導(dǎo)語：小議建材行業(yè)狀況以及突破口一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年，由于國家對房地產(chǎn)的打壓政策，據(jù)了解全國除了晉蒙、貴州等少數(shù)省份外，建材行業(yè)都呈現(xiàn)不怎么景氣的局面，走訪了很多建材商，都表示今年比較難。現(xiàn)在我先拋開國家宏觀層面來淺析下建材行業(yè)的現(xiàn)狀與突破口。

一、中國建材行業(yè)的大體現(xiàn)狀

1、競爭十分激烈、體驗式營銷已成必然趨勢。

目前，建材行業(yè)的競爭十分激烈，比如瓷磚、地板、衛(wèi)浴、墻紙、衣櫥柜、涂料等無論是在同板塊間，還是在具有替代性的不同板塊間都處于白熱化的競爭階段，直接折扣和讓利促銷已經(jīng)很難再吸引消費者，相反像總裁簽售等的概念營銷起到較好的效果，長期看，大面積、全方位、家居式展示的體驗式營銷已成必然趨勢。

2、全國很多城市的建材市場層次不齊。

全國各地甚至很多省會城市都有臟、亂、散等傳統(tǒng)的建材市場；也有如月星、居然之家、紅星美凱龍等規(guī)范、干凈、舒適的建材商場。

3、經(jīng)營理念浮躁得不到不統(tǒng)一，惡性競爭嚴(yán)重。

在整個建材行業(yè)，浮躁之風(fēng)十分嚴(yán)重。有得商家根本就沒接觸過建材也不去用心的學(xué)習(xí)和打好基礎(chǔ)，而是用誤導(dǎo)消費者、中傷同行和惡性降價的方式來經(jīng)營，這樣使整個行業(yè)惡性競爭嚴(yán)重。

二、建材行業(yè)的突破口

1、一定要引入文化，要使文化和家居建材緊密結(jié)合。

引入文化不但要使整個店面形象具有文化，更要使我們的從業(yè)人員學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的甚至全面的文化，廠家在給商家的培訓(xùn)中一定要把文化具體化和可持續(xù)化，商家一定要強力的執(zhí)行，并把文化列入考核范圍。

2、要不斷的挖掘細(xì)節(jié)服務(wù)，把服務(wù)做得更細(xì)、更體貼。

例如，現(xiàn)在的很多商家在第一次接待客戶時，我們的導(dǎo)購?fù)苤苯拥膯枺耗阋裁?？你家在哪？裝修了沒？多大面積？等等這些很令人反感的問題。更本就沒有體現(xiàn)出對消費者服務(wù)的體貼和細(xì)節(jié)。

3、農(nóng)村市場是一個很大突破口。

目前，農(nóng)村往往是花著比名牌價格高的錢卻購買著次等的產(chǎn)品。廠家布局二三線城市，把高質(zhì)量的名牌產(chǎn)品打進(jìn)農(nóng)村市場是個大趨勢。

那么，要如何如何管理和操盤建材業(yè)的一個市場呢？

首先、必須要速度。渠道的布局要速度、終端的開發(fā)要速度，無論怎么樣都要先做起來了再調(diào)整。

其次、團隊的組建一定要有高效執(zhí)行力，管理一定要扁平化。

再次、一定要扎根市場，做好各戶價值。

最后、培訓(xùn)一定要深入化，要有可持續(xù)性。