管理學(xué)課程改革探討
時間:2022-03-27 09:25:53
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摘要:高等學(xué)校培養(yǎng)目標是培養(yǎng)具備基礎(chǔ)理論知識,掌握專業(yè)技能的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。項目教學(xué)法是以現(xiàn)代課程理論為指導(dǎo),強調(diào)理論知識以“必需、夠用”為度,按職業(yè)活動和要求設(shè)計教學(xué)內(nèi)容,按照實際的工作任務(wù)、工作過程和工作情景組織課程,形成圍繞工作需求的新型教學(xué)與訓(xùn)練項目。項目教學(xué)法通過實施一個完整的項目,把教學(xué)內(nèi)容融于項目中,既可以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)思路,又可以培養(yǎng)學(xué)生的工作思路,使理論和實踐有機融合。文章探析了管理學(xué)課程的教學(xué)現(xiàn)狀,從中發(fā)掘存在的各種問題,在這些問題基礎(chǔ)上進行項目化教學(xué)改革與實踐,為有關(guān)研究人員提供理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:教學(xué)改革;管理學(xué)課程;高職;項目教學(xué)
目前,我國很多的高職院校的經(jīng)濟學(xué)院都在開設(shè)管理學(xué)課程,這個是符合高職學(xué)生的發(fā)展方向的,這門課程是專門針對管理學(xué)方面的人才而設(shè)定的,這門課程具有較強的理論性,這門課程在在傳統(tǒng)的教學(xué)理論上進行改革和創(chuàng)新。很多高職學(xué)生能夠深刻理解這門課程的內(nèi)容,就書本上的知識記得十分牢固,但是并不會應(yīng)用于實踐當(dāng)中去,這樣就違背了《管理學(xué)》課程設(shè)置的初衷,達不到想要取得的教學(xué)效果。當(dāng)今很多的高職院校都在進行改革,將這門課程能夠與作者本人的實際經(jīng)驗相結(jié)合,本人認為這門課程的改革十分必要,而且這門課程教學(xué)的最終目的是要幫助學(xué)生更好的實踐,使學(xué)生能夠?qū)⑦@門課程的理論知識應(yīng)用到企業(yè)的管理中去,這樣才能夠提高學(xué)生的實際能力。
1.《管理學(xué)》課程實行項目化教學(xué)改革的思路
在《管理學(xué)》的課本中主要介紹了管理的一些基本活動,管理是一個過程,管理的職能分為很多,主要包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、協(xié)調(diào)和控制等,《管理學(xué)》的教學(xué)主要內(nèi)容就是講解每一個職能的內(nèi)容和作用,將每一個內(nèi)容聯(lián)系到企業(yè)的實際管理當(dāng)中去,突破原有的教學(xué)模式和教學(xué)方法,實現(xiàn)與實際相聯(lián)系的項目化教學(xué)方式。這種教學(xué)模式的變革主要目的就是培養(yǎng)學(xué)生的實際應(yīng)用能力,幫助學(xué)生更好的互動,在這個過程中逐漸的增加學(xué)生的素質(zhì),下面是本人的教學(xué)思路,僅供參考:第一步,在課程上首先應(yīng)該分組進行,將所有的學(xué)生進行分組,一般的情況下都是六個人一組,這六個人屬于一個團隊,每個班級有若干個六個人組成的團隊,要求團隊中男女都有,這一個團隊中不能是來自同一個宿舍,因為在工作中一般不選擇自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事,所以這樣做的好處是教會學(xué)生們學(xué)會與不同的人打交道,學(xué)會與各樣的人一起共事。第二步,每個團隊都應(yīng)該選擇本隊的組長,除此之外還要有一個朗朗上口的隊名和響亮的口號,增加隊伍的氣勢。比如,可以設(shè)置一些霸氣的隊名“舍我其誰”、“英雄本色”等等。要簡潔明了。第三步,教師要給每個組分配任務(wù),任務(wù)的分配要根據(jù)每個章節(jié)的課程內(nèi)容不同而分別分配,團隊中的每個學(xué)生都應(yīng)該按照任務(wù)要求去完成,每個同學(xué)都有不同的角色的扮演,任務(wù)完成之后要有一份任務(wù)完成工作報告,填寫完成之后上交給老師,然后每個團隊選擇一個代表向老師匯報情況,全班同學(xué)對學(xué)生的匯報一起評價。第四步,老師要根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)打出相應(yīng)的分數(shù)。老師根據(jù)以上各個組的任務(wù)完成情況,包括出勤情況、課堂表現(xiàn)情況打出分數(shù),這個分數(shù)作為最終的分數(shù)。
2.《管理學(xué)》課程實行項目化教學(xué)改革的實踐
2.1項目化教學(xué)法的實施
第一,學(xué)生要進行模擬。學(xué)生要進行課上模擬,幫助學(xué)生了解每個崗位的工作內(nèi)容、工作方法和步驟,根據(jù)自己平時所積累的知識,先對整個工作有一個整體的思路,想像一下情景,為接下來的任務(wù)做好準備,最后教師要根據(jù)任務(wù)進展情況做出評價和總結(jié)。在情景描述部分,教師要給學(xué)生分配任務(wù),教師的角色是人力資源中的角色,根據(jù)每個學(xué)生的具體情況布置不同的任務(wù)。在情景分析的部分,教師把學(xué)生分成幾個小組,給每個布置任務(wù),各個小組要充分的討論,將討論的結(jié)果展示給老師和同學(xué)們,老師要看學(xué)生的總結(jié),幫助學(xué)生理清思路,重新設(shè)計工作流程和工作方法以及需要積累的知識和經(jīng)驗。例如,接到雜志社的招聘編輯員一任務(wù)后,學(xué)生應(yīng)該掌握整體的招聘的工作流程然后根據(jù)工作流程準備相應(yīng)的材料。在任務(wù)準備階段,教師應(yīng)該提前根據(jù)學(xué)生的實際情況設(shè)置一些情景,小組內(nèi)部的成員要注意自己的分工,根據(jù)情景任務(wù),準備相應(yīng)的資料,準備內(nèi)容,熟悉工作流程。教師要根據(jù)情景任務(wù)向?qū)W生們講解整個的工作過程,向同學(xué)們介紹一些好的學(xué)習(xí)方法,例如跟招聘工作相關(guān)的招聘計劃,做電子表格,擬定合同等,學(xué)生根據(jù)教師的講解,學(xué)生在業(yè)余時間要反復(fù)的模擬,思考,這樣才能記得更加扎實。在情景展示部分,每個小組應(yīng)該根據(jù)固定的情景來扮演一定的角色,這個任務(wù)由每個小組的成員共同合作來完成,根據(jù)具體不同的任務(wù)來定,有的成員完成整個任務(wù)也可以,例如招聘工作包括制定計劃,面試和選拔等,從這幾個方面來分配任務(wù)。在情景評價部分,每個小組之間互相評價,還有教師對每個小組的評價。最后是教師總結(jié)部分,教師要對整個知識結(jié)構(gòu)進行梳理,學(xué)生遺漏的知識點要加以補充,這樣學(xué)生們在以后的學(xué)習(xí)中才能加明確。第二。學(xué)生自由模擬。這個階段對于學(xué)生來說十分重要,學(xué)生在課下可以根據(jù)課上的內(nèi)容自由的模擬,可以模擬班長的角色管理班級,可以模仿學(xué)生會的干部管理學(xué)生會,還可以模仿教師的角色管理班級,在模仿的過程中,學(xué)生真正體會到了每個角色的不同,進入到每個角色,得到了鍛煉,提高了自己的管理能力。第三,全真練習(xí)。學(xué)生將每個要模擬的項目反復(fù)的練習(xí),還可以進行全真模擬,全真模擬的好處是充分利用教學(xué)資源來增加自己的實踐經(jīng)驗,例如,學(xué)生可以模擬學(xué)生會的干部進行管理,模仿社團的干部管理等。此外,學(xué)校應(yīng)該與企業(yè)進行合作,使學(xué)生們能夠有機會到企業(yè)中去實習(xí),企業(yè)可以為學(xué)生提供一些管理崗位,介紹一些企業(yè)的情況,安排學(xué)生進入企業(yè)實習(xí)和培訓(xùn),企業(yè)還可以通過面試來充分的了解學(xué)生,選擇符合自己企業(yè)發(fā)展的學(xué)生進入內(nèi)部實習(xí)。學(xué)生還可以利用自己的業(yè)余時間到企業(yè)去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)企業(yè)管理的實際經(jīng)驗,提高自己的能力。
2.2項目化教學(xué)法的監(jiān)控
項目化教學(xué)法最終的評定也是根據(jù)學(xué)生的成績來評定的,綜合成績包括最終的考試成績和形成性考核成績,其中最終性考核成績占總成績的大部分,約為70分,形成性考核成績占有一小部分比重,約為30分。第一,最終性考試。最終性考試主要是針對學(xué)生的技能考試。還需要加上學(xué)生的筆試成績,考試時間是統(tǒng)一的時間,一般為所有課程結(jié)束后的一周之內(nèi),其中筆試成績的50%算入綜合成績,技能成績按照20%算入綜合成績。第二,形成性考核。這部分的考核內(nèi)容包括的范圍較廣,還包括平時的表現(xiàn),平時的考勤等,這部分考核成績按照30%算入綜合成績。其中課堂考勤主要考察學(xué)生的出勤次數(shù),這就要求教師要嚴格檢查每個學(xué)生的出勤次數(shù),并做好相應(yīng)的記錄,這部分的分數(shù)是20分。每個無故曠課的都要扣掉2分,如果有事找班主任請假或者是找任課教師簽字的情況,也是需要記入一次,扣掉一分,最終分數(shù)低于10分的,不能考試,可以留級。課堂表現(xiàn)的分數(shù)是30分,課堂表現(xiàn)主要考察學(xué)生上課是否溜號,是否認真聽講,是否能夠按時完成和理解老師布置的任務(wù),還有自己的桌面衛(wèi)生等情況,一項不合格扣掉6分。還有課堂的隨時考核,考核每個小組時候能夠按時按成任務(wù),考核每個小組的每個成員,不完成扣掉每個人的分數(shù)。根據(jù)這樣的考核標準,能夠使同學(xué)們嚴格要求自己,而且對每個同學(xué)都是公平公正的,在整個過程中,同學(xué)們既鍛煉了自己的能力又養(yǎng)成了自律的習(xí)慣,對今后的成長十分有利。
作者:徐寧 單位:安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院
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