城市建設與管理問題探究
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(一)高起點規(guī)劃。在城鄉(xiāng)建設中,始終把規(guī)劃放在第一位,突出前瞻性和科學性,圍繞增強城鄉(xiāng)功能布局,擴大城區(qū)面積,拓展城市發(fā)展空間,加快新型工業(yè)化進程,完善城市功能布局,充分發(fā)揮規(guī)劃綜合調(diào)控作用及規(guī)劃編制在城鄉(xiāng)建設和管理中的龍頭作用,對旅游景區(qū)(點)開發(fā)、城市建設、村鎮(zhèn)建設等領域的規(guī)劃還專門委托清華、同濟及英國、德國、俄羅斯、澳大利亞、加拿大等高資質(zhì)規(guī)劃設計院進行編制,真正做到規(guī)劃高起點、高標準。
(二)大力完善基礎設施建設。近年來我縣全面實施城鄉(xiāng)基礎設施建設,近三年來完成固定資產(chǎn)投資12.7億元,實施了切克臺村整村改造、東區(qū)限價房、亞行項目、城區(qū)道路、供排水、供熱改造、綠化等的一批重點工程,全縣基礎設施功能得到進一步完善。目前縣城道路長度30公里;城鎮(zhèn)供水管道長度19058米;城鎮(zhèn)排水管道長度12081米;城市污水處理率98%;城鎮(zhèn)供暖一網(wǎng)管道長度6550米,人均占有0.3米;城鎮(zhèn)供暖二網(wǎng)管道長度15050米,人均占有0.69米;城市集中供熱普及率80%;城市生活垃圾處理率100%;城市用氣普及68%;城鎮(zhèn)建成區(qū)綠地率達到48.3%;建成區(qū)覆蓋率達52.7%;建成區(qū)綠地率達50.50%,綠化覆蓋率54.92%,人均公共綠地22.45平方米。對縣城鎮(zhèn)范圍內(nèi)的建筑物進行舊樓改造及亮化工程,相繼建成白山布廣場、濱河公園、家庭別墅小區(qū)等一批高規(guī)格、高檔次的公共休閑娛樂場所。不斷完善旅游服務設施建設,目前,全縣規(guī)模以上賓館酒店達到129家,旅游購物娛樂場所達120余家。
(三)城市保障性住房水平全面提升。2008-2014年建設完成廉租住房294套。認真做好租賃補貼的發(fā)放工作,860戶城鎮(zhèn)居民享受廉租補貼。推進棚戶區(qū)改造工程建設??h城內(nèi)有需改造的棚戶區(qū)面積約17.3萬平方米,約2100余戶,完成了527戶棚戶區(qū)的改造任務。
(四)開展建設領域節(jié)能減排,推進資源節(jié)約型社會。2010年在阿勒泰地區(qū)率先實施居住建筑節(jié)能65%試點工作,完成節(jié)能改造11.2萬平方米。主要為:一是建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能改造;二是建筑供熱計量及室內(nèi)溫度調(diào)控改造;三是熱源及供熱管網(wǎng)熱平衡改造;四是建筑物節(jié)能保溫及外觀改造。同時,大力推廣清潔能源應用,推廣太陽能、風能地熱資源、可再生能源利用。
(五)城市管理水平和服務功能強化精細化。一是提升數(shù)字化城市管理能力。2008年以來,布爾津縣先后投入400余萬元實施了數(shù)字化城市管理項目,構(gòu)建了數(shù)字化網(wǎng)絡三維圖、全球眼監(jiān)控系統(tǒng)及“城管通”為一體的布爾津縣數(shù)字化城市管理系統(tǒng),建監(jiān)控攝像頭68個,設置“12319”服務平臺、暢通24小時服務熱線。二是規(guī)范城市市場管理。加大技防、物防、人防投入,強化“十鋪”聯(lián)防自保,加大商鋪經(jīng)營業(yè)主安全防范能力培訓。三是強化監(jiān)察管理。城管部門嚴格落實責任,強化巡查監(jiān)管,加強對背街小巷的監(jiān)管,確保巡查不留死角。加大了對沿街戶外廣告、牌匾的管理,對沿街戶外廣告、牌匾,實行一店一牌制。四是強化市容市貌管理專項整治。全面加強“門前三包”管理,繼續(xù)實施代掃制,保證沿街單位、店面門前衛(wèi)生整潔干凈。五是強化環(huán)境衛(wèi)生整治。六是加強物業(yè)管理,實施小區(qū)封閉建設。
二、布爾津縣城市建設與管理存在的問題
(一)基礎設施建設相對不高。布爾津縣城鎮(zhèn)基礎設施比較薄弱,特別是平房區(qū)域事關群眾生產(chǎn)生活的供排水、垃圾處理、供熱、交通道路等改造嚴重滯后。如:城郊切克臺居委會和哈臺村基礎設施還很薄弱,且不配套,建設水平低。
(二)建設資金嚴重不足。布爾津縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體比較滯后。縣域經(jīng)濟發(fā)展的速度與效益不相統(tǒng)一,經(jīng)濟社會發(fā)展總量指標和人均指標在全地區(qū)(六縣一市)處于中下水平。2014年布爾津全年完成生產(chǎn)總值18.7億元,工業(yè)增加值4.17億元,固定資產(chǎn)投資40億元,公共財政預算收入完成2.87億元,招商引資到位資金23.4億元,農(nóng)牧民人均純收入只有9670元。城市建設資金缺口大,已成為制約城市建設發(fā)展的瓶頸。
(三)挖掘旅游城市潛力有待提升。一是旅游六要素沒有協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。在“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素當中,餐飲、住宿、交通和景區(qū)門票在旅游消費中占據(jù)較大比重,購物和娛樂比重最低,成為旅游經(jīng)濟發(fā)展中的短腿。在游的環(huán)節(jié)當中,以觀光性項目為主,缺少游客參與體驗性項目,在縣城里缺乏吸引游客駐足的項目。二是忽略了對城鎮(zhèn)的營銷,未能彰顯城鎮(zhèn)魅力。景區(qū)內(nèi)外交通條件的改善客觀上使城鎮(zhèn)淪為旅游過境地,在營銷宣傳上重視對旅游景區(qū)的營銷,忽略了城鎮(zhèn),割斷了景區(qū)與城鎮(zhèn)之間的旅游聯(lián)系,造成游客只知景區(qū)而不知其所在區(qū)域城鎮(zhèn)的尷尬境地。三是城鎮(zhèn)功能不完善,旅游供給不足。城鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有的休閑游憩設施,不能滿足城鎮(zhèn)居民和游客的休閑游憩需求,城鎮(zhèn)的基礎設施、娛樂服務設施相對滯后,缺乏吸引游客的核心物。
(四)城鎮(zhèn)公共服務設施與各族群眾需求還有很大差距。一是城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務設施覆蓋不足。二是城鎮(zhèn)保障住房嚴重不足。三是老年人和青少年的大型公益活動場所也遠遠不能滿足需求。四是相當一部分小區(qū)物業(yè)管理處于無序狀態(tài),小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安保與規(guī)范化管理還有很大差距。
(五)棚戶區(qū)改造征收拆遷難度大。過去拆遷都是開發(fā)商與拆遷戶進行協(xié)商,開發(fā)商在有利可圖的情況下大部分能滿足拆遷戶的要求,現(xiàn)如今拆遷由政府主導,拆遷戶依舊對拆遷期望值高,造成拆遷成本大,進而推進緩慢。
(六)專業(yè)技術(shù)人才匱乏。住建部門專業(yè)技術(shù)干部和工人匱乏,使安居富民、規(guī)劃、園林等部門技術(shù)標準不能有效實施,造成專業(yè)工作滯后等問題。
三、加速推進布爾津縣城市建設與管理的幾點思考
(一)科學規(guī)劃,加大基礎設施建設。按照《布爾津縣城總體規(guī)劃修編(2010—2030)》要求,大力實施城鎮(zhèn)“東擴、西延、北進、南上”工程,進一步優(yōu)化城區(qū)功能布局,推動城市建設科學合理。重點加大對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游開發(fā)區(qū)和喀納斯旅游沿線鄉(xiāng)村規(guī)劃落實力度。高標準、高質(zhì)量實施城鄉(xiāng)規(guī)劃。編制《布爾津縣新型城鎮(zhèn)化建設規(guī)劃》、《布爾津縣新型城鎮(zhèn)化行動計劃》、《布爾津縣文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》、《布爾津縣街景改造設計》。按照“先規(guī)劃后實施,先地下后地上,先骨架后邊緣”的建設原則,搞好城市基礎設施建設,提高城市服務功能。
(二)拓寬城市建設融資渠道,解決建設資金短缺問題。按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰收益”的原則,積極開展招商引資,進一步開辟新的籌資渠道,一是建立以政府投入為引導,集體、個人、外資等社會資金為主體的多元化城市建設投融資體制。二是在政策允許的范圍內(nèi)出讓項目經(jīng)營權(quán),對經(jīng)營性城建基礎設施項目,發(fā)動社會力量支持和參與,向群眾籌集資金。三是進一步盤活城市有形和無形資產(chǎn),借助公司融資、土地儲備貸款、開發(fā)商提前支付等方式儲備資金。
(三)提升城市品位,著力打造西部最佳旅游目的地和生態(tài)旅游宜居城市。以自治區(qū)提出把阿勒泰打造成新疆的“會客廳“為契機,著力把布爾津縣城打造成城市3A級以上景區(qū)。一是著力從實施綠化美化亮化、推行數(shù)字化城市管理兩方面,全面提升城市建筑歐式風格特色,加強布爾津城市品牌打造。二是加大城市內(nèi)景點開拓。建設城市主題公園、雕塑公園、體育場館等休閑活動場所,額爾齊斯河、布爾津河兩河旅游景點和水上娛樂項目開發(fā),吸引實力旅游企業(yè)進駐布爾津縣投資冬季旅游項目和新的景區(qū)景點開發(fā)。三是大力培育旅游文化產(chǎn)業(yè),依托歷史文化、民族文化,深入挖掘哈薩克族、俄羅斯族、蒙古族圖瓦人等本地少數(shù)民族民俗文化內(nèi)涵,通過策劃包裝,充分展示布爾津縣獨特的少數(shù)民族風情,著力打造富有區(qū)域特色的旅游文化品牌。四是加大旅游產(chǎn)品開發(fā)。
(四)加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。加快推進工業(yè)園區(qū)建設,積極招商引進大豆、油葵等深加工企業(yè),切實解決農(nóng)牧民種植作物銷路難問題,已落地布爾津縣喀納斯旅游商品有限責任公司、瓜子剝殼廠、巴哈爾飲料廠、彭氏蜜業(yè)四家企業(yè),做好扶持。加快推進切克臺蔬菜批發(fā)市場建設。
(五)注重“以人為本”方針,不斷健全社會保障體系?,F(xiàn)代化建設中,布爾津縣城市建設與管理,必須注重“以人為本”方針的真正落實,對貧困群眾給以高度重視,不斷健全社會保障體系,以確保布爾津縣的人們?nèi)罕娔軌颢@得最低的生活保障。在不斷完善低保制度的過程中,對“五?!奔泄B(yǎng)和大病醫(yī)療救助等給以高度重視,對救助范圍和救助面等進行重新調(diào)整,以實現(xiàn)城鄉(xiāng)困難群眾的應保盡保。其中,老年人的社會保障體系,必須作為布爾津縣城市建設和管理的重點內(nèi)容,為60歲以上的老年人提供生活補助,以保證老齡人群的基本生活。在實踐過程中采用“送出去、請進來”的城市建設與管理辦法,不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平,大力推行新型醫(yī)療模式,不斷提高住院報銷比例和封頂線,從而促進布爾津縣穩(wěn)定、健康發(fā)展。
(六)多策并舉,解決好征收難問題。一是政府需進一步增加投入,加大支持力度。加大對征收工作的重視力度,建立由拆遷公司牽頭,縣委、政府參與,各部門協(xié)調(diào)配合聯(lián)動機制,做到群眾自主拆遷。站在老百姓的角度去看問題,從百姓的利益出發(fā)去做工作,施行“先安置,后征收”,保證征遷戶的住房建設能夠先行,征收工作后續(xù)跟進。
(七)用足資源,健全機制,全面強化城市管理。一是加大宣傳教育。使維護城市干凈整潔,自覺遵守交通秩序,爭做文明人意識,在城鎮(zhèn)居民中入腦入心。打造布爾津人“人人都是風景線”,提升旅游城市人文形象,特別是從孩子抓起,從學校抓起,從居民小區(qū)、平房區(qū)居民倒垃圾、過馬路不闖紅燈等小事抓起。二是用好信息化資源,抓實數(shù)字化管理便民服務。嚴肅查處城市管理違法違規(guī)案件和損害公共設施行為,對居民訴求做到快捷答復辦理。三是全面加強“門前三包”、代掃制“,路段承包,全天保潔”、垃圾清運日產(chǎn)日清等環(huán)衛(wèi)制度落實。四是積極推行無物業(yè)小區(qū),由社區(qū)牽頭,小區(qū)自治管理模式,切實做到有人抓,有人管。
四、結(jié)束語
綜上所述,布爾津縣城市建設與管理,必須根據(jù)國家相關政策和城市建設規(guī)劃的要求,注重生態(tài)建設和環(huán)境保護,在不斷促進經(jīng)濟發(fā)展的同時,必須維持人、自然和經(jīng)濟共同、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,才能真正促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
作者:易友香 單位:中共布爾津縣委黨校