導(dǎo)語：黨建重大工程項目建設(shè)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、以建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心,確保重大工程項目建設(shè)

推進(jìn)以黨建活動為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了黨建工作統(tǒng)一管理,堅持在重大工程項目建設(shè)過程中將施工、監(jiān)理等參建單位納人臨時黨委組織管理體系中,實(shí)現(xiàn)黨建工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。按照“施工戰(zhàn)線延伸到哪里,黨組織就建立在哪里,黨員的作用就發(fā)揮在哪里”的黨建工作原則,有效發(fā)揮了黨組織的政治核心作用以及戰(zhàn)斗堡壘作用,從而保證了黨建任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一,有效地解決原來工程項目建設(shè)過程中,較好地改變了原來重大工程建設(shè)時期各參建單位黨組織沒有統(tǒng)一的松散現(xiàn)象,黨建工作開展起來難度大、主題不明確,沒有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)等問題。臨時黨委在今年重大工程項目開工建設(shè)初期就明確提出,將參加重大工程項目建設(shè)的施工、監(jiān)理等單位工地現(xiàn)場的參建人員組織成立臨時黨委,以標(biāo)段為單位成立臨時黨支部,把黨建活動的工作重點(diǎn)在確保落實(shí)新區(qū)建交委提出上半年度投資計劃“保四爭五”的任務(wù)目標(biāo)上,積極參與項目指揮部對在建項目的管理工作,共同研究分析推進(jìn)過程中碰到的難題,制定解決問題的對策,同時,將工程項目建設(shè)各階段工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,分解落實(shí)到各項目管理部和施工班組、并實(shí)時跟蹤、督辦。例如在對中環(huán)線工程項目建設(shè)中涉及房源和土地補(bǔ)償合同等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決上,黨組織主動參與協(xié)調(diào),較好地解決了這些難題,確保了項目建設(shè)順利推進(jìn)。

二、以加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè),推動重大工程項目建設(shè)開展

通過在項目建設(shè)中開展黨建工作,加強(qiáng)了對黨員干部隊伍建設(shè),有效發(fā)揮了黨員干部先鋒模范作用,在工程一線建設(shè)中,涌現(xiàn)出了一大批的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在日常管理中,黨委以項目黨建的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,集中了體現(xiàn)在“三個之前”:每當(dāng)工程遇到有重要節(jié)點(diǎn)完成之前;每當(dāng)工程遇到有急、難、險等任務(wù)出現(xiàn)之前;每當(dāng)工程遇到有安全、質(zhì)量以及文明施工等重大問題之前,黨組織都要通過召開黨員大會,上黨課以及各種學(xué)習(xí)教育等方式,開展思想教育活動,有效提高黨員的責(zé)任感和使命感,使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在實(shí)際工作中得到充分發(fā)揮,由此對提高工程節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全起到了重要保證推進(jìn),也有效地提高了整個項目管理的水平。臨時黨委始終堅持在工程項目建設(shè)中,堅持開展“建一流工程,創(chuàng)一流管理,樹一流形象,塑一流隊伍”四個一流和“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”創(chuàng)雙優(yōu)活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)5國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定6,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。堅持每半年組織召開一次項目現(xiàn)場黨員干部廉政教育大會,以及參觀教育活動。每年堅持臨時黨委與各臨時黨支部和各項管部訂安全維穩(wěn)和廉潔從業(yè)責(zé)任書,堅持黨委與領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員簽署廉潔從業(yè)承諾書活動。并從管理制度上作出相應(yīng)明確規(guī)定,如出臺了施工現(xiàn)場5設(shè)計變更和簽證管理辦法6,進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理,使每位管理者明確管理要求和自己手中的權(quán)力。

三、以黨建工作為牽引,抓好重大工程項目精細(xì)化管理

黨建工作的開展要以推動工程項目建設(shè)為前提,工程項目管理主要是為保證施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量、投資控制等按計劃完成,黨建工作開展也應(yīng)與工程項目管理工作有機(jī)結(jié)合起來,通過形式多樣的黨建活動,來實(shí)現(xiàn)對工程項目建設(shè)的推進(jìn)作用。黨建工作的開展與重大工程項目施工生產(chǎn)任務(wù)一同管理、部署、檢查和考核,使黨建工作與項目管理融為一體,成為項目管理的日常管理工作重要組織部分。黨組織通過對項目管理組織領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮,推動了項目的管理以及開展。在重大工程項目建設(shè)中開展黨建工作,引人企業(yè)精細(xì)化管理工作理念,來加強(qiáng)風(fēng)險管理的防范和控制,通過對內(nèi)部風(fēng)險管理進(jìn)行全面梳理和分析,按照“抓大放小、分步推進(jìn)、逐步完善”的原則,確定風(fēng)險管理控制,重點(diǎn)從建立健全管理制度、項目過程管理、資金管理三方面人手,具體落實(shí)在十項關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,制定和完善風(fēng)控措施制度,提高風(fēng)險管理水平。此外,從工程項目管理全過程上,做到在每一管理環(huán)節(jié)上有明確管理要求和相關(guān)規(guī)定來制約,實(shí)現(xiàn)對工程項目管理工作的精細(xì)化操作。

四、以黨建監(jiān)督管理為主線,提高重大工程項目建設(shè)工程質(zhì)量

通過黨建工作實(shí)現(xiàn)對工程項目建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督和完善,在項目的重大問題決策上,不對項目建設(shè)任務(wù)的正常開展進(jìn)行干預(yù),監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)成員而不對領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)產(chǎn)生負(fù)面的影響。通過有效發(fā)揮黨組織的參與以及監(jiān)督的作用,同時以制定相關(guān)的制度為基礎(chǔ),通過制定黨政聯(lián)席會議和重大事集體決策等制度,明確黨委會議需要集體決策的內(nèi)容,以及重大項目中重大事項及時溝通報告制度。從講政治高度上,實(shí)現(xiàn)黨組織與項目管理的積極溝通,參與項目的重大問題的決策以及對招投標(biāo)工作的監(jiān)督。通過制定相關(guān)重大事務(wù)集體協(xié)商制度,完善項目管理的民主工作程序,從而使監(jiān)督從程序上、內(nèi)容上以及方法上向著公開公正管理的深度以及廣度延伸推進(jìn),推動黨組織干部的廉政建設(shè)。為確保重大工程項目的又好又快地建設(shè),在工程建設(shè)管理過程中全面開展質(zhì)量管理工作,特別是在加強(qiáng)工程質(zhì)量通病控制方面,除加強(qiáng)成品、半成品構(gòu)件采購質(zhì)量控制以外,還加強(qiáng)了施工環(huán)節(jié)的檢查和控制,以發(fā)文形式明確了管線檢查井升高的質(zhì)量控制方法,以講座形式組織施工和監(jiān)理單位重點(diǎn)學(xué)習(xí)了5橋梁縫隙質(zhì)量問題的分析與防治6,以專報的形式通報了存在的質(zhì)量通病,及時消除了質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。從而保證相關(guān)工程項目的順利實(shí)施和竣工。從而有效發(fā)揮了黨組織對重大工程項目的保駕護(hù)航作用。在黨組織的監(jiān)督管理之下,有效提高重大工程項目的工程質(zhì)量和效率,從而切實(shí)發(fā)揮出黨建工作在重大項目建設(shè)當(dāng)中的監(jiān)督以及管理的作用。

五、以形式多樣黨建活動,推動重大工程項目黨建建設(shè)

黨建工作的開展過程中,還可從宣傳評價機(jī)制上實(shí)現(xiàn)與重大工程項目建設(shè)管理相結(jié)合。通過參建單位開展企業(yè)品牌建設(shè)活動,來推動工程項目管理與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤等方式,實(shí)現(xiàn)黨建工作與重大工程項目,以及企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合;通過有效宣傳報道,挖掘出工程項目建設(shè)過程中建設(shè)者身上各種閃光點(diǎn),將評選出先進(jìn)人物事跡以宣傳展板、簡報等形式,在工地現(xiàn)場巡回展出,讓建設(shè)者看到旁樣就在身邊,提高了宣傳報道的針對性、時效性以及感染力,從而為推動工程項目建設(shè)管理創(chuàng)造良好的宣傳氛圍。在各參建單位間開展企業(yè)形象建設(shè),讓各參建單位重視本企業(yè)的品牌形象,并以各自承建項目爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為參評項目,以期達(dá)到宣傳提升企業(yè)品牌形象效果。黨建工作的開展形式應(yīng)是多樣化的,通過推進(jìn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的創(chuàng)雙優(yōu)活動,建立公正科學(xué)的評優(yōu)、培優(yōu)、獎優(yōu)機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)集體和人物的示范和引領(lǐng)作用;通過深人開展立功競賽、文明工地和文明單位評選活動,不斷提高競賽和創(chuàng)建水平;通過加強(qiáng)廉政教育活動和管理制度建設(shè),從源頭杜絕廉政隱患;通過開展豐富多彩的企業(yè)文化活動,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力建設(shè),推動重大工程項目黨建建設(shè)。

六、結(jié)束語

通過在重大工程項目中推進(jìn)黨建工作,實(shí)現(xiàn)了工程項目建設(shè)與黨建工作開展的有效融合。實(shí)現(xiàn)了黨建工作圍繞企業(yè)中心開展黨建和圍繞重大工程項目建設(shè)開展多項主體活動來實(shí)現(xiàn)黨建的成功探索;實(shí)現(xiàn)了工程項目管理以及黨建工作開展的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作嘗試;實(shí)現(xiàn)了黨建活動與工程項目實(shí)際結(jié)合發(fā)展,并注重黨建活動實(shí)效的轉(zhuǎn)變。同時,實(shí)現(xiàn)了工程項目黨建工作規(guī)劃化的轉(zhuǎn)變,并最終推動了黨建活動從短期效應(yīng)向著長效機(jī)制的變化;從重大工程項目試點(diǎn)到向其它工程項目全面推廣應(yīng)用,最終將黨建工作推向每個工程建設(shè)項目建設(shè)過程,真正使黨建工作成為國有企業(yè)在工程建設(shè)中起到促進(jìn)推動作用。

作者：黃強(qiáng)工作單位：上海浦東工程建設(shè)管理有限公司