導(dǎo)語(yǔ)：民主管理企業(yè)建設(shè)論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1.加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)民主管理，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

1.2構(gòu)建健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制，提高企務(wù)公開(kāi)管理發(fā)展

隨著改革開(kāi)放的深入，我國(guó)企業(yè)及政府的管理人員逐漸重視內(nèi)部企務(wù)公開(kāi)管理工作。每一個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行管理期間現(xiàn)已明確管理需求，①構(gòu)建健全的公開(kāi)民主管理機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；同時(shí)還應(yīng)全面落實(shí)“黨政相互負(fù)責(zé)、黨政共同組織、群眾一同參與、紀(jì)委一同監(jiān)督”的民主管理機(jī)構(gòu)。②建立以黨政領(lǐng)導(dǎo)為代表，紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的管理負(fù)責(zé)小組，并要求各個(gè)管理部門(mén)的相關(guān)人員共同參與企務(wù)公開(kāi)民主管理工作，使小組負(fù)責(zé)人對(duì)公開(kāi)管理工作給予負(fù)責(zé)，并對(duì)工作流程給予部署，如屬于較為重大的工程項(xiàng)目應(yīng)相互參與、協(xié)調(diào)發(fā)展。③組織成立相關(guān)委員會(huì)以及工會(huì)委員組長(zhǎng)，讓每位委員會(huì)成員都參與企務(wù)公開(kāi)民主管理監(jiān)督工作，同時(shí)讓其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員參與企務(wù)公開(kāi)民主評(píng)審小組工作，主要對(duì)所需要公開(kāi)的制度、內(nèi)容進(jìn)行證實(shí)，保證信息的真實(shí)性、有效性，在分析信息是否存在公開(kāi)的價(jià)值，并確保信息公開(kāi)的及時(shí)性，嚴(yán)格按照信息流程進(jìn)行公開(kāi)。

1.3有效發(fā)揮職代會(huì)的作用，積極參與企業(yè)民主管理工作

企務(wù)公開(kāi)民主管理工作的實(shí)施首先應(yīng)建立健全的職代會(huì)制度，要時(shí)刻保證制度實(shí)施的有效性，并以建設(shè)作為企務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，明確職工代表大會(huì)工作人員的職責(zé)。首先要明確代表大會(huì)比例構(gòu)造，保證每位工作人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行管理工作，并按照相關(guān)規(guī)章制度、比例、流程選擇代表人員，其中屬于一線員職員代表占據(jù)整個(gè)大會(huì)總體人數(shù)60％，中層階級(jí)以及上層領(lǐng)導(dǎo)人員占據(jù)總體大會(huì)人數(shù)15％；然后，嚴(yán)格制定合理的職工代表選取流程，按照不記名方式選取職工人員，或者直接實(shí)施選舉方式進(jìn)行選舉工作。最后，全方位落實(shí)職工代表大會(huì)各個(gè)工作人員的職責(zé)，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)及給予專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工人員素質(zhì)，提高其議政能力，保證每位代表人員的職能可獲得全面落實(shí)。

2.有效推行企務(wù)公開(kāi)民主管理工作，保證企業(yè)和諧發(fā)展

2.1保證企務(wù)的公開(kāi)性，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

為保證在有效時(shí)間內(nèi)以最快的速度加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)管理工作的有效性以及民主性，工會(huì)人員、紀(jì)委人員通過(guò)不斷分析探索，制定出較多的企務(wù)公開(kāi)民主管理制度，并將其完全落實(shí)到相關(guān)管理工作中，提高監(jiān)督考核，時(shí)常組織人員對(duì)其公開(kāi)管理工作進(jìn)行審核檢查，并對(duì)在考核期間存在的異?，F(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)，將最終考核結(jié)果作為各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人員獎(jiǎng)勵(lì)懲罰根據(jù)。對(duì)不嚴(yán)格對(duì)待管理工作的部門(mén)給予嚴(yán)厲批評(píng)，并保證在有效的時(shí)間內(nèi)對(duì)所犯錯(cuò)誤給予改正。杜絕造假、不公開(kāi)政策，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度對(duì)其追究責(zé)任。除此之外，還可以對(duì)外設(shè)置意見(jiàn)箱，接收每位職工的意見(jiàn)，充分體現(xiàn)企務(wù)公開(kāi)民主管理的公開(kāi)性，同時(shí)要全面完善管理監(jiān)督制度，保證工作實(shí)施的有效性。經(jīng)過(guò)一系列工作的實(shí)施后，讓每位員工充分認(rèn)識(shí)到自身利益以及與企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況之間的聯(lián)系，了解午餐補(bǔ)助、獎(jiǎng)金、工資、勞動(dòng)福利以及五險(xiǎn)一金的詳細(xì)狀況，充分調(diào)動(dòng)其積極性及主動(dòng)性。同時(shí)有助于為企業(yè)未來(lái)發(fā)展給予有效保障，使企業(yè)企務(wù)公開(kāi)民主管理成為保證工作人員利益的保障，全面推進(jìn)企業(yè)和諧建設(shè)與發(fā)展，為企業(yè)和諧發(fā)展構(gòu)建科學(xué)有效的平臺(tái)。

2.2保證內(nèi)容充實(shí)，完善形式

企務(wù)公開(kāi)民主管理形式中，確保以職工代表大會(huì)為基礎(chǔ)形成公開(kāi)管理形式，與此同時(shí)，要經(jīng)過(guò)公司協(xié)定、黨政聯(lián)會(huì)、會(huì)議文件、宣傳等各種方式，使用各個(gè)階層部門(mén)公開(kāi)欄作為公開(kāi)方式，并在合理范圍內(nèi)進(jìn)行工作線伸展工作，確保在有效時(shí)間內(nèi)將公司運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、管理狀態(tài)以及管理成果進(jìn)行公布，使每位員工可以全面了解公司運(yùn)營(yíng)狀況以及相關(guān)重要決定，同時(shí)還可以讓職工了解到與其自身利益相關(guān)事件的發(fā)展情況。除此之外，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況實(shí)施一次企務(wù)公開(kāi)民主管理滿意度調(diào)查，并收集員工對(duì)此項(xiàng)管理工作的意見(jiàn)以及建議。根據(jù)創(chuàng)新、科學(xué)的方式拓展員工參與公開(kāi)管理，讓每位職工都具備知情權(quán)、參政權(quán)、議事權(quán)，利于企業(yè)和諧發(fā)展建設(shè)。

企務(wù)公開(kāi)民主管理工作作為企業(yè)管理重要組成部分，只有對(duì)其加強(qiáng)管理，保證其公開(kāi)性能，才能有效推動(dòng)在企業(yè)和諧建設(shè)發(fā)展，全面維護(hù)員工合法權(quán)益。

作者:李海濤單位:焦作千業(yè)水泥有限責(zé)任公司