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摘要：目前我國(guó)大多數(shù)供電公司在會(huì)計(jì)管理上存在一些問題，如會(huì)計(jì)管理制度缺乏有效性、會(huì)計(jì)管理工作中所需信息出現(xiàn)失真以及缺失情況、會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力有待進(jìn)一步提升等。本文提出通過建設(shè)完善的會(huì)計(jì)管理制度以及信息收集體系，加強(qiáng)老員工培訓(xùn)并重視人才引進(jìn)等方式來(lái)提高供電企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作效率。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；會(huì)計(jì)；效率

1引言

會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)之一，涉及企業(yè)財(cái)務(wù)的核算，開支預(yù)算成本的計(jì)劃等等。企業(yè)想要保證持續(xù)的盈利能力，就需要提升現(xiàn)有的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平。我國(guó)的地區(qū)電力企業(yè)屬于壟斷企業(yè)，憑借著行業(yè)的壟斷地位，對(duì)于財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算工作一直不夠重視。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形成與完善，對(duì)電力公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的改革完善工作勢(shì)在必行，盡管許多電力公司對(duì)原有的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行整頓提升，但是與其他行業(yè)以及國(guó)際先進(jìn)電力公司的會(huì)計(jì)管理水平相比，仍然存在一定差距，會(huì)計(jì)工作的效率與電力公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不相匹配。如何打破現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理危急情況，全面提高會(huì)計(jì)工作效率是供電公司需要思考的問題。

2供電公司會(huì)計(jì)管理問題

2.1會(huì)計(jì)管理規(guī)范性較低由于許多供電公司財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)相關(guān)員工數(shù)量較少，專業(yè)程度也不高，對(duì)會(huì)計(jì)核算，開支預(yù)算等工作并不熟悉，因此導(dǎo)致供電企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在管理以及執(zhí)行上都存在許多不規(guī)范的地方，在推行的過程中會(huì)遇到許多問題。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，會(huì)計(jì)工作人員對(duì)供電企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行測(cè)算時(shí)沒有采集足夠的信息，對(duì)計(jì)劃的制定過于隨意，對(duì)資金的分配管理重視程度也比較低，經(jīng)常會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況隨意調(diào)整資金的支出使用。第二，某些供電企業(yè)并不會(huì)按照國(guó)家頒布的財(cái)政預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)劃，反而根據(jù)自己的情況隨意調(diào)整制度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的隨意性較大，缺乏有效的約束機(jī)制。2.2會(huì)計(jì)信息失真程度較大。由于供電公司日常財(cái)務(wù)開支較為復(fù)雜，數(shù)據(jù)量龐大，因此在收集資金使用數(shù)據(jù)情況時(shí)還存在一些困難，可能會(huì)發(fā)生數(shù)據(jù)失真或遺失的情況，會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)工作財(cái)務(wù)核算的重要保證，造成供電公司會(huì)計(jì)信息缺失不全面的原因主要有以下幾點(diǎn)：第一，會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于相關(guān)資金操作以及信息收集處理不夠熟練嚴(yán)謹(jǐn)，許多信息沒有通過審核就直接在數(shù)據(jù)庫(kù)中，導(dǎo)致后期進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)發(fā)現(xiàn)原始數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。第二，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的更新較慢，總公司無(wú)法在第一時(shí)間內(nèi)收集到所有分公司的會(huì)計(jì)信息，導(dǎo)致信息遺失或是數(shù)據(jù)量較少的情況發(fā)生。2.3會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)有待提高。對(duì)于大多數(shù)供電公司而言，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)崗位上工作人員的專業(yè)素質(zhì)能力較低，許多會(huì)計(jì)崗位人員并非專業(yè)科班出身，在財(cái)務(wù)預(yù)算核對(duì)以及計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)信息管理上存在一定問題，大多采用傳統(tǒng)的手工核算方式對(duì)信息進(jìn)行處理，難以在短時(shí)間內(nèi)對(duì)龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效率的整理使用，降低整體會(huì)計(jì)工作進(jìn)度。

3供電公司會(huì)計(jì)管理對(duì)策分析

3.1提升會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的管理水平。只有不斷提升會(huì)計(jì)工作管理過程的規(guī)范性與合理性，相應(yīng)工作才能夠被工作人員順利執(zhí)行。第一，供電總公司應(yīng)當(dāng)派遣專人對(duì)下級(jí)供電分公司的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升新入崗工作人員對(duì)于會(huì)計(jì)崗位工作的了解程度，建立基本的會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)支出管理規(guī)章制度意識(shí)，從而增加相關(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作管理的重視程度。第二，每個(gè)地區(qū)的供電企業(yè)都需要企業(yè)自身的根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作規(guī)章管理制度進(jìn)行一定的改革，建立專有部門負(fù)責(zé)資金的統(tǒng)一調(diào)度與安排，防止管理人員隨意挪用公款，一旦制度更改并確定，就需要杜絕所有違規(guī)的操作，建設(shè)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施約束所有人員嚴(yán)格按照新制度工作，同時(shí)開啟有效的互相監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。3.2重視會(huì)計(jì)信息整理收集工作。目前，供電企業(yè)傳統(tǒng)的人工收集會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息以及處理數(shù)據(jù)會(huì)影響會(huì)計(jì)核算的效率，同時(shí)也會(huì)降低預(yù)算的精確性與核算的準(zhǔn)確度。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息管理系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理中顯示出了強(qiáng)大的功能作用，一套良好的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠記錄供電企業(yè)日常的資金支出收入信息，通過自動(dòng)化核算程序及時(shí)生成報(bào)表。供電總公司可以通過財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)了解到其下屬的各分公司會(huì)計(jì)資金管理實(shí)時(shí)情況，起到良好的監(jiān)督管理作用。因此，我國(guó)各個(gè)地區(qū)的供電公司應(yīng)當(dāng)共同建設(shè)一個(gè)數(shù)據(jù)信息共享的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，積極將各個(gè)層級(jí)的子公司資金使用情況納入到系統(tǒng)中，讓自動(dòng)化的信息技術(shù)代替現(xiàn)有的煩瑣的人工審核計(jì)算過程，提高供電企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理核算效率。3.3提升會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)能力。許多供電企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員在知識(shí)專業(yè)性以及業(yè)務(wù)邏輯的理解性上都有所欠缺，因此，供電企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)原有員工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，重視新人才的引入。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)計(jì)入員工的績(jī)效考核，監(jiān)督會(huì)計(jì)工作人員不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，提高處理數(shù)據(jù)能力；此外，也應(yīng)該積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)工作人員與企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門進(jìn)行交接，充分理解供電企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)邏輯，提高會(huì)計(jì)核算工作。最后，企業(yè)可以通過優(yōu)厚的待遇以及人才晉升制度吸引更多會(huì)計(jì)專業(yè)人員加入，提高會(huì)計(jì)工作管理團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，供電企業(yè)的會(huì)計(jì)工作管理效率對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展起到了重要的影響。信息時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)處理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息提供了良好的技術(shù)支持，只有積極的吸收行業(yè)先進(jìn)知識(shí)文化，提升會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)建設(shè)水平，通過現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度以及技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)核算資金開支進(jìn)行管理監(jiān)督，才能保證供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力以及服務(wù)水平。

作者:王芳 田姚 房迪 趙勃嘉 單位:盤錦供電公司

參考文獻(xiàn)

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