導(dǎo)語：管理會計在企業(yè)管理的重要性一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：管理會計對于現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。因此，對當(dāng)前我國企業(yè)管理會計工作中存在的一些問題及其解決措施進行深入研究是十分必要的。本文首先對管理會計工作進行了簡要介紹，然后分析其在企業(yè)管理應(yīng)用中的重要性以及存在問題，并針對問題提出改進建議和發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：管理會計；重要性；問題；對策；建議

一、管理會計及其發(fā)展歷程

管理會計的形成，最早可以追溯到20世紀早期。當(dāng)時的企業(yè)經(jīng)營者在管理思想、管理行為方面，已經(jīng)逐漸由原有的成本計量、記錄轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀究刂疲@種成本控制思想，便是當(dāng)時誕生管理會計萌芽的基礎(chǔ)。雖然當(dāng)時不少關(guān)于企業(yè)成本方面的論著仍然主要停留在成本計算層面，但已經(jīng)開始涉及到一些成本控制方面的問題。比如，1911年E.韋伯納的《工廠成本》一書就是很好的例子，它在一定程度上體現(xiàn)了由原來單純的成本核算朝著兼顧核算、管理方向的發(fā)展趨勢。此外，“預(yù)算控制”的引入，也是管理會計形成的重要支柱之一。這一思想的出現(xiàn)，可以追溯到1921年美國頒布的《預(yù)算與會計法案》。到了20世紀50年代，管理會計整體體系的建立已經(jīng)取得了較大的進展。此時，已經(jīng)開始有學(xué)者明確指出管理會計在為經(jīng)營者提供基礎(chǔ)信息方面的管理職能，指出管理會計能夠幫助經(jīng)營者更好地做出決策。進入20世紀70年代，管理會計已經(jīng)不僅是停留在理論研究層面上，而是逐漸開始進入實質(zhì)性運用階段。而其中一個重要的標志，便是在1972年美國全國會計師協(xié)會開始舉辦CMA（即“審定管理會計師”）考試，通過考試者可以獲得相應(yīng)的證書以作為上崗的憑證。從20世紀70年代至今，由于一大批高新技術(shù)、信息技術(shù)不斷被運用到工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，基于成本控制理論的管理會計工作也在不斷地進行著創(chuàng)新，這主要體現(xiàn)在一些企業(yè)戰(zhàn)略管理理念、制度以及方法上的不斷完善。在20世紀70年代以后，經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)效益的影響更加明顯。一般大型企業(yè)在實際投入生產(chǎn)之前，通常都會擬定多種方案來進行比選，往往要求管理會計對方案能夠做出事前的成本預(yù)算，而在這一過程中，管理會計的體系也逐漸開始走向成熟。

二、管理會計在企業(yè)管理中的重要性

1.為決策提供客觀可靠的信息。對現(xiàn)代企業(yè)來說，無論是追逐較高的經(jīng)濟效益，還是維持已有的經(jīng)濟效益水平，都離不開正確的決策?？梢哉f，現(xiàn)代企業(yè)運營管理的核心之一就是決策。為了能夠進行正確的決策，不僅需要及時獲取相關(guān)的管理信息，還應(yīng)該能夠?qū)@些信息進行一定的整理加工，而管理會計的應(yīng)用，則很好地解決了這一問題。管理會計活動通過對企業(yè)日常經(jīng)營管理的深度參與，從而為決策者提供并評估不同的決策方案，以此讓決策者能夠更好地做出選擇。因此，管理會計活動的開展，為企業(yè)的決策層提供了客觀可靠的信息，在企業(yè)的決策計劃過程中扮演了重要角色。2.為制定計劃編制預(yù)算提供支持。當(dāng)今多變的經(jīng)濟環(huán)境，給企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算控制提出了更高的要求。制定合理的經(jīng)營目標，編制全面的經(jīng)營預(yù)算，已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)實現(xiàn)較高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。原始數(shù)據(jù)的不合理，所導(dǎo)致的預(yù)算錯誤，會造成企業(yè)實際生產(chǎn)秩序的混亂，從而無法對經(jīng)濟活動進行有效控制，嚴重影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，對各項預(yù)算進行嚴格把關(guān)顯得尤為重要。通過管理會計工作的開展，無論是財務(wù)預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算還是其他的一些預(yù)算，均能夠得到較好的預(yù)算控制。通過對編制預(yù)算提供支持，來對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程實現(xiàn)合理的控制。3.有效控制評價業(yè)績。大多數(shù)企業(yè)，在投入實際生產(chǎn)之前，均會預(yù)先設(shè)置一個經(jīng)營目標。而為了讓既定目標能夠得以實現(xiàn)，對整個生產(chǎn)運營過程及其結(jié)果進行嚴格的管理和控制是十分必要的。即對企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)績的控制、評價，在確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)方面發(fā)揮著重要作用。而在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的控制、評價問題上，很大一定程度依賴于管理會計工作的開展。通過管理會計，既能夠為企業(yè)建立完善的控制體系，又能夠確立嚴格的評價措施，以此讓企業(yè)的管理層能夠隨時了解企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標的進程，并對各個部門的業(yè)績做出正確考核，如果發(fā)現(xiàn)問題，能夠及時地做出修訂和調(diào)整。4.有利于成本確定和成本核算。雖然管理會計更加側(cè)重對企業(yè)生產(chǎn)成本的控制而非確定和核算，但由于管理會計要求能夠為企業(yè)管理層提供多種生產(chǎn)方案并進行評估，所以能夠在一定程度上幫助企業(yè)確定最終的生產(chǎn)成本。此外，由于在企業(yè)的實際生產(chǎn)過程當(dāng)中，管理會計工作的開展要求對業(yè)績做出嚴格的控制和評價，故在此過程中搜集的信息和數(shù)據(jù)，也有助于進行最終的成本核算。因此，管理會計在企業(yè)生產(chǎn)成本的確定和核算上面也發(fā)揮著重要作用。

三、提升管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用水平的對策和建議

1.加快理論體系建設(shè)。為了進一步完善我國管理會計理論體系的建設(shè)，主要需要解決好以下兩大問題：一是理論與實際脫節(jié)問題；二是管理會計、成本會計、財務(wù)管理內(nèi)容重復(fù)問題。在管理會計理論體系的建設(shè)過程當(dāng)中，不妨把規(guī)范研究與實證研究充分結(jié)合到一起，這樣既能保證管理會計理論在邏輯上的正確性，又能保證其能夠接受實際情況的檢驗，在其所適用的條件下能夠充分發(fā)揮其作用。為此，首先應(yīng)該確定管理會計的最終目標，然后針對這一目標開展大量的調(diào)查研究，再進行適當(dāng)?shù)倪壿嬐评?，建立起基本的理論框架。其次，在此基礎(chǔ)上，對各種管理會計技術(shù)方法在企業(yè)實際財務(wù)管理中的應(yīng)用情況進行調(diào)查，通過實際的效果來分析對決策者做決策產(chǎn)生影響的因素，然后再對已有的理論體系框架進行修正。最后，充分考慮企業(yè)未來的生產(chǎn)管理模式和發(fā)展趨勢，提出與之相適應(yīng)的新理論和技術(shù)方法。2.提高會計核算手段及管理會計人員素質(zhì)。經(jīng)過近40年的發(fā)展，管理會計在我國企業(yè)中的推廣應(yīng)用已經(jīng)取得了不錯的成績。但是，要真正做到普及，并充分發(fā)揮管理會計的管理職能，還要求管理會計人員的專業(yè)素質(zhì)能夠得到進一步的提高。一個專業(yè)的管理會計團隊，是企業(yè)管理會計工作順利開展的有力保障。為了實現(xiàn)這一目標，應(yīng)在我國相關(guān)專業(yè)的高等教育中，能夠更加注重對管理會計學(xué)科的教育。對當(dāng)前純理論式的教學(xué)模式進行改革，加入實際案例分析教學(xué)環(huán)節(jié)，讓學(xué)生充分明白不同的環(huán)境條件下應(yīng)該采用怎樣的分析模型。此外，還應(yīng)適當(dāng)加強對會計從業(yè)人員的后續(xù)教育。目前，不少已經(jīng)走上會計工作崗位的人員并沒有接受過系統(tǒng)的管理會計教育，這無疑是對我國企業(yè)管理會計工作建設(shè)的一大缺憾。所以，為了提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)，對他們進行后續(xù)的管理會計方面教育是一個非常有效的途徑。建議有關(guān)部門可以建立相應(yīng)的管理會計師資格考試制度，以此來促進相關(guān)從業(yè)人員熟練掌握相應(yīng)的理論知識體系和技能。3.強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不論是在企業(yè)的日常運營還是最終決策階段，均發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，為了能夠讓管理會計工作在我國眾多企業(yè)中進一步得到重視和普及，充分發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用，就必須強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識。首先，相關(guān)部門可以建立相應(yīng)的社會約束機制，來督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層注重對企業(yè)管理會計工作的建設(shè)。其次，在政府相關(guān)部門或者其他一些行業(yè)組織所發(fā)起的對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)活動中，可以適當(dāng)加入一些涉及到管理會計的內(nèi)容，以此來加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計重要性的認識。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身也應(yīng)該從企業(yè)日常的管理工作中不斷完善自己對管理會計的認識。4.引入現(xiàn)代管理方法，提高成本管理水平。在進行成本核算的時候，為了能夠涉及到盡可能多的內(nèi)容，不僅要考慮原材料的成本，還要充分考慮進行產(chǎn)品研發(fā)的成本、供銷成本以及人工成本。在開展管理會計工作時，還應(yīng)該充分考慮企業(yè)未來的發(fā)展情況，以促進管理會計的管理職能水平的提高。此外，要充分理解成本管理是管理會計工作的核心。目前，我國不少企業(yè)的管理會計仍然停留在“會計”這一誤區(qū)，即只注重對財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、處理，而忽略了管理會計工作開展的最終目的是為“管理”而服務(wù)的。因此，企業(yè)應(yīng)該將管理會計的核心逐步轉(zhuǎn)移到成本管理上，以成本為研究對象，開展一系列諸如成本核算、成本規(guī)劃以及成本控制等工作。煙臺萬華聚氨酯股份有限公司就是一個很好的案例，他們通過搭建統(tǒng)一的全面預(yù)算管理平臺，大大加強了資金管理和費用控制等企業(yè)經(jīng)營活動的信息支持與有效控制，有力保障了煙臺萬華戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

四、結(jié)束語

管理會計工作在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中扮演著舉足輕重的角色。提高管理會計在企業(yè)日常經(jīng)營過程中的管理職能，對促進企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益均有十分重要的意義。因此，針對我國企業(yè)管理會計所面臨的管理會計缺乏嚴密完整的理論體系、理論與實際脫節(jié)等問題，本文通過研究提出了提高會計核算手段及管理會計人員素質(zhì)、強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識等措施。如果這些措施在今后的企業(yè)管理會計工作中能夠得以有效實施，相信我國企業(yè)的管理會計水平必定能夠達到一個新的高度。

參考文獻

[1]劉為民.淺析管理會計職能下會計人員如何轉(zhuǎn)型提升[J].財會學(xué)習(xí)，2018，（9）：85-86.

作者:高文舉 單位:國家新聞出版廣電總局六九四臺