yè)核心競爭能力

一是積極打造自主品牌。民營企業(yè)應(yīng)將自主的品牌搞好，這樣才能有利于對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。打造自主的品牌可以通過多方面的策略來實(shí)施。因?yàn)橹灰炎灾鞯钠放谱龊茫湍芙o企業(yè)帶來長期的利潤。二是加大技術(shù)研究的投入與研發(fā)。只有先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品才能使企業(yè)走在國際市場的尖端。我國現(xiàn)有的民營企業(yè)很多都只注重眼前的短期的利益，都不愿意加大對(duì)科學(xué)技術(shù)的投入，覺得那些都是浪費(fèi)。我國的民營企業(yè)必須正視在當(dāng)今的時(shí)代“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的發(fā)展規(guī)律，這樣才會(huì)有利于我國的民營企業(yè)健康穩(wěn)定有效地發(fā)展起來。

（二）加快民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

我國的民營企業(yè)大多數(shù)的出口產(chǎn)品都是以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主，這些產(chǎn)品的附加值低，企業(yè)賺取的只是一部分的加工生產(chǎn)的費(fèi)用，其余的品牌、技術(shù)、設(shè)計(jì)等附加值高的部分的利潤都由他國賺取了。我國的民營企業(yè)應(yīng)從低附加值轉(zhuǎn)向高附加值，從高耗能高污染轉(zhuǎn)向低耗能低污染，從粗放型轉(zhuǎn)向集約型。

（三）加強(qiáng)民營企業(yè)對(duì)于人才和技術(shù)的重視

人才和技術(shù)對(duì)于民因企業(yè)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展是非常重要的。當(dāng)今對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，很多時(shí)候都會(huì)遇到國外的貿(mào)易保護(hù)主義的阻撓，各國相應(yīng)使出形式多樣的貿(mào)易壁壘。很多時(shí)候?qū)ν赓Q(mào)易時(shí)需要一些對(duì)他國文化和風(fēng)俗習(xí)慣比較了解的人才來進(jìn)行的，這樣才能使訂單能訂下來。

（四）提高政府對(duì)民營企業(yè)的政策支持力度，放寬民營企業(yè)外股市的準(zhǔn)入條件

我國的政府應(yīng)該對(duì)民營企業(yè)給予更多的優(yōu)惠政策，支持和引導(dǎo)其積極地發(fā)展。例如在稅收和貸款等方面可以適當(dāng)?shù)販p低稅率和降低要求，這樣有助于民營企業(yè)減輕稅收負(fù)擔(dān)，擁有更多的資金進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)、品牌的打造等方面的經(jīng)營活動(dòng)。同時(shí)，鼓勵(lì)和支持民營企業(yè)上市，放寬民營企業(yè)股市的準(zhǔn)入條件是一個(gè)必然的趨勢。

三、結(jié)論

我國的民營企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易中遇到的問題最主要的還是自身經(jīng)營管理不善的問題。我國的民營企業(yè)若想在對(duì)外貿(mào)易中取得成功的話，就必須先在國內(nèi)發(fā)展好，增強(qiáng)自己的企業(yè)核心競爭能力，打造屬于自己企業(yè)的自主品牌，進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型。只有這樣才能在對(duì)外貿(mào)易中、在全球市場份額中占有一席之地。