無線網(wǎng)絡建設合作策略研究
時間:2022-07-29 03:45:54
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2016年,中國聯(lián)通與中國電信正式簽署“資源共建共享客戶服務提質(zhì)”戰(zhàn)略合作,這是繼之前4G網(wǎng)絡建設共享和終端層面展開合作之后,兩家運營商又一次“聯(lián)手”。此次協(xié)議的簽署標志著雙方共同開啟了通信行業(yè)開拓創(chuàng)新、共促發(fā)展、相互合作的新局面。
一、聯(lián)通、電信深度合作架構
聯(lián)通、電信在無線4G方面的深度合作采用MOCN(Multi-OperatorCoreNetwork)方式,即兩運營商僅共享RAN,核心網(wǎng)獨立,單個基站同時虛擬為聯(lián)通和電信的基站,同時為雙方用戶服務,具體情況如下圖所示。此種網(wǎng)絡架構主要從以下幾個方面進行考慮:1)業(yè)務層面無需改造,可以各自獨立開展市場營銷,發(fā)展客戶;2)網(wǎng)絡改動較小。核心網(wǎng)無需改造,承載網(wǎng)以VPN方式互聯(lián)互通,僅需調(diào)整相關配置參數(shù);無線網(wǎng)可由各廠家升級或直接打開4G基站設備的相關共享功能;3)此類改動對終端無特別要求,對用戶是完全透明,不會影響感知和體驗。
二、室外宏站深度合作策略
采用“共享設備、獨立載波”的方式,堅持以“兩個開放”為前提,分近期、遠期目標,逐步推進片區(qū)層面、場景層面的深度合作,最終形成一張4G網(wǎng)絡。2.1采用“共享設備、獨立載波”的合作模式1)近期策略:聯(lián)通、電信采用“共享設備、獨立載波”的模式,基站支持小區(qū)級參數(shù)按運營商獨立配置,所有基站參數(shù)由一個運維團隊進行配置;2)遠期策略:聯(lián)通、電信采用“共享設備、共用載波”的模式,共享小區(qū)內(nèi)廣播2個PLMNID;根據(jù)UE選擇的PLMNID,來為UE選擇合適的核心網(wǎng)運營商;所有基站系統(tǒng)參數(shù)由一個運維團隊配置,具體參數(shù)需要運營商協(xié)調(diào)。2.2堅持以“兩個開放”為前提1)存量資源站址開放:全面放開雙方運營商存量資源站點,優(yōu)先利舊現(xiàn)有資源,擴大合作規(guī)模;2)規(guī)劃新建站址開放:同步按“一張網(wǎng)”思路,整體推進基站規(guī)劃,建立市級和區(qū)縣兩級規(guī)劃需求對接工作機制。2.3逐步推進片區(qū)層面深度合作1)近期策略:同廠家區(qū)域優(yōu)先采取按片區(qū)劃分建設方式,推進雙方深度合作,即:一方建設,另一方共享;異廠家區(qū)域雙方將根據(jù)試點測試情況,以區(qū)縣為單位,逐步推進異廠家區(qū)域深度合作進程,在不降低網(wǎng)絡質(zhì)量及保證局部連片的情況下,可采取異廠家插花部署;在低話務、低密度基站區(qū)域,結合運維管控的要求,探索共享載波方式開展深度合作;2)遠期策略:雙方在LTE網(wǎng)絡已覆蓋的同廠家區(qū)域,按節(jié)省鐵塔租金,降低運營成本,保障技術指標,提高綜合效益的原則,逐步按“一張網(wǎng)”思路,組織推進存量基站優(yōu)化整合。在總體合作效益最優(yōu)的情況下,可考慮進行基站的局部搬遷調(diào)整,實現(xiàn)廠家區(qū)域的清晰劃分。2.4逐步推進場景層面深度合作1)近期策略:雙方圍繞新建高鐵、地鐵、高速、國道、省道、普通鐵路、水運航道、3A以下景區(qū)、農(nóng)村熱點區(qū)域,采取線點結合,按共設備和共傳輸方式,推進各種場景深度合作共建共享,即:一方建設,另一方共享;2)遠期策略:雙方在城區(qū)、縣城等場景,按共傳輸+共光纜+共配套方式,雙方應在綜合分析運營維護成本的前提下,按效益最優(yōu)原則,逐步向“一張網(wǎng)“推進整合。
三、室內(nèi)分布深度合作策略
1)近期策略:新增區(qū)域、樓宇,原則上不單獨建設,兩家運營商按“共信源+共分布系統(tǒng)”、“獨立信源+共分布系統(tǒng)”模式規(guī)劃建設,具體情況見下圖;一方已有LTE網(wǎng)絡覆蓋區(qū)域,在共享方有需求的前提下,產(chǎn)權方負責改造信源設備,滿足需求方共享信源和分布系統(tǒng);2)遠期策略:雙方均有LTE網(wǎng)絡覆蓋的區(qū)域,按降低運營維護成本,保障網(wǎng)絡技術指標,考慮效益最優(yōu)的原則,逐步按“一張網(wǎng)“思路,逐步推進存量基站整合優(yōu)化。綜上所述,從三大運營商的運營情況以及用戶數(shù)據(jù)顯示來看,聯(lián)通與電信加強合作,是目前國內(nèi)通信市場競爭加劇的必然結果,但合作不意味著合并,如何實現(xiàn)1+1>2,使兩家運營商在網(wǎng)絡建設、運營、維護方面得到發(fā)展,并實現(xiàn)各自利益的最大化,都是值得繼續(xù)深入探討的有益課題。
作者:張磊 單位:中訊郵電咨詢設計院有限公司鄭州分公司
參考文獻
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