管理會計在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的推行
時間:2022-07-04 09:38:20
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摘要:隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、“中國制造2025”等多個國家戰(zhàn)略逐步落地的同時,無論是國有企業(yè)改革還是民營企業(yè)的發(fā)展,都需要大力推行管理會計在企業(yè)實際中的運用,讓管理會計以更專業(yè)的力量助推著我國企業(yè)乃至國家在新經(jīng)濟(jì)時代中持續(xù)前行。
關(guān)鍵詞:管理會計;推行的必要性;推行的方法
管理會計就是利用合適的技術(shù)和有效管理工具,服務(wù)于企業(yè)的預(yù)算、成本、績效和信息化管理等整個企業(yè)管理鏈上,管理會計實質(zhì)上就是企業(yè)管理、會計、信息化的有機(jī)統(tǒng)一。財政部在《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》中明確提出,要建立與我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的管理會計體系,基本形成中國特色管理會計理論體系、指引體系,為推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)??梢姟凹涌焱七M(jìn)管理會計實踐應(yīng)用,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級”的重要性,文章對管理會計在我國的推行必要性和推行的方法做了幾點歸納。
一、管理會計在我國推行的必要性
1.管理會計能為當(dāng)前我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)力
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要方向,其中,我國進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中“三去一降一補”的重要環(huán)節(jié)就是去產(chǎn)能和降成本。而管理會計可以從預(yù)測、規(guī)劃、控制和謀劃等整個企業(yè)管理的鏈條上全面發(fā)揮作用,其解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來的職能,完全能對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性問題,如效率低、供給水平差、成本高等問題發(fā)力。我國實行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主要是由于我國現(xiàn)行的很多傳統(tǒng)行業(yè)忽略了社會需求,盲目擴(kuò)大生產(chǎn),造成了庫存過多的局面。企業(yè)急于擴(kuò)大產(chǎn)能、搶占行業(yè)市場,這些粗放式不夠科學(xué)精細(xì)的企業(yè)管理方式,往往會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能低、成本高等一系列問題出現(xiàn),而管理會計的謀劃職能可以在去產(chǎn)能決策前為企業(yè)做出全面的謀劃,為企業(yè)提供更加科學(xué)精細(xì)的經(jīng)營管理模式。
2.管理會計能在“中國制造2025”深入推進(jìn)中發(fā)力
中國制造2025,是中國政府實施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)。國務(wù)院印發(fā)的《中國制造2025》中已明確指出要實現(xiàn)制造強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo),其中改革標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理體制、加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)以及全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平等諸多方面都需要得到管理會計的強(qiáng)有力支持,管理會計事前預(yù)測、事中控制、事后評價的職能在企業(yè)整個鏈條上實施后,可以為我國制造企業(yè)增值提效、創(chuàng)新發(fā)展、管理規(guī)范、風(fēng)險防控等諸多方面增添力量。
3.管理會計可以有效的提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)新競爭優(yōu)勢的塑造都需要大力推進(jìn)管理會計,因為管理會計能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和提高企業(yè)資金使用效益,從而增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。國外諸多大中型企業(yè)經(jīng)營部門都設(shè)有管理會計師崗位,美國、德國、日本大型企業(yè)的生產(chǎn)運營都由管理會計支撐著,可見企業(yè)的高效運營和穩(wěn)定發(fā)展中都需要管理會計的重要參與。通過實施管理會計,可以降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本,還原真實完整的成本信息,從而有效的避免虛擬經(jīng)濟(jì)。管理會計融入企業(yè)的眾多著力點都能夠提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。4.管理會計可以為我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境管理會計信息系統(tǒng)主要由財務(wù)管理系統(tǒng)、會計決策支持系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、存貨控制系統(tǒng)與業(yè)績評價系統(tǒng)六個子系統(tǒng)構(gòu)成。而這些系統(tǒng)之間的相互協(xié)作,能夠有效控制企業(yè)各項操作流程,進(jìn)而提升企業(yè)的各項工作效能。管理會計的這些信息系統(tǒng)也能夠為企業(yè)著力掌握關(guān)鍵核心技術(shù),完善產(chǎn)業(yè)鏈條,形成自主發(fā)展能力提供有效幫助。管理會計的各個信息系統(tǒng)的形成都能夠為我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了一個良好的環(huán)境。
二、管理會計在我國推行的方法
結(jié)合我國管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀,可以從以下三個方面推行管理會計,讓管理會計為國家實施的相關(guān)戰(zhàn)略發(fā)力。1.加強(qiáng)管理會計人才隊伍建設(shè),堅持人才帶動發(fā)展目前我國應(yīng)通過加大管理會計理論體系建設(shè)的的科研投入和扶持力度,改進(jìn)和加強(qiáng)會計人才隊伍建設(shè),鼓勵國內(nèi)高校加強(qiáng)管理會計課程體系的建設(shè)和教學(xué)人員隊伍的建設(shè),鼓勵科研院校成立管理會計研究基地,以此來解決管理會計人才匱乏這一關(guān)鍵問題;并鼓勵企業(yè)積極地與科研院校合作,讓管理會計人員能夠有更多的機(jī)會進(jìn)入企業(yè)實踐,實現(xiàn)管理會計與企業(yè)業(yè)務(wù)活動的有機(jī)融合,推動管理會計功能的有效發(fā)揮。沒有優(yōu)秀的高端人才支持的管理會計很難勝任現(xiàn)代管理的要求,所以培養(yǎng)一批適應(yīng)需要的頂尖管理會計人才,帶動管理會計在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的運用是我國的當(dāng)務(wù)之急。2.大力推進(jìn)理論在實踐中的應(yīng)用我國應(yīng)大力推動管理會計理論體系在企業(yè)實際工作中的應(yīng)用,結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境變化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況,在實踐中,重復(fù)運用和記錄,總結(jié)經(jīng)驗,將管理會計的管理、控制、分析、決策、預(yù)測等方面的重要功能更加深入全面的運用到企業(yè)發(fā)展中。并爭取能夠讓管理會計在我國企業(yè)中真正發(fā)揮其作用的同時,總結(jié)出適用于我國企業(yè)管理的中國特色管理會計體系。3.“互聯(lián)網(wǎng)+會計”形式,推進(jìn)會計管理網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的助力下,管理會計信息系統(tǒng)已經(jīng)登上了企業(yè)管理的舞臺,從傳統(tǒng)企業(yè)管理中迸發(fā)出了新的光彩。有的企業(yè)已經(jīng)建立了會計部門與企業(yè)其他各部門相銜接的信息共享系統(tǒng),這樣的管理會計信息系統(tǒng)將為企業(yè)的各項決策與全面管理拓展出至關(guān)重要的專業(yè)效能。進(jìn)入信息化時代,大力推進(jìn)管理會計網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),將管理會計工作與信息技術(shù)緊密結(jié)合在一起,讓管理會計與“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)一步深度融合,為企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展、風(fēng)險的防范和控制添加大數(shù)據(jù)的力量,從而提高企業(yè)核心競爭力,讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中得以持續(xù)保值增值。
三、總結(jié)
我國正在大力推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,打造中國經(jīng)濟(jì)“升級版”,所以企業(yè)必須在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型浪潮中找準(zhǔn)自身的發(fā)展戰(zhàn)略,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,貫徹落實中央精神,大力推進(jìn)制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略,而這些戰(zhàn)略的實施都為管理會計的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇?!笆濉睍r期,“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我國社會發(fā)展必須完成的任務(wù),這其中,就需要積極推行管理會計在企業(yè)的實際應(yīng)用,盡快搭建圍繞管理會計理論、指引、人才隊伍、信息化和咨詢服務(wù)的“4+1”體系,助力我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加快步伐。
作者:郝晶晶 單位:蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院會計系
參考文獻(xiàn):
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