導(dǎo)語(yǔ)：電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量管理論文3篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

1.電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理和控制的理論分析

第一，PDCA循環(huán)理論。PDCA循環(huán)理論是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制的基本方法，運(yùn)用PACA循環(huán)理論對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制能夠保證施工效果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。首先，P代表的是計(jì)劃。在進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程的施工過(guò)程中，要事先制定好相關(guān)的工作計(jì)劃，保證工程的施工質(zhì)量，對(duì)施工進(jìn)度、具體操作等方面進(jìn)行具體的規(guī)定，最大限度的保證工程的正常施工；其次，D代表的是施工。也就是按照事先設(shè)定好的計(jì)劃進(jìn)行施工，執(zhí)行計(jì)劃以求達(dá)到預(yù)期的施工目標(biāo)；再次，C代表的是檢查。在按照事先設(shè)定好的施工目標(biāo)完成施工之后，要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)工程在實(shí)際的施工過(guò)程中不會(huì)因?yàn)橐恍┩话l(fā)事件的出現(xiàn)而使得施工效果達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，對(duì)實(shí)際施工效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；最后，A代表的是處理。也就是在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行必要的檢查之后，如果發(fā)現(xiàn)了任何質(zhì)量方面的問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)的針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行原因方面的分析，并且采取必要的手段來(lái)彌補(bǔ)，最大限度的保證電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。通過(guò)PDCA這四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)進(jìn)行，保證電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量，使其能夠達(dá)到預(yù)期的效果。第二，三階段控制理論。所謂三階段控制理論，指的就是在工程建設(shè)之前、建設(shè)之中以及建設(shè)完成之后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的有效控制。首先，工程建設(shè)之前的控制除了包括控制工程的質(zhì)量按照預(yù)先設(shè)定好的計(jì)劃發(fā)展之外，還要對(duì)有關(guān)質(zhì)量的工程項(xiàng)目實(shí)際施工之前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行有效的控制；其次，工程建設(shè)過(guò)程中的控制包括了自我控制和其他部門(mén)監(jiān)控這兩個(gè)方面，其中的關(guān)鍵在于建設(shè)單位的自我控制能力，除此之外還需要電網(wǎng)建設(shè)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)控能力；最后，工程建設(shè)完成之后的控制就是對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)以及對(duì)質(zhì)量方面的問(wèn)題進(jìn)行改正的過(guò)程。通過(guò)以上三個(gè)緊密聯(lián)系的過(guò)程，再加上PDCA循環(huán)理論的結(jié)合使用，保證電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。第三，三全控制理論。三全控制理論是結(jié)合全面質(zhì)量控制理念和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容衍生出來(lái)的一個(gè)質(zhì)量控制方面的理論，指的是在進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)的過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制是一個(gè)需要建設(shè)單位所有人員在所有的工作流程中共同努力才能夠?qū)崿F(xiàn)的質(zhì)量管理和控制的目標(biāo)。對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面控制包括對(duì)工程的主體和個(gè)體在質(zhì)量的責(zé)任實(shí)施方面進(jìn)行的全面監(jiān)控。全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控指的就是控制建筑單位工作人員按照正常的施工順序進(jìn)行建設(shè)，從項(xiàng)目的策劃、研究、決策開(kāi)始，到工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工等等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控。全員參與監(jiān)控是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制的十分重要的一個(gè)部分，要讓參加工作的所以人員都參與到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的工作當(dāng)中，保證所有的工作人員都承擔(dān)起自己的那一份對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制的責(zé)任，最大限度的保證電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

2.如何提高電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的控制和管理水平

首先，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)行質(zhì)量控制和管理的原則。通過(guò)組織論對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制和管理的系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行分析。組織論是一門(mén)理論學(xué)科，主要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，是項(xiàng)目管理學(xué)當(dāng)中的一個(gè)重要組成部分。電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制和管理的系統(tǒng)根據(jù)對(duì)象的不同其基本內(nèi)容也是不同的。在一個(gè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下的企業(yè)，往往需要同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目管理和運(yùn)行管理，一些經(jīng)營(yíng)管理方面的活動(dòng)需要用項(xiàng)目管理的方式才能夠?qū)崿F(xiàn)，因此項(xiàng)目管理對(duì)于組織管理而言是一定會(huì)受到企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響的，不同企業(yè)所擁有的組織結(jié)構(gòu)不同，組織方式也是各不相同的，其在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的過(guò)程中必然有著其各自的特點(diǎn)。就組織系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，大致可以分為兩種模式，一個(gè)是利用職能作為劃分基點(diǎn)的，每一種不同的部門(mén)擁有不同的職能，其所對(duì)應(yīng)的專業(yè)分工或者是產(chǎn)品線也是不同的；另一種是用項(xiàng)目的不同作為劃分基點(diǎn)的，也就是這些部門(mén)是隨著項(xiàng)目的誕生而誕生的，隨著項(xiàng)目的結(jié)束也終止，這種劃分模式在建筑領(lǐng)域中受到了廣泛應(yīng)用。其次，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)行質(zhì)量控制和管理的手段。第一，技術(shù)復(fù)核，對(duì)在電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目中所使用到的所有技術(shù)項(xiàng)目都要進(jìn)行復(fù)核處理，尤其是定位、軸線、引測(cè)標(biāo)高、各層標(biāo)高、半成品以及成品的選用這些方面要進(jìn)行重點(diǎn)的處理；第二，對(duì)隱藏的工程任務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收，這是保證電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重要手段，凡是屬于隱藏的工程項(xiàng)目種類，都要進(jìn)行全面的監(jiān)控處理，在施工完成之后要進(jìn)行重點(diǎn)驗(yàn)收，也就是在進(jìn)行地基驗(yàn)槽、鋼筋、樁基、地下混凝土、防水層、地下磚墻、平頂?shù)踅?、暗埋管線、保溫層、電纜等方面工程的施工時(shí)，都要對(duì)其進(jìn)行全面的監(jiān)控，保證施工質(zhì)量，在對(duì)這些方面的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候，一定要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，保證施工質(zhì)量；第三，材料試驗(yàn)，在對(duì)電網(wǎng)工程項(xiàng)目中所需要使用到的原材料進(jìn)行試驗(yàn)的時(shí)候，包括鋼筋水泥以及防水材料等相關(guān)原材料的試驗(yàn)，除了要檢查這些原材料的出廠合格證，還要對(duì)其按照規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，最大限度的保證原材料的質(zhì)量；第四，抽檢，也就是對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目中的所有內(nèi)容進(jìn)行抽樣檢查，具有隨機(jī)性，不受到時(shí)間的限制，比較容易發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程中的各種問(wèn)題，便于及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行處理，保證項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量；第五，班組自檢，也就是施工單位自己對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查，每個(gè)工作人員在工作的過(guò)程中認(rèn)真的進(jìn)行自我檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證項(xiàng)目工程的整體質(zhì)量；第六，設(shè)置進(jìn)行質(zhì)量檢查的管理基點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)可以用在許多地方，比如在新技術(shù)的推廣過(guò)程中、對(duì)工程中質(zhì)量控制的難點(diǎn)、質(zhì)量保證的薄弱環(huán)節(jié)等方面，在質(zhì)量控制和管理的關(guān)鍵地方和薄弱地方進(jìn)行質(zhì)量點(diǎn)的設(shè)定，對(duì)這些地方在施工之前就進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量管理，最大限度減小問(wèn)題出現(xiàn)的可能性，保證工程的施工質(zhì)量。

總之，對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制和管理就是在電網(wǎng)建設(shè)之前進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，對(duì)可能涉及到的資源進(jìn)行有效的配置、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督等來(lái)保證達(dá)到預(yù)期的施工效果。要想獲得良好的電網(wǎng)建設(shè)工程施工效果，就必須先對(duì)電網(wǎng)工程質(zhì)量管理和控制的相關(guān)理論有所了解，比如PDCA循環(huán)理論。PDCA循環(huán)理論是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制的基本方法，運(yùn)用PACA循環(huán)理論對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制能夠保證施工效果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)等，在此基礎(chǔ)上提高電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理的水平，最大限度的保證電網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量。

本文作者:張曉東工作單位:國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司

第二篇

1.業(yè)主方在電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目中的管理

在國(guó)內(nèi)，業(yè)主方最早應(yīng)用于項(xiàng)目管理的模式為專業(yè)化管理，而在2009～2010年間，專業(yè)化管理在項(xiàng)目管理中逐漸被拋棄，業(yè)主方管理模式逐漸轉(zhuǎn)向以業(yè)主項(xiàng)目部為主的管理模式。業(yè)主項(xiàng)目部針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目管理設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，包括安全管理、建設(shè)協(xié)調(diào)、投資管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理五個(gè)方面。在工程管理全過(guò)程中，業(yè)主方主要發(fā)揮的是自身引領(lǐng)作用，同時(shí)業(yè)主方所采用的工程管理模式對(duì)實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)這一任務(wù)產(chǎn)生直接影響，而在此過(guò)程中，進(jìn)度和質(zhì)量?jī)纱笠氐墓芾硎侵攸c(diǎn)，所以，筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)舊城區(qū)電網(wǎng)改造工作中進(jìn)度管理和質(zhì)量管理作重點(diǎn)探討。

2.業(yè)主方在舊城區(qū)電網(wǎng)改造工作中的質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目建設(shè)具有各階段緊密銜接較長(zhǎng)的建設(shè)周期、各環(huán)節(jié)互相影響和制約等諸多特點(diǎn)。基于此，在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，務(wù)必要嚴(yán)格遵循建設(shè)程序基本規(guī)范實(shí)施，在工程建設(shè)整個(gè)階段，業(yè)主方、施工方、設(shè)計(jì)方以及監(jiān)理方在各自工作上任何一環(huán)出現(xiàn)失誤均會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。業(yè)主方為確保工程建設(shè)質(zhì)量水平，必須對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)質(zhì)量予以嚴(yán)格把控，并對(duì)工程質(zhì)量管控過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)予以牢固掌控，合理規(guī)劃質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)控方法予以靈活運(yùn)用。要想為工程質(zhì)量提供根本性保障，業(yè)主方必須對(duì)自身工程質(zhì)量管理質(zhì)量作進(jìn)一步強(qiáng)化和提升。

2.1舊城區(qū)電網(wǎng)改造工作質(zhì)量控制體系的建立

在舊城區(qū)電網(wǎng)改造工作整體管理階段，安裝質(zhì)量管理是重要一環(huán)，其包括施工監(jiān)理質(zhì)量、施工工程質(zhì)量以及檢驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督的管理。相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立其合理高效的質(zhì)保體系并加以完善，聘用具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢工程師，以預(yù)先設(shè)計(jì)完畢的技術(shù)規(guī)范以及安裝流程為參考依據(jù)實(shí)時(shí)、嚴(yán)密監(jiān)控各道施工工序，若工程質(zhì)量在改造過(guò)程中存在質(zhì)量通病以及質(zhì)控薄弱環(huán)節(jié)，則在質(zhì)檢工程師有效監(jiān)控下可提前發(fā)現(xiàn)并采取有效應(yīng)對(duì)措施以提高工程質(zhì)量。應(yīng)對(duì)監(jiān)督檢查的工程項(xiàng)目予以確定，最大化降低工程質(zhì)量事故發(fā)生率，從而實(shí)現(xiàn)在安裝過(guò)程中盡可能消除質(zhì)量缺陷和施工隱患。

2.2舊城區(qū)電網(wǎng)改造全過(guò)程管理和控制

2.2.1舊城區(qū)電網(wǎng)改造施工主要環(huán)節(jié)管理與控制2.2.2城市舊城區(qū)電網(wǎng)的改造。在電網(wǎng)布局設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮到降損節(jié)能效果，其中對(duì)供電半徑的合理選擇以及對(duì)最長(zhǎng)電氣距離的有效控制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選擇供電半徑應(yīng)參考負(fù)荷分布以及電壓降等因素。應(yīng)將復(fù)合增長(zhǎng)的遠(yuǎn)期需求納入規(guī)劃設(shè)計(jì)考慮因素中，通常來(lái)說(shuō)壓降不應(yīng)大于線路額定電壓的5%。對(duì)于配電線路來(lái)說(shuō)，其主干線段占據(jù)了絕大部分額度的電能損耗，因而在線路降損節(jié)能工作中有效控制干線部分電能損耗是其中一項(xiàng)主要研究課題，干線部分電壓降的降低有利于整個(gè)線路電壓質(zhì)量的提高。其中轉(zhuǎn)移負(fù)荷、提前分流和增大導(dǎo)線截面是干線部分控制降損的幾種技術(shù)解決方案。2.2.3優(yōu)化變壓器，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并列運(yùn)行兩臺(tái)35kV變壓器，參考臨界負(fù)荷值來(lái)確定其投切，其中應(yīng)對(duì)主變加以優(yōu)化，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，由此降低損耗。在配電網(wǎng)損中，10kv配變損耗所占比例較大，其中容量的不合理選擇以及位置的不恰當(dāng)安裝是未實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要原因，而城市舊城區(qū)季節(jié)性用電負(fù)荷特征較為明顯，具有較大峰谷差，同時(shí)也缺乏有效管理，由此導(dǎo)致過(guò)高的線損。因而在降損節(jié)能中，保證配變?nèi)萘康暮侠磉x型并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提高平均配變負(fù)載率是其中的主要內(nèi)容。應(yīng)最大化確保配變運(yùn)行保持在銅損近似于鐵損狀態(tài)，由此使負(fù)載率和工作效率保持最佳值。2.2.4供電電壓水平的改善。應(yīng)參考負(fù)荷情況始終確保電壓運(yùn)行保持在經(jīng)濟(jì)合理的狀態(tài)。用電設(shè)備電壓額定值允許存在一定偏移數(shù)值，應(yīng)將其電壓水平有效控制在此便宜范圍內(nèi)。此外還應(yīng)利用變電所對(duì)變壓器分接頭進(jìn)行調(diào)節(jié)或者利用無(wú)功補(bǔ)償?shù)确椒ㄔ陔娏ω?fù)荷變化時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這一目標(biāo)。2.2.5居民小區(qū)室內(nèi)布線的規(guī)范和優(yōu)化。住戶室內(nèi)布線應(yīng)保證其安裝標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，電管站應(yīng)負(fù)責(zé)住房用電設(shè)施材料的統(tǒng)一配備，并就具體施工進(jìn)行統(tǒng)一組織，為線路安裝質(zhì)量提供有效保障，切實(shí)加強(qiáng)漏電等電路故障的控制。應(yīng)定期維護(hù)并檢修部分流動(dòng)設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)不合格則嚴(yán)禁繼續(xù)使用，應(yīng)著力控制私拉亂接所導(dǎo)致的電能損失。2.2.6三級(jí)驗(yàn)收下的質(zhì)量管理在質(zhì)量管理全過(guò)程中，施工方首先應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后交由監(jiān)理方以及監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢。三級(jí)驗(yàn)收結(jié)果合格則將驗(yàn)收相關(guān)文件提交給業(yè)主方。

2.3施工用材與設(shè)備管理

對(duì)于進(jìn)入改造施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用材和設(shè)備，檢驗(yàn)人員應(yīng)進(jìn)行檢查和核實(shí)，確認(rèn)入場(chǎng)材料數(shù)量是否與預(yù)訂數(shù)目保持一致，確認(rèn)無(wú)誤后方可填寫(xiě)相關(guān)報(bào)告；若出現(xiàn)缺損則應(yīng)及時(shí)向供貨廠商通報(bào)聯(lián)系；對(duì)于已通過(guò)驗(yàn)收的設(shè)備和材料應(yīng)予以妥善保管，分區(qū)存放相關(guān)設(shè)備，明確標(biāo)識(shí)并確保定期查檢，同時(shí)做好相關(guān)維護(hù)報(bào)告的填寫(xiě)；施工用材分發(fā)與領(lǐng)用時(shí)應(yīng)按規(guī)范填寫(xiě)領(lǐng)料單，施工方負(fù)責(zé)領(lǐng)出材料的保管，防止材料遺失或損毀。

2.4質(zhì)量管理審核以及質(zhì)量記錄

在施工全過(guò)程中，質(zhì)量記錄應(yīng)貫穿始終，且應(yīng)由業(yè)主方進(jìn)行質(zhì)量記錄相關(guān)內(nèi)容的最終匯編。業(yè)主方應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理體系進(jìn)行定期審核，對(duì)于其中的缺陷和不足應(yīng)及時(shí)記錄，并責(zé)令其限期整改。

3.進(jìn)度管理

項(xiàng)目經(jīng)理部以工期要求為根據(jù)進(jìn)行工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，其管理目標(biāo)即為已制定的進(jìn)度計(jì)劃，由此對(duì)項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查、分析和對(duì)照，及時(shí)發(fā)覺(jué)項(xiàng)目中存在的偏差，并采取針對(duì)性措施來(lái)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)可能出現(xiàn)的干擾問(wèn)題予以排除，確保實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)。在進(jìn)度管理中，時(shí)間和工期是其最重要、最直觀的的指標(biāo)。

3.1項(xiàng)目概況

項(xiàng)目工程的進(jìn)度管理首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目背景、項(xiàng)目組成以及項(xiàng)目自身可行性加以確定，由此了解并確定項(xiàng)目概況，從而更有利于項(xiàng)目的后期進(jìn)展。

3.2項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

項(xiàng)目復(fù)雜程度較高時(shí)應(yīng)建立各子系統(tǒng)與項(xiàng)目系統(tǒng)之間互相關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃體系，從而更有利于編制和協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃。

3.3項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化和控制

正式啟動(dòng)工程項(xiàng)目后，應(yīng)以預(yù)先編制的項(xiàng)目進(jìn)度綱要為依據(jù)，在認(rèn)真研究并核算后確認(rèn)工程項(xiàng)目是否與控制總目標(biāo)相符合，同時(shí)還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)予以控制，收集總目標(biāo)各項(xiàng)相關(guān)信息，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度予以有效控制的目的。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)控制目標(biāo)加以確定，并制定工程項(xiàng)目年度以及階段性控制目標(biāo)，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)目組相關(guān)責(zé)任予以明確。

工程項(xiàng)目因其差異性而導(dǎo)致項(xiàng)目管理方案也不盡相同，電力建設(shè)工程規(guī)模逐漸增大，合理有效的項(xiàng)目管理方案有利于電力建設(shè)工程的進(jìn)展。筆者對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)度控制與質(zhì)量提升途徑進(jìn)行分析和探討，希望有所指導(dǎo)和幫助。

本文作者:劉林賀工作單位:國(guó)網(wǎng)阜陽(yáng)市農(nóng)電公司

第三篇

1電網(wǎng)的發(fā)展及現(xiàn)狀

目前，漢中電網(wǎng)形成了以330kV漢中變、武侯變、洋縣變?yōu)殡娫吹?10kV中部、西部和東部三個(gè)輻射狀供電區(qū)，330kV電網(wǎng)成環(huán)運(yùn)行并通過(guò)馬漢線和洋喜線與陜西主網(wǎng)連接。110kV及以下配電網(wǎng)絡(luò)不斷完善，變電站基本達(dá)到了設(shè)備無(wú)油化、控制綜自化、值班集控化、通訊數(shù)字化，電網(wǎng)安全水平得到了大幅提升。漢中電網(wǎng)是以關(guān)中大電網(wǎng)為支撐，境內(nèi)水電站較為豐富，因此具有明顯季節(jié)特征。網(wǎng)內(nèi)主要火電廠有略陽(yáng)電廠，容量為1×330MW；其余火電廠5座，總?cè)萘?9MW。主要水電有石泉水電廠，裝機(jī)225MW；其余小水電較大的有石門(mén)水電站（40MW）、二郎壩水電站（50MW），其它合計(jì)約100MW。

2負(fù)荷發(fā)展預(yù)測(cè)

“十一五”至“十二五”期間，漢中市電力增長(zhǎng)點(diǎn)，主要集中在冶金及金屬加工骨干企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)品多元化、礦產(chǎn)采選業(yè)、“引漢濟(jì)渭”工程等方面。交通的改善也將帶動(dòng)漢中經(jīng)濟(jì)的加速?？紤]以上因素，漢中電網(wǎng)負(fù)荷在后幾年將保持較高的增長(zhǎng)率。根據(jù)漢中“十二五”規(guī)劃漢中電網(wǎng)負(fù)荷和用電量的預(yù)測(cè)結(jié)論，漢中電網(wǎng)2008~2012年期間，平均年負(fù)荷增長(zhǎng)率11.26%，平均年用電量增長(zhǎng)率10%；預(yù)計(jì)到2012年末，全網(wǎng)最大負(fù)荷達(dá)到100萬(wàn)kW、年用電量60億kWh；“十二五”末，最大負(fù)荷130萬(wàn)kW、年用電量81億kWh。

3電網(wǎng)建設(shè)面臨的問(wèn)題及解決方案

漢中電網(wǎng)按照正在執(zhí)行的“十一五”規(guī)劃，能夠滿足近期負(fù)荷增長(zhǎng)的需要，局部存在卡脖子問(wèn)題，但隨著漢中市重點(diǎn)工業(yè)、交通、水利項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，負(fù)荷增長(zhǎng)明顯，電網(wǎng)目前的狀態(tài)難以勝任?，F(xiàn)根據(jù)“陜西省電網(wǎng)‘十二五’規(guī)劃（草案）”，漢中電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測(cè)結(jié)論，漢中電網(wǎng)面臨的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，對(duì)漢中“十二五”期間的電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行剖析，提出“十二五”期間電網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)建議。

3.1330kV網(wǎng)架方面存在的問(wèn)題及解決方案

3.1.1存在的主要要問(wèn)題分析

（1）漢中東部電網(wǎng)330kV主網(wǎng)架仍較薄弱，需要加強(qiáng)。330kV洋縣變投運(yùn)后，220kV電壓等級(jí)取消，110kV開(kāi)環(huán)運(yùn)行，輻射供電，漢中中、東部電網(wǎng)330kV僅通過(guò)漢洋一回線路聯(lián)絡(luò)，東部電網(wǎng)經(jīng)安康與關(guān)中聯(lián)絡(luò)薄弱，在安康開(kāi)環(huán)時(shí)，若此漢洋線路故障將使東部電網(wǎng)孤網(wǎng)運(yùn)行，安全穩(wěn)定運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)較大。另?yè)?jù)西北電力設(shè)計(jì)院為省電力公司做的“陜西電網(wǎng)‘十二五’發(fā)展規(guī)劃”，安康將建設(shè)750kV變電站，屆時(shí)漢中電網(wǎng)與安康電網(wǎng)正常方式為開(kāi)環(huán)運(yùn)行。若漢中東部電網(wǎng)繼續(xù)維持目前的網(wǎng)絡(luò)格局，與系統(tǒng)解裂的風(fēng)險(xiǎn)極高。（2）漢中南部地區(qū)缺乏高電壓等級(jí)電源支撐。漢中地區(qū)南部近幾年負(fù)荷增長(zhǎng)較快，工業(yè)區(qū)發(fā)展迅速，尤其是八一鋅業(yè)公司增容較大（圣水813廠原址新增負(fù)荷約68MW），預(yù)測(cè)漢中南部地區(qū)投產(chǎn)年供電負(fù)荷為12萬(wàn)kW，2015達(dá)20萬(wàn)kW，2020達(dá)34萬(wàn)kW。但是漢中電網(wǎng)南部無(wú)高電壓等級(jí)電源點(diǎn)支撐，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)較薄弱，部分線路為185或150導(dǎo)線，成為功率輸送瓶頸，同時(shí)漢中330kV變電站將重載運(yùn)行，難以滿足N-1方式的需要。（3）“西安－漢中－成都”高速鐵路漢中境內(nèi)供電問(wèn)題。按照政府計(jì)劃，“西安-漢中-成都”高速鐵路將于2009年開(kāi)工建設(shè)，2014年建成運(yùn)行。根據(jù)高速鐵路牽引變以330kV電壓等級(jí)供電的要求，需要在漢中寧強(qiáng)、南鄭、佛坪地區(qū)建設(shè)330kV鐵路牽引變電站。目前漢中電網(wǎng)330kV網(wǎng)架，以及330kV變電站難以擴(kuò)建的實(shí)際尚不滿足向高速鐵路供電要求。

3.1.2解決方案

根據(jù)負(fù)荷預(yù)測(cè)結(jié)果，漢中中部2012年負(fù)荷達(dá)到410MW，漢中中部唯一330kV電源點(diǎn)漢中變主變負(fù)載率將達(dá)85.4％。由漢中中部電網(wǎng)枯大電力電量平衡可知，在漢中變一臺(tái)主變停運(yùn)的方式下，2012年電力缺額達(dá)197MW，主變N-1后，另一臺(tái)主變嚴(yán)重超載，運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)極大，無(wú)法滿足負(fù)荷需求。另外“西-漢-蓉”高速鐵路配套的漢中西部牽引變的供電問(wèn)題還要依靠南鄭330kV變電站予以解決。因此，為了增強(qiáng)該地區(qū)330kV電網(wǎng)供電能力，提高供電可靠性，建設(shè)南鄭330kV變電站是十分必要的。（1）將330kV漢中變與關(guān)中聯(lián)系的三回330kV線路其中的一回接入南鄭變，作為330kV南鄭變的主供電源，解決漢中電網(wǎng)僅依靠漢中變與關(guān)中電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)的問(wèn)題，提高漢中電網(wǎng)電源運(yùn)行的可靠性，同時(shí)解決了漢中電網(wǎng)南部負(fù)荷的電源支撐問(wèn)題。（2）建設(shè)330kV南鄭變至330kV洋縣變的330kV聯(lián)絡(luò)線，解決漢中東部電網(wǎng)與中部電網(wǎng)聯(lián)系薄弱，以及漢中電網(wǎng)與安康電網(wǎng)開(kāi)環(huán)運(yùn)行后難以保證重要用戶供電可靠性的問(wèn)題。（3）在330kV南鄭變考慮“西-漢-蓉”高速鐵路配套的330kV漢中、勉縣、寧強(qiáng)牽引變的出線間隔，并分別從330kV南鄭變、330kV武候變引電源解決“西-漢-蓉”鐵路漢中段鐵路牽引變“一主一備”雙電源供電問(wèn)題。新建330kV洋周雙回“一主一備”負(fù)責(zé)“西-漢-蓉”高速鐵路配套的330kV洋縣、佛坪及西安方向的鐵路牽引變供電。

3.2110kV電網(wǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題及解決方案

漢中電網(wǎng)“十二五”期間110kV電網(wǎng)的發(fā)展，由于陜西地電集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)和參與，網(wǎng)絡(luò)改造的難度加大，存在諸多的不確定性，特別是對(duì)110kV網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、電源布點(diǎn)時(shí)機(jī)等對(duì)企業(yè)的投資效益有著較大的影響，現(xiàn)就漢中110kV電網(wǎng)發(fā)展在的技術(shù)層面和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策問(wèn)題探討如下：（1）110kV網(wǎng)架技術(shù)層面存在的問(wèn)題及解決方案通過(guò)調(diào)研，漢中電網(wǎng)在110kV網(wǎng)架主要存在以下問(wèn)題：①部分110kV線路設(shè)備老化，結(jié)構(gòu)不夠合理。如：110kV留三線、略譚線等設(shè)備嚴(yán)重老化，可靠性和安全性都不能滿足要求，設(shè)備抗災(zāi)害能力需要提高。②隨著洋縣盛華冶煉、堯柏水泥的竣工投產(chǎn)，洋縣變—謝村變斷面功率傳輸受限。③110kV線路尤其是重要聯(lián)絡(luò)線略三、勉三線“T”接線路太多，導(dǎo)致線路事故發(fā)生率較高并對(duì)二次保護(hù)整定帶來(lái)困難。④330kV洋縣變供電區(qū)供電半徑大，在枯水期末端供電電壓質(zhì)量較差。值得一提的是鎮(zhèn)巴縣存在著儲(chǔ)量巨大的天然氣資源，但目前該地供電網(wǎng)絡(luò)極其薄弱，距330kV洋縣變電源約200km，供電量增長(zhǎng)的潛力巨大，但該地區(qū)缺乏電源的有效支撐。以上問(wèn)題實(shí)際上是電網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，這類具體問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還會(huì)不斷出現(xiàn)。本文對(duì)具體問(wèn)題的解決方案不進(jìn)行詳述，僅對(duì)解決以上問(wèn)題的原則、思想方法闡述如下：①對(duì)于洋縣變-謝村變斷面功率傳輸卡脖子問(wèn)題，可對(duì)洋縣變-謝村變間有關(guān)線路進(jìn)行改造，對(duì)110kV堯柏水泥用戶可利用老線路改由洋縣變供電，并拆除部分老線路，同塔新建雙回110kV洋謝線。②區(qū)別對(duì)待110kV線路的“T”接問(wèn)題。目前漢中電網(wǎng)主網(wǎng)架是330kV電壓等級(jí)，110kV網(wǎng)絡(luò)實(shí)行開(kāi)環(huán)方式運(yùn)行，已成為配電網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，淡化其主網(wǎng)的地位，“T”接仍是配電網(wǎng)絡(luò)中提高供電可靠性，提高線路利用率的有效措施之一。對(duì)具有聯(lián)絡(luò)功能的110kV線路“T”接線在今后的改造中逐步予以消除。③對(duì)于鎮(zhèn)巴縣域的供電問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃研究，多方案比對(duì)，不同階段采取不同的方案解決枯水期電壓偏低的問(wèn)題。在目前輕負(fù)荷時(shí)期，仍維持110kV長(zhǎng)距供電的格局，合理調(diào)度，充分發(fā)揮石泉水電廠的電壓支撐作用。在負(fù)荷增長(zhǎng)確定的情況下，布置330kV電源點(diǎn)。在當(dāng)?shù)啬茉撮_(kāi)發(fā)利用階段，可爭(zhēng)取政策，建設(shè)坑口電站，實(shí)現(xiàn)漢中電網(wǎng)東部電源的有效支撐，進(jìn)一步改善和優(yōu)化漢中電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。（2）小水電接入系統(tǒng)對(duì)策探究近年來(lái)國(guó)網(wǎng)公司和地方電力公司為爭(zhēng)奪電源由激烈的競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)為強(qiáng)烈的對(duì)抗。企業(yè)為取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略投資不斷加大，造成躉售區(qū)域內(nèi)電力投資過(guò)度超前和重復(fù)投資的資源浪費(fèi)，電網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重受阻；地方電力公司對(duì)小水電實(shí)施比較靈活的政策，使得國(guó)網(wǎng)公司的供電區(qū)域逐步萎縮。（3）解決措施針對(duì)上述兩個(gè)問(wèn)題，應(yīng)從政策層面入手，加以調(diào)控，努力使?jié)h中電網(wǎng)形成科學(xué)的發(fā)展格局。①運(yùn)用政策刺激，實(shí)施小水電上省網(wǎng)工程。a.做好小水電上網(wǎng)的調(diào)度管理工作，對(duì)未上省網(wǎng)的小水電不予調(diào)管，不結(jié)算通過(guò)縣域網(wǎng)上送的小水火電電量。b.提高小水電上省網(wǎng)綜合電價(jià)，鼓勵(lì)小水電上省網(wǎng)，以合理的價(jià)格收購(gòu)上省網(wǎng)小水電的低谷電量。c.按流域在電網(wǎng)規(guī)劃中綜合考慮小水電的打捆外送的問(wèn)題，開(kāi)展配套的110kV送出輸變電工程建設(shè)，解決小水電送出的“卡脖子”問(wèn)題，鼓勵(lì)和引導(dǎo)小水電上省網(wǎng)。d.利用國(guó)網(wǎng)企業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)，以發(fā)電量?jī)斶€的方式扶持小水電的開(kāi)發(fā)。②加強(qiáng)與省政府的匯報(bào)溝通，協(xié)調(diào)同一區(qū)域內(nèi)國(guó)網(wǎng)與地電的利益，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)全省統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的目標(biāo)。

4結(jié)束語(yǔ)

目前漢中市提出城市發(fā)展“雙百”戰(zhàn)略，結(jié)合漢中資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展載能工業(yè)，加快整合漢鋼略鋼，深化有色金屬工業(yè)、鎮(zhèn)巴油氣資源開(kāi)發(fā)，推進(jìn)航空工業(yè)園區(qū)、西漢蓉高速鐵路和“十天”高速公路建設(shè)，這都為電網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。漢中電網(wǎng)應(yīng)緊跟漢中市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，具體分析網(wǎng)架對(duì)負(fù)荷的適應(yīng)性，確保規(guī)劃既適度超前又能產(chǎn)生效益。

本文作者:劉愛(ài)國(guó)工作單位:漢中供電局