導語：多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風險控制分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來,多晶硅企業(yè)逐漸重視質(zhì)量風險控制,強化一流隊伍建設,確保質(zhì)量管理體系文件得到有效落實,以此保障多晶硅產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,促使企業(yè)更為穩(wěn)定發(fā)展。本文首先從多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風險控制內(nèi)涵入手,同時闡述多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風險控制措施。

關鍵詞：多晶硅;產(chǎn)品質(zhì)量;風險控制;內(nèi)涵;措施

多晶硅產(chǎn)品屬于光伏、高純半導材料,在生產(chǎn)過程中工藝復雜、設備眾多,對供應指標提出了更為嚴格的要求。自2012年開始,受到歐美國家的雙反影響,國家光伏市場呈整體下降趨勢,為此,多晶硅企業(yè)必須要注重風險控制。

1多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風險控制內(nèi)涵

自2013年開始,多晶硅企業(yè)逐步在原質(zhì)量管理體系基礎上,建設起了完善的多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風險控制機制,借助其質(zhì)量風險控制體系,梳理當前的質(zhì)量管理體系,旨在全面提升多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量,保障多晶硅產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn),切實提升客戶的滿意度。通過實踐證明,引入多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風險控制管理理念,與傳統(tǒng)工藝相互結合,能夠形成全新的生產(chǎn)管理模式,在遵循多晶硅產(chǎn)品特點的基礎上,生產(chǎn)出高純度的多晶硅產(chǎn)品。將多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風險控制體系貫穿全流程,可提升全面質(zhì)量風險意識,精細化管理水平,實現(xiàn)管理效率的提升,全面降低質(zhì)量損失,實現(xiàn)當前管理模式的改革,進而提升企業(yè)的核心競爭力。

2多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風險控制措施

為推動多晶硅企業(yè)得到更好的發(fā)展,必須要順應時展需求,建立健全多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風險控制措施,包括:逐步實現(xiàn)員工質(zhì)量意識的提升、健全企業(yè)內(nèi)部管理網(wǎng)絡、分解質(zhì)量目標等。2.1提升全面質(zhì)量意識。多晶硅企業(yè)為實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升,必需為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務,生產(chǎn)出更多滿意的產(chǎn)品,大力增強多晶硅企業(yè)的競爭力。為此,必須促使全體員工樹立強烈的風險質(zhì)量意識。不僅如此,多晶硅企業(yè)還需注重內(nèi)部質(zhì)量文化建設,通過開展風險抵押活動,實現(xiàn)全員質(zhì)量風險意識的提升,促使全年質(zhì)量管理工作的順利完成。多晶硅企業(yè)還需深入推進“精益生產(chǎn)”,在注重質(zhì)量管理的同時,強化技術管理,積極收集、整理各類質(zhì)量問題,將其繪制成案例,強化宣傳,促使全體員工參與質(zhì)量風險管控工作。多晶硅企業(yè)管理部門還需舉一反三,逐步增加管理力度,制定切實有效的措施,促使多晶硅產(chǎn)品生產(chǎn)得到突破性的進展,全面提升全員質(zhì)量意識。2.2建立健全管理網(wǎng)絡。多晶硅企業(yè)應當制定全年度質(zhì)量管控目標,加大企業(yè)質(zhì)量管理力度,建設質(zhì)量管理體系,以此保障多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)還應當建設專門的質(zhì)量管理網(wǎng)絡,在組織機構上提供保障。多晶硅企業(yè)還需從行政、技術、技能上開展體系建設,為多晶硅企業(yè)能力提供保障。就多晶硅企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,企業(yè)應建立健全規(guī)章制度,為提高質(zhì)量提供制度保障。2.3層層分解質(zhì)量目標。多晶硅企業(yè)要在制定質(zhì)量目標的基礎上,結合質(zhì)量管理,提出年度質(zhì)量管理目標,企業(yè)各個部門應當分解質(zhì)量目標。在原本質(zhì)量管理考核機制基礎上,按月考核質(zhì)量目標完成情況,定期組織全體員工開展質(zhì)量例會,深入分析質(zhì)量關鍵點,配備與之對應的對策,以此確保多晶硅企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的高效性。2.4創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。多晶硅企業(yè)在化工生產(chǎn)特點的基礎上,應當不斷完善技術管理措施,注重技術管理。突出重點問題,積極開展各類轉(zhuǎn)換項目、技改項目,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。推動多晶硅企業(yè)得到更好的發(fā)展。2.5注重客戶滿意度。第一,建立健全產(chǎn)品質(zhì)量臺賬,不斷梳理多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量關鍵點,深入分析多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量,強化生產(chǎn)全流程跟蹤,建設完善的多晶硅產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控臺賬,定期分析質(zhì)量,逐步強化多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。第二,注重工藝操作,在原本工藝生產(chǎn)操作規(guī)程的基礎上,強化關鍵工藝、質(zhì)量控制點考核,針對其中的異常、缺陷及時糾正。針對影響多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量的因素,應當重點監(jiān)控,避免員工誤操作。第三,提升檢驗精準性,保障多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量。第四,針對質(zhì)量問題,做到舉一反三,逐步優(yōu)化質(zhì)量管理。第五,強化質(zhì)量預防,開展?jié)崈艄芾?全面降低多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風險。2.6提升核心競爭能力。通過實踐證明,多晶硅企業(yè)注重產(chǎn)品風險控制與管理,能夠明顯提升多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量與等級,促使生產(chǎn)效率得到提升,全面降低多晶硅企業(yè)內(nèi)部損失,以此實現(xiàn)企業(yè)運營效率的提升。為此,多晶硅企業(yè)在質(zhì)量管理體系基礎上,必須堅持開展多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量風險控制建設工作,結合多晶硅產(chǎn)品高純度的特點,促使多晶硅企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量管理上逐漸朝著精細化方向轉(zhuǎn)變,確保多晶硅產(chǎn)品生產(chǎn)全流程的精細化管理在可控范圍內(nèi),促使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié),均處于受控狀態(tài),全面消除多晶硅產(chǎn)品風險因素,從源頭注重質(zhì)量風險控制與監(jiān)管,不斷提升核心競爭能力。

3結語

綜上所述,多晶硅企業(yè)想要得到更好的發(fā)展,就必須完善質(zhì)量風險控制措施,強化質(zhì)量管理。以此保障質(zhì)量管理體系的有效落實,為多晶硅企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

作者:劉銘 單位:黃河上游水電開發(fā)有限責任公司新能源分公司