研究我國(guó)零售業(yè)態(tài)變遷趨勢(shì)特性
時(shí)間:2022-01-29 04:33:00
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摘要:隨著經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程的深入,我國(guó)零售業(yè)態(tài)演化呈現(xiàn)出多元化、多樣化的發(fā)展態(tài)勢(shì),并由傳統(tǒng)百貨店向連鎖經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物中心演化。本文在總結(jié)既有研究的基礎(chǔ)上,分析了我國(guó)零售業(yè)態(tài)演化的雙驅(qū)因素概念模型與趨勢(shì)特征,試圖高度概括地揭示其演化的動(dòng)力機(jī)制、規(guī)律與趨勢(shì)。
關(guān)鍵詞:零售業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)演化雙驅(qū)因素趨勢(shì)特征
零售業(yè)態(tài)演化是近十多年來(lái)理論界關(guān)注的問(wèn)題,它涉及到零售商業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式與消費(fèi)者購(gòu)物方式的變革與發(fā)展,對(duì)于我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)帶來(lái)了深刻的影響。在以往的研究中,多數(shù)學(xué)者對(duì)我國(guó)零售業(yè)態(tài)演化的現(xiàn)象作了一般性的描述,對(duì)演化的趨勢(shì)進(jìn)行了一定的探討。本文在此基礎(chǔ)上,揭示了我國(guó)零售業(yè)態(tài)演化的雙驅(qū)因素原理與趨勢(shì)特征,較之于其他學(xué)者的發(fā)現(xiàn),更能精準(zhǔn)地揭示我國(guó)零售業(yè)態(tài)演化的動(dòng)力機(jī)制、規(guī)律與趨勢(shì)。
一、多種業(yè)態(tài)漸次出現(xiàn)與發(fā)展
我國(guó)零售業(yè)是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程而發(fā)展起來(lái)的。何佳訊、盧泰宏將我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展分為四個(gè)階段:1949-1978年為第一階段,國(guó)營(yíng)百貨商店與供銷合作社為主要零售業(yè)態(tài)。1979-1992年,多種經(jīng)濟(jì)成份并存,個(gè)體、私營(yíng)零售商店得以發(fā)展,超市、連鎖店出現(xiàn)。1993-2001年,百貨商店由盛而衰,連鎖店高速發(fā)展,超市、大賣場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展。2002年以后為第四階段,購(gòu)物中心、連鎖店進(jìn)一步擴(kuò)張,便利店與網(wǎng)上商城得到發(fā)展。我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展以1992年為界,此前發(fā)展緩慢,以后則蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了百貨商店、連鎖店、大型綜合超市、倉(cāng)儲(chǔ)制會(huì)員店、便利店、購(gòu)物中心和折扣店等多種多樣的零售業(yè)態(tài)。零售業(yè)的發(fā)展與零售業(yè)態(tài)的變革與演化成為許多學(xué)者在上世紀(jì)九十年代后期與本世紀(jì)初討論的熱門話題。
林勛亮(1998)總結(jié)了我國(guó)改革開放以來(lái)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展情況,認(rèn)為主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:百貨商店大型化;超級(jí)市場(chǎng)再度興起;專業(yè)店、便利店連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展;倉(cāng)儲(chǔ)式商店超前發(fā)展;購(gòu)物中心嶄露頭角。張素麗(1998)仔細(xì)比較分析了百貨商店、折扣店、專業(yè)店、類型專業(yè)店、倉(cāng)儲(chǔ)俱樂(lè)部、超級(jí)購(gòu)物中心六種主要零售業(yè)態(tài)在市場(chǎng)中的表現(xiàn),提示了零售業(yè)態(tài)依次發(fā)展的趨勢(shì)。何云、王芳(1999)考察了廣州市大型零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展情況,發(fā)現(xiàn)大型百貨商店獨(dú)占鰲頭的局面被打破,新的業(yè)態(tài)得以發(fā)展,形成多態(tài)并舉格局。大型國(guó)營(yíng)商店效益下滑,而外資零售業(yè)增長(zhǎng)較快。方虹(2001)討論了零售業(yè)態(tài)的生成機(jī)理與我國(guó)零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題,認(rèn)為零售業(yè)態(tài)生成演變有其內(nèi)在規(guī)律性,每一業(yè)態(tài)的形成與發(fā)展,必須與人口、購(gòu)買之間保持合理比例。各業(yè)態(tài)之間也要有合理的比例結(jié)構(gòu)。近年來(lái)我國(guó)零售業(yè)打破業(yè)態(tài)單一化,形成了多種業(yè)態(tài)并存的格局,并呈現(xiàn)四種趨勢(shì):突出規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益主題;實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng);大型倉(cāng)儲(chǔ)商店發(fā)展?jié)摿Υ?;無(wú)店鋪銷售方式特別是網(wǎng)上銷售將成為未來(lái)零售業(yè)的主導(dǎo)。
楊森林(2002)對(duì)“無(wú)店鋪銷售將成為零售業(yè)的主導(dǎo)”表示懷疑。他認(rèn)為零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)遵循著一條從單一到多樣、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的演化道路,并基本上與社會(huì)多元化、多樣化、差異化和個(gè)體性發(fā)展進(jìn)程同步。每一種新的業(yè)態(tài)出現(xiàn)后,原先的業(yè)態(tài)沒(méi)有被取代,而是與新的業(yè)態(tài)共同發(fā)展,形成了一種業(yè)態(tài)互補(bǔ)的關(guān)系。史錦梅(2003)基本上堅(jiān)持了消費(fèi)需求是零售業(yè)態(tài)發(fā)展的先導(dǎo)的主張,她從馬斯洛的需求層次理論出發(fā),提出零售業(yè)態(tài)發(fā)展理論的“需求滿足論”的新假說(shuō),按照這一理論,零售業(yè)態(tài)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力是消費(fèi)者不斷變化的需求,每一個(gè)都有其生命周期,但在其衰落后不會(huì)完全消失,新的業(yè)態(tài)產(chǎn)生的起點(diǎn)比舊業(yè)態(tài)高,能向消費(fèi)者提供更大的讓渡價(jià)值,表現(xiàn)為提高的消費(fèi)層次與質(zhì)量。我國(guó)零售業(yè)態(tài)依次由鄉(xiāng)村雜貨店、百貨店向超市、大賣場(chǎng)、購(gòu)物中心以及未來(lái)提供更多顧客讓渡價(jià)值的業(yè)態(tài)發(fā)展??梢?,眾多學(xué)者的看法基本一致,我國(guó)零售商業(yè)發(fā)展突破了單一業(yè)態(tài)格局,多種業(yè)態(tài)漸次出現(xiàn),由低級(jí)向高級(jí)演化,形成了多種業(yè)態(tài)并舉的態(tài)勢(shì)。
二、我國(guó)零售業(yè)態(tài)演化的雙驅(qū)因素
一般來(lái)講,各個(gè)國(guó)家的商業(yè)零售業(yè)態(tài)的演化都有其固有的規(guī)律,因而有許多學(xué)者提出若干理論假說(shuō),以揭示這些規(guī)律。在眾多的理論假說(shuō)中,主要有六種假說(shuō)最為引人注目。美國(guó)學(xué)者M(jìn)cNair(1958)提出了“零售之輪”假說(shuō),認(rèn)為“低成本、低毛利、低價(jià)格”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)始終驅(qū)動(dòng)新的商業(yè)零售業(yè)態(tài)取代舊的商業(yè)業(yè)態(tài)。丹麥學(xué)者Nielen(1966)則提出了“真空地帶”假說(shuō),他認(rèn)為零售業(yè)主作為理性的經(jīng)濟(jì)人,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),必然將自己的經(jīng)營(yíng)范圍選擇在較少或無(wú)人經(jīng)營(yíng)的真空地帶,從而導(dǎo)致新的零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。美國(guó)學(xué)者Davidson(1976)等人認(rèn)為零售業(yè)態(tài)都將歷經(jīng)改革,加速發(fā)展、成熟、衰落的生命周期,因而不同業(yè)態(tài)次第發(fā)展。此外,“進(jìn)化論”引用達(dá)爾文的適者生存理論解釋業(yè)態(tài)發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)選擇機(jī)制;“辯證過(guò)程論”則借用哲學(xué)之辯證規(guī)律,認(rèn)為零售業(yè)態(tài)遵循否定之否定規(guī)律,新的業(yè)態(tài)是對(duì)舊業(yè)態(tài)的揚(yáng)棄。商品結(jié)構(gòu)綜合化與專業(yè)循環(huán)假說(shuō)認(rèn)為商品的豐富發(fā)展導(dǎo)致了新的零售業(yè)態(tài)綜合化與專業(yè)化交替循環(huán)發(fā)展。
這些理論假說(shuō),無(wú)疑對(duì)歐美經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、較早進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)的國(guó)家中零售業(yè)態(tài)的發(fā)展做出了合理的解釋,當(dāng)然也可以幫助我們?nèi)フJ(rèn)識(shí)我國(guó)零售業(yè)在改革開放多年的演進(jìn)規(guī)律。但是,僅僅依據(jù)這些假說(shuō)去認(rèn)識(shí)我國(guó)零售業(yè)態(tài)的演進(jìn)是不夠的。原因在于:我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于一個(gè)相對(duì)落后的水平,商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與零售業(yè)態(tài)的變化相對(duì)歐美國(guó)家具有明顯的滯后性。隨著改革開放的深入進(jìn)行,一些外商逐步進(jìn)入我國(guó)零售業(yè),對(duì)我國(guó)零售業(yè)態(tài)的演進(jìn)起到了示范與帶動(dòng)作用,促進(jìn)我國(guó)零售業(yè)態(tài)的迅猛發(fā)展,在短短不到30年時(shí)間,就完全打破了單一的業(yè)態(tài),形成了多種業(yè)態(tài)并存的格局。而不象西方國(guó)家那樣,通過(guò)了一百多年的歷程,才依次經(jīng)歷了百貨商店、連鎖超市、購(gòu)物中心與無(wú)店鋪銷售四個(gè)大的變革與發(fā)展。
本文建立了關(guān)于我國(guó)零售業(yè)態(tài)演化的雙驅(qū)因素的概念模型(見圖1),以解釋零售業(yè)態(tài)在我國(guó)能夠快速發(fā)展的社會(huì)原因與動(dòng)力機(jī)制。同時(shí),還可以通過(guò)該概念模型進(jìn)一步探索我國(guó)零售業(yè)態(tài)演化的趨勢(shì)。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革是促進(jìn)零售業(yè)態(tài)發(fā)展與演化的最根本的環(huán)境因素。在改革開放之前,我國(guó)商業(yè)流通在“一、二、三、零”的格局中,由國(guó)營(yíng)一、二級(jí)批發(fā)單位幾乎掌握了全部日用品的購(gòu)銷調(diào)運(yùn),并實(shí)行統(tǒng)一渠道、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理。20世紀(jì)80年代初,我國(guó)日用工業(yè)品流通體制開始進(jìn)行重大改革,打破了原來(lái)的統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷制度,原來(lái)由國(guó)有批發(fā)商業(yè)依靠計(jì)劃指令集中的貨源,部分地由工業(yè)企業(yè)自銷,各地區(qū)和部門新辦的批發(fā)企業(yè),大型零售企業(yè)兼營(yíng)批發(fā)和個(gè)體(私營(yíng))經(jīng)營(yíng)批發(fā)分流。
流通體制的改革,催生了非公有制商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,出現(xiàn)了集體、個(gè)體經(jīng)營(yíng)的食雜店、便利店與專業(yè)店等。有研究表明,商業(yè)流通體制改革短短幾年,就取得明顯變化。到1992、1993年,國(guó)營(yíng)商業(yè)零售額分別占社會(huì)商品零售額的41.3%與39.7%;集體零售業(yè)占27.9%和26.3%;個(gè)體(私營(yíng))零售業(yè)占20.7%與22.6%。零售業(yè)已基本形成了多條流通渠道,多種經(jīng)濟(jì)成分和多種經(jīng)營(yíng)形式的格局。1992年,國(guó)有商業(yè)零售機(jī)構(gòu)、人員分別占3.2%與17.9%;集體占12.2%與30.19%;個(gè)體(私營(yíng))占84.6%和51.8%。
外商進(jìn)入我國(guó)零售商業(yè)是另一個(gè)重要的環(huán)境因素。1991年,第一家外資零售商日本八佰半進(jìn)駐深圳;1992年,第一家外資便利店7-11投資上海;同年7月,國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)在北京、上海、天津等6個(gè)城市與深圳、珠海等5個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)試辦中外合資或合作經(jīng)營(yíng)零售企業(yè)。家樂(lè)福是最早進(jìn)入我國(guó)的商業(yè)零售巨頭,1993年進(jìn)入,1994年在我國(guó)的銷售額達(dá)到60億元人民幣,到2004年2月,在我國(guó)內(nèi)地開設(shè)42家分店;沃爾瑪1996年在深圳開了頭兩家店,然后東莞、昆明、大連開設(shè)了8家店,投資9.05億元人民幣,2003年在我國(guó)銷售額達(dá)到150億美元。由于外商投資零售企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)手段,在與國(guó)內(nèi)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯的優(yōu)勢(shì)地位,這必然在經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)方式等方面帶來(lái)極大沖擊,從而產(chǎn)生巨大的示范帶動(dòng)效應(yīng),領(lǐng)引業(yè)態(tài)的演化。
經(jīng)濟(jì)體制改革催生了多元化零售業(yè)態(tài)的產(chǎn)生與發(fā)展,而外商進(jìn)入我國(guó)零售商業(yè)又提供了現(xiàn)成的學(xué)習(xí)模板。雙因素共同作用的直接結(jié)果就是改變了我國(guó)商業(yè)零售競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。首先是商品超市對(duì)國(guó)營(yíng)商店的滲透。超市在我國(guó)的原始形態(tài)是大中型百貨商場(chǎng)里設(shè)立的自選商場(chǎng)或自選柜臺(tái),以及城市小商品批發(fā)市場(chǎng)里的自選攤位,發(fā)端于20世紀(jì)80年代中后期,90年代后期得到迅猛發(fā)展。1998年,以“超市”命名的年銷售額超過(guò)1億元的超市公司全國(guó)就有22家,擁有門店1530個(gè)。然后是連鎖經(jīng)營(yíng)的大發(fā)展。1992年,北京誕生了幸福連鎖店,它是全國(guó)國(guó)有零售商業(yè)領(lǐng)域的第一家連鎖企業(yè);到1995年底,全國(guó)實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的企業(yè)達(dá)到400多家,有各種類型的門店6000個(gè)。再后是購(gòu)物中心的攻城掠地。1994年,在廣州召開的全國(guó)第一次連鎖經(jīng)營(yíng)會(huì)上,購(gòu)物中心作為一種新的業(yè)態(tài)被正式引入我國(guó)。上海港匯商城、北京國(guó)茂商城、廣州天河城廣場(chǎng)、中華廣場(chǎng)是國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心的排頭兵。進(jìn)入本世紀(jì),隨著上海正大廣場(chǎng)、廈門“SM城市廣場(chǎng)”、大連和平廣場(chǎng)、寧波天一廣場(chǎng)等一批具有國(guó)際水準(zhǔn)的摩爾相繼開業(yè),帶動(dòng)全國(guó)各地的摩爾熱。
雙因素共同作用的另一結(jié)果是為我國(guó)消費(fèi)者購(gòu)物提供了自由比較、自由選擇的多樣化購(gòu)物場(chǎng)所。1990-1996年,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于市場(chǎng)轉(zhuǎn)型逐步從賣方市場(chǎng)進(jìn)入買方市場(chǎng),到1997年,完全進(jìn)入買方市場(chǎng)。商品消費(fèi)交易方式從“供給決定型”轉(zhuǎn)變到“消費(fèi)決定型”。多種業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中,零售企業(yè)新業(yè)態(tài)只要能向顧客提供比對(duì)手更多的顧客讓渡價(jià)值,就能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。消費(fèi)者在層出不窮的新業(yè)態(tài)中,尤其是外商進(jìn)入提供的新型業(yè)態(tài)或經(jīng)營(yíng)方式,迅速學(xué)會(huì)了改變其消費(fèi)觀念與消費(fèi)方式。隨著人們生活水平的日益提高,新的消費(fèi)觀念與方式逐漸被越來(lái)越多的人所認(rèn)同與接受,新的業(yè)態(tài)逐漸取代舊業(yè)態(tài)成為零售商業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)方式。
三、我國(guó)零售業(yè)態(tài)演化的趨勢(shì)特征
雙驅(qū)因素的概念模型揭示了我國(guó)零售業(yè)態(tài)的演化在兩個(gè)外在環(huán)境因素的驅(qū)動(dòng)下,通過(guò)兩個(gè)中間變量因素的轉(zhuǎn)化,共同作用,形成了特定的演化軌跡。由此不難發(fā)現(xiàn),在零售業(yè)態(tài)演化過(guò)程中,商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)的商品品種與消費(fèi)者購(gòu)買需求的變化是零售業(yè)態(tài)的演化最基本的因素。即商業(yè)零售業(yè)態(tài)實(shí)際上是一種商品或服務(wù)達(dá)成交易的經(jīng)營(yíng)方式,而業(yè)態(tài)的演化說(shuō)到底是零售經(jīng)營(yíng)方式從企業(yè)、商品與顧客三個(gè)基本角度出發(fā)進(jìn)行改變的。在企業(yè)方面,日益擴(kuò)大的零售商業(yè)投資導(dǎo)致其規(guī)?;莼?;商品的極大豐富促進(jìn)了零售商業(yè)的進(jìn)一步專業(yè)分工;顧客消費(fèi)需求與購(gòu)買準(zhǔn)則的改變決定了細(xì)分營(yíng)銷成為零售企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。規(guī)?;?、專業(yè)化與細(xì)分化正是我國(guó)零售業(yè)態(tài)演化的趨勢(shì)特征。
(一)規(guī)?;?/p>
對(duì)于商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),決定交易達(dá)成的企業(yè)因素,不可能像制造企業(yè)那樣擁有某種獨(dú)特資源或科技方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而只能將其資源實(shí)力與形象等因素綜合地通過(guò)業(yè)態(tài)表現(xiàn)出來(lái),進(jìn)而提升對(duì)顧客的吸引力與信任感,這種業(yè)態(tài)演化的趨勢(shì)特征就是規(guī)?;?。越來(lái)越多的投資引導(dǎo)零售企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。規(guī)模化可以區(qū)分為集中規(guī)?;创笮突┡c分散規(guī)模化(即連鎖經(jīng)營(yíng))兩種。
(二)大型化
大型化是指各種業(yè)態(tài)的單體面積在擴(kuò)大。一方面由于現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的商品種類和品種的極大豐富,需要較大的店鋪面積予以展示;另一方面消費(fèi)者需求的個(gè)性化、多樣化,也需要較大面積來(lái)陳列商品,以建立足夠的挑選性和一次購(gòu)足的能力。大型化的演進(jìn)趨勢(shì)主要表現(xiàn)為傳統(tǒng)百貨店向大型綜合百貨店演化,購(gòu)物中心與商業(yè)摩爾的出現(xiàn)與發(fā)展。以上海為例,到2005年底,上海開設(shè)大型綜合超市115家,營(yíng)業(yè)面積合計(jì)達(dá)100萬(wàn)平方米;已建成購(gòu)物中心36家,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入250億元。
(三)連鎖經(jīng)營(yíng)或分店擴(kuò)張
連鎖經(jīng)營(yíng)或分店擴(kuò)張是零售企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的另一表現(xiàn)。零售企業(yè)通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將復(fù)雜的商業(yè)活動(dòng)中的商店面積、業(yè)態(tài)、商品、服務(wù)、店名店貌等要素標(biāo)準(zhǔn)化;將采購(gòu)、送貨、銷售、經(jīng)營(yíng)決策等職能分離,形成專業(yè)化;將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的商流、物流、資金流和信息流集中化;將各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)崗位的商業(yè)活動(dòng)程序化、簡(jiǎn)單化,最終體現(xiàn)出連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)零售企業(yè)的連鎖發(fā)展始于20世紀(jì)90年代初,但卻在幾年內(nèi)得到極大發(fā)展,成為我國(guó)零售商業(yè)發(fā)展一種重要趨勢(shì)與方向。1990年,我國(guó)開始引進(jìn)連鎖店,到1994年上半年,全國(guó)連鎖企業(yè)達(dá)到150多家,2500多個(gè)店鋪。
(四)專業(yè)化
差異化營(yíng)銷是大規(guī)模營(yíng)銷的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的戰(zhàn)略思路。這在零售業(yè)態(tài)的演化中主要體現(xiàn)為專業(yè)化趨勢(shì)特征。通過(guò)專業(yè)化,零售商業(yè)企業(yè)不僅可以集中某類商品采購(gòu)到品種齊全的商品,而且可以向消費(fèi)者提供價(jià)格低廉與可充分比較選擇購(gòu)買的同類型商品,因而比綜合商場(chǎng)更好地滿足消費(fèi)者明確的購(gòu)買需要。
專業(yè)化的趨勢(shì)特征首先表現(xiàn)為專業(yè)市場(chǎng)的形成。專業(yè)市場(chǎng)是指以現(xiàn)貨批發(fā)交易為主,集中交易某類商品或若干具有較強(qiáng)互補(bǔ)性或替代性商品的場(chǎng)所。其次表現(xiàn)為專營(yíng)店的發(fā)展,形成了以專門經(jīng)營(yíng)某一大類商品為主的專業(yè)店,以專門經(jīng)營(yíng)或被授權(quán)經(jīng)營(yíng)某一主要品牌商品為主的專賣店,和以專門銷售建材、裝飾、家居用品為主的家居建材商店。專業(yè)化的趨勢(shì)特征還表示在由傳統(tǒng)百貨店演變成的大型百貨商場(chǎng)、大賣場(chǎng)通常在業(yè)態(tài)上要與超市區(qū)別開來(lái),往往以經(jīng)營(yíng)服裝、家居用品為主;而以蘇寧、國(guó)美等大型電器商場(chǎng)的出現(xiàn)與發(fā)展,進(jìn)一步加快了大型賣場(chǎng)的專業(yè)化發(fā)展。
(五)細(xì)分化
消費(fèi)者決定型的成交類型是買方市場(chǎng)的重要特征之一。這就決定了從消費(fèi)者需求入手建立與發(fā)展新型業(yè)態(tài)是零售業(yè)態(tài)發(fā)展的一個(gè)重要方向。細(xì)分化的趨勢(shì)特征不同于專業(yè)化那樣,基于商品的門類來(lái)設(shè)計(jì)與調(diào)整零售經(jīng)營(yíng)方式,而是以細(xì)分顧客購(gòu)買來(lái)設(shè)計(jì)與發(fā)展零售業(yè)態(tài),所謂細(xì)分化,是指按照購(gòu)買者所需要的個(gè)別產(chǎn)品和/或營(yíng)銷組合,將一個(gè)市場(chǎng)分為若干不同的購(gòu)買者群體,并描述他們的輪廓(Kotler,1999)。細(xì)分化首先反映在城市中心商業(yè)與社區(qū)商業(yè)在業(yè)態(tài)上的差異,中心商業(yè)街,無(wú)論是大廈的品牌廳房,還是品牌專買店,突出的是品牌系列;而在社區(qū)商業(yè)的大賣場(chǎng)、超市、百貨店,多為大眾產(chǎn)品與服務(wù),缺乏品牌色彩。即使是中心商業(yè)街,也表現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn),例如在上海,南京東路講繁榮,淮海中路定位時(shí)尚,四川北路講熱鬧,南京西路講三高。
又如上海紅星眼鏡公司年銷售1.6億元,占上海眼鏡市場(chǎng)份額的20%,它在淮海路中路紅星眼鏡公司旗艦店經(jīng)營(yíng)的是卡地亞、范思哲、登喜路、古姿等30多種國(guó)際一線品牌。在南京東路、四川北路、徐家匯等中心城區(qū)新辟出的2020眼鏡館連鎖店經(jīng)營(yíng)的伊保羅、阿瑪尼、畢堡士、蒂安加等世界二線時(shí)尚眼鏡,鎖定陽(yáng)光青年消費(fèi)群。在市區(qū)郊縣及長(zhǎng)三角的鬧市地段的校園密集的學(xué)區(qū)及新樓眾多的社區(qū),開出以實(shí)用鏡更多些的專業(yè)眼鏡店,為學(xué)生及中老年提供獨(dú)到的服務(wù)。細(xì)分化的趨勢(shì)特征還表現(xiàn)為新型百貨商場(chǎng)、服裝商城也根據(jù)消費(fèi)者的收入水平、年齡、性別等因素區(qū)分為高檔、中檔與大眾,以及兒童、青年、中老年等不同商場(chǎng)類型。
規(guī)模化、專業(yè)化與細(xì)分化作為零售業(yè)態(tài)演化的趨勢(shì)特征,在理論上也可以作為衡量零售業(yè)態(tài)演化的三個(gè)基本維度。一些業(yè)態(tài)如家樂(lè)福、人人樂(lè)等連鎖超市,蘇寧、國(guó)美等連鎖家用電器,表現(xiàn)出業(yè)態(tài)演化混合了規(guī)?;?、專業(yè)化兩個(gè)因素;而如西武商場(chǎng)、太平洋百貨這一類,則表現(xiàn)出業(yè)態(tài)演化混合了三個(gè)因素。因此,本文與其他學(xué)者提出多種趨勢(shì)的觀點(diǎn)不同,認(rèn)為只要抓住了該三個(gè)趨勢(shì)特征,就可以從理論上較好地認(rèn)識(shí)我國(guó)零售業(yè)態(tài)演化的規(guī)律與基本趨勢(shì)。當(dāng)然,本文的觀點(diǎn)也只是一種歸納與命題假設(shè),有待進(jìn)一步驗(yàn)證和探討。
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