導(dǎo)語：各企業(yè)物流成本核算論文5篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇：港口企業(yè)物流成本核算優(yōu)化策略

一、結(jié)合會計法規(guī)制度，做好物流成本核算體系設(shè)計

在港口企業(yè)物流成本核算優(yōu)化過程中，我們首先需要做好的是物流成本核算體系的設(shè)計工作。一是明確核算對象。與普通企業(yè)的物流成本核算不同，港口企業(yè)中的物流成本對象具有一定的特殊性。如儲存方式中多采用集裝箱露天儲存、部分轉(zhuǎn)運工作簡單等特點，所以其成本核算對象也存在特殊性。正因如此在物流成本核算中，確定以集裝箱運輸、儲存為代表的港口物流特殊會計對象，就成為了設(shè)計核算體系的首要工作。二是明確物流成本產(chǎn)生流程。港口物流成本核算管理中，管理人員需要對物流中貨物的裝卸、運輸、儲存等各個流程中成本的產(chǎn)生過程與成本的構(gòu)成進行清晰的了解，才能為核算體系的設(shè)計做好準備。三是對實際的物流成本進行識別、分類與歸集。為了做好核算體系的設(shè)計工作，管理人員需要將成本管理中的各類成本科目進識別與分類，最后按照分類內(nèi)容進行歸集，為體系設(shè)計的完成提供框架。四是核算體系的設(shè)計與搭建工作。在完成了以上工作后，管理人員按照港口物流成本的產(chǎn)生流程，將其核算對象按照基本框架開展體系設(shè)計，完成核算管理體系的搭建工作。

二、采用獨立工作方式，開展物流成本核算工作

在優(yōu)化港口企業(yè)物流成本核算過程中，其主要的特點就是采用了獨立的工作方式。這種獨立的工作方式主要是為了更好地確保核算質(zhì)量與效率而采取的。其主要內(nèi)容包括以下幾點。一是成本科目的獨立性。在港口企業(yè)的物流成本管理中，其成本會計科目存在著裝卸成本、港務(wù)管理成本等比較特殊的會計科目，而且科目的核算內(nèi)容也主要是與港口企業(yè)相關(guān)的企業(yè)間進行，所以其成本會計科目核算中具有極大的特殊性與獨立性。二是確保核算體系的獨立性。在港口企業(yè)的財務(wù)核算中，物流成本因其特殊的工作內(nèi)容，成本管理中包括了與運輸、物流、人力服務(wù)等其他行業(yè)企業(yè)的合作，以及費用支出等內(nèi)容，所以具有極大的獨立性。這就要求我們在物流成本管理中建立獨立的核算體系，確保核算工作的質(zhì)量。三是核算過程的獨立性。財務(wù)核算工作過程的獨立性主要表現(xiàn)在成本核算過程中，核算工作人員需要具有決定的獨立完成工作的能力與權(quán)限，完成獨立核算工作。有時為了確保這種獨立性，企業(yè)還需要引進會計事務(wù)所等第三方參與到成本核算過程中。

三、嚴格執(zhí)行報表制度，做好物流流程成本核算控制

為了做好核算控制工作，我們需要在實際財務(wù)管理過程中，嚴格執(zhí)行物流報表制度。在物流成本管理中，雖然各企業(yè)報表名稱各不相同，但其主要的報表包括了以下內(nèi)容。一是物流的總體成本報表。這類報表主要表現(xiàn)的是港口物流總流程中，各類成本的匯總報表。包括了消耗的各類資源成本、人力成本、設(shè)備管理成本以及應(yīng)計入成本的其他支出內(nèi)容。如在港口物流周轉(zhuǎn)中消耗的汽油、柴油等油品成本；租用貨物裝卸設(shè)備的費用；雇傭裝卸工人的工資支出等都屬于這類資源消耗內(nèi)容，應(yīng)直接的計入這一報表。二是物流總體流程中的費用報表。這類報表主要的顯示的是物流流程中，港口企業(yè)需要支付與繳納的各項費用情況內(nèi)容。如貨物儲存中產(chǎn)生的土地管理費用就屬于這類費用。同時物流財務(wù)管理中需要計入管理費用的會計支出也應(yīng)列入這一報表內(nèi)。三是各流程內(nèi)的綜合報表。這類報表主要是指在物流的各個流程內(nèi)，對于成本與費用的綜合報表。這一報表可以很好地體現(xiàn)出物流單一流程內(nèi)成本與費用的組成、比例等關(guān)系，為成本核算的進行提供參考。這些報表制度的執(zhí)行可以在成本核算過程中，明確的顯示出各物流流程中成本與費用的內(nèi)容、整體情況等核算中的重要因素，為成本核算提供了清晰詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)。同時這種明確成本內(nèi)容的報表由于情緒的注明了成本內(nèi)容，更加有利于成本控制管理的進行，提高了成本管理的質(zhì)量。

四、結(jié)合物流風(fēng)險管理，確實完善成本核算管理過程

在實際工作中，必須結(jié)合企業(yè)物流風(fēng)險管理內(nèi)容，完善成本核算的管理過程。一是在成本預(yù)算中充分考慮風(fēng)險因素。在物流成本的預(yù)算過程中，對于自然災(zāi)害、運輸事故等港口特殊的風(fēng)險因素財務(wù)管理人員需要充分進行考慮，將這些風(fēng)險管理成本納入成本預(yù)算內(nèi)容，為成本核算的完成提供方便。二是做好風(fēng)險成本科目登記管理。在成本會計科目管理中，財務(wù)人員需要做好風(fēng)險管理成本科目的登記管理工作，特別是明確劃分風(fēng)險管理中的成本支出與費用支出問題，為成本核算的完成提供方便。三是在核算過程中充分考慮風(fēng)險應(yīng)急管理成本因素。在成本核算過程中，對于物流過程中出現(xiàn)的緊急風(fēng)險管理中出現(xiàn)的成本內(nèi)容(如應(yīng)急設(shè)備的應(yīng)用、風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁中產(chǎn)生的成本等)，在成本核算中需要充分考慮，利用合理科學(xué)的核算方式開展核算工作。

五、結(jié)束語

在港口企業(yè)的財務(wù)管理工作中，物流成本核算管理發(fā)揮著重要作用。在這種情況下，企業(yè)財務(wù)管理工作者應(yīng)根據(jù)港口企業(yè)物流成本構(gòu)成與管理中的特殊情況，充分考慮核算體系、工作方式、風(fēng)險因素等各種因素，開展核算管理實踐工作，為港口企業(yè)財務(wù)管理的進行提供理論支持。

作者:韓巧艷 單位:秦皇島港股份有限公司

第二篇：電商企業(yè)逆向物流成本核算研究

一、問題描述

（一）產(chǎn)品自身質(zhì)量原因

作為逆向物流行為中的一種——產(chǎn)品召回行為，即不論在任何大環(huán)境下、不論消費者所購產(chǎn)品期限長短、不論產(chǎn)品是在線上還是線下銷出，只要相關(guān)部門監(jiān)測商品后認為其存在產(chǎn)品質(zhì)量問題，商家或企業(yè)就一定要根據(jù)法律要求召回那些質(zhì)量不過關(guān)的商品，而消費者也應(yīng)該根據(jù)商家或企業(yè)的要求將商品退還。

（二）帶有強制性的保護武器——法律

電子商務(wù)背景下，例如7天無理由退貨等保護消費者的強制性措施也相繼出臺，無論是商品本身質(zhì)量問題還是消費者的無理由退貨都會給商品的退貨造成很多不確定因素，同時，也給電子商務(wù)企業(yè)帶來了無法避免的逆向物流活動，所以對電子商務(wù)企業(yè)的核算成本和控制研究能力的要求也越來越高。帶有強制性的保護措施日益完善，在增加了對電子商務(wù)的限制的同時也使得逆向物流活動發(fā)生的概率飛速提高。

（三）消費需求變化

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展加快了商品的更新與淘汰，以計算機、手機等電子類產(chǎn)品尤為突出，而豐富多樣的產(chǎn)品更是加快了消費者的需求變化。電子商務(wù)在加快商品流通速度的同時，也使商品流通過程中產(chǎn)生了一定的風(fēng)險。假設(shè)在消費者購買某種商品后的某段無條件退貨期間內(nèi)，該種產(chǎn)品的同類產(chǎn)品發(fā)展迅速，那么消費者進行退貨選擇由企業(yè)承擔(dān)一切損失的原因就在于此過程中消費者的消費需求發(fā)生了變化。

（四）消費期望未達到

當因電子商務(wù)信息不對稱而出現(xiàn)在網(wǎng)上訂購的商品未達到消費者期望的現(xiàn)象，或消費行為中因有沖動消費的因素存在且貨物到達時間較長時，消費者很容易做出回歸理性、選擇退貨的行為。在電子商務(wù)背景下，很多競爭對手為了在激烈的市場競爭中搶占先機，會推出例如周年打折的優(yōu)惠推銷活動，同種商品中消費者必然會選擇購買價格更為低廉的商品。再者，企業(yè)產(chǎn)品相比其他產(chǎn)業(yè)的相對過高或是物流配送過程中出現(xiàn)貨物送錯受損的情況下，即使消費者已經(jīng)下達訂單或受損貨物已經(jīng)送達，消費者依然會選擇退貨。因此，逆向物流產(chǎn)生的原因也極有可能是配送的商品未達到消費者的期望值。

二、模型建立及求解

（一）電子商務(wù)背景下企業(yè)逆向物流作業(yè)流程條件分析

創(chuàng)造價值是傳統(tǒng)物流供應(yīng)鏈存在的根基，而逆向物流供應(yīng)鏈則是通過一系列物流活動為電子商務(wù)企業(yè)充分挖掘出廢棄商品的內(nèi)部潛在價值。截然相反的物流方向是傳統(tǒng)物流與逆向物流的最大區(qū)別。召回廢棄商品：當消費者所購買的商品未達到期望時，企業(yè)就會按要求召回商品并進行處理，而召回所發(fā)生的郵費則可以通過具體協(xié)商由企業(yè)或消費者進行承擔(dān)。分類處理：為方便處理企業(yè)召回的退貨產(chǎn)品，通常會對召回的不同種類的商品進行分類。商品檢測：企業(yè)召回退貨商品并進行分類處理之后，要由相關(guān)專業(yè)人員進行逐一的檢測。檢測完畢后，若產(chǎn)品無質(zhì)量問題并確認是由于消費者主觀原因而發(fā)生的退貨，則重新包裝質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品并上架銷售，若檢測出產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，則將有質(zhì)量缺陷的商品返回廠家重新處理。細致處置：產(chǎn)品剩余價值挖掘的過程中，對于不存在質(zhì)量問題的商品，也應(yīng)進行細致處理。若是確認商品無質(zhì)量問題則可重新上架銷售；若對于某一商品的某一方面很多消費者提出建議或者退貨的，企業(yè)要結(jié)合消費者的建議對產(chǎn)品進行改良細致處理。舍掉廢棄產(chǎn)品：若商品自身存在質(zhì)量問題，則應(yīng)進行返廠處理，而某些存在質(zhì)量問題的商品的某些零件是可以進行二次利用的，應(yīng)充分挖掘其剩余價值。若零件也存在質(zhì)量問題，則應(yīng)果斷舍棄進行銷毀等適當處理。再次銷售：不存在任何問題的商品可以直接進行再次銷售，而對于經(jīng)過返廠處理的理論上不存在缺陷的商品，應(yīng)重新進入串通供應(yīng)鏈流程，進行銷售。

（二）模型求解

電子商務(wù)背景下，企業(yè)逆向物流流程的復(fù)雜性和各種因素的不確定性，使得成本核算模型的建立存在很大的困難。所以，特此擬定下列假設(shè)條件來簡化模型建立的復(fù)雜性。1.某電商企業(yè)中設(shè)有專門的業(yè)務(wù)部門來處理召回的退貨商品，并非其他部門兼職處理；2.逆向物流的整個時間周期中，擁有數(shù)量為10人的穩(wěn)定不變的消費者；3.該服裝零售企業(yè)擁有有限的零件或飾品的種類及數(shù)量；4.企業(yè)在電商背景下為傳統(tǒng)服裝零售企業(yè)。

三、總論

本文深入研究了企業(yè)逆向物流在電商背景下的會計成本核算以及控制，通過解析逆向物流管理誕生于電子商務(wù)背景下的原因所在以及逆向物流的作業(yè)流程，建立了企業(yè)在電商背景下的會計核算成本的模型。并且以“哥弟女裝”企業(yè)逆向物流生產(chǎn)部門在2012年12月的生產(chǎn)情況為例，詳細演示了該種模型下物流成本的會計核算流程，最終結(jié)果表明企業(yè)在電商背景下控制逆向物流是非常正確的選擇。

作者:孟慶仙 單位:河北唐山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

第三篇：企業(yè)物流成本會計核算問題研究

一、企業(yè)物流成本會計核算的重要性

自物流管理在美國興起以后，我國也逐漸開始了對物流管理的研究，從現(xiàn)在物流的發(fā)展情況來看，物流在滿足企業(yè)的采購、生產(chǎn)和銷售部門需求的同時也方便了人們的生活，因此許多企業(yè)為了向提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本而開始重視企業(yè)物流的發(fā)展。在企業(yè)物流中，物流成本核算是企業(yè)利用已知數(shù)據(jù)來表現(xiàn)該企業(yè)物流管理水平高低的一種方法，物流成本的核算同時也是使物流在發(fā)展中更為合理化的基礎(chǔ)。對此，我們可以將企業(yè)物流成本會計核算對企業(yè)發(fā)展的重要性歸結(jié)為以下兩點：第一，通過對企業(yè)物流成本會計的核算，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。企業(yè)在進行物流成本的核算過程中，發(fā)現(xiàn)一些沒有必要的、不合理的物流活動，這些無效的物流活動不僅浪費了許多人力物力，而且還降低了企業(yè)的競爭力。而企業(yè)物流成本會計核算就可以通過對成本的分析，消除這些無效的物流活動，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的市場競爭力。第二，通過對企業(yè)物流成本會計的核算，可以提高資源的利用率。企業(yè)在進行物流成本會計核算的過程中，正確合理的核算方式不但可以使貨物的運輸、搬運、裝卸以及儲存等工作合理有序的進行，還可以協(xié)調(diào)企業(yè)各部門勞動者之間的關(guān)系，從而提高資源的利用率，最終做到以最小的消耗來達到最大的經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)物流成本在會計核算的過程中存在的問題

我國目前在企業(yè)物流成本核算問題的解決上與發(fā)達國家相比還有一定的差距，由于物流成本核算的不合理而使得物流成本偏高，這樣一來產(chǎn)品的價格也就相應(yīng)的提高了許多，影響了人們的正常消費。此外，由于我國對企業(yè)物流成本核算的重視度不高，所以企業(yè)也沒有一個比較權(quán)威系統(tǒng)的統(tǒng)計方法，只是粗略的對貨物量和貨運周轉(zhuǎn)量進行簡單的統(tǒng)計，這不能滿足企業(yè)對物流成本信息的需求，也影響了企業(yè)物流成本核算的順利進行。除了上面的這些問題以外，現(xiàn)階段我國的企業(yè)在物流成本核算方面存在的問題還表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.企業(yè)物流成本核算的內(nèi)容不全

對于企業(yè)的生產(chǎn)來說，其物流主要包括采購、生產(chǎn)、銷售、退貨以及廢棄物流等物流活動，而要想使得到的物流成本更加的準確合理，對于物流成本來說就要在進行物流成本核算的過程中將這些物流活動全都算進去。但是，有許多企業(yè)在進行核算的過程中只是將采購物流活動和銷售物流活動中所消耗的成本進行簡單的核算，并沒有注意到其他物流活動所消耗的成本。此外，還有一些企業(yè)由于對物流成本的內(nèi)容缺乏準確的認識，從而造成了他們只把對外運輸?shù)馁M用、貨物的保管費用以及裝卸費用等納入到成本的核算中去，并沒有將自己用車運輸貨物、搬運和保管貨物，以及在此過程中產(chǎn)生的維修費、燃料費等費用納入到物流成本中去或是直接忽略的現(xiàn)象。這樣就對企業(yè)物流成本核算結(jié)果的準確性造成了一定的影響，不利于企業(yè)管理者獲得準確的物流成本信息。

2.企業(yè)內(nèi)部物流成本會計核算機制不完善

目前來說我國的物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠成熟，面對這樣的情況，盡管有許多的企業(yè)在物力管理上投入了很多的精力，但是在企業(yè)內(nèi)部還存在著物流成本核算機制不完善的現(xiàn)象。這主要是因為企業(yè)在制定會計核算制度的過程中，并沒有將物流成本的會計核算作為核算的對象，這就使得物流活動的不同環(huán)節(jié)所消耗的成本被分散到企業(yè)其他的成本會計核算賬戶中去。如將物流成本混合在保管費用、財物費用等項目中，使得企業(yè)不能對其中一部分物流費用進行單獨的計算與控制。企業(yè)內(nèi)部沒有一個完善的機制對物流成本的會計核算進行指導(dǎo)和制約，物流成本的信息也就很難全面的反映出來了，企業(yè)管理者也就無法對物流成本實施有效的控制。

3.物流費用沒有一個統(tǒng)一的標準

許多企業(yè)在物流成本的計算上只關(guān)注對外運輸和貨物的保管等物流活動中所產(chǎn)生的成本，很少將物流管理成本算到物流成本中去。如在運輸?shù)倪^程中，產(chǎn)品有了損壞，這應(yīng)該算到企業(yè)物流成本中去，但是有一些企業(yè)在核算的時候?qū)⑵錃w入到企業(yè)營業(yè)外支出中去。正是因為企業(yè)與企業(yè)之間的成本核算范圍不同，使得各企業(yè)之間的物流費用沒有一個統(tǒng)一的標準，從而造成了企業(yè)與企業(yè)之間物流成本的不可比性。

三、優(yōu)化企業(yè)物流成本會計核算的措施

1.完善企業(yè)內(nèi)部的物流成本會計核算機制

面對企業(yè)內(nèi)部物流成本會計核算機制不完善的問題，企業(yè)首先要在不打破原有財物會計核算機制的基礎(chǔ)上，完善對企業(yè)的物流成本會計核算機制的建設(shè)。如可以在管理費用、財物費用等費用的項目下增設(shè)一個物流成本的二級賬戶，在二級賬戶中再設(shè)置采購、銷售、搬運和廢棄物物流成本等三級賬戶。此外，企業(yè)還要明確采購物流成本、銷售物流成本、搬運物流成本以及廢棄物物流成本所包含的內(nèi)容，并根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展狀況和需求對這些層級的物流成本進行細分和統(tǒng)計。此外，對企業(yè)內(nèi)部物流成本會計核算機制的完善還可以從優(yōu)化賬務(wù)處理技術(shù)入手，如財務(wù)人員在進行編制記賬憑證的時候，對其進行細化分類后再對有關(guān)賬戶進行登記。這樣不僅操作簡單，還可以有效的將分散的物流成本歸集在一起，為物流管理者提供準確全面的物流成本信息，以便管理者更好的控制物流成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

2.創(chuàng)新物流成本會計核算方法

企業(yè)在進行對物流成本的核算過程中，不能拘泥于傳統(tǒng)的統(tǒng)計和計算方法，要積極地創(chuàng)新物流成本的會計核算方法，來保證數(shù)據(jù)信息的真實性。如我們在進行成本核算的時候可以利用作業(yè)成本法來進行核算，所謂作業(yè)成本法就是將物流活動中所產(chǎn)生的各種成本分解成幾個容易操作的基本作業(yè)，并將每一項物流活動的成本費用按照作業(yè)來進行分配和匯集，從而準確的將各物流活動的成本計算出來。這樣做在得到準確數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上還可以節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)資料，降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和在市場上的競爭力。

四、總結(jié)

對于目前我國的企業(yè)物流成本會計核算來說，不僅僅是簡單的統(tǒng)計和計算物流成本，而是要在了解企業(yè)物流成本的基礎(chǔ)上加強對企業(yè)的管理和控制，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、節(jié)約資源，最終提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場競爭力。

作者:孟慧明 單位:遼寧醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院

第四篇：第三方物流企業(yè)成本核算

1基于作業(yè)成本法的第三方物流企業(yè)成本核算體系

1.1成本核算要素

（1）核算對象。核算對象也就是用于歸集相關(guān)費用的成本對象，明確成本核算對象的目的是成本歸集的“容器”。由于第三方物流企業(yè)所提供的服務(wù)是一種無形的服務(wù)，因此其成本對象往往具有無實體性和瞬時性，對于這種無形的成本對象，不存在一個現(xiàn)成的“容器”供費用歸集。而物流服務(wù)合同具有相當?shù)奈ㄒ恍院涂杀嬲J性，所以可將物流服務(wù)合同視為物流企業(yè)成本核算的對象。（2）核算范圍。為了保證物流服務(wù)合同成本核算的合理性，第三方物流企業(yè)需要明確其成本核算范圍。一般包括物流企業(yè)在物流服務(wù)運作過程中產(chǎn)生的直接費用，如搬運費用、庫存費用、包裝費用、加工費用、配送費用等。（3）核算項目。由于存在客戶差異化需求，第三方物流企業(yè)每次所提供的服務(wù)內(nèi)容可能不盡相同，因此成本核算項目也會變動。但物流企業(yè)成本核算項目一般有運輸、倉儲、包裝、配送、信息服務(wù)等。

1.2成本核算方法

將作業(yè)成本法應(yīng)用到第三方物流企業(yè)成本核算中，應(yīng)首先建立資源庫和作業(yè)中心成本庫，將資源消耗分配到各個作業(yè)中心，再對應(yīng)到每個物流服務(wù)合同，即為該合同所承擔(dān)的總成本。

2案例分析

2.1案例背景

某第三方物流企業(yè)與一家客戶企業(yè)簽訂了服務(wù)合同，要求在一個月內(nèi)將48000件金屬鑄件從A地運送至B地，可按每5天為一批次運送。為了方便計算，這里進行一些簡化和假設(shè)：相比于制造型企業(yè)，第三方物流企業(yè)所提供的無形服務(wù)產(chǎn)生極少的固定費用，因此本案例中暫不考慮其固定費用。

2.2成本核算過程

（1）建立資源庫及作業(yè)中心成本庫。經(jīng)過分析，本案例所涉及的資源消耗包括人工成本、通訊費、車船費、路橋費、庫存費用等，建立資源庫。將案例中所涉及的所有作業(yè)歸納為四個作業(yè)中心，包括倉儲作業(yè)中心、包裝作業(yè)中心、訂單處理作業(yè)中心和貨物配送作業(yè)中心。（2）確定資源動因，并將資源分配至作業(yè)中心。首先根據(jù)該企業(yè)物流作業(yè)過程的實際情況確定每項資源對應(yīng)作業(yè)中心的資源動因量.

3結(jié)論

目前，國內(nèi)外對作業(yè)成本法的理論和應(yīng)用研究已經(jīng)取得了較多成果和成熟經(jīng)驗，但對于在第三方物流企業(yè)成本核算中應(yīng)用作業(yè)成本法的研究仍較為匱乏。本文結(jié)合我國第三方物流企業(yè)的發(fā)展實際，針對第三方物流企業(yè)成本核算管理中存在的問題，應(yīng)用作業(yè)成本法的原理框架，構(gòu)建第三方物流企業(yè)成本核算體系，研究物流企業(yè)成本核算對象、核算范圍、核算項目等基本要素，并詳細論述成本核算過程的方法和步驟，包括資源庫、作業(yè)中心成本庫的構(gòu)建方法，資源動因、作業(yè)動因分配率的確定，以及資源消耗、成本分配的核心思想。最后，結(jié)合實際物流運作案例，闡述運用本文的成本核算體系進行核算的過程，計算出本案例中全部產(chǎn)品的總成本。本文的研究證明了應(yīng)用作業(yè)成本法進行第三方物流企業(yè)成本核算具有現(xiàn)實可行性，并且相對于傳統(tǒng)核算方法更利于實現(xiàn)企業(yè)成本精細化管理，對提高第三方物流企業(yè)競爭力及幫助企業(yè)經(jīng)營決策具有重要的指導(dǎo)意義。

作者:李思偉 單位:徐州工程學(xué)院

第五篇：商貿(mào)流通企業(yè)物流成本核算管理

一、成本核算和成本控制中存在的問題

就我國目前商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，部分企業(yè)存在成本核算和成本控制效果不理想的情況，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益低下，甚至達到入不敷出的情況。究其原因，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)較低。目前，商貿(mào)流通企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了全面改革，無論是運作形式還是管理模式，都發(fā)生了翻天覆地的變化，而縱觀企業(yè)中的財務(wù)人員，其理念和思想?yún)s仍然停留在傳統(tǒng)層面上，對成本核算和成本控制缺乏正確的認識，只注重對資金的結(jié)算，卻忽略了前期的成本管理，從而導(dǎo)致成本管理水平低下，無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求；其次，財務(wù)管理人員匱乏。目前，部分商貿(mào)流通企業(yè)將人才的培訓(xùn)目標都放在了技術(shù)人員的培訓(xùn)上，卻忽略了財務(wù)人員的培訓(xùn)，從而使得財務(wù)管理人員無論在數(shù)量上還是綜合素質(zhì)上，都無法與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，財務(wù)管理呈現(xiàn)出混亂的局面；再次，成本核算和成本控制意識薄弱。很多商貿(mào)流通企業(yè)，上到領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，下到普通職員，對于成本核算和成本控制均缺乏正確的認識，認為其在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中，是可有可無的一項工作，沒有必要為此而浪費更多的人力、物力和財力。最后，成本核算與成本控制的內(nèi)容片面化。從定義的介紹中我們能夠看出，成本控制是事中工作，成本核算是事后工作，二者是兩個不同的概念，都需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者給予高度重視。但目前部分商貿(mào)流通企業(yè)由于對二者缺乏正確的認識，從而導(dǎo)致有些企業(yè)認為，做好了成本核算工作，就無需再進行成本控制。也有部分企業(yè)將二者拆開來進行分析，從而導(dǎo)致成本核算和成本控制發(fā)生偏離，阻礙了財務(wù)管理，影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。以上所提出的幾個問題，都是導(dǎo)致成本核算和成本控制效果不理想的主要原因。因此，商貿(mào)流通企業(yè)如果想要進一步提高成本管理水平，就必須明確導(dǎo)致問題產(chǎn)生的原因，進而結(jié)合企業(yè)的實際情況，采取科學(xué)合理的解決對策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、完善成本核算和成本控制的措施

從上文的分析我們能夠看出，目前，我國部分商貿(mào)流通企業(yè)在成本核算和成本控制方面，仍然存在一些有待解決的問題，嚴重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，必須采取合理的措施來對成本核算和成本控制進行完善，企業(yè)財務(wù)管理部門可以從以下幾個方面入手：

1.更新成本管理理念，強化成本意識。成本意識是確保成本管理工作順利開展的前提，在過去的時間里，商貿(mào)流通企業(yè)之所以成本管理工作的水平較低，主要就是因為缺乏成本意識，沒有認識到成本核算和成本控制對企業(yè)發(fā)展的重要性而導(dǎo)致的。因此，更新成本管理理念，強化成本意識是市場經(jīng)濟體制改革下，商貿(mào)流通企業(yè)提高成本管理的一個重要手段，首先，企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)該向財務(wù)人員不斷灌輸新理念，加強員工的成本意識，使其充分認識到成本核算和成本控制的重要性。其次，要對企業(yè)當前現(xiàn)有的成本管理制度進行不斷優(yōu)化與完善，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，確保企業(yè)的預(yù)算成本多于支出成本，促進企業(yè)的發(fā)展。

2.促進成本核算和控制科學(xué)化，實行系統(tǒng)全面的成本管理。隨著我國計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷普及與發(fā)展，先進技術(shù)在商貿(mào)流通企業(yè)中的應(yīng)用也越來越廣泛。這些先進技術(shù)的加入，不僅使財務(wù)人員從繁重的工作中解脫出來，而且還大大提高了財務(wù)人員的工作效率。由此可見，實現(xiàn)成本核算和成本控制科學(xué)化，對提高企業(yè)成本控制水平具有重要意義。除此之外，還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，建立科學(xué)完善的成本管理制度，并確保其能夠在成本管理工作中得到有效落實。但是需要注意的是，所以成本核算和成本控制，并不是一味的降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，而且要從成本和經(jīng)濟效益的對比出發(fā)，探尋成本最小化，經(jīng)濟效益最大化的管理途徑。

3.提前進行成本核算與控制，定額定量。商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展需要進行不斷改革與更新，從而更好的滿足人們對社會信息獲取的需求。在企業(yè)改革與更新過程中，對于資金的管理必然也會提出更高的要求，鑒于此，為了確保企業(yè)成本管理滿足發(fā)展需求，提前開展成本核算與控制是非常重要的。首先，企業(yè)應(yīng)該在一定生產(chǎn)技術(shù)的水平和組織條件下，對企業(yè)發(fā)展中所涉及的人力、物力和財力等各類資源進行提前核算和定額，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身的條件和特點開展科學(xué)合理的成本控制工作，以此來實現(xiàn)對各類資源的優(yōu)化配置，將其自身的價值最大限度的發(fā)揮出來，避免資源浪費的現(xiàn)象發(fā)生，減少成本，定額定量，對成本進行全面系統(tǒng)的預(yù)測、決策、核算、分析和分配，更好的為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

4.對成本核算和控制管理制度進行進一步完善。對于成本核算和成本控制的重要性，我們已經(jīng)有了一個全面的認識。所以，在市場競爭如此激烈的前提下，商貿(mào)流通企業(yè)需要及時、合理的完善成本核算和成本控制管理制度，提高企業(yè)全體員工對成本管理的意識，充分了解成本核算和成本控制對企業(yè)發(fā)展的重要性，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況和需求，設(shè)置合理有效的成本費用考核指標，合理的使成本核算和成本控制運用到企業(yè)的運作當中，為企業(yè)的管理者和投資者進行有效地分析及下一步投資提供有效、完整的資料。只有這樣，才能夠進一步提高企業(yè)成本管理水平，促進企業(yè)的良性運作。

作者:熊素宜 單位:平頂山市鶴林鵬商貿(mào)有限責(zé)任公司