導語：數(shù)字化時代高校財務(wù)管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高，數(shù)字化技術(shù)得到了飛速發(fā)展，我國大力建設(shè)數(shù)字化校園模式。為了提高高校的教育水平，促進高校教育的可持續(xù)發(fā)展，加強高校財務(wù)管理效率和管理質(zhì)量，需要重點完善財務(wù)管理信息化建設(shè)體系，通過數(shù)字化技術(shù)提高高校財務(wù)管理工作質(zhì)量。本文通過分析高校財務(wù)信息化的基本內(nèi)容，介紹了高校財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的重要意義，以促進高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的進程為主要目標，提出了加快高校財務(wù)管理信息化建設(shè)速度的有效措施和戰(zhàn)略目標。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化時代；高校財務(wù)管理；信息化

目前，信息技術(shù)的高速發(fā)展大大促進了社會的經(jīng)濟發(fā)展，全球信息化和知識經(jīng)濟時代已經(jīng)來臨，人類更加重視信息技術(shù)的建設(shè)和發(fā)展。為了提高學校財務(wù)管理工作的質(zhì)量，推動高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的進程，讓財務(wù)管理工作更加高效，我國大部分高校都開展了數(shù)字化校園建設(shè)活動，有利于促進學校財務(wù)管理工作的更新和優(yōu)化，保證工作質(zhì)量。因此，分析并探究數(shù)字校園建設(shè)過程中大力推進高校財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的發(fā)展進程，對高校的可持續(xù)發(fā)展有著重大的意義。以下主要圍繞著高校財務(wù)信息化基本概念展開分析，詳情內(nèi)容如下：

1高校財務(wù)信息化的基本概念

通過完善校園財務(wù)管理信息技術(shù)平臺，可以建設(shè)完整的高校財務(wù)信息化基本框架，擴大了高校財務(wù)管理工作的職能，豐富了財務(wù)管理信息化的主要內(nèi)容。應(yīng)當在完善會計核算管理系統(tǒng)的過程中，遵循數(shù)字校園建設(shè)的標準和要求，合理分配財務(wù)綜合管理任務(wù)，同時要嚴格按照信息標準化來完善財務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)，將中心數(shù)據(jù)庫和管理信息系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)進行整合并及時共享，并以符合校園數(shù)字化建設(shè)為目標，讓財務(wù)管理系統(tǒng)綜合管理高校財務(wù)工作，還可以提出新型的跨部門工作方式，促進高校財務(wù)管理信息化的建設(shè)。

2高校財務(wù)管理信息化的重要意義

2.1建設(shè)完整的財務(wù)管理信息化平臺。通過開展數(shù)字校園活動，財務(wù)管理信息化平臺得到了完善和不斷優(yōu)化，財務(wù)部門在這一平臺上及時相關(guān)工作內(nèi)容、規(guī)章制度、重要通知和服務(wù)過程等信息，高校學生可以通過這一平臺了解學費繳納情況、欠款、助學金等詳細內(nèi)容，高校的教職工也可以在財務(wù)管理信息化平臺上查看各自的工資水平、科研經(jīng)費、教學內(nèi)容等，提高了財務(wù)管理工作的規(guī)范化，保證了財務(wù)管理工作的質(zhì)量，促進高校財務(wù)管理工作的可持續(xù)發(fā)展。2.2一體化管理財務(wù)信息。數(shù)字化校園管理可以統(tǒng)一校園一卡通發(fā)放、工資薪酬、部門經(jīng)費管理、公積金管理、科研經(jīng)費管理等內(nèi)容，讓學校財務(wù)辦公更加智能化和電子化。一體化的財務(wù)管理信息可以促進高校財務(wù)管理信息化的建設(shè)，讓高校管理者更加快速的掌握和了解校內(nèi)經(jīng)費情況，規(guī)范了各部門經(jīng)費的用途，促進高校資金的流動，提高了財務(wù)管理工作的質(zhì)量，資金利用率大大提高，高校教育事業(yè)也得到了長久的發(fā)展。

3高校財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中存在的問題

3.1缺乏足夠的重視和資金支持。隨著高校教育工作的不斷發(fā)展，我國政府部門給予了高校大量資金和資源的支持，高校擁有了更多的經(jīng)費，但是，高校財務(wù)管理部門面臨了很大的壓力。同時，大部分高校的管理者忽略了校園財務(wù)管理工作，而是更加重視教學科研的進展狀況和校園基礎(chǔ)設(shè)施的完善工作，這使得財務(wù)管理信息化建設(shè)的進程受到阻礙，高校財務(wù)管理信息化工作缺乏必要的資金和經(jīng)費，財務(wù)管理工作效率大大降低，這在一定程度上影響著高校教育事業(yè)的發(fā)展。3.2風險防范措施不到位。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，高校財務(wù)管理部門更加重視高校財務(wù)管理信息化建設(shè)，但是一些高校忽略了財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的風險，只重視財務(wù)管理信息化的優(yōu)點和好處，并且沒有完善財務(wù)管理制度和工作過程，缺乏必要的內(nèi)控措施，提高了財務(wù)管理工作的風險，讓高校財務(wù)管理部門受到了更大阻礙，財務(wù)管理信息化進程停滯不前。

4預防高校財務(wù)管理信息化建設(shè)風險的有效措施

4.1高校管理者要重視信息化建設(shè)。作為高校財務(wù)工作的領(lǐng)導者和決策者，高校管理者要高度重視財務(wù)管理信息化建設(shè)，用嶄新的思想看待信息化管理制度，并積極協(xié)調(diào)校園中各部門的工作，完善高校財務(wù)管理工作的規(guī)章制度，及時更新財務(wù)管理信息化的工作流程，并廣泛吸納高素質(zhì)的財務(wù)管理工作人員，促進財務(wù)管理部門的信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量。4.2完善風險防范制度。為了提高財務(wù)控制力度，建設(shè)完善的高校財務(wù)管理信息化制度，需要分析并研究信息化建設(shè)過程中可能存在的風險，并針對不同的風險提出相應(yīng)的控制預防措施，從而保證高校財務(wù)管理信息化建設(shè)的順利進行。高校還應(yīng)當完善財務(wù)管理工作流程，建設(shè)完整的財務(wù)管理工作體系，并提出防范風險的相關(guān)制度，以便及時發(fā)現(xiàn)并控制風險。同時，要號召不同工作崗位之間進行監(jiān)督，分離不相容的崗位，讓各部門員工不再抱有僥幸心理，更加認真工作，這一制度可以更好的牽制各崗位的工作人員，讓部門之間形成良性循環(huán)，提高高校財務(wù)管理工作的質(zhì)量，激發(fā)工作人員的責任心，培養(yǎng)工作人員的工作積極性，提高高校教職工的職業(yè)素養(yǎng)，讓高校財務(wù)管理信息化建設(shè)更加快速、高效，提高高校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升我國的高等教育水平。

5結(jié)束語

綜合上文所述我們可以知道，高校財務(wù)管理信息化建設(shè)極大提高了財務(wù)部門的工作質(zhì)量和工作效率，高校財務(wù)管理部門要重視信息化建設(shè)，積極制定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標和方案，培養(yǎng)優(yōu)秀的高素質(zhì)財務(wù)管理人才，并加大力度完善校園財務(wù)管理制度，讓高校財務(wù)管理信息化建設(shè)更加高效、快速、有序，有助于促進校園財務(wù)管理工作信息化建設(shè)進程，讓高校的發(fā)展邁入一個新的時期。

參考文獻

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作者:楊文 單位:攀枝花學院