導(dǎo)語：煤礦建設(shè)項目安全管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：主要分析了煤礦建設(shè)項目安全管理的主要內(nèi)容，重點介紹了煤礦建設(shè)項目安全管理現(xiàn)狀及解決措施，它不僅能夠使煤礦建設(shè)項目安全隱患得到有效改善，而且還可以提高煤礦建設(shè)項目的施工進度和質(zhì)量。通過對煤礦建設(shè)項目安全管理進行分析，以期為煤礦建設(shè)項目安全進行提供保障，創(chuàng)造出最大化的經(jīng)濟與社會效益。

關(guān)鍵詞：煤礦建設(shè)項目；安全管理內(nèi)容；現(xiàn)狀；對策

煤炭是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中比較重要的能源，其對國民經(jīng)濟的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。而煤礦建設(shè)屬于煤礦開采的前提保障，因此要對煤礦建設(shè)項目給予重視。通常情況下，煤礦建設(shè)項目涉及的部門比較多，需要對其各個環(huán)節(jié)的管理工作給予高度的重視，以此來確保煤礦建設(shè)項目安全進行，確保煤礦建設(shè)的整體進度和質(zhì)量。

1煤礦建設(shè)項目安全管理內(nèi)容

1.1分析安全隱患。對于煤礦建設(shè)項目安全管理而言，其通常是根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境來對施工設(shè)備、地質(zhì)條件、技術(shù)基礎(chǔ)、環(huán)境因素等進行綜合考慮，并在此基礎(chǔ)上制定一套科學(xué)、合理的管理模式，以確保煤礦建設(shè)項目施工的順利進行。然而，在進行煤礦建設(shè)項目施工過程中，存在諸多不安全因素，此時就需要安全管理人員對存在的安全隱患進行分析，根據(jù)實際情況對安全管理難點給予重點分析，并借助相關(guān)措施來實現(xiàn)安全隱患的有效轉(zhuǎn)移，以確保煤礦建設(shè)項目的順利進行。通常情況下，煤礦建設(shè)項目施工階段，常見的安全隱患有工作環(huán)境差、工作時間長、井下機器設(shè)備多、工作強度大等。此時就需要煤礦建設(shè)項目安全管理人員對這些安全隱患進行針對性、系統(tǒng)性的分析，并制定一套系統(tǒng)、完善的管理方案，以確保安全隱患得到有效控制。1.2評價安全隱患。煤礦事故在我國頻繁發(fā)生，為了有效降低煤礦事故的發(fā)生率則需要煤礦建設(shè)項目管理者結(jié)合煤礦的實際情況，來科學(xué)地預(yù)測與分析安全事故，并對煤礦建設(shè)項目施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、施工技術(shù)、地理環(huán)境、施工過程、現(xiàn)場管理等進行有效的監(jiān)控，并對其常見的安全隱患進行分析，在此基礎(chǔ)上構(gòu)架煤礦建設(shè)項目考核管理機制，對煤礦建設(shè)項目施工人員、管理人員進行考核與評價，這樣不僅可以有效提高施工人員的工作效率，而且還可以煤礦建設(shè)項目安全隱患進行預(yù)測。1.3控制危險。在進行煤礦建設(shè)過程中，危險因素難以避免，從而對煤礦建設(shè)項目的施工安全產(chǎn)生一定的影響。為了加強對煤礦建設(shè)項目潛藏安全事故的有效預(yù)測和控制，則需要煤礦建設(shè)項目管理人員加強對煤礦建設(shè)項目危險因素的有效控制，使安全事故的發(fā)生率得到有效改善，確保煤礦建設(shè)項目施工的順利進行。實際上，在進行煤礦建設(shè)項目危險控制時，最好以整體項目為研究對象，對其各個環(huán)節(jié)的施工進行分析，并通過針對性的項目管理和技術(shù)管理來使煤礦建設(shè)項目中常見的危險因素得到有效控制。

2礦井建設(shè)項目安全管理現(xiàn)狀

2.1安全文化建設(shè)薄弱。在煤礦建設(shè)項目施工過程中，大多數(shù)的礦建企業(yè)安全文化建設(shè)薄弱，安全導(dǎo)向有誤，從而出現(xiàn)安全管理讓位于經(jīng)濟利益的。同時還有一些礦井建設(shè)項目所制定的主要目標(biāo)是成本、進度、質(zhì)量控制，為了盡快達產(chǎn)獲利，往往會要求施工單位盡可能地縮短工期，這樣以來導(dǎo)致礦井建設(shè)項目安全管理被忽視。此外，礦建企業(yè)未對安全管理給予重視，缺乏企業(yè)安全文化氛圍，已有的安全管理機構(gòu)形同虛設(shè)，從而導(dǎo)致安全管理人員懷有僥幸心理，無法確保礦井建設(shè)項目安全管理工作的順利進行。2.2安全管理存在缺陷。通常情況下，礦井建設(shè)項目安全管理涉及設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理等內(nèi)容，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能出現(xiàn)安全責(zé)任不明確、安全管理無法順利進行的情況。同時，礦井建設(shè)項目安全管理人員綜合能力水平參差不齊，無法對礦井建設(shè)項目實施全過程、全環(huán)節(jié)、全方位的監(jiān)管，導(dǎo)致礦井建設(shè)項目安全管理水平不高。2.3安全投入不足。礦井建設(shè)項目施工單位認(rèn)為安全投入短期很難見到收益，往往選擇過多的追求經(jīng)濟利益，導(dǎo)致安全收益表現(xiàn)為財產(chǎn)損失減少、事故減少、提高勞動生產(chǎn)率、改善作業(yè)環(huán)境等無法被直觀計量。同時，礦井建設(shè)單位經(jīng)常出現(xiàn)工程款拖欠問題，導(dǎo)致其生存壓力增大，沒有多余的錢用于安全投入，致使設(shè)備、技術(shù)、工藝無法及時進行更新，甚至出現(xiàn)機械設(shè)備嚴(yán)重老化現(xiàn)象，留下比較大的安全隱患。此外，由于安全投入不足還有可能出現(xiàn)安全信息管理系統(tǒng)不完善、信息技術(shù)利用不足、安全管理手段落后等一系列問題，導(dǎo)致礦井建設(shè)項目安全管理工作無法順利進行。2.4安全管理人員綜合能力有待提升。由于受到煤炭行業(yè)環(huán)境偏僻、工作艱苦等的影響，導(dǎo)致煤礦建設(shè)相關(guān)專業(yè)學(xué)生不愿意投入到煤炭行業(yè)，大多數(shù)學(xué)生畢業(yè)之后選擇轉(zhuǎn)入其他行業(yè)，或者一些學(xué)生即使進入煤炭行業(yè)也會在工作一段時間后由于無法適應(yīng)環(huán)境而最終跳槽。加之少數(shù)礦井建設(shè)人員對專業(yè)人才不夠重視，而且由于工資待遇與艱苦環(huán)境不匹配，無法留住優(yōu)秀人才，導(dǎo)致人才流失問題比較嚴(yán)重，同樣增加了礦井建設(shè)項目安全管理的難度。

3提高煤礦建設(shè)項目安全管理的對策

3.1營造良好的安全文化氛圍。對于任何一個企業(yè)而言，安全文化是以人為本價值觀的有效展現(xiàn)，同時也是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。礦井建設(shè)單位的管理者要對“安全零借口”給予高度重視，提高安全文化氛圍營造的主動性和自覺性，并始終堅持“預(yù)防為主、安全第一、總體推進、綜合治理”的方針。同時，還需要推動員工從“要我安全”思想轉(zhuǎn)化為“我要安全”，使每一位員工樹立“一切危險可控制、一切事故可避免”的安全理念。此外，礦井建設(shè)單位還需要營造良好的安全文化氛圍，有效提高員工的安全素養(yǎng)，使安全生產(chǎn)思想深入人心，確保煤礦建設(shè)項目安全管理工作的順利進行。3.2完善安全管理體系。在煤礦建設(shè)項目安全管理過程中，要構(gòu)建一套系統(tǒng)、完善的安全管理體系，嚴(yán)格落實總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制、安全責(zé)任制等，并結(jié)合煤礦建設(shè)項目特點切實落實設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理環(huán)節(jié)的安全責(zé)任，并明確每一位人員的職責(zé)，以確保煤礦建設(shè)項目安全管理工作的有效性。同時，還需要建立各級崗位責(zé)任制，完善總監(jiān)理工程師押證制度，構(gòu)建相應(yīng)的考核與獎懲制度，從而有效激發(fā)煤礦建設(shè)項目安全管理人員的工作熱情和積極性，從源頭上杜絕弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生，以確保煤礦建設(shè)項目的施工效率和質(zhì)量。3.3加大安全投入力度。對于煤礦建設(shè)單位而言，要樹立“人少則安、無人則安”的理念，加大煤礦建設(shè)項目安全管理投入力度，盡可能以機械化作業(yè)來取代高強度、高危作業(yè)，使煤礦建設(shè)項目安全隱患得到有效避免。同時，煤礦建設(shè)單位還需要編制機械設(shè)備投入計劃，對老舊設(shè)備給予及時的維修和更換，并通過推廣運用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等來提高煤礦建設(shè)項目安全管理效率。此外，煤礦建設(shè)單位還可以與相關(guān)專業(yè)的研究院校進行合作，對礦井建設(shè)項目安全難點進行攻關(guān)，如加快研發(fā)相關(guān)探測設(shè)備、探測技術(shù)，實現(xiàn)對積水區(qū)、采空區(qū)的超前探測，并提高技術(shù)人員的培養(yǎng)力度，從而為煤礦建設(shè)項目安全管理工作的順利進行奠定良好基礎(chǔ)。3.4重視安全管理人員的培訓(xùn)與教育。為了確保煤礦建設(shè)項目安全管理工作的有效性，則需要對安全管理人員的培訓(xùn)與教育給予重視，聘請一批具有豐富實踐經(jīng)驗或理論素養(yǎng)的管理人員，從而有效提高安全管理人員的綜合能力水平。同時還需要通過“技術(shù)比武”、“以師帶徒”等活動來細(xì)化崗位培訓(xùn)工作，使他們更好地勝任煤礦建設(shè)項目安全管理工作。

4結(jié)束語

綜上所述，在進行煤礦建設(shè)項目施工過程中，要做好各個環(huán)節(jié)的安全管理工作，并通過營造良好的安全文化氛圍、完善安全管理體系、加大安全投入力度、重視安全管理人員的培訓(xùn)與教育等對策來提高煤礦建設(shè)項目安全管理效率，確保煤礦建設(shè)的順利進行。

參考文獻：

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作者:馬強偉 單位:山西焦煤西山煤電東曲礦