導(dǎo)語(yǔ)：煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)組成形式逐漸發(fā)生變化，我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理制度已不再適用于煤礦企業(yè)，因此，為了促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使其迅速走出低迷狀態(tài)，必須創(chuàng)新煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。推動(dòng)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，利用會(huì)計(jì)管理形式的創(chuàng)新提升煤礦企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀，已成為目前我國(guó)煤礦企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。本文針對(duì)煤礦企業(yè)中會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行分析，為我國(guó)煤礦企業(yè)管理提供科學(xué)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；會(huì)計(jì)管理工作；制度創(chuàng)新

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)同資金密切接觸的工作，任何企業(yè)的運(yùn)行、發(fā)展都離不開(kāi)資金交流，也就等同于離不開(kāi)會(huì)計(jì)工作，而資金涉及企業(yè)多方面工作，因此會(huì)計(jì)工作具有一定的綜合性，對(duì)企業(yè)進(jìn)行資金管理、科學(xué)投資、分配是促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作逐漸完善的重要手段。會(huì)計(jì)工作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)根據(jù)和解決問(wèn)題的策略，并通過(guò)實(shí)踐積累事實(shí)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展動(dòng)向。目前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在發(fā)展的同時(shí)不乏一些挑戰(zhàn)和缺陷，因此為了經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，必須對(duì)會(huì)計(jì)工作的形式進(jìn)行創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)會(huì)計(jì)改革繼續(xù)深化，逐步同國(guó)際接軌，適應(yīng)全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境。煤礦企業(yè)必須創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理機(jī)制，重視自身創(chuàng)新管理模式，提升企業(yè)管理水平，提高會(huì)計(jì)工作管理質(zhì)量，為我國(guó)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一、我國(guó)煤礦企業(yè)管理工作中存在的問(wèn)題

1.觀念守舊

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也得到了快速提高，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制逐漸完善，其中包括對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的要求，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)同資金密切接觸的工作，掌管著企業(yè)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)大權(quán)，只有創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理工作者的管理理念，才能使煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展。但我國(guó)目前煤礦企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作者的觀念守舊、服務(wù)意識(shí)淡薄，未能夠明確認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理模式的重要意義，除此之外，許多會(huì)計(jì)管理工作者還遵循傳統(tǒng)的管理理念，對(duì)會(huì)計(jì)管理工作缺乏創(chuàng)新，由于受到傳統(tǒng)管理模式的阻礙，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫軌。

2.會(huì)計(jì)工作管理制度欠缺

自我國(guó)頒布《會(huì)計(jì)法》以及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》以來(lái)，我國(guó)各企業(yè)均按照該規(guī)章制度完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作的制度，但仍有一部分企業(yè)未按照章程進(jìn)行工作管理，特別是一些煤礦企業(yè)，由于會(huì)計(jì)管理工作中忽略企業(yè)內(nèi)部管理制度，導(dǎo)致煤礦企業(yè)內(nèi)部制度混亂。會(huì)計(jì)管理工作者無(wú)法按照相應(yīng)的規(guī)定對(duì)一些財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行加工改造，無(wú)法對(duì)企業(yè)以往的和未來(lái)的、預(yù)計(jì)的和實(shí)際情況的、非量化和可量化的、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等信息進(jìn)行有序規(guī)整。由于企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的欠缺，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中處于被動(dòng)的狀態(tài)，各部門(mén)不能發(fā)揮自身原有的職能，企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)同工作意識(shí)淡薄，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作速率較低，經(jīng)濟(jì)收益有限，在一定程度上阻礙了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.管理技術(shù)需要進(jìn)一步提升

近些年來(lái)，我國(guó)上市公司大部分都處于企業(yè)改制期，國(guó)有企業(yè)中國(guó)有資產(chǎn)占有一定主導(dǎo)地位，為此企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理機(jī)制提出更高要求。會(huì)計(jì)管理工作大都同資金的運(yùn)轉(zhuǎn)具有密切聯(lián)系，涉及范圍較廣，因此傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)信息管理軟件難以同企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況相匹配，很難達(dá)到信息共享兼容，導(dǎo)致煤礦企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作人員在審核資料及統(tǒng)計(jì)分析資金數(shù)據(jù)時(shí)效率較低，造成企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低，造成資金管理混亂，給煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成阻礙。

二、關(guān)于我國(guó)煤礦工作管理創(chuàng)新

1.進(jìn)一步完善我國(guó)煤礦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制

為了促進(jìn)我國(guó)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，同社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程接軌，應(yīng)逐漸完善煤礦企業(yè)的法人治理機(jī)構(gòu)，從煤礦企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r入手，針對(duì)一些經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、實(shí)體較多以及管理制度松散的煤礦企業(yè)進(jìn)行資源重整，完善我國(guó)煤礦企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的法人培訓(xùn)工作。其次，逐漸構(gòu)建預(yù)算全面的會(huì)計(jì)管理體系，促進(jìn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式向創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變。除此之外，構(gòu)建完善的財(cái)會(huì)信息管理系統(tǒng)，以財(cái)務(wù)管理為工作中心，促進(jìn)信息快速傳遞溝通，提升煤礦企業(yè)信息傳遞效率，同時(shí)注重分析各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，做好突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，控制好各種影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事前、事中、事后的因素。

2.加強(qiáng)我國(guó)煤礦企業(yè)管理制度

作為企業(yè)管理制度化的重要措施，財(cái)務(wù)管理工作需要在監(jiān)管煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，注重對(duì)企業(yè)的組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督以及法律監(jiān)督工作，充分結(jié)合三者，設(shè)立會(huì)計(jì)集中核算監(jiān)管制度。通過(guò)企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)派遣負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新，避免由于個(gè)人因素阻礙企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有效減少違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。因此，必須完善我國(guó)煤礦企業(yè)管理制度加強(qiáng)煤礦企業(yè)的財(cái)務(wù)管理力度。

3.完善煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度隨著時(shí)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已逐漸廣泛用于各企業(yè)內(nèi)部管理工作中，因此如何進(jìn)一步完善煤礦企業(yè)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度，是一項(xiàng)重要問(wèn)題。在網(wǎng)絡(luò)大時(shí)代到來(lái)的前提下，必須改進(jìn)傳統(tǒng)手工監(jiān)管結(jié)構(gòu)，完善煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度，按照責(zé)任、權(quán)利、利益互相結(jié)合的原則上對(duì)煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部審核工作進(jìn)行授權(quán)，提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)的控制力度。此外，還可以對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的維護(hù)人員、開(kāi)發(fā)人員及操作人員合理分工，確保各工作人員職責(zé)明確。在逐漸復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境下，注意會(huì)計(jì)審核工作流程及道德規(guī)范化工作原則。

4.提升煤礦企業(yè)職工綜合素質(zhì)

隨著煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制的逐漸完善，對(duì)煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)提出了相應(yīng)要求，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度的發(fā)展需要，需要會(huì)計(jì)工作者具有一定的思想道德水平，提升企業(yè)管理者清正、廉潔的思想，確立準(zhǔn)確的價(jià)值觀、人生觀及世界觀，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作；提升會(huì)計(jì)管理工作者的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新能力，做到與時(shí)偕行，尋求適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方式；注重總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，注意與稅務(wù)、銀行及各審計(jì)部門(mén)之間的配合力度，為煤礦企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

5.控制煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本

分析成本對(duì)煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)分析工作具有重要意義，煤礦企業(yè)需要根據(jù)煤炭成本確定影響煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體因素，并按照原料成本、產(chǎn)量及構(gòu)成過(guò)程、構(gòu)成項(xiàng)目分析相關(guān)成本，對(duì)比成本計(jì)劃及產(chǎn)品成本的實(shí)際完成情況深入分析煤炭產(chǎn)品的成本控制，根據(jù)其中關(guān)鍵性問(wèn)題采取具有針對(duì)性的措施，降低煤炭生產(chǎn)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

6.優(yōu)化煤礦企業(yè)財(cái)會(huì)資源

作為煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，需要切實(shí)執(zhí)行我國(guó)《會(huì)計(jì)法》中的規(guī)章制度，謹(jǐn)慎執(zhí)行煤礦企業(yè)的管理制度，注重煤礦企業(yè)的獨(dú)立法人實(shí)體。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)與資金密切接觸的復(fù)雜工作，審核工作人員工作量較大，因此必須合理分工，優(yōu)化企業(yè)資源配置，才能促進(jìn)煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

三、總結(jié)

為加強(qiáng)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程之間的融合力度，需要完善并創(chuàng)新煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作制度，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。本文從煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題出發(fā)，詳細(xì)分析如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，并提出相應(yīng)的解決措施，為我國(guó)煤礦企業(yè)后期經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)根據(jù)。

作者:趙志宏 單位:山西西山煤電股份有限公司西銘礦

參考文獻(xiàn)：

[1]張素亭.淺議戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)及其在煤炭企業(yè)的應(yīng)用[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究,2005,12(09):39.

[2]丁玲莉.煤炭企業(yè)網(wǎng)路財(cái)務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)部管理和控制[J].科技創(chuàng)新報(bào)道,2007:29.

[3]王福軍.分析煤礦會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新[J].財(cái)會(huì)天地,2011,1(36):59-60.