導(dǎo)語：木材及林業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)營銷對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，為林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有利條件，對(duì)林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整是促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)水平提高的重要途徑，因此，林業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重視，使其充分發(fā)揮在林業(yè)經(jīng)濟(jì)中的作用，這樣不但能夠使林業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)企業(yè)化，還能提高林業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使其獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整概述

1）加強(qiáng)對(duì)林業(yè)企業(yè)目標(biāo)的重視。首先，林業(yè)部門應(yīng)該合理規(guī)劃林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)。林業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)技術(shù)為前提條件，這樣才能對(duì)林業(yè)企業(yè)進(jìn)行有效調(diào)整[1]，使其滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，這樣不但能夠增強(qiáng)人們對(duì)林業(yè)的滿意度，還能促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提高。林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)與林業(yè)經(jīng)濟(jì)有著緊密聯(lián)系，這就需要管理者改變傳統(tǒng)的觀念，根據(jù)林業(yè)實(shí)際情況不斷優(yōu)化林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)，從而提高林業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的重視，農(nóng)業(yè)是林業(yè)重要組成部分，在林業(yè)發(fā)展過程中起著積極的推動(dòng)作用，因此，林業(yè)產(chǎn)業(yè)要處理好農(nóng)業(yè)與林業(yè)之間的關(guān)系，在提高林業(yè)森林資源的基礎(chǔ)上，最大限度內(nèi)滿足農(nóng)民實(shí)際需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。2）加強(qiáng)對(duì)主導(dǎo)林業(yè)企業(yè)的培育。首先，加強(qiáng)對(duì)培育林業(yè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的重視。培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)對(duì)于林業(yè)發(fā)展有著重要作用，由于林業(yè)第二林業(yè)企業(yè)發(fā)展缺少合理性，這就需要工作人員加強(qiáng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)的重視，以第二林業(yè)企業(yè)為重要基礎(chǔ)，使第二林業(yè)企業(yè)更為合理，這樣不但能夠充分發(fā)揮第二林業(yè)企業(yè)在林業(yè)中的作用，還能有效規(guī)避第二林業(yè)企業(yè)存在的問題，從而達(dá)到預(yù)期的目的。其次，培養(yǎng)第二林業(yè)企業(yè)主導(dǎo)作用。林業(yè)的發(fā)展必須以我國國情為出發(fā)點(diǎn)，由于我國還處于發(fā)展中國家，與發(fā)達(dá)國家的林業(yè)還存在一定程度上的差距，這就需要林業(yè)部門正視我國林業(yè)實(shí)際情況，對(duì)落后的林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行積極調(diào)整，加大對(duì)主導(dǎo)林業(yè)企業(yè)的培養(yǎng)，這樣不但能夠體現(xiàn)我國林業(yè)特點(diǎn)，還能充分發(fā)揮我國林業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高綜合國力。

2林業(yè)企業(yè)木材及林業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)營銷工作開展進(jìn)程中的不足之處

1）林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)不夠成熟。自從改革開放以來，盡管我國林業(yè)發(fā)展取得了顯著成就，但目前林業(yè)發(fā)展仍然存在一些問題。林業(yè)發(fā)展關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)我國生態(tài)效益的提高有著重要影響，有的地區(qū)森林資源結(jié)構(gòu)較為單一，同一類型的樹種較多，使其容易遭受病蟲害的侵害，一旦樹種受到侵害，影響樹種正常生長(zhǎng)，給林業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，林業(yè)中的成熟樹木相對(duì)較少，很多都是新種植的幼樹，由于幼樹抵抗力較差，存活率相對(duì)較低，使得林業(yè)結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，在某種程度上制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2）林業(yè)產(chǎn)品供給不平衡?，F(xiàn)在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要呈相放式發(fā)展，以相加工為主[2]，但這種方式在市場(chǎng)中占據(jù)的地位較低，很難在競(jìng)爭(zhēng)中占有較大優(yōu)勢(shì)，出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因是產(chǎn)品供給不夠平衡，沒有考慮市場(chǎng)實(shí)際需求，使得很多生產(chǎn)的產(chǎn)品閑置，這樣不但浪費(fèi)了較大的勞動(dòng)力，還增加了成本投入，影響了林業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提高。

3林業(yè)企業(yè)木材及林業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)營銷對(duì)策研究

3.1加強(qiáng)對(duì)林業(yè)加工業(yè)的發(fā)展。在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，林業(yè)部門必須加強(qiáng)對(duì)加工業(yè)的重視，生產(chǎn)出高質(zhì)量的林業(yè)產(chǎn)品，進(jìn)而提高競(jìng)爭(zhēng)力。林業(yè)部門應(yīng)該加強(qiáng)與其他產(chǎn)業(yè)公司之間的合作，使林業(yè)企業(yè)鏈更加完善，林業(yè)部門提供資源，其他產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)加工，使兩者之間緊密聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面，實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)增產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。林業(yè)部門還要對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行有效整合，拓展相關(guān)林業(yè)企業(yè)，政府部門要發(fā)揮引導(dǎo)作用，把林業(yè)與當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)相聯(lián)系，形成林業(yè)企業(yè)集群，這樣不但能夠促進(jìn)林業(yè)的發(fā)展，還能提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平。因此，林業(yè)產(chǎn)業(yè)要認(rèn)識(shí)到加工業(yè)的重視，使林業(yè)結(jié)構(gòu)得到轉(zhuǎn)變，從而使林業(yè)企業(yè)更加規(guī)?；?。3.2加強(qiáng)對(duì)食品林業(yè)企業(yè)的發(fā)展。積極發(fā)展林業(yè)食品林業(yè)企業(yè)是林業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然趨勢(shì)，通過發(fā)展食品林業(yè)企業(yè)，不但能夠使林業(yè)產(chǎn)品銷售出去，還能為工作人員提供就業(yè)機(jī)會(huì)，有效解決工作難的問題，增強(qiáng)了人們對(duì)林業(yè)的滿意度。其次，林業(yè)部門發(fā)展食品業(yè)，能夠?qū)ι仲Y源進(jìn)行有效保護(hù)，避免有的人對(duì)樹木進(jìn)行濫砍濫伐，給林業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來較大損失。因此，林業(yè)產(chǎn)業(yè)要認(rèn)識(shí)到食品業(yè)發(fā)展的重要性，采取相應(yīng)的措施積極鼓勵(lì)食品業(yè)發(fā)展，這樣不但能夠帶動(dòng)其他林業(yè)企業(yè)的發(fā)展，還能實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)增產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到預(yù)期的效果。3.3加強(qiáng)對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。林下種植模式是促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，這種模式不但能夠充分發(fā)揮森林資源的作用，還能提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)水平[3]，因此，林業(yè)產(chǎn)業(yè)要改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式，根據(jù)市場(chǎng)情況做出相應(yīng)的調(diào)整，使林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式適應(yīng)社會(huì)發(fā)展步伐。這就需要工作人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解市場(chǎng)實(shí)際需求，加大對(duì)新技術(shù)的推廣，對(duì)林農(nóng)進(jìn)行積極引導(dǎo)，使其在林業(yè)中進(jìn)行種植養(yǎng)殖，這樣不但能夠避免土地出現(xiàn)閑置，還能使林農(nóng)獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益，有效解決林農(nóng)經(jīng)濟(jì)問題，從而促進(jìn)林業(yè)持續(xù)發(fā)展。在新形勢(shì)下，林業(yè)對(duì)于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用，這就需要林業(yè)部門創(chuàng)新林業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，從而實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的提高。3.4優(yōu)化林業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)。林業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)以“全方位、多元化、大戰(zhàn)略、快發(fā)展”的戰(zhàn)略方針為依據(jù)，來推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)向林業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型可將林業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。將原來失衡的林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)向均衡的，多結(jié)構(gòu)的林業(yè)企業(yè)優(yōu)勢(shì)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在這個(gè)轉(zhuǎn)變過程中，主要以木材生產(chǎn)為依據(jù)而進(jìn)行。森林資源是重要的戰(zhàn)略資源，樹立“循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型林業(yè)”的理念，以實(shí)際的森林情況和土地面積為依據(jù)，向森林集約化的方向發(fā)展。若想使林業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的增長(zhǎng)，就應(yīng)當(dāng)把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，重視林業(yè)的資源環(huán)境，在最大程度上節(jié)約資源，并且走向循環(huán)經(jīng)濟(jì)。全面實(shí)施“開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略，帶動(dòng)經(jīng)營管理和制度安排在理念上的創(chuàng)新。3.5加強(qiáng)人力資源的建設(shè)?！耙匀藶楸尽崩砟钍切袠I(yè)發(fā)展必須遵循的原則。也是企業(yè)引領(lǐng)員工完成預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)。林業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人力資源建設(shè)的力度。廣泛的培養(yǎng)人才，并重用人才。以滿足企業(yè)發(fā)展的需要，推動(dòng)林業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，這是林業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)的必要保障。隨著信息化的發(fā)展，林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的速度加快。林業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)備大量掌握新知識(shí)以及新技術(shù)的人才，才會(huì)使企業(yè)不斷的進(jìn)步，不斷的發(fā)展。但是，由于人才的待遇問題，林業(yè)方面的人才稀缺已經(jīng)成為限制林業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的燃眉之急。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，由于待遇的問題，導(dǎo)致了林業(yè)企業(yè)原有的人才流失掉，這種情況導(dǎo)致了林業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前。因此，林業(yè)企業(yè)若想跟上時(shí)代的步伐，就應(yīng)當(dāng)在觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。對(duì)人力資源制度進(jìn)行創(chuàng)新和改革，堅(jiān)持“以人為本、尊重知識(shí)、尊重人才”為原則，將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展融為一體。使員工個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相一致。與此同時(shí)，林業(yè)企業(yè)中的人力資源部門應(yīng)當(dāng)積極的對(duì)員工開展思想政治教育以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，使員工樹立正確的三觀，將自己的技術(shù)本領(lǐng)奉獻(xiàn)到工作中，從而，使林業(yè)經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)定的發(fā)展。為了鼓勵(lì)人才能夠心甘情愿的為企業(yè)效力，人力資源部門應(yīng)當(dāng)建立適當(dāng)?shù)馁p罰制度。將人才的薪酬待遇與他們的工作能力結(jié)合在一起。激發(fā)人才工作的積極性以及創(chuàng)造能力。為企業(yè)中的林業(yè)人才提供一個(gè)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。使人才在個(gè)人進(jìn)步的同時(shí)，也推動(dòng)著林業(yè)企業(yè)不斷向前。從而，使林業(yè)經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)，穩(wěn)定的發(fā)展。

4結(jié)語

在現(xiàn)代社會(huì)中，林業(yè)企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，林業(yè)部門必須對(duì)林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，轉(zhuǎn)變林業(yè)經(jīng)濟(jì)增產(chǎn)方式，這樣才符合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，使林業(yè)在我國社會(huì)中具有重要地位。

參考文獻(xiàn)

[1]郭勇君.探析林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及林業(yè)經(jīng)濟(jì)增產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,(02):377.

[2]高曉杰,陳金龍,羅麗萍,文浚州.簡(jiǎn)析林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].中國林業(yè)經(jīng)濟(jì),2017,(03):64-65.

[3]肖利容,王斌,格日樂圖,楊共鳴,楊校生.林業(yè)固定資產(chǎn)投資及林業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響分析——以浙江省為例[J].林業(yè)經(jīng)濟(jì),2012,(08):101-104.

作者:黃梅群 單位:斯道拉恩索（廣西）林業(yè)有限公司