導(dǎo)語：電網(wǎng)項目建設(shè)信息化管理分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：現(xiàn)代社會經(jīng)濟快速發(fā)展對電力需求達(dá)到了空前規(guī)模。建立科學(xué)實用的電網(wǎng)項目建設(shè)信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)項目建設(shè)全過程管理，具有重要意義。本文分析了電網(wǎng)建設(shè)工程特點及其信息化管理發(fā)展情況，具體闡述了電網(wǎng)項目建設(shè)信息化管理要求與內(nèi)容，圍繞某電網(wǎng)項目建設(shè)信息化管理系統(tǒng)設(shè)計展開論述，以期為同行提供參考。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)項目；建設(shè)；特點；信息化管理；系統(tǒng)設(shè)計

一、引言

基于電網(wǎng)建設(shè)工程自身特點與電網(wǎng)運行可靠性要求，必須提高其項目管理水平，實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。通過現(xiàn)代信息技術(shù)的充分利用，構(gòu)建電網(wǎng)項目建設(shè)信息化管理系統(tǒng)，有利于進一步提高電網(wǎng)項目管理效率與質(zhì)量，保證項目的順利完成，本文圍繞此主題展開具體分析。

二、電網(wǎng)建設(shè)工程特點與信息化管理發(fā)展分析

1.電網(wǎng)建設(shè)工程特點。電網(wǎng)工程建設(shè)與一般的基礎(chǔ)設(shè)施工程相比，具有一定的特殊性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）建設(shè)環(huán)境變化大、人員變動大，存在諸多不可控因素；（2）建設(shè)工作線長、面散，設(shè)計施工復(fù)雜，組織施工管理難度較大；（3）電網(wǎng)工程建設(shè)安全、質(zhì)量要求高，且隨著城市的發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)限制增多，國家在造價、工期等方面的要求也越來越嚴(yán)。2.電網(wǎng)建設(shè)工程信息化管理發(fā)展。提高電網(wǎng)建設(shè)工程項目管理水平，需從管理體制、手段、方法等多方面入手，切實保證項目的順利實施，提高工程實際效益。實施項目管理信息化，有利于實現(xiàn)諸多信息的及時、全面共享，為相關(guān)管理決策提供充分的數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)項目管理科學(xué)化、規(guī)范化和高效化。

三、電網(wǎng)項目建設(shè)信息化管理要求與內(nèi)容

1.電網(wǎng)項目建設(shè)信息化管理要求。電網(wǎng)項目建設(shè)信息化管理，要求以現(xiàn)代化項目管理方法論為依據(jù)，以先進的信息化技術(shù)與平臺為載體，以完善的管理制度體系為保障，以工程管理的生命周期為主線，切實實現(xiàn)電網(wǎng)項目建設(shè)信息與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用信息的高度融合，為工程項目管理提供相關(guān)的基本信息和統(tǒng)計分析信息，實現(xiàn)工程進度、造價、安全、質(zhì)量的有效管控，提高工程建設(shè)整體管理水平。2.電網(wǎng)項目建設(shè)信息化管理內(nèi)容。電網(wǎng)項目建設(shè)信息化管理內(nèi)容可歸納為：（1）實現(xiàn)工程項目全過程管控；（2）推進工程標(biāo)準(zhǔn)化表格、表式的應(yīng)用；（3）推進流程標(biāo)準(zhǔn)化管理；（4）建立項目的提醒機制，實現(xiàn)工程進度、待辦等信息智能提醒；（5）建立工程綜合統(tǒng)計分析平臺；（6）建立簡潔直觀個人工作平臺。

四、電網(wǎng)項目建設(shè)信息化管理系統(tǒng)設(shè)計分析

本文僅以某電網(wǎng)項目建設(shè)信息化管理系統(tǒng)設(shè)計為例展開具體分析。1.系統(tǒng)需求分析。根據(jù)系統(tǒng)分析，其功能需求包括三大部分：（1）系統(tǒng)管理：提供用戶權(quán)限管理功能，實現(xiàn)對平臺使用人員的管理；（2）項目管理：此功能為系統(tǒng)核心功能，包括項目儲備管理、線路運行管理、施工物品管理、方案審批管理等；（3）內(nèi)部信息管理：提供項目內(nèi)部信息的管理功能，包括周報表管理、部門/職位管理、員工管理、站內(nèi)信管理等。2.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計。本系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)進行設(shè)計，包括數(shù)據(jù)層、應(yīng)用服務(wù)層、展示層等三大層次，具體架構(gòu)圖見圖1。3.系統(tǒng)功能模塊設(shè)計。（1）系統(tǒng)管理模塊設(shè)計此模塊負(fù)責(zé)用戶權(quán)限管理，用戶分配流程如下：系統(tǒng)管理員建立部門系統(tǒng)管理員→部門系統(tǒng)管理員建立工程業(yè)務(wù)人員用戶、項目管理員→項目管理員建立項目執(zhí)行人員用戶、項目審批管理員。系統(tǒng)管理模塊具體可以分為用戶管理、日志管理兩個部分，前者包括用戶類、角色類、權(quán)限類、資源類、操作類；后者包括日志管理類、日志類、日志歸檔類、日志統(tǒng)計類。（2）統(tǒng)一身份認(rèn)證設(shè)計本系統(tǒng)構(gòu)建了一個統(tǒng)一身份認(rèn)證模塊，主要認(rèn)證對象包括用戶、資源、權(quán)限、身份等。此模塊采用基于LDAP標(biāo)準(zhǔn)的目錄服務(wù)器，對身份數(shù)據(jù)進行存儲，提供基于單點登錄（SSO），用戶只需一次身份認(rèn)證即可訪問具有權(quán)限范圍內(nèi)的所有信息資源，如：系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)對系統(tǒng)進行維護管理；項目經(jīng)理在復(fù)雜的項目中具有較大權(quán)限，可對相關(guān)管理、施工人員工作進行分配、考評；項目管理人員可協(xié)助項目經(jīng)理進行項目配置管理、文檔管理等；項目實施人員主要進行文檔提交、歸檔、評審參與等工作，并定期提交相關(guān)工時記錄，作為考評重要依據(jù)。（3）工程項目管理模塊設(shè)計工程項目管理模塊主要包括以下九大功能模塊：①前期管理模塊：包括工程選址選線、可研編制審查、相關(guān)手續(xù)報批、“三通一平”等工作。②設(shè)計管理模塊：包括初設(shè)申請審批、工程分解、施工圖申請審批、設(shè)計限額等工作。③招標(biāo)管理模塊：支持相關(guān)授權(quán)人員錄入相關(guān)招投標(biāo)信息。④施工管理模塊：包括開工/變更申請審批、變更管理、項目管理庫及監(jiān)理簡報、工程簡報。⑤質(zhì)量安全管理模塊：包括質(zhì)量/安全控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量/安全控制規(guī)劃、質(zhì)量安全施工記錄等；⑥竣工投產(chǎn)管理模塊：包括階段驗收、階段啟動投產(chǎn)、竣工投產(chǎn)的申請審批。⑦資金管理：包括合同管理、工程量計量/用款/支出申請審批、工程結(jié)算。⑧資料管理：申請人填寫資料并審批完成后，資料自動進入資料瀏覽的運行庫中。⑨統(tǒng)計查詢：提供相關(guān)數(shù)據(jù)查詢功能。（4）內(nèi)部信息管理模塊設(shè)計此模塊包括周報表管理、站內(nèi)信管理兩大模塊，前者由基于jQuery的jqPlot開源框架制作，其通過HTML圖表展示插件；系統(tǒng)用戶站內(nèi)信的操作較多，但均很基礎(chǔ)，如：發(fā)送站內(nèi)信、保存/編輯草稿站內(nèi)信、收藏/刪除站內(nèi)信等。4.系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計。本系統(tǒng)采用SQLServer2005，數(shù)據(jù)庫運行流程如圖2所示：5.系統(tǒng)界面的設(shè)計。本系統(tǒng)前臺操作界面設(shè)計要求簡單、簡潔、實用，系統(tǒng)總體界面布局設(shè)計方案見圖3：

五、結(jié)語

綜上所述，為提高電網(wǎng)項目工程建設(shè)管理水平，采用信息化技術(shù)手段是一個重要選擇，通過電網(wǎng)項目工程建設(shè)信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建，可真正實現(xiàn)全過程管理，實現(xiàn)信息的全面共享，促進電網(wǎng)工程項目按期高質(zhì)完成。本文結(jié)合某電網(wǎng)項目建設(shè)信息化管理系統(tǒng)設(shè)計展開分析，實施效果達(dá)到預(yù)期系統(tǒng)目標(biāo)，進一步提高了工程項目管理規(guī)范化、高效化水平。

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作者:段強 單位:中國能源建設(shè)集團湖南火電建設(shè)有限公司