導(dǎo)語：體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

[摘要]可持續(xù)發(fā)展是伴隨著全球環(huán)境與發(fā)展問題的討論而提出來的一個(gè)新概念。本文通過對當(dāng)前河南體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析，討論了河南體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，找出制約該省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，提出發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)河南經(jīng)濟(jì)增長的建議，為河南體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供系統(tǒng)的理論指導(dǎo)。

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀可持續(xù)發(fā)展

1989年5月第15屆聯(lián)合國環(huán)境署理事會通過了《關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的聲明》中指出：可持續(xù)發(fā)展，系指滿足當(dāng)前需要而又不削弱子孫后代滿足其需要之能力的發(fā)展，也就是要有計(jì)劃地控制人口增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，在人口、資源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會相協(xié)調(diào)中促使經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。該理論的內(nèi)涵不斷得以發(fā)展，目前它已不再僅僅是一種經(jīng)濟(jì)與環(huán)境發(fā)展的理論，而是已逐漸成為任何組織系統(tǒng)運(yùn)行發(fā)展的指導(dǎo)思想。河南省地處中原，屬于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)省份，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處在初級階段，面臨著一系列亟待解決的問題。本文通過了解河南體育市場的現(xiàn)狀，掌握本省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理，對體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提出分析，找出制約該省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，提出發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)河南經(jīng)濟(jì)增長的建議，為河南體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供系統(tǒng)的理論指導(dǎo)。

一、河南省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.體育健身娛樂業(yè)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，河南省體育健身娛樂資源的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展非常迅速，社會各界興辦體育健身、康復(fù)、娛樂業(yè)的多元化格局正在形成。保齡球、臺球、網(wǎng)球、游泳、垂釣、武術(shù)、拳擊、跆拳道、健美操、健美、體育舞蹈等健身娛樂性資源的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得到快速的發(fā)展，這些體育健身娛樂設(shè)施的建設(shè)，也逐漸滿足了大眾層次的健身娛樂需求，解決了政府對體育活動硬件設(shè)施的巨額投資與追求全民健身的社會效益之間的矛盾。

2.體育競賽與體育中介業(yè)

體育競賽是直接影響體育發(fā)展的規(guī)模。近幾年，河南省體育競賽有了一定發(fā)展，提高了現(xiàn)有體育場館的使用率，積極引進(jìn)和舉辦國內(nèi)外高水平體育競賽表演，鼓勵(lì)社會各界參與承辦，鼓勵(lì)企業(yè)贊助體育活動。借鑒了國際慣例，逐步建立和完善競賽中介機(jī)構(gòu)和競賽經(jīng)紀(jì)人制度，規(guī)范經(jīng)營行為。組建了省體育競賽管理中心，負(fù)責(zé)全省體育競賽的歸口管理。

3.體育用品業(yè)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：目前全省共有體育用品經(jīng)營單位1000多家，不包括商場里的體育用品專柜，安排就業(yè)人員約12000人，年商品銷售額達(dá)21463萬元，年創(chuàng)利潤約6148萬元。為河南省經(jīng)濟(jì)帶來了一定效益。但到目前本省還沒有知名的體育用品品牌，產(chǎn)業(yè)化科技含量低。在中國奧委會市場開發(fā)計(jì)劃合作會上，國內(nèi)有33家企業(yè)獲得了與中國2008年奧運(yùn)會組委會“聯(lián)姻”合作的機(jī)會，里面卻沒有一家河南企業(yè)。如何有效地利用體育無形資產(chǎn)，開發(fā)體育產(chǎn)品，開發(fā)出具有市場潛力的名牌產(chǎn)品，已成為河南省體育產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。

4.體育彩票業(yè)

河南省發(fā)行體育彩票始于1989年，當(dāng)時(shí)組建了河南省體育基金會，主要工作是進(jìn)行體育彩票的理論研究。1995年河南省體育彩票管理中心正式掛牌成立，至此，河南省體育彩票的市場研究、隊(duì)伍建設(shè)、正常銷售工作走上了科學(xué)規(guī)范發(fā)展的道路?，F(xiàn)在全省18個(gè)城市的100多個(gè)縣已發(fā)展體育彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)2700多個(gè)，銷售人員5500名，彩民隊(duì)伍100萬人以上。體育彩票在河南省已形成了一個(gè)比較完善的銷售系統(tǒng)，進(jìn)入了快速發(fā)展的新階段，已成為河南省體育產(chǎn)業(yè)的重要支柱之一。

5.體育旅游業(yè)

體育旅游是以體育資源和一定的體育設(shè)施為條件，以旅游商品的形式，為旅游者在游覽過程中提供融健身、娛樂、休閑、交際等各種服務(wù)于一體的經(jīng)營性項(xiàng)目群。河南地處中原，歷史文化資源豐厚，是我國古代文明的搖籃和華夏民族的發(fā)祥地之一；自然旅游資源豐富，擁有4個(gè)國家級重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)和16個(gè)國家級森林公園，國家A級景區(qū)41處；又是少林拳和太極拳的發(fā)源地，具有鮮明特色的“中國鄭州國際少林武術(shù)節(jié)”和“中國焦作國際太極拳年會”已成為河南體育旅游的“龍頭”產(chǎn)品。

6.體育保險(xiǎn)業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)化在向縱深發(fā)展的過程中，賽事的頻繁、規(guī)模的擴(kuò)張、體育基礎(chǔ)設(shè)施的增多，以及運(yùn)動員在運(yùn)動中對抗程度的加劇和觀眾參與度的提高等因素，增加了其風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí)，體育保險(xiǎn)的介入不僅是一種責(zé)任，在為體育保駕護(hù)航的同時(shí)，也使自己獲得了更為廣闊的業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域。目前，體育保險(xiǎn)業(yè)在我國還處于起步階段，但河南體育管理部門已為省內(nèi)職業(yè)運(yùn)動員進(jìn)行了每年100元每人的人身投保。

7.體育傳媒業(yè)

由于大眾傳媒的普及，促進(jìn)了體育這種傳播調(diào)味品的大眾化，體育不但推進(jìn)了大眾傳媒的普及乃至國際化，一定意義上還推動了民族文化的世界化。當(dāng)代體育以傳媒為載體得以在全世界范圍更迅速更廣泛傳播，對人們的生活方式產(chǎn)生了深刻的影響。隨著社會的發(fā)展，大眾傳媒已成為一個(gè)有利于其他社會存在的物質(zhì)體系，使體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營獲得新的動力依托，并催生了體育傳媒產(chǎn)業(yè)，而體育運(yùn)動和比賽由于大眾傳媒的介入，迅速成為全球關(guān)注和投入的文化消費(fèi)。河南由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，人口素質(zhì)較低，承接國內(nèi)外大型體育賽事較少，體育傳媒業(yè)發(fā)展相對滯后。

二、影響河南省體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素

1.體育產(chǎn)業(yè)意識淡薄

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要適宜的社會環(huán)境來支持。在本省，人們的體育產(chǎn)業(yè)意識還很淡薄，往往把體育視為公益性事業(yè)，看不到體育所具有的產(chǎn)業(yè)性。這種認(rèn)識已不適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，阻礙著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明確

河南省體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀經(jīng)過近20年的探索，有了較大的改觀，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級的步伐明顯加快，已成為國民經(jīng)濟(jì)新的增產(chǎn)增長點(diǎn)。但由于歷史、體制、政策等諸多因素的制約，該省體育結(jié)構(gòu)仍不盡合理。主要表現(xiàn)為：產(chǎn)業(yè)間與產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)、本體產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理、體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不合理、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局不合理等。

3.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡

河南省地處內(nèi)陸，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)人口比例較大。在體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展上極不平衡。在城市，體育消費(fèi)兩極分化也較明顯，而在一些經(jīng)濟(jì)文化比較落后的農(nóng)村，對體育消費(fèi)基本處于不接受的狀態(tài)。

4.政府過度干預(yù)

河南省體育事業(yè)在各級政府的大力支持下取得了長足的進(jìn)步，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育市場的經(jīng)營活動必然要遵循市場規(guī)律去運(yùn)作。目前政府行為在推動體育產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的同時(shí)，也帶來了一些負(fù)面影響。政府體育主管部門的職能高度集中，辦事過多，單項(xiàng)運(yùn)動協(xié)會、群眾體育社團(tuán)的作用被淡化，社會辦體育的熱情受抑制。

5.市場資源壟斷

體育行政部門對體育市場資源的壟斷、對無形資產(chǎn)市場和體育彩票市場的壟斷、權(quán)威電視臺對大型賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的壟斷，這給處于市場轉(zhuǎn)型期我省并不成熟的市場機(jī)制雪上加霜。在國際市場競爭日益激烈的今天，這種操作違背了體育產(chǎn)業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的規(guī)律。

6.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才匱乏

就目前來講,該省還沒有專門培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專門性人才的機(jī)構(gòu),導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)專門性人才的缺乏,阻礙了本省體育產(chǎn)業(yè)向科學(xué)管理和高科技發(fā)展的進(jìn)程。

7.無形資產(chǎn)的流失

體育產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)包括注冊商標(biāo)特許經(jīng)營權(quán)、吉祥物、廣告、明星肖像權(quán)、紀(jì)念品、贊助和捐贈、電視轉(zhuǎn)播權(quán)，這一市場在我省的開發(fā)水平低，空白地帶大量存在。與其他省份存在的差距是：經(jīng)營開發(fā)渠道單一和短期行為現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致我省體育無形資產(chǎn)的流失。

8.體育旅游方面急需完善

旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)。目前我省缺乏能適應(yīng)市場需求、高素質(zhì)的體育旅游業(yè)的從業(yè)人員，缺少有經(jīng)驗(yàn)的體育旅行社及高層次的策劃，尚未形成廣闊的體育旅游大環(huán)境。三、對河南省體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的建議

1.完善該省體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系

目前，河南省體育法規(guī)不完善，制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。呼吁有關(guān)部門，在建立和完善一整套及相關(guān)配套性體育行政法規(guī)的基礎(chǔ)上，盡快制定和完善體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.完善河南省體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營手段

體育管理部門應(yīng)當(dāng)吸收和借鑒國外體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作方式,完善本省的體育市場競爭環(huán)境,加大體育無形資產(chǎn)的開發(fā)。扭轉(zhuǎn)把體育事業(yè)作為純消費(fèi)或完全福利性活動的思想觀念。加速體育與新聞傳播媒體緊密結(jié)合，推動體育產(chǎn)業(yè)與傳媒的共同發(fā)展。

3.擴(kuò)展體育產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域

首先,要著力把健身娛樂市場和競賽表演市場、體育旅游市場等作為體育產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)來培育。其次,加大各類體育賽事的營銷力度,激活體育競賽表演市場,對帶動體育技術(shù)培訓(xùn)市場、體育無形資產(chǎn)市場、體育用品市場和體育中介市場的發(fā)育有直接的推動作用。再次,要不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的研究,通過制訂行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保障經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,為培育規(guī)范體育市場,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制創(chuàng)造有利條件。

4.調(diào)動社會力量,多元化發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)

發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)僅僅依靠體育部門一家的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在發(fā)揮體育部門主導(dǎo)作用的同時(shí),要充分調(diào)動社會力量,發(fā)揮社會各界的人才、資金、技術(shù)、項(xiàng)目等優(yōu)勢,多元化發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)的作用,讓民營經(jīng)濟(jì)在投資發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)中唱主角。要積極引導(dǎo)社會力量共同參與、共謀發(fā)展,鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)以參股、收購、租賃等形式,參與體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā),參與體育場館設(shè)施建設(shè),參與社區(qū)體育服務(wù)、體育中介服務(wù),形成不同所有制共同發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的格局。

5.加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

體育場館設(shè)施既是開展體育活動的場所，又是有形、固定、基本的體育產(chǎn)業(yè)，也是體育社會化和產(chǎn)業(yè)化的物質(zhì)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)體育場館設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)利用，既要加強(qiáng)政府的投資力度，支持企業(yè)、個(gè)人和外商興建體育設(shè)施，使公共體育場館、學(xué)校體育設(shè)施逐漸向社會開放，又要加強(qiáng)社區(qū)體育設(shè)施的建設(shè)。

6.培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理專業(yè)人才

技術(shù)、知識的競爭,實(shí)質(zhì)上是人才的競爭。長期以來,該省體育管理人才嚴(yán)重缺乏，致使體育市場的運(yùn)行和管理較為混亂。建議結(jié)合河南省體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀采取多渠道、多形式、多層次培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、管理、中介人才。相信隨著社會的可持續(xù)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,該省的體育產(chǎn)業(yè)會朝著健康、迅速的方向發(fā)展，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。

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