微時代高校教育管理困境與排解策略
時間:2022-11-21 04:40:16
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微博、微信等微工具在人們的生活和工作中得到廣泛應(yīng)用,并逐漸成為大學(xué)生獲取資訊、交流溝通以及發(fā)表言論的重要平臺。在微時代的大環(huán)境下,教育工作者不得不考慮社會交互模式對大學(xué)生價值理念、課堂行為、交際行為等方面的影響,微時代的到來對高校教育管理來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。在微時代環(huán)境下,高校教育管理的實踐存在困境,應(yīng)順應(yīng)時展潮流,迎接微時代帶來的機遇和挑戰(zhàn),實現(xiàn)高校教育管理水平的提高。
1.微時代的內(nèi)涵
隨著微博、微信、論壇等網(wǎng)絡(luò)傳播媒介的產(chǎn)生和發(fā)展,社會各大主流媒體平臺紛紛開通微博服務(wù),微博普通使用者的數(shù)量快速增加,及時聊天通信工具、論壇等傳播媒介的影響力逐漸增強[1]。與此同時,智能手機為網(wǎng)絡(luò)傳播媒介的發(fā)展提供載體,在信息技術(shù)和手機客戶端的影響下,社會進入微時代。微時代不僅是以微博、微信為特征的技術(shù),更是一種新型的人際交往、生活方式、文化傳播方式。微時代具有信息傳播總量大、受眾廣,信息傳播碎片化、時效性強等特點,給現(xiàn)代社會各個領(lǐng)域帶來新的發(fā)展特征。
2.微時代高校教育管理的新特點
數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,我國每個月平均微信活躍用戶已經(jīng)達到5.49億,微信用戶覆蓋世界多個國家,超過20種語言的用戶均使用過微信。我國微博用戶數(shù)量也呈現(xiàn)逐年增長趨勢,目前已經(jīng)超過3億用戶。微時代下,微博、微信等微工具已經(jīng)成為人們生活和工作中的一部分,這必將影響高校教育管理工作,使之呈現(xiàn)出新的特征,主要變?yōu)橐韵聨讉€方面:
2.1思想動態(tài)的雙向了解
微工具的使用主要是以網(wǎng)絡(luò)為載體,手機、電腦等上網(wǎng)工具在高校大學(xué)生中的得到普及,為高校學(xué)生的生活提供便利。在微時代下,學(xué)生更加傾向于將思想感情通過微信、微博等微工具傾訴出來,微平臺也成為當今大學(xué)生的重要社交平臺[2]。高校開展教育管理工作,利用微工具、微平臺與學(xué)生開展交流和談話,動態(tài)的關(guān)注學(xué)生的思想情感變化,更好的指導(dǎo)教師的教育管理。與此同時,學(xué)生也能通過微平臺了解教師的思想動態(tài),潛移默化受到教師傳播積極信息的影響,提高教育的時效性。
2.2拉近教師與學(xué)生的距離
微時代對微工具的使用縮短了人與人之間的距離。當代大學(xué)生通過微博、微信平臺與教師進行交流與互動,將自己不愿公開的思想問題與教師交流,教師更好的成為學(xué)生的傾聽者和引導(dǎo)者,改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系,真正促進師生成為朋友,形成平等互動地交流模式。教師與學(xué)生關(guān)系的緩和有利于高校教育管理的順利開展。
2.3教育模式的改革
微時代為高校教育管理模式的改革提供新的契機。微時代下高校教育模式逐漸向多元化轉(zhuǎn)變,例如“翻轉(zhuǎn)課堂”、“微課”等創(chuàng)新教學(xué)方法的運用,強調(diào)學(xué)生在教學(xué)中的主體地位。微時代下高校教育管理工作充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新媒體等手段,為學(xué)生提供豐富的教育資源,并實現(xiàn)教師與學(xué)生的交流討論,促進高校教育的多元化。
3.微時代高校教育管理的實踐困境
微時代的帶來滿足高校學(xué)生快速獲得信息的要求,也順應(yīng)了高校學(xué)生個性化發(fā)展的需求。但微時代下學(xué)生容易受到復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響,海量信息的傳播和灌輸在一定程度上影響學(xué)生價值觀和思想意識,給高校教育管理帶來挑戰(zhàn)。
3.1網(wǎng)絡(luò)依賴對大學(xué)生思想的侵蝕
網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展不僅給高校大學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)帶來便利,同時也對大學(xué)生的價值理念帶來影響,可以說網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍。微時代環(huán)境下的信息獲取和信息傳播是自由、開放的,大學(xué)生隨時隨地在網(wǎng)絡(luò)下能夠動態(tài)了解各類信息,并將自己的生活感悟發(fā)表至微信朋友圈、微博等社交平臺,在獲取外界信息的同時也才在傳播信息,是當前大學(xué)生生活中的重要組成部分。在開放、自由的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,信息的質(zhì)量和信息傳播者的素質(zhì)參差不齊,在缺乏嚴格網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的環(huán)境下,大學(xué)生將會受到不良思想的侵蝕,再加上學(xué)生的思想意識薄弱、缺乏社會經(jīng)驗,易形成不良的價值理念。這就為高校大學(xué)生的思想政治教育工作帶來嚴峻考驗,促使高校不斷創(chuàng)新教育理念。
3.2對高校教育管理方式挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)高校教育管理模式中,學(xué)生處于被動接受地位,教師處于主導(dǎo)地位,教師各方面經(jīng)驗和接受信息的速度較學(xué)生快速,學(xué)生對于教育管理內(nèi)容具有較強的興趣和依從性。但在網(wǎng)絡(luò)信息時代,信息傳播速度更快,傳播范圍更廣,傳播媒介更廣泛,學(xué)生僅靠一部手機、一臺電腦就能夠快速獲取想要的知識信息,在某些信息的獲取上甚至超過了學(xué)校傳播,這對傳統(tǒng)教育管理方式產(chǎn)生較大的打擊,不利于高校教育的主體地位。這表明傳統(tǒng)的單向教育管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當前學(xué)生的發(fā)展需要,繼續(xù)改革教育管理模式。
3.3影響學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和社交能力
微時代下學(xué)生對手機、電腦、網(wǎng)絡(luò)等依賴程度增加,高校課堂常出現(xiàn)學(xué)生上課期間玩手機的現(xiàn)象,影響教學(xué)效果和教學(xué)秩序,降低學(xué)生課堂學(xué)習(xí)能力。微信、微博等社交平臺的出現(xiàn)一方面擴大了高校學(xué)生的社交范圍,另一方面由于高校學(xué)生過分沉迷網(wǎng)絡(luò)、微信、微博等社交平臺,使學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)虛擬環(huán)境中獲得自由感,出現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)微社交”現(xiàn)象,造成學(xué)生在現(xiàn)實交際活動中的失去經(jīng)驗,給傳統(tǒng)人際社交模式帶來沖擊,嚴重時造成學(xué)生在校園交往、職業(yè)發(fā)展中的社交能力降低。
4.1樹立“微時代”的教育管理理念
“以人為本”一直是高校開展教育管理工作堅持的核心理念,倡導(dǎo)尊重大學(xué)生的主觀能動性,使學(xué)生在實踐中形成良好的思想理念和正確的價值觀。在微時代環(huán)境下,高校教育管理工作在堅持“以人為本”理念的基礎(chǔ)上,應(yīng)樹立“微時代”的教育管理理念,將這種新型教育管理理念充分運用至高校大學(xué)生的教育管理工作中。首先,在管理工作中加強對微工具、微媒介的使用,體現(xiàn)出微管理的價值訴求,不斷創(chuàng)新教育模式、管理方法,使學(xué)生樂于接受新的教育管理。其次,在教育管理工作的開展中將大學(xué)生的興趣愛好作為重點,及時發(fā)現(xiàn)、了解學(xué)生對微時代工具的使用情況,在教育管理工作中表現(xiàn)出濃厚的人文主義理念,體現(xiàn)出對學(xué)生的人文關(guān)懷。最后,加強對微媒體的應(yīng)用,將微媒體融入至教育理念、教育內(nèi)容、管理方式等多方面,實現(xiàn)教育管理理念的深刻轉(zhuǎn)變[3]。
4.2將微媒介融入高校管理
在微時代下高校教育管理工作要充分利用微媒介的各項功能,保持教育管理工作的時效性,使教育管理工作運用微媒介呈現(xiàn)在學(xué)生面前,動態(tài)管理學(xué)生的思想價值管變化,實現(xiàn)高校教育管理工作覆蓋范圍的有效擴大,使教育管理工作更具針對性和時效性。首先,將微媒介運用至學(xué)生管理工作中,例如建立并完善高校微信平臺、微信群、微博公眾號等,定期使學(xué)生參與至在線調(diào)查訪問活動,并動態(tài)解和關(guān)注高校學(xué)生的思想變化,防止因?qū)W生思想價值的變化而造成的群體性時間,也是高校危機管理的有效方法。其次,定期在高校微信平臺、微信群、微博公眾號等微平臺上開展各項管理教育活動,例如思想政治教育、校風(fēng)校級宣傳、黨團活動、校園文化活動等健康積極的信息,引導(dǎo)學(xué)生了解主流信息、積極的、正能量的社會信息。第三,管理者和教師可以在高校微信平臺、微信群、微博公眾號等微平臺上與學(xué)生進行互動交流,這是拉近師生關(guān)系、管理者與學(xué)生關(guān)系的重要方法,提高學(xué)生積極參與學(xué)生教育管理工作的積極性。最后,采用微媒介構(gòu)建大學(xué)生信息管理系統(tǒng),有效提高學(xué)生管理工作效率,節(jié)約成本,同時及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活上的困難,并給予幫助[4]。
4.3創(chuàng)新高校教育教學(xué)方法
微時代的發(fā)展也促進了高校教育教學(xué)水平的提高,例如“微課”、“翻轉(zhuǎn)課堂”、“微格教學(xué)”等新型教學(xué)方法已經(jīng)廣泛應(yīng)用至高校各學(xué)科的教學(xué)中,并有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)質(zhì)量[5]。“微格教學(xué)”也叫“微型教學(xué)”、“小型教學(xué)”,將傳統(tǒng)單一的教學(xué)課堂分為不同目標的單一教學(xué),每個教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)目標不同,并結(jié)合先進的多媒體技術(shù),倡導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)?!胺D(zhuǎn)課堂”是指教師在課堂教學(xué)前將課程重點教授內(nèi)容錄制成15分鐘左右的教學(xué)視頻,學(xué)生利用微視頻開展自主學(xué)習(xí),課堂的重點是針對教學(xué)知識點進行實踐探討,最終實現(xiàn)知識的內(nèi)化。“微課”與“翻轉(zhuǎn)課堂”常常聯(lián)系在一起,“微視頻”是“翻轉(zhuǎn)課堂”重要的教學(xué)資源。高校教育教學(xué)團隊應(yīng)不斷研究微時代下新型教學(xué)方法,實現(xiàn)教學(xué)教學(xué)水平的提高。
4.4建立高校教育管理微體系
微時代下,高校教育管理應(yīng)形成學(xué)校、院系、班級為主的微管理體系。高校加強對微媒介的運用,介紹與學(xué)生息息相關(guān)的學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)、娛樂等信息,創(chuàng)建學(xué)生感興趣的校園焦點話題,把學(xué)生通過微媒介聚集起來,實現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下的協(xié)調(diào)管理。院系要建立與高校、班級向統(tǒng)一的學(xué)生教育管理體系,在學(xué)生和學(xué)校管理之間發(fā)揮橋梁作用。班級利用微博、微信等建立微交流平臺,開展各項關(guān)于學(xué)習(xí)、生活、職業(yè)規(guī)劃、娛樂等交流與溝通,使教師真正了解每位學(xué)生,提高班級管理的時效性。
5.結(jié)語
在微時代環(huán)境下,高校教育管理方式呈現(xiàn)出局限性,微時代下信息傳播方式的改變嚴重沖擊了傳統(tǒng)高校教育管理方式和教育理念,微時代對高校教育管理來說既是挑戰(zhàn)又是機遇。微時代下,高校首先要轉(zhuǎn)變教育管理理念,吸收當前先進的教育管理理念,運用創(chuàng)新思維將微信、微博等微工具運用至教育管理工作中,提高高校教育管理效率;其次,高校要加強培養(yǎng)管理者和教師團隊的綜合素質(zhì),提高高校教育管理者適應(yīng)微時展的能力,不斷創(chuàng)新管理模式和教學(xué)方法??傊?,高校要將教育管理與微媒介相結(jié)合,發(fā)揮出微時代在教育領(lǐng)域中的積極作用,提高現(xiàn)代高校教育管理水平。
作者:林綢花 單位:福建中醫(yī)藥大學(xué)人事處
參考文獻:
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