導(dǎo)語(yǔ)：藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]藏毯產(chǎn)業(yè)是青海省政府著力發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的市場(chǎng)前景。但由于受藏毯生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足的制約，青海省藏毯無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)外迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，供求矛盾突出。本文從企業(yè)家精神出發(fā)，分析了企業(yè)家精神的培育對(duì)于解決這一矛盾，促進(jìn)青海藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用。

[關(guān)鍵詞]青海藏毯產(chǎn)業(yè)企業(yè)家企業(yè)家精神

藏毯產(chǎn)業(yè)是青海省充分利用“西寧大白毛”資源優(yōu)勢(shì)和藏族文化而著力發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)之一，具有廣闊的市場(chǎng)前景以及明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。2003年6月20日，青海省政府就發(fā)展藏毯產(chǎn)業(yè)做出規(guī)劃藍(lán)圖，在這個(gè)藍(lán)圖中，青海省提出“以藏毯產(chǎn)品為核心，以藏毯產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，培養(yǎng)國(guó)際性集團(tuán)化藏毯企業(yè)，整合要素資源，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈，使相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展思路。

一、青海藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.青海藏毯產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模

20世紀(jì)80年代末期，藏毯工藝在青藏高原逐步發(fā)展起來(lái)，從“馬褥子”到“馬褥毯”，從“炕毯”到“卡墊”，逐漸形成了中國(guó)四大地毯之一的“藏毯”。20世紀(jì)80年代至90年代初，青海藏毯進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期，1986年省政府大力扶持青海地毯業(yè)的發(fā)展，為加強(qiáng)管理，將原青海地毯一廠和青海地毯二廠劃歸省外經(jīng)貿(mào)廳管理，并出臺(tái)了支持地毯業(yè)發(fā)展的政策，從資金、鋼材、木材、棉花指標(biāo)等方面予以支持，地毯生產(chǎn)開(kāi)始起步和逐步發(fā)展。地毯業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，省內(nèi)的織毯加工點(diǎn)最多時(shí)達(dá)200多個(gè)，織毯工人近2萬(wàn)人，地毯業(yè)逐步形成了具有地方特色的行業(yè)。

1994年國(guó)家對(duì)地毯出口實(shí)行招標(biāo)，并收取招標(biāo)費(fèi)用，增加了地毯出口的銷(xiāo)售成本，對(duì)藏毯出口形成了較為嚴(yán)重的制約。同時(shí)由于出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、銷(xiāo)售等諸多因素的影響，地毯業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重萎縮。

由于市場(chǎng)需求的變化和國(guó)家政策的調(diào)整，1997年至2002年青海藏毯生產(chǎn)和出口逐年回升，年均增長(zhǎng)59.5%。截止2004年底，青海省共擁有藏毯全能生產(chǎn)型企業(yè)10家，外銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)型公司4家，省內(nèi)織毯車(chē)間174個(gè)，年產(chǎn)量52萬(wàn)平方米，工業(yè)產(chǎn)值超過(guò)兩億元人民幣。由于地毯編織的手工方式特點(diǎn)，大量從屬于企業(yè)的加工車(chē)間分布在以西寧市為中心的省內(nèi)各地，已形成了一定的區(qū)域集聚優(yōu)勢(shì)。

2.青海藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊

青海省藏毯主要面向國(guó)際市場(chǎng)，屬外向型產(chǎn)品。國(guó)際地毯市場(chǎng)對(duì)青海藏毯需求激增，出口訂單數(shù)量大幅度增長(zhǎng)。青海省藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景極其廣闊。2003年，青海省生產(chǎn)藏毯20萬(wàn)平方米，出口創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元，2004年，青海省手工毯及少量化纖機(jī)織地毯出口率高達(dá)98%，藏毯出口創(chuàng)匯1500萬(wàn)美元。

(1)國(guó)際市場(chǎng)需求。2000年至2004年，美國(guó)、日本、德國(guó)手工與機(jī)織地毯進(jìn)口量實(shí)際年均增長(zhǎng)率6.91%，未來(lái)按年均增長(zhǎng)率6%計(jì)算，至2010年，美國(guó)、日本、德國(guó)手工與機(jī)織地毯進(jìn)口量為494.47萬(wàn)平方米。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年全球手工地毯出口總額為32億美元，且需求量以每年12.5%的速度增長(zhǎng)。

中國(guó)年出口地毯約6.6億美元，而青海省出口量為2500萬(wàn)美元，按青海省“十一五”發(fā)展規(guī)劃，到2010年藏毯出口達(dá)到1億美元時(shí)，也只占到全球手工地毯2004年出口總值的1/32;此外，藏毯生產(chǎn)規(guī)模對(duì)青海省來(lái)說(shuō)，人均還不足0.1平方米，就全球來(lái)講，還不能滿足全球市場(chǎng)需求的1%。這說(shuō)明青海藏毯產(chǎn)業(yè)的國(guó)際發(fā)展市場(chǎng)空間非常廣闊。

(2)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，尤其是建筑業(yè)、建材業(yè)異軍突起，高等級(jí)的賓館、寫(xiě)字樓、商鋪、公共設(shè)施、住房改變著城市的面貌，而這些建筑中必然會(huì)需要一定等級(jí)的鋪地材料，企業(yè)遇到了地毯發(fā)展的商機(jī)。因此，地毯行業(yè)在最近10多年將會(huì)有較為迅速的發(fā)展。由此可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)地毯需求的升溫，以及國(guó)際市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)為青海省藏毯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。

二、企業(yè)家精神與青海藏毯產(chǎn)業(yè)

雖然國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)藏毯的需求量巨大，但由于受藏毯生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足的制約，青海省藏毯無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)的需求，供求矛盾突出。筆者認(rèn)為，要解決藏毯生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足的問(wèn)題，除了要依靠政府政策的扶持、龍頭企業(yè)的帶動(dòng)、社會(huì)力量的參與外，尤其重要的是企業(yè)家精神的培育。企業(yè)家精神是指人們竟相成為企業(yè)家的一種行為，其意思是“著手工作，尋找機(jī)會(huì)，通過(guò)創(chuàng)新和開(kāi)辦企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)并滿足社會(huì)需求”。企業(yè)家精神象征著一種與普通人明顯區(qū)別的個(gè)人稟賦，這種稟賦使企業(yè)家成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)福利增進(jìn)使命的主要承擔(dān)者。

1.企業(yè)家精神有利于提升藏毯產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力

企業(yè)家精神是一個(gè)內(nèi)容頗為豐富的概念，這些內(nèi)容與企業(yè)家個(gè)人的精神境界和內(nèi)在氣質(zhì)相聯(lián)系，與企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)相聯(lián)系。概括來(lái)說(shuō)，企業(yè)家精神主要體現(xiàn)在創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)精神和合作精神四個(gè)方面，其中創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的核心，企業(yè)家的創(chuàng)新精神使企業(yè)打破舊的、過(guò)時(shí)的東西，產(chǎn)生企業(yè)的核心技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)；企業(yè)家的敬業(yè)精神使企業(yè)樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈的努力奮斗，員工保持高昂的斗志和旺盛的工作熱情；企業(yè)家的學(xué)習(xí)精神在知識(shí)成為企業(yè)發(fā)展的重要甚至決定性資源的今天，使企業(yè)持續(xù)的擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；企業(yè)家的合作精神，使企業(yè)被有效地組織起來(lái)，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)家的上述精神文化現(xiàn)象直接關(guān)系和影響著藏毯產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。因此，企業(yè)家精神對(duì)于提升青海藏毯產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有著積極地作用。

2.企業(yè)家精神有助于藏毯產(chǎn)業(yè)集群的生成與健康發(fā)展

依據(jù)產(chǎn)業(yè)集群理論，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的一個(gè)重要?jiǎng)恿?lái)自于集群內(nèi)企業(yè)間的相互聯(lián)系，共同分享市場(chǎng)、技術(shù)、勞動(dòng)力，以及各種信息，形成既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系，從而構(gòu)成具有自組織功能的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。這種企業(yè)網(wǎng)絡(luò)或企業(yè)集群的建立，更需要企業(yè)家之間面對(duì)面的接觸和交流、多次的合作，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的重復(fù)博弈，形成一些不成文的規(guī)則和慣例，從而才能造就這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。而這樣的具有自組織系統(tǒng)的某些特征的企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)不斷地自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新，才是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群演化發(fā)展的關(guān)鍵所在。

青海省在促進(jìn)藏毯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中應(yīng)注重企業(yè)家精神的培養(yǎng)。因?yàn)榍嗪Ｊ∈且粋€(gè)企業(yè)家資源與企業(yè)家精神相對(duì)匱乏的地區(qū)。而一個(gè)地方只有擁有了較為豐富的企業(yè)家精神，又具有較多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以及創(chuàng)新企業(yè)家及其創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的示范帶動(dòng)，藏毯產(chǎn)業(yè)才會(huì)快速發(fā)展。一方面，企業(yè)家通過(guò)自身的創(chuàng)新活動(dòng)，積極改變和營(yíng)造有利于集群發(fā)展的社會(huì)環(huán)境因素而促進(jìn)集群的萌生；另一方面，通過(guò)推動(dòng)集群內(nèi)企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的發(fā)展，從而保障集群的發(fā)展。三、青海藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展中企業(yè)家精神的培育

1.提高全社會(huì)對(duì)企業(yè)家精神的認(rèn)識(shí)

企業(yè)家精神作為一種稀缺資源，其對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作用越來(lái)越受到社會(huì)的重視。青海藏毯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)家與企業(yè)家精神，這一點(diǎn)必須引起全社會(huì)的高度重視。只有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)家精神的重要性，全社會(huì)積極努力地培育企業(yè)家精神，藏毯產(chǎn)業(yè)才能獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

企業(yè)家精神主要體現(xiàn)在個(gè)體企業(yè)家、組織企業(yè)家精神和社會(huì)企業(yè)家精神三個(gè)層次上。個(gè)體層次的企業(yè)家精神研究旨在啟發(fā)個(gè)體自覺(jué)地學(xué)習(xí)這種精神，進(jìn)而使之成為激發(fā)創(chuàng)業(yè)的精神支柱；組織層次的企業(yè)家精神研究旨在啟發(fā)和指導(dǎo)企業(yè)組織自覺(jué)地創(chuàng)建具有企業(yè)家精神特質(zhì)的企業(yè)文化和制度，進(jìn)而使之成為指導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展的精神力量；而社會(huì)層次的企業(yè)家精神研究其目的則是引導(dǎo)社會(huì)創(chuàng)建具有企業(yè)家精神特征的文化，最大限度地激發(fā)整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情，進(jìn)而使企業(yè)家精神成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。因此在藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,個(gè)人、企業(yè)、政府、中介組織等共同努力培育企業(yè)家精神,創(chuàng)造人人爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)家的社會(huì)氛圍，促進(jìn)藏毯產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2.形成具有企業(yè)家精神特征的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境

一個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮，要靠一批又一批的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引擎，是技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的源頭。因此，青海省應(yīng)通過(guò)教育、培訓(xùn)來(lái)啟發(fā)、引導(dǎo)和強(qiáng)化個(gè)體的創(chuàng)業(yè)精神、知識(shí)和技能，通過(guò)改變基礎(chǔ)設(shè)施和公共政策環(huán)境，塑造具有企業(yè)家精神特征的社會(huì)和社區(qū)文化氛圍來(lái)支持和幫助創(chuàng)業(yè)傾向的個(gè)體取得創(chuàng)業(yè)的成功，以此鼓勵(lì)更多的個(gè)體勞動(dòng)者加入藏毯產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，逐步擴(kuò)大藏毯產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，從而促進(jìn)藏毯產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。如美國(guó)弗吉尼亞州正在積極建設(shè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施（創(chuàng)業(yè)園區(qū)、州企業(yè)家精神論壇、小企業(yè)發(fā)展中心、培育企業(yè)家的非盈利性中介機(jī)構(gòu)等），調(diào)整稅收和其它政策，在全州范圍（從幼兒園到職業(yè)學(xué)校）開(kāi)展不同層次的企業(yè)家精神培訓(xùn)，保護(hù)和商業(yè)化開(kāi)發(fā)智力資本，引進(jìn)創(chuàng)業(yè)資本，把以培養(yǎng)工作技能為主的文化氛圍轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力為主的文化氛圍，并且努力開(kāi)發(fā)能使企業(yè)高速發(fā)展的知識(shí)和技能，力爭(zhēng)創(chuàng)建具有企業(yè)家精神特征的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

3.建立和完善企業(yè)家的社會(huì)機(jī)制環(huán)境，提高企業(yè)家的政治和經(jīng)濟(jì)地位

企業(yè)家精神的培育與企業(yè)家成長(zhǎng)、保護(hù)和激勵(lì)機(jī)制密切相關(guān)。青海藏毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急是在全社會(huì)盡快建立起企業(yè)家形成、保護(hù)、激勵(lì)和約束機(jī)制，創(chuàng)造有利于大批企業(yè)家發(fā)揮作用的社會(huì)環(huán)境。要通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)立法，用法律形式來(lái)明確和規(guī)范企業(yè)家行為，使他們的一切活動(dòng)既有法可依，又能在合法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、社會(huì)文化活動(dòng)、對(duì)外交往和涉外活動(dòng)中得到法律的保護(hù)。在利益分配上，應(yīng)把經(jīng)營(yíng)的切身利益與經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家要予以重獎(jiǎng)。同時(shí)，建立企業(yè)家參政議政制度，提高其政治地位。

4.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家及后備人才的選拔培養(yǎng)，建立企業(yè)家人才市場(chǎng)

目前，由于沒(méi)有形成較規(guī)范的、有規(guī)模的全國(guó)和地區(qū)企業(yè)家人才市場(chǎng)，相應(yīng)的管理制度也不健全，這成為企業(yè)家成長(zhǎng)和企業(yè)家精神培育的重要制約因素。為使青海省企業(yè)家隊(duì)伍保持生機(jī)與活力，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)家及后備人才的選拔培養(yǎng)。通過(guò)民主推薦、招聘交流等形式，打破地域、身份界限，拓寬企業(yè)家人才選拔的渠道和視野，把那些政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才納入到企業(yè)家后備隊(duì)伍中來(lái)。通過(guò)理論培訓(xùn)、崗位鍛煉、掛職鍛煉等方式強(qiáng)化培養(yǎng)，盡快提高他們的理論水平與經(jīng)營(yíng)能力，為企業(yè)家隊(duì)伍的壯大和創(chuàng)新奠定雄厚的基礎(chǔ)。企業(yè)家人才市場(chǎng)的建立，使那些具備企業(yè)家精神的高素質(zhì)人員通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格使其價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，不具備企業(yè)家的低素質(zhì)人員被淘汰，從而促進(jìn)整體企業(yè)家隊(duì)伍企業(yè)家精神的形成和發(fā)展，青海藏毯產(chǎn)業(yè)才能快速健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]耿波:基于核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的企業(yè)家精神研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2006,(11)

[2]時(shí)鵬程許磊:論企業(yè)家精神的三個(gè)層次及其啟示[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2006,(2)

[3]杜躍東:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何建立一支當(dāng)代企業(yè)家隊(duì)伍[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2007,(1)

[4]侯有益:論企業(yè)家精神的構(gòu)建[J].企業(yè)文化,2005,(28)

[5]夏蘭:企業(yè)家精神對(duì)產(chǎn)業(yè)群形成作用分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2006,(11)