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摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，要求現(xiàn)代企業(yè)能夠積極適應市場變化，對自身經(jīng)營管理理念以及經(jīng)營管理模式作出不斷的創(chuàng)新。在此過程中，能夠為企業(yè)發(fā)展提供決策支撐的管理會計也呈現(xiàn)出了新的特點，而如何把握“互聯(lián)網(wǎng)+”為管理會計帶來的機遇、滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”為管理會計提出的要求，則成為了現(xiàn)代企業(yè)以及財務管理工作者需要探索的重要課題。本文對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計發(fā)展趨勢作出了分析與論述，并對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)與企業(yè)財務管理工作者應當樹立的互聯(lián)網(wǎng)思維進行了研究與探討。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;管理會計;發(fā)展趨勢;“互聯(lián)網(wǎng)+”思維

1“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計發(fā)展趨勢

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，改變了企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，與此同時，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略以及企業(yè)管理所產生的變革，也必然讓企業(yè)財務工作從企業(yè)核算轉移到管理會計當中，這意味著企業(yè)財務管理工作正在逐漸從低級向高級發(fā)展、從瑣碎化向精細化發(fā)展。在此背景下，我國企業(yè)所應用的管理會計也必然會體現(xiàn)出一些新的特點。首先，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，管理會計能夠實現(xiàn)對財務數(shù)據(jù)的精細化管理。在傳統(tǒng)的財務管理工作環(huán)境中，財務人員的主要工作集中于財務核算環(huán)節(jié)，而由于這一環(huán)節(jié)中的工作不僅瑣碎，而且具有較高的重復性，因此，財務核算會花費財務人員大量的時間與精力，這導致了企業(yè)財務管理工作中的稅務籌劃、資金運作等核心工作往往難以得到良好的效果。當前，管理會計逐漸替代了傳統(tǒng)的財務管理模式，并在財務信息處理、數(shù)據(jù)分析以及管理決策方面發(fā)揮出了不容忽視的作用。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，企業(yè)在應用管理會計的過程中也必然會具備更高的信息化水平，并逐漸實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享，這對于更好地發(fā)揮管理會計在信息整合、決策指導中的職能具有重要意義，并且能夠推動企業(yè)財務管理工作實現(xiàn)全員參與的創(chuàng)新與決策，從而讓企業(yè)發(fā)展真正實現(xiàn)以數(shù)據(jù)為發(fā)展驅動力。其次，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，管理會計技術能夠得到創(chuàng)新，與此同時，管理會計職能也能夠得到拓展。一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)發(fā)展環(huán)境所帶來的影響，要求企業(yè)能夠轉變自身所具有的經(jīng)營模式、管理模式，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維開展財務管理工作。在此過程中，互聯(lián)網(wǎng)技術以及信息技術在管理會計中的應用，能夠有效提升管理會計在數(shù)據(jù)分析以及決策服務方面的效率，如云計算技術、大數(shù)據(jù)技術在管理會計中的應用，可以讓企業(yè)財務管理工作者依托于網(wǎng)絡平臺，對企業(yè)產業(yè)鏈進行統(tǒng)一的管理，并能夠有效提升企業(yè)發(fā)展過程中的供應商、銷售商優(yōu)選效率。與此同時，圍繞企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析以及企業(yè)發(fā)展預測工作，管理會計還能夠精準定位企業(yè)發(fā)展中所需要的人才，并可以通過對當前人才市場中的人才價值和投入等數(shù)據(jù)進行分析，有效控制人才招聘中的機會成本；另一方面，同樣是依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺、信息化平臺、云計算技術以及大數(shù)據(jù)技術，企業(yè)財務管理工作者能夠推動企業(yè)財務管理活動、會計核算工作、企業(yè)內控工作的一體化發(fā)展，并可以依靠成本管控、投資分析、全面預算管理等工具，推動企業(yè)業(yè)務發(fā)展與企業(yè)財務管理工作的融合，繼而有效提升企業(yè)財務服務的質量與針對性，更好的為企業(yè)決策提供依據(jù)并提升企業(yè)價值。再次，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，管理會計能夠基于全價值鏈制定企業(yè)財務管理決策，并確保企業(yè)資金得到有效的流動。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)有必要依托于互聯(lián)網(wǎng)技術、信息化技術推動自身管理會計工作成效的提升，在此過程中，基于企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)財務管理活動各個流程和一體化發(fā)展制定財務管理工作決策，是讓管理會計工作體現(xiàn)出預見性、推動管理會計工作功能得以有效延伸的重要保障。事實上，“互聯(lián)網(wǎng)+”既為企業(yè)財務管理改革與優(yōu)化工作帶來了良好的機遇，又對企業(yè)財務管理工作提出了更高的要求，特別是在市場信息得以進一步的透明化背景下，企業(yè)在業(yè)務發(fā)展當中的價格運作空間得到了擠壓，在此背景下，如果企業(yè)所開展的管理會計工作仍舊沒有體現(xiàn)出系統(tǒng)性，則企業(yè)所具有的核心競爭力將難以得到有效的提升。由此可見，企業(yè)所開展的管理會計工作，需要以提升企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點，圍繞企業(yè)發(fā)展目標，推動企業(yè)所具有的資金實現(xiàn)有效的流動，在此過程中，企業(yè)財務管理工作者需要對企業(yè)發(fā)展所面臨的市場環(huán)境以及企業(yè)的實際情況等作出全面的分析，繼而確保推動資金的應用與流動體現(xiàn)出長期性、創(chuàng)造性的特征，這是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會計重要的發(fā)展方向之一。最后，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，復合型人才的培養(yǎng)成為了管理會計發(fā)展的重要趨勢。企業(yè)財務人才是對企業(yè)財務管理工作作出持續(xù)優(yōu)化的重要保障，也是企業(yè)在不斷提升自身核心競爭力過程中的關鍵資源。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，運用管理會計開展財務管理工作的人才不僅需要對財務管理工作、管理會計理論等作出深入的了解與掌握，同時也需要具備“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，從而實現(xiàn)自身崗位適應能力以及崗位勝任能力的提升。一方面，企業(yè)財務管理工作者不僅需要具備全局觀和敏銳的洞察能力，而且需要具備較強的風險識別能力與風向控制能力；另一方面，企業(yè)財務管理工作者需要能夠適應“互聯(lián)網(wǎng)+”為管理會計帶來的信息數(shù)據(jù)共享環(huán)境，并對大數(shù)據(jù)、云計算等前沿的管理會計技術作出掌握，從而為企業(yè)商業(yè)模式的轉變、管理會計工作方式的革新等奠定基礎。

2使用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維優(yōu)化管理會計工作

當然，“互聯(lián)網(wǎng)+”僅僅是為管理會計的精細化發(fā)展、技術與功能拓展、基于全價值鏈的服務以及人才培養(yǎng)工作提供了良好的環(huán)境，而在實現(xiàn)管理會計精細化管理、技術與功能拓展、基于全價值鏈的服務以及人才培養(yǎng)工作的過程中，企業(yè)所作出的努力也不容忽視：首先，企業(yè)需要重視構建共享財務作業(yè)平臺。在企業(yè)對管理會計進行應用的過程中，重視共享財務作業(yè)平臺的構建，能夠讓管理會計實現(xiàn)良好的數(shù)據(jù)共享與服務共享，這對于優(yōu)化異地財務管理服務、異地財務信息整合工作具有重要意義，由此可見，這一平臺的構建，將會讓企業(yè)中的管理會計模式產生質的飛躍；其次，企業(yè)需要重視推動企業(yè)財務管理工作與企業(yè)業(yè)務工作的整合。在企業(yè)發(fā)展過程中，業(yè)務是推動企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的核心，而財務工作在企業(yè)業(yè)務發(fā)展中則發(fā)揮著重要的推動與保障作用，與此同時，財務管理工作能夠對企業(yè)大部分業(yè)務的開展作出監(jiān)督與反映。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，為了提升企業(yè)管理會計應用成效，企業(yè)有必要從優(yōu)化業(yè)務流程的視角，對財務管理工作作出優(yōu)化，從而促使財務工作的開展能夠與企業(yè)業(yè)務的發(fā)展體現(xiàn)出契合性和適應性。當然，二者的協(xié)調也包括了財務數(shù)據(jù)共享平臺構建與業(yè)務數(shù)據(jù)共享平臺構建之間的協(xié)調，如果二者不能實現(xiàn)互聯(lián)，則企業(yè)業(yè)務信息數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)就會產生脫節(jié)，而管理會計中的數(shù)據(jù)共享以及基于數(shù)據(jù)共享基礎上的功能發(fā)揮與數(shù)據(jù)優(yōu)化也自然難以得到有效的落實與開展。另外，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，企業(yè)以及企業(yè)財務管理工作者有必要樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，從而對管理會計工作作出持續(xù)的優(yōu)化。具體而言，企業(yè)以及企業(yè)財務管理工作者的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，企業(yè)以及企業(yè)財務管理工作者應當樹立用戶思維。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中，用戶思維是企業(yè)以及企業(yè)財務管理工作者需要樹立的重要思維。具體而言，在開展管理會計工作的過程中，財務管理工作者需要將所有工作對象都視為“用戶”，并盡力滿足用戶對管理會計工作所提出的要求。與此同時，財務管理工作者需要重視對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場需求等作出充分的考慮，從而確保依據(jù)管理會計工作所制定的方案體現(xiàn)出較高的可操作性，并避免產生決策失誤的現(xiàn)象。其次，企業(yè)以及企業(yè)財務管理工作者應當樹立簡約思維。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中，各類信息數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)出繁冗復雜的發(fā)展趨勢，而為了能夠有效發(fā)揮管理會計的功能、體現(xiàn)管理會計的價值，企業(yè)以及財務管理工作者有必要樹立簡約思維，在過濾掉重復信息與無效信息基礎上體現(xiàn)出對數(shù)據(jù)結果的關注，適當忽略對數(shù)據(jù)來源的關注，從而避免數(shù)據(jù)收集、整合與分析工作進行過高的成本投入，并確保管理會計所提供的信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)最大效用。當然，簡約并不等于簡單，即便是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，管理會計也需要為企業(yè)決策提供足夠的數(shù)據(jù)作為支撐。最后，企業(yè)以及企業(yè)財務管理工作者應當樹立跨界思維。在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中，市場環(huán)境發(fā)生了很大的變化，不同領域也都在趨于融合，而企業(yè)管理會計工作也需要做到與時俱進，在樹立跨界思維的基礎上推動管理會計從財務部門向企業(yè)人力資源管理部門、資源采購部門、產品銷售部門跨越。在此過程中，企業(yè)以及企業(yè)財務管理工作者可以對國內外管理會計改革方面的成功經(jīng)驗作出借鑒，并針對企業(yè)實際情況，推動企業(yè)管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展。

3結語

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來改變了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，并對企業(yè)管理會計的發(fā)展帶來了良好的機遇與更高的要求，在此背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠為管理會計的精細化發(fā)展、技術與功能拓展、基于全價值鏈的服務以及人才培養(yǎng)工作發(fā)揮出不容忽視的推動作用，而為了把握這一機遇，企業(yè)以及企業(yè)財務管理工作者應當重視推動管理會計信息化建設以及數(shù)據(jù)共享水平的提升，并通過樹立用戶思維、簡約思維以及跨界思維，推動管理會計工作成效的持續(xù)提升。

參考文獻

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作者:盧樂君 單位:廣東金融學院