導(dǎo)語：電網(wǎng)調(diào)控運行安全風(fēng)險分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1電網(wǎng)安全風(fēng)險調(diào)度體系流程和策略概述

電網(wǎng)安全風(fēng)險管理調(diào)度體系是一個封閉式，具有超高操作流程規(guī)范和要求的系統(tǒng)框架。電網(wǎng)安全風(fēng)險管理調(diào)度體系包括：系統(tǒng)特征識別-風(fēng)險識別與分析-風(fēng)險評估以及加強(qiáng)電網(wǎng)防范風(fēng)險體系-風(fēng)險管理能力循環(huán)更新系統(tǒng)。電網(wǎng)安全管理體系是電網(wǎng)常規(guī)化、安全化、高效化運行的重要環(huán)節(jié)和保障。從傳統(tǒng)意識上來說，電網(wǎng)的系統(tǒng)識別包括：風(fēng)險評估邊界、組織體系、網(wǎng)絡(luò)體系、業(yè)務(wù)流程。主要從這四個方面進(jìn)行電網(wǎng)系統(tǒng)的識別與判斷。一般來講：電網(wǎng)風(fēng)險識別與評估是進(jìn)行電網(wǎng)安全管理的首要工作，風(fēng)險識別是電網(wǎng)信息監(jiān)測系統(tǒng)針對來自外部以及內(nèi)部的風(fēng)險，電力與電網(wǎng)的風(fēng)險，未來與當(dāng)前的風(fēng)險進(jìn)行識別和檢測。這些方面都是指：自然因素，人為因素所造成的電網(wǎng)外部建設(shè)的風(fēng)險；電力供需方面所存在的矛盾以及電網(wǎng)網(wǎng)架運行中所存在的風(fēng)險；電網(wǎng)當(dāng)前以及隨著時間推移累積下的問題所帶來的風(fēng)險，這主要要求電網(wǎng)工作人員要有豐富的工作和操作經(jīng)驗，爭取把問題消除在萌芽狀態(tài)。針對電網(wǎng)的設(shè)備異常要盡早的察覺，避免造成重大的電網(wǎng)事故。風(fēng)險評估體系是通過一定的統(tǒng)計分析，監(jiān)測風(fēng)險產(chǎn)生的幾率以及影響程度，并且針對監(jiān)測后的結(jié)果做具體的應(yīng)對措施。傳統(tǒng)風(fēng)險分析方法大致有五個：故障樹分析法、失效模式分析、危害及可操作分析法、變量分析法等。在傳統(tǒng)意義上，針對電網(wǎng)風(fēng)險防范體系調(diào)控策略主要包括風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險預(yù)警、系統(tǒng)恢復(fù)這三個方面。針對這三個方面，具體的有不同的應(yīng)對措施，風(fēng)險監(jiān)控體系要求重點對數(shù)據(jù)庫以及風(fēng)險信息的管理以及擴(kuò)充，做到實時的數(shù)據(jù)監(jiān)控以及數(shù)據(jù)庫的更新，從具體的數(shù)據(jù)找尋隱藏風(fēng)險的環(huán)節(jié)和位置。同時，調(diào)度員通過對電網(wǎng)運行的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，將隱患消滅在初始階段。如果發(fā)生了險情，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，防治事故面積擴(kuò)大，盡快和提前恢復(fù)輸送電力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的修復(fù)，并及中恢復(fù)重點城市的供電，減少損失。同時在險情解決之后，應(yīng)對電網(wǎng)的供電系統(tǒng)做具體的修正和審查。在實際的風(fēng)險體系設(shè)計中，應(yīng)當(dāng)加大對風(fēng)險識別和分析以及評估體系的建設(shè)和完善以及提高，加大對計算機(jī)仿真能力的加強(qiáng)和鞏固，在實際的電網(wǎng)輸電工作中，實現(xiàn)信息共享，加強(qiáng)各個部門的溝通，加大各部門的協(xié)調(diào)性。同時應(yīng)當(dāng)加大針對事故后期電網(wǎng)其他系統(tǒng)的排查工作，加強(qiáng)事后的風(fēng)險管理和評估能力，總結(jié)出一整套行之有效并且效果顯著的風(fēng)險解決方案。同時加大對事故的模擬演練，在模擬實踐當(dāng)中，提高計算機(jī)的仿真模擬水平和人員搶險的素質(zhì)。

2“大運行”體系下的安全調(diào)度策略

“大運行”體系包括：大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷等五個方面。針對電網(wǎng)安全防控體系建設(shè)來說，重點在于國家級電網(wǎng)與地方級電網(wǎng)的協(xié)調(diào)和管理工作。從總體來說，各級的電網(wǎng)要加大對人力資源，財務(wù)以及物資集約化管理。重點做好發(fā)展部門、基礎(chǔ)建設(shè)部門以及調(diào)控中心以及生技部門的協(xié)調(diào)工作。具體來說，發(fā)展部門要做好電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃以及電網(wǎng)的整體建設(shè)工作，在對重點地區(qū)以及重點環(huán)節(jié)進(jìn)行電網(wǎng)布局中，應(yīng)當(dāng)緊抓電網(wǎng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，組織人力和財力對重點和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和實地勘察，然后進(jìn)行匯總做好對總的施工建設(shè)環(huán)節(jié)的設(shè)計，做出可行性的發(fā)展規(guī)劃以及務(wù)實的發(fā)展目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從總體上做好資源的調(diào)配工作?；A(chǔ)建設(shè)部門與各級基礎(chǔ)建設(shè)部門以及具體的建設(shè)公司應(yīng)當(dāng)實行信息共享，做好工作任務(wù)的分配和傳遞工作，加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)性，由于建設(shè)部門設(shè)計的作業(yè)面積比較廣，所以很多電網(wǎng)的建設(shè)細(xì)節(jié)容易被忽略，給電網(wǎng)通電造成隱患。所以，各級電網(wǎng)工程建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)明確各自的責(zé)任范圍，同時要做好各個施工單位之間的人員流通以及管理培訓(xùn)，加強(qiáng)各部門的合作一致性，保證重點環(huán)節(jié)不漏建，不錯建。這樣不僅可以提高工程的建設(shè)效率，同時減少了電網(wǎng)安全防范體系的調(diào)控負(fù)擔(dān)。調(diào)控中心的工作是整個電網(wǎng)安全運行的核心，針對調(diào)控中心的建設(shè)要作為電網(wǎng)建設(shè)的重點項目去抓去管。首先，提高電網(wǎng)調(diào)控中心工作人員的自身素質(zhì)和實踐操作能力十分必要，調(diào)控中心是整個電網(wǎng)的神經(jīng)中樞，一旦中樞出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。調(diào)控中心的工作對工作人員有著非常高的要求，因此，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這一方面做好人員的定期培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，同時施行人員激勵機(jī)制，在人員的考核中優(yōu)勝劣汰選擇經(jīng)驗豐富且技術(shù)過硬的工作人員作為電網(wǎng)重點監(jiān)控區(qū)域的主要負(fù)責(zé)人員。并且大量的引進(jìn)高素質(zhì)人才，借鑒國外相關(guān)的管理經(jīng)驗，做好人員的調(diào)配與管理。其次，從技術(shù)角度來說，計算機(jī)的運行能力是支持電網(wǎng)運行和支撐整個電網(wǎng)的關(guān)鍵。所以，電網(wǎng)企業(yè)在電腦運行系統(tǒng)建設(shè)和完善方面也要借鑒國外的經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，并且在引進(jìn)的同時加大自主研發(fā)的能力，達(dá)到比較高的電網(wǎng)資源輸送效率，實現(xiàn)資源的集約化利用和管理。同時，加大對于計算機(jī)仿真系統(tǒng)的演練以及數(shù)據(jù)庫等信息的管理工作，加大這方面的監(jiān)控以及問題防范。從業(yè)務(wù)角度來講，加大對調(diào)度電網(wǎng)的值班中重點崗位的人員設(shè)置和管理，建立各級的協(xié)調(diào)和量化安全校核機(jī)制，加強(qiáng)對核心業(yè)務(wù)的管制和監(jiān)督。在“大運行”體制下，電網(wǎng)的安全調(diào)控機(jī)制可以說是電網(wǎng)架設(shè)全局的中心，對于電網(wǎng)今后的工作效率和資源利用有著決定性的影響，因此，從各部門的分工的角度出發(fā)，具體的排除電網(wǎng)安全風(fēng)險是十分重要的。

“大運行”體系對于電網(wǎng)的現(xiàn)代化和市場化發(fā)展有著重要的意義，它整合了電網(wǎng)整個工作層面的具體流程，并形成了一個體系較為完善的運行機(jī)制。但是在實行的過程中，對于電網(wǎng)總的建設(shè)來說，無論是傳統(tǒng)的運行模式下，還是在新的大運行機(jī)制下，安全調(diào)控都始終是電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵。

本文作者：趙艷工作單位：四川省電力公司巴中電業(yè)局