導(dǎo)語：園林綠化資產(chǎn)管理特殊性分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：針對在園林綠化單位資產(chǎn)管理方面存在的問題，并結(jié)合綜合技術(shù)以及在管理方面的長期經(jīng)驗，確定了園林綠化的特點和特殊性，并提出了改進(jìn)管理的措施，以提高質(zhì)量和控制成本。

關(guān)鍵詞：園林綠化單位；資產(chǎn)管理；特殊性

1引言

隨著園林綠化市場的逐步擴(kuò)大，對綠化工作的資產(chǎn)管理已經(jīng)逐步成型。很多地方的政府已意識到綠化工程管理的重要性，但是綠化工程管理還沒有細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，沒有建立專門的園林綠化監(jiān)視工程師試驗制度，國家政策還非常重視生態(tài)效率。所以，綠化的資產(chǎn)管理是所無法替代的。

2園林綠化特殊性

園林綠化工程項目與土木工程類似，景觀小品就像建筑工程，綠化園亭走廊通過行人，墻面鋪裝景橋，駁岸使用沙鋼鐵、水泥、木材等建筑材料。這是人們常說的，園林綠化與土木工程密不可分。在工程監(jiān)督過程中，毫無疑問必須熟悉關(guān)于綠化園區(qū)民事組成部分的建筑規(guī)則，在大型建筑項目中必須有民間建筑專業(yè)人員。然而，園藝綠化項目主要針對生物群落，盡管它們有相似之處，但差別很大，有些在質(zhì)量上有所不同。這些差異是園林綠化的獨特特點。大多數(shù)綠化項目都是植物。通過各種植物各自不同，比如鮮花、樹木，園林的特殊功能被用于清新空氣、創(chuàng)造和美化環(huán)境，改善園林和園林周圍景物和其他城市地區(qū)的生活環(huán)境、凈化空氣，以及隔絕噪音。只有通過持續(xù)和審慎的對植物特性的了解和科學(xué)管理才能確保樹種的生存和特有的功能，否則，生態(tài)景觀的特殊需要和影響就無法得到滿足。這意味著，綠化項目將需要養(yǎng)護(hù)并且保護(hù)計劃和相關(guān)資金投入。如果庭院的所有建筑物都美麗，庭院的景觀在小景觀、植物的形成、古代建筑等方面更為藝術(shù)。部分設(shè)計部分很難做到這一點。比如假山是園林水岸邊的必要建筑，需要加工微型設(shè)計圖紙。有些園林建筑對施工人力技能、熟練度要求不同，藝術(shù)效果和氣勢完全不同，觀感的差異較大。除了大型園林建設(shè)項目外，綠化園區(qū)一般是建筑的補(bǔ)助工作，這種業(yè)務(wù)規(guī)模比較小，難以監(jiān)督。在這種情況下，有兩種現(xiàn)象更為普遍。首先，少數(shù)人認(rèn)為不合理綠化不會造成大混亂，只會導(dǎo)致幾棵樹的死亡，其實這會使投資維持在不合理的水平，并為那些不法商販提供保護(hù)。這在無意中引起了社會的注意。長期以來，導(dǎo)致“世風(fēng)日下”，將監(jiān)管工作的質(zhì)量帶來負(fù)面效益，從而增加了監(jiān)督的難度。第二個原因是，分散的工作量和各機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人往往使項目監(jiān)督人員孤立無援，使得一些不太合格的建筑單位很容易相互操縱，因此難以控制項目的整體質(zhì)量。雖然這些現(xiàn)象可能對承包商無關(guān)緊要，但它們對“綠化”項目的贊助者造成了巨大壓力，這是一項挑戰(zhàn)。綠化項目中植物材料、市場價格波動更大，難以預(yù)測。除此之外，對國家勞動配額沒有統(tǒng)一規(guī)定。各國的計算方法也不一致。許多人認(rèn)為園林工程能讓他們大賺一筆，危險性也不大。因此，接受投標(biāo)后，一定比例的管理費用將向投標(biāo)機(jī)關(guān)提交，他們將自動安排施工。施工開始后，管理人員卻經(jīng)常不到位，有些人甚至不知道項目的管理基礎(chǔ)設(shè)施工程以及基本信息標(biāo)準(zhǔn)。試想一下，這樣的園林項目將如何確保實現(xiàn)綠化領(lǐng)域的質(zhì)量控制目標(biāo)?另外，很少有建筑公司投標(biāo)以按成本比例的費用提供，它們只是綠化項目中的“剝皮”。這種現(xiàn)象還可能對監(jiān)測森林綠化工程質(zhì)量目標(biāo)構(gòu)成重大威脅。

3園林單位資產(chǎn)管理的特殊性

鑒于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速進(jìn)展，人們的生活需求也在不斷增長，為了促進(jìn)環(huán)境文明，為了進(jìn)行城市能力建設(shè)、綠化城市和園林，必須加強(qiáng)對資源和資產(chǎn)的管理，并考慮其特殊性，管理工作的特殊性決定了與其他公共工程不同。作為一個組織綠化景觀項目的公司，需要作出更大努力，進(jìn)一步研究新的事態(tài)發(fā)展，找到新的問題的新解決辦法。3.1協(xié)助工作人員選擇綠化單元。作為項目管理園林綠化工程，在單位，一旦確定了特權(quán)監(jiān)督干預(yù)有建筑項目如艱巨的工作要做，積極參與建設(shè)單位國家重建組織的事實的抽查交流資格倡議通?？梢垣@得一些施工單位的技術(shù)人員與施工招標(biāo)程序，落實的和平計劃建設(shè)，幫助建設(shè)單位較好地好實施項目，與擬訂具體現(xiàn)場管理辦法合作，如“管理五大員”的出勤、書面通報，在全球擴(kuò)增系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，等待條款的管理是建筑工地的管理。這是監(jiān)督綠化園林的責(zé)任，也是質(zhì)量控制的一個關(guān)鍵因素。3.2深入理解設(shè)計意圖。工程師綠化監(jiān)督園林，普通的工人可以跟隨施工的建筑，他們還必須逐步學(xué)習(xí)建筑設(shè)計及園林綠化設(shè)計，在設(shè)計上不可避免的遇到困難，但這也會使其在設(shè)計上深入研究、學(xué)習(xí)詳細(xì)的設(shè)計科學(xué)，通過理解這些部門的施工計劃的部分和有效的解決方法，最大限度地發(fā)揮詳細(xì)的測量和學(xué)習(xí)優(yōu)秀藝術(shù)的影響。3.3嚴(yán)格執(zhí)行條例。2001年5月1日實施的全國建筑監(jiān)督條例（GB50319-2000）構(gòu)成了建筑監(jiān)督的總體框架。以園林為單位，這些基準(zhǔn)要以更全面的方式充分執(zhí)行，但對理解和實施標(biāo)準(zhǔn)有很大的差異。有些人認(rèn)為這些規(guī)定妨礙了他們的工作。在有些情況下，有些人漠不關(guān)心地作出反應(yīng)。因此，有必要提高人們對標(biāo)準(zhǔn)重要性的認(rèn)識，舉辦關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的培訓(xùn)，并提供優(yōu)先的實用指導(dǎo)，以提高對執(zhí)行規(guī)則的自我認(rèn)識，并組織園林綠化的工作。

4培養(yǎng)高素質(zhì)的管理隊伍

對以人為本為基礎(chǔ)理念的工程進(jìn)行管理的隊伍，是一支能夠以技能、理念和精細(xì)的方式履行其職能的管理部隊，這是一項緊迫的任務(wù)。為此，必須要遵循以下原則。4.1堅持監(jiān)督原則。合乎規(guī)定和廉正是監(jiān)督的先決條件;科學(xué)是一種監(jiān)督手段，即現(xiàn)實主義的手段;司法是這一監(jiān)督原則的核心。關(guān)于工程控制，任務(wù)和具體地點始終保持中立。監(jiān)督不能以犧牲另一方利益為代價而強(qiáng)調(diào)捍衛(wèi)一方利益，也不能放棄以犧牲另一方利益為代價利用其利益的原則立場。4.2加強(qiáng)內(nèi)部管理。園林綠化單位同樣必須繼續(xù)對管理人員行為的進(jìn)行監(jiān)管。例如業(yè)務(wù)守則、職能責(zé)任、分配系統(tǒng)、評估方法等。這項條例的實踐將大力加強(qiáng)思想統(tǒng)一，減少武斷的工程決定，監(jiān)測監(jiān)督的效力，并加強(qiáng)一致性。4.3明確管理目標(biāo)。管理是園林管理者的義務(wù)，還要不斷適應(yīng)市場競爭。在這方面，對服務(wù)的強(qiáng)烈認(rèn)識是市場競爭力的一項。這里的服務(wù)是園林管理單位的名聲和對外形象和促進(jìn)公共關(guān)系的能力。4.4加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)。由于管理人員來自社會的不同階層，他們的經(jīng)驗和年齡不同，特別是剛剛畢業(yè)的人，他們?nèi)狈嶋H經(jīng)驗。因此，繼續(xù)培訓(xùn)專門知識和分享管理方面的實際經(jīng)驗特別重要。4.5園林綠化單位保持團(tuán)隊合作，明確任務(wù)。管理與施工單位不同，每天都要保持園林綠化的美觀性和完整性，有時需要連續(xù)的檢查，特別是庭院道路、水庫、海島等園林工程，更需要費心。以及出現(xiàn)管理材料分散、天氣不穩(wěn)定、工程期限將近等問題，導(dǎo)致管理工作非常困難，所需人員需要相互照顧配合，以完成管理任務(wù)。

5結(jié)束語

綜上所述，針對在園林綠化單位資產(chǎn)管理方面存在的問題，并結(jié)合綜合技術(shù)以及在管理方面的長期經(jīng)驗，確定了園林綠化的特點和特殊性，并提出了改進(jìn)管理的措施，以提高質(zhì)量和控制成本。園林綠化是城市建設(shè)的關(guān)鍵組成部分，它確保城市綠化和園林管理的質(zhì)量。然而，園林綠化是一個系統(tǒng)的過程，涉及許多要素，包括技術(shù)管理、樹木管理、企業(yè)發(fā)展等，這需要將地方當(dāng)局與工作人員的權(quán)利結(jié)合起來。鑒于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速進(jìn)展，人們的生活需求也在不斷增長，為了促進(jìn)環(huán)境文明，為了進(jìn)行能力建設(shè)，建設(shè)和綠化城市、園林，必須加強(qiáng)對資源和資產(chǎn)的管理，并考慮其特殊性，這將是我們工作的重點。

參考文獻(xiàn)

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[3]伊麗麗．做好園林綠化工程監(jiān)理的探討[J]．科技資訊，2007（10）：66．

作者:劉曉燕 單位:福建省三明市尤溪縣市政園林中心