導(dǎo)語：電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)用研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，社會(huì)中的基礎(chǔ)建設(shè)也在不斷完善，在此過程中，電網(wǎng)建設(shè)工程發(fā)揮出了重要的作用。當(dāng)前，在我國(guó)深入改革政策的推動(dòng)下，社會(huì)各領(lǐng)域得到了進(jìn)一步的發(fā)展，從而推動(dòng)了電網(wǎng)建設(shè)工程規(guī)模和數(shù)量的不斷提升。雖然電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)水平不斷提高，但是電網(wǎng)建設(shè)工程是一種復(fù)雜的工程，并且對(duì)技術(shù)的要求較高，覆蓋面較廣。因此該工程在長(zhǎng)期的建設(shè)中會(huì)受到較多因素的影響，導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)過程中存在較多風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量造成一定的影響。為了減少電網(wǎng)建設(shè)工程中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，需要相關(guān)部門給予風(fēng)險(xiǎn)因素高度重視，并積極采取合理的風(fēng)險(xiǎn)管理方法解決風(fēng)險(xiǎn)問題。圍繞電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用進(jìn)行探析，以此為電網(wǎng)建筑工程的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建筑工程;項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)因素;應(yīng)用措施

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度突飛猛進(jìn)，在全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中，電力行業(yè)發(fā)揮出了重要作用，同時(shí)也為其他行業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入，人們的生活水平得到了進(jìn)一步的提升，電能已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ詈蜕a(chǎn)中不可缺少的能源之一，且需求量越來越大。為了能夠滿足社會(huì)中對(duì)能源的需求，我國(guó)加大了電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)力度。然而在實(shí)際建設(shè)中，由于電網(wǎng)建設(shè)工程涉及的范圍較廣、投資金額較大、有較高的技術(shù)要求，導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)中存在許多風(fēng)險(xiǎn)。因此，相關(guān)人員要在建設(shè)過程中加強(qiáng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的管理，提高風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，積極解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，以此為電網(wǎng)建設(shè)工程的順利開展和質(zhì)量提供保障。

1電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

1．1建設(shè)過程中存在的自然風(fēng)險(xiǎn)因素。就電網(wǎng)建設(shè)工程而言，與其他工程相比，其具有建設(shè)周期長(zhǎng)、建筑范圍廣且區(qū)域跨度大的特點(diǎn)。因此，在建設(shè)的過程中會(huì)受到自然因素的影響，這也是無法避免的因素。由于電網(wǎng)工程涉及范圍廣，不同區(qū)域的地理環(huán)境和水文環(huán)境以及自然條件都會(huì)對(duì)其造成影響。比如惡劣的自然天氣(狂風(fēng)、暴雨)、自然災(zāi)害(泥石流、洪澇)等，這些情況都會(huì)影響工程建設(shè)的進(jìn)度。如果在電網(wǎng)工程建設(shè)的股從中出現(xiàn)狂風(fēng)天氣，建設(shè)中的相關(guān)設(shè)備或電網(wǎng)結(jié)構(gòu)就會(huì)遭到一定的破壞，設(shè)置形成毀滅性的打擊。若在建設(shè)中發(fā)生暴雨天氣或受到洪澇災(zāi)害的侵襲，同時(shí)電網(wǎng)工程中的邊坡支護(hù)還未完全建成，此時(shí)，邊坡就會(huì)受到洪澇和暴雨的影響，出現(xiàn)坍塌的情況，而且暴雨和洪澇會(huì)導(dǎo)致建設(shè)中出現(xiàn)排水困難的問題，水長(zhǎng)時(shí)間難以排出，就會(huì)造成工程結(jié)構(gòu)受損，對(duì)工程的后續(xù)建設(shè)形成一定的影響。由此可見，自然風(fēng)險(xiǎn)因素不僅會(huì)影響電網(wǎng)建設(shè)工程的進(jìn)度，還會(huì)帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。1．2施工過程中存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。電力建設(shè)工程不僅涉及到建筑工程方面的知識(shí)和技術(shù)，還涉及到電力方面的知識(shí)和施工技術(shù)。如果在實(shí)際建設(shè)過程中施工技術(shù)使用不當(dāng)就會(huì)對(duì)電網(wǎng)工程的建設(shè)的質(zhì)量照成嚴(yán)重的影響。在實(shí)際工程建設(shè)中，施工技術(shù)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素有施工前的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、不合理的施工技術(shù)使用風(fēng)險(xiǎn)等。在電網(wǎng)建設(shè)工程實(shí)際建設(shè)中，施工設(shè)計(jì)圖紙有著引導(dǎo)作用，如果設(shè)計(jì)人員沒有根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)，會(huì)使設(shè)計(jì)圖紙存在較大缺陷和錯(cuò)誤內(nèi)容，從而導(dǎo)致施工中材料使用不當(dāng)、安裝錯(cuò)誤等風(fēng)險(xiǎn)。另外，電網(wǎng)建設(shè)工程中出現(xiàn)施工工藝使用不當(dāng)?shù)那闆r下，會(huì)使整體工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，而且還會(huì)使工程的成本難以得到了良好的控制。具體而言實(shí)際施工中施工工藝使用錯(cuò)誤，那么施工基地就會(huì)面臨地基坍塌的風(fēng)險(xiǎn)，這種情況下，缺乏地基的承重建筑的穩(wěn)定性就會(huì)受到影響。在安裝電氣設(shè)備的過程中，若安裝工藝使用不當(dāng)，就會(huì)造成相關(guān)設(shè)備的損壞。1．3工程管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。由于電網(wǎng)工程涉及的范圍較廣，工程體系較大，這種情況下，電網(wǎng)建設(shè)工程管理方面就會(huì)面臨一定的難度，這也是風(fēng)險(xiǎn)因素之一。一旦管理方面出現(xiàn)問題，就會(huì)使電網(wǎng)建設(shè)工程遭到一定的損失［1］。管理方面的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，設(shè)計(jì)的范圍也多，其中管理人員存在的風(fēng)險(xiǎn)、承包轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)等，都是管理中可能出現(xiàn)的影響因素。就管理人員帶來的風(fēng)險(xiǎn)而言，如果專業(yè)素質(zhì)和綜合能力較弱，就會(huì)導(dǎo)致工程的管理出現(xiàn)較多漏洞，最終引起較多的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。比如在管理工程中管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，一味地加強(qiáng)建設(shè)周期方面的管理，卻忽略質(zhì)量方面的管理，工程的建設(shè)就會(huì)留下較多安全隱患。另外，管理人員在缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的情況下，就難以提高工程建設(shè)中的管理力度，這樣一來工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)就會(huì)隨之提高，這種情況下電網(wǎng)工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量都得不到保障。通常情況下，由于工程量較大，需要將工程分包轉(zhuǎn)讓給其他單位建設(shè)，在此過程中，會(huì)出現(xiàn)分級(jí)轉(zhuǎn)包的情況，而且部分承包商為了利益，在轉(zhuǎn)包的過程中會(huì)出現(xiàn)“層層剝削”的情況，從而導(dǎo)致成本的投入難以符合工程的標(biāo)準(zhǔn)，基于此，許多質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備進(jìn)入施工場(chǎng)地，最終使工程的質(zhì)量難以得到保證。此外，工程合同風(fēng)險(xiǎn)也是工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要影響因素，一般情況下，項(xiàng)目的承建單位的選擇，需要通過招標(biāo)過程來確定，然而在招標(biāo)中，會(huì)出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象，許多承建單位為了獲得工程的建設(shè)權(quán)，被迫接受較多不合理要求。比如資金投入方面和施工周期方面的不合理要求，這種情況下，如果建設(shè)過程中出現(xiàn)問題，同樣會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。以上種種風(fēng)險(xiǎn)因素，都會(huì)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程造成不可估量的負(fù)面影響。

2電網(wǎng)建設(shè)工程中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用的措施

2．1積極構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制。為了能夠減少電網(wǎng)工程建設(shè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，積極構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。只有具有科學(xué)性、合理性和完善性的管理體制，才能夠有效促進(jìn)項(xiàng)目的決策水平。在實(shí)際工程中將完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體制落實(shí)到管理工作中，能夠減少因人為因素造成的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理有利于促進(jìn)相關(guān)部門和單位競(jìng)爭(zhēng)能力、執(zhí)行能力的提升。在實(shí)際管理中，管理人員通過合理的管理方法，將工作人員進(jìn)行合理的組織和分配，并在此過程中明確工作人員的職責(zé)、工作目標(biāo)、責(zé)任，從而使工作人員能夠正確的認(rèn)識(shí)到自己的工作內(nèi)容，以此促進(jìn)施工過程中的準(zhǔn)確性、積極性和主動(dòng)性，避免施工失誤的情況發(fā)生［2］。另外，科學(xué)的管理體制要包括預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的方法，想要完成這一點(diǎn)，可在施工的過程中組建風(fēng)險(xiǎn)管理部門，由專業(yè)的管理人員擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理工作的主體，在實(shí)際工程中制定完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，以此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。2．2加強(qiáng)工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升準(zhǔn)確判斷風(fēng)險(xiǎn)的能力。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是電網(wǎng)建設(shè)工程中所有相關(guān)人員應(yīng)該具備的基礎(chǔ)能力。就項(xiàng)目管理人員而言，其應(yīng)該在項(xiàng)目決策的過程中，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行充分的分析，而且還要細(xì)致地考慮項(xiàng)目的整體效益。另外，管理人員要在思想層面上提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視，在管理工作中杜絕盲目、大意等情況的發(fā)生。此外，相關(guān)人員還要提高自身的知識(shí)水平、風(fēng)險(xiǎn)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力等方面的知識(shí)，以便對(duì)工程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，根據(jù)自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的了解，給予其正確的等級(jí)評(píng)價(jià)。以此在項(xiàng)目實(shí)施中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制，若出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題后也能夠有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2．3主動(dòng)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，想要實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、應(yīng)對(duì)和解決，就必須制定完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和控制流程。首先，相關(guān)管理人員要根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)工程的實(shí)際情況制定風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控方案，提前對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施，這樣才能夠在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前和發(fā)生時(shí)對(duì)其進(jìn)行有效的控制和化解，從而杜絕嚴(yán)重事故的發(fā)生。另外，管理人員要詳細(xì)地收集其他工程項(xiàng)目的資料，對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的研究，并將其作為借鑒材料，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略、方案、措施的材料編制。同時(shí)將制定好的預(yù)控方案應(yīng)用到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的合理控制。其次，提前規(guī)劃好工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急方案，因?yàn)樵摲桨傅闹贫軌驊?yīng)對(duì)緊急的風(fēng)險(xiǎn)事故。最后，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性分析，制定相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的解決方案，將其落實(shí)到實(shí)際工程中，就算施工中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)因素，也能夠通過應(yīng)急處理的方法將工程項(xiàng)目的損失降到最低，或?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)及時(shí)控制，避免工程項(xiàng)目受到風(fēng)險(xiǎn)的影響?；诖?，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)流程對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制有著積極作用(見圖1)。

3結(jié)語

電網(wǎng)工程的建設(shè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著促進(jìn)作用，同時(shí)該工程還能夠滿足人們生活和工程中的用電需求，是維護(hù)社會(huì)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)保障。因此，為了提高工程建設(shè)的質(zhì)量，必須加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理，提前對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行明確，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的應(yīng)用，以此提高整體工程建設(shè)的水平，推動(dòng)項(xiàng)目的順利開展。

參考文獻(xiàn):

［1］郁松．電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究［D］．昆明:昆明理工大學(xué)，2013．

［2］徐文雅．基于全壽命周期的電網(wǎng)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究［D］．北京:華北電力大學(xué)，2016．

作者:鐘玲 單位:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司