導(dǎo)語：小議疾控中心的管控與構(gòu)建一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

本文作者：保洪偉工作單位：貴州省黔西南州普安縣疾病預(yù)防控制中心

縣疾控中心需要根據(jù)新時(shí)期特點(diǎn)，盡快完成疾病控制工作職能的轉(zhuǎn)變，服務(wù)對象轉(zhuǎn)變?yōu)槊鎸φ麄€(gè)社會(huì)人群，為他們提供有效的預(yù)防保健服務(wù)?？h疾控中心服務(wù)對象和目標(biāo)明確后，就要對其工作職能，進(jìn)行明確定位，落實(shí)工作任務(wù)和要求，安排相應(yīng)的技術(shù)人員，確保工作的順利完成[2]。縣疾病控制中心的職能定位主要包括以下幾個(gè)方面：①所管轄區(qū)內(nèi)的疾病預(yù)防和控制工作的全面負(fù)責(zé)；②所管轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防接種工作的組織與實(shí)施；③所管轄區(qū)內(nèi)消毒、滅鼠、殺蟲，以及環(huán)境衛(wèi)生的整治工作的組織與指導(dǎo)；④傳染病疫情及公共衛(wèi)生事件的相關(guān)性報(bào)告；⑤衛(wèi)生防疫相關(guān)知識(shí)的普及；⑥面向服務(wù)群體，提供健康教育；⑦指導(dǎo)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)施疾病預(yù)防和控制工作，并定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查；⑧對于上級交待的其他疾病預(yù)防控制任務(wù)，要按時(shí)保質(zhì)完成。

只有實(shí)施“逐層管理、責(zé)任到人”的目標(biāo)管理體制，縣疾控中心才可以確保高效率的完成相應(yīng)的工作職能，順利完成上級交待的各項(xiàng)疾病預(yù)防控制工作[3]。針對于縣疾控中心，“逐層管理、責(zé)任到人”的目標(biāo)管理體制主要包括以下幾個(gè)方面：①衛(wèi)生與食品藥品監(jiān)督管理局與縣疾控中心簽訂工作責(zé)任書，內(nèi)容主要包括：縣疾控中心所要承擔(dān)的工作任務(wù)、承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施；②縣疾控中心與中心各科室簽訂工作責(zé)任書，內(nèi)容是對縣疾控中心工作的具體指標(biāo)，以及相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)行深入的明確；③縣疾控中心與鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人簽訂工作責(zé)任書，內(nèi)容是對鄉(xiāng)衛(wèi)生院所將要承擔(dān)的工作任務(wù)、責(zé)任、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)行進(jìn)一步的明確。通過逐層管理，責(zé)任到人的管理模式，不僅能夠多方位地推動(dòng)縣疾控中心工作的有效開展，通過相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，還能夠激發(fā)縣疾控中心工作人員的工作熱情和責(zé)任心，使各項(xiàng)疾控工作做到井然有序的開展。

只有建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)工作隊(duì)伍，才能真正意義上加強(qiáng)能力建設(shè)，做到縣疾控中心各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展[4]。能力建設(shè)的加強(qiáng)，主要從以下幾個(gè)方面開展：①加強(qiáng)能力建設(shè)的關(guān)鍵，即為縣疾控中心工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。上級機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對基層工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是其政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，得到不斷的更新和提高，才能保證高效、保質(zhì)的完成上級下達(dá)的任務(wù)。另外，為了留住人才，進(jìn)行更好發(fā)展，縣疾控中心自身也要建立相應(yīng)的績效體系，在上級疾病控制機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下，盡快發(fā)展為專業(yè)性強(qiáng)、責(zé)任心高、服務(wù)全面的疾病預(yù)防和疾病控制隊(duì)伍，順利完成各項(xiàng)疾病預(yù)防控制工作；②隨著疾病預(yù)防控制工作模式的轉(zhuǎn)變，縣疾控中心，不光是進(jìn)行房屋等維修建設(shè)，還需要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行必要硬件設(shè)備的更新和新置，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到設(shè)施齊備，保證縣疾控中心業(yè)務(wù)的高效開展；③縣疾病控制中心只有從整體上加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，才能真正地提升工作能力，更優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)工作[5]。具體的強(qiáng)化措施主要是，縣疾控中心要與地方政府通力合作，在疾病預(yù)防和疾病控制方面的具體工作中，做到多匯報(bào)、多請示，最大力度地得到地方政府的支持，才能更高效的開展疾病預(yù)防控制工作；縣疾控中心要將經(jīng)費(fèi)、硬件設(shè)施、考核制度落實(shí)到位，為各項(xiàng)疾病預(yù)防控制工作的開展，創(chuàng)造良好的外部條件，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和能動(dòng)性，確保上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，同時(shí)，對各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，進(jìn)行定期檢查與考核。對每項(xiàng)工作內(nèi)容、進(jìn)度、完成情況，以及完成質(zhì)量，通過報(bào)表形式，進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并予以糾正?？h疾控中心只有順應(yīng)時(shí)代潮流，盡快完成職能轉(zhuǎn)換，明確職能定位，實(shí)施責(zé)任目標(biāo)管理，以及加強(qiáng)能力建設(shè)，才能給服務(wù)群體提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。