導語：探析茶葉企業(yè)財務(wù)管理挑戰(zhàn)與變革一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代來臨，大數(shù)據(jù)的到來，給我們的社會帶來了翻天覆地的變化，其極大地改變了人們數(shù)據(jù)搜集和處理信息的效率。茶葉企業(yè)是我國的傳統(tǒng)企業(yè)，隨著大數(shù)據(jù)的到來，其對我國傳統(tǒng)的茶葉企業(yè)帶來了一些挑戰(zhàn)和機遇，面對新的歷史條件，茶葉企業(yè)只有緊跟時代潮流，抓住機遇，積極求變，才能獲得新的生命力，才能不被時代的洪荒所淹沒。本文主要探討研究的是大數(shù)據(jù)背景下茶葉企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景下；茶葉企業(yè)；財務(wù)管理

誰先掌握了數(shù)據(jù)，誰就獲得了先機，而隨著技術(shù)的發(fā)展，人們搜集和處理數(shù)據(jù)的效率越來越高，尤其是大數(shù)據(jù)的到來，龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個領(lǐng)域都開始了其量化過程。茶葉企業(yè)是我國傳統(tǒng)企業(yè)，有著鮮明的民族特征，伴隨著大數(shù)據(jù)的到來，茶葉企業(yè)也開始面臨一些機遇和挑戰(zhàn)。財務(wù)管理是一個企業(yè)的重要內(nèi)容，其管理的好壞對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著直接的影響，對于茶葉企業(yè)來說也是如此。在新的歷史條件下，茶葉企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，就必須緊跟時代潮流，對其財務(wù)管理進行變革創(chuàng)新，提高其財務(wù)管理的科學性和有效性。本文主要探討研究的就是大數(shù)據(jù)背景下茶葉企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革。

1大數(shù)據(jù)背景概述

1.1大數(shù)據(jù)概述。現(xiàn)代社會是一個快速發(fā)展的社會，信息共享和流通速度不斷加快，人們之間的往來交流也越來越密切，在這高科技時代，大數(shù)據(jù)也隨著來臨。麥肯錫是最早提出“大數(shù)據(jù)”時代到來的人，麥肯錫說數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到當今社會的各個行業(yè)和各個領(lǐng)域當中，成為了最重要的生產(chǎn)因素。人們對海量數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用，預(yù)示著新的生產(chǎn)率增長和消費盈余浪潮的到來。大數(shù)據(jù)主要是用來形容一個公司創(chuàng)造的大量的半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)在下載到相關(guān)的數(shù)據(jù)庫進行分析會花費過多的時間和金錢。隨著大數(shù)據(jù)的深入發(fā)展，其日益滲透到我國社會的眾多行業(yè)當中，包括金融、軍事和通訊等等。

1.2大數(shù)據(jù)背景帶來的機遇。大數(shù)據(jù)時代的到來，給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機遇，使得企業(yè)可以更高效快速的發(fā)掘出一些深層次的信息，通過這些深層次信息，企業(yè)可以有效的了解客戶的喜好、用戶的具體要求等等，從而為企業(yè)調(diào)整其經(jīng)營戰(zhàn)略帶來了有利依據(jù)。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，其也為財務(wù)管理帶來了眾多的好處，若是能合理有效的對大數(shù)據(jù)進行運用，將極大的提高企業(yè)財務(wù)管理決策的科學性，提高其管理的效率和效益，為此企業(yè)要積極求變，不斷對其財務(wù)管理進行變革和創(chuàng)新。

2大數(shù)據(jù)背景對茶葉企業(yè)財務(wù)管理的重要意義

2.1強化資金預(yù)算。對于企業(yè)發(fā)展來說，資金預(yù)算是其中一個關(guān)鍵部分，從現(xiàn)階段的茶葉企業(yè)的財務(wù)管理的資金預(yù)算方面來看，大家都還處在初級的探索階段。很多浙江的茶企就是如此，由于這些茶企內(nèi)部的體系和制度還不夠完善，所以其預(yù)算處理的效率和速率都還不是那么好，導致這些茶葉企業(yè)無法對資金進行準確合理的預(yù)算，阻礙了這些茶葉企業(yè)的進一步發(fā)展。但是，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)可以快速完成對數(shù)據(jù)的搜集和管理，在經(jīng)過科學有效的分析后，可以提出更為合理的資金預(yù)算標準，從而為這些茶葉企業(yè)的決策提供強有力的證據(jù)。可以看出，大數(shù)據(jù)背景下，茶葉企業(yè)的資金預(yù)算被強化，這使得企業(yè)可以及時的調(diào)整其生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，作出更為科學的經(jīng)營戰(zhàn)略，從而提高這些茶葉企業(yè)的競爭力。

2.2提高財務(wù)管理的工作效率。從一些浙江茶葉企業(yè)的財務(wù)管理來看，由于這些企業(yè)的財務(wù)管理涉及到的數(shù)據(jù)很多，涉及的部門也比較多，數(shù)據(jù)復(fù)雜性比較高，所以，其財務(wù)管理的工作效率也比較低。而大數(shù)據(jù)時代的到來，為這些茶葉企業(yè)的財務(wù)管理帶來了很大的便利，極大的簡化了數(shù)據(jù)的搜集和處理的過程，同時，大數(shù)據(jù)利用計算機進行數(shù)據(jù)的分析處理，極大的提高了以往人為處理數(shù)據(jù)的準確性，有效的避免了一些錯誤數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。由此看來，在大數(shù)據(jù)背景下，茶葉企業(yè)數(shù)據(jù)處理的速度和效率得到了有效的提高，相應(yīng)的，其財務(wù)管理的工作效率也獲得了很大的提升。

3大數(shù)據(jù)背景下茶葉企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

3.1大數(shù)據(jù)背景下茶葉企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)

3.1.1大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)給茶葉企業(yè)財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)經(jīng)營管理帶來一些機遇的同時也帶來了極大的挑戰(zhàn)，其中一個重要的內(nèi)容就是數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)背景下，人們的一些信息都被數(shù)字化，企業(yè)財務(wù)管理在進行數(shù)據(jù)收集的時候很有可能會涉及到一些客戶比較隱私的信息，還有的不法企業(yè)甚至通過出售人們的信息，以此來獲得利益，所以，企業(yè)在面臨這些問題時，一定要保護用戶隱私，絕不輕易將這些信息泄露出去。除此之外，由于大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)量極多，而且其中的很多數(shù)據(jù)并沒有被證實，所以，企業(yè)在進行數(shù)據(jù)搜集的時候可能會搜集到一些虛假信息，使得企業(yè)做出一些錯誤的決策，從而對企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。

3.1.2大數(shù)據(jù)背景下系統(tǒng)創(chuàng)新給茶葉企業(yè)財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)背景下，茶葉企業(yè)以往的財務(wù)管理系統(tǒng)是無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)的要求的，所以，要想在茶葉公司的財務(wù)管理內(nèi)部引入大數(shù)據(jù)，就必然會要求茶葉企業(yè)對其財務(wù)管理進行一定程度上的系統(tǒng)創(chuàng)新，但是，對于茶葉公司的財務(wù)管理來說，進行系統(tǒng)創(chuàng)新并不是那么簡單的。就拿一些浙江的茶葉企業(yè)來說，其茶葉企業(yè)的財務(wù)管理經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)逐漸趨于成型，內(nèi)部已經(jīng)有了固定的工作流程和各自的職責，達成了一種平衡。但是，要引入大數(shù)據(jù)，那么勢必就要對其財務(wù)管理系統(tǒng)進行創(chuàng)新，打破這種平衡狀態(tài)，這就對企業(yè)的財務(wù)管理提出了很大的挑戰(zhàn)，極有可能會造成這些茶葉企業(yè)財務(wù)管理的紊亂，對這些茶葉企業(yè)的財務(wù)管理帶來一些不利影響。

3.2大數(shù)據(jù)背景下茶葉企業(yè)財務(wù)管理變革的措施

3.2.1創(chuàng)新求變，從單純的財務(wù)管理向大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，很多茶葉企業(yè)的財務(wù)管理卻還沒有發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，還是使用傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式和方式，這對提高茶葉企業(yè)財務(wù)管理的效率是十分不利的。為此，這些茶葉企業(yè)要創(chuàng)新求變將其單純的財務(wù)管理轉(zhuǎn)移到大數(shù)據(jù)下的財務(wù)管理。首先要做的就是要對茶葉企業(yè)財務(wù)管理的員工進行大數(shù)據(jù)知識的普及，幫助其熟悉大數(shù)據(jù)方面的相關(guān)內(nèi)容，提高公司財務(wù)人員對大數(shù)據(jù)的認識，從而在潛移默化中轉(zhuǎn)變這些員工的財務(wù)管理理念。同時，企業(yè)還要廣泛在公司內(nèi)部宣傳大數(shù)據(jù)理念，將大數(shù)據(jù)提上公司財務(wù)管理的日程，使得公司的財務(wù)管理能在更短的時間內(nèi)完成向大數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)移。

3.2.2優(yōu)化決策，正確分析所獲財務(wù)大數(shù)據(jù)。對于茶葉企業(yè)經(jīng)營管理來說，只有做出正確的經(jīng)營決策才能保證企業(yè)的平穩(wěn)運行。在大數(shù)據(jù)背景下，茶葉企業(yè)的財務(wù)管理能在短時間內(nèi)就獲得極為龐大的數(shù)據(jù)信息，在這么多的財務(wù)大數(shù)據(jù)里面，存在著許多有效的數(shù)據(jù)，可以幫助茶葉企業(yè)做出科學有效的決策，但是，不可避免的，里面肯定也會存在著一些沒有意義或者是虛假的信息。面對這些良莠不齊的財務(wù)大數(shù)據(jù)，茶葉企業(yè)的財務(wù)管理一定要對這些數(shù)據(jù)進行科學合理的分析，取其精華，棄其糟粕，提高其數(shù)據(jù)分析能力。茶葉企業(yè)通過對這些龐大的數(shù)據(jù)進行合理有效的分析，可以為企業(yè)的經(jīng)營決策提供強有力的依據(jù)，從而提高企業(yè)經(jīng)營管理的科學性。

3.2.3實事求是，推動茶葉企業(yè)的大數(shù)據(jù)管理步伐。在大數(shù)據(jù)背景下，茶葉企業(yè)僅僅轉(zhuǎn)變其思維方式是遠遠不夠的，同時，還要轉(zhuǎn)變其管理思維，根據(jù)茶葉企業(yè)的實際情況實現(xiàn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)管理步伐。在茶葉企業(yè)的日常財務(wù)管理中，要注重大數(shù)據(jù)技術(shù)和大數(shù)據(jù)思維的準確融入，將企業(yè)的經(jīng)營效益與大數(shù)據(jù)緊密聯(lián)合在一起，在公司的人力資源管理、資金結(jié)算和技術(shù)更新等公司各項的重大工作中積極融入大數(shù)據(jù)。通過結(jié)合茶葉公司的實際情況，推動茶葉企業(yè)的大數(shù)據(jù)管理步伐，從而提高企業(yè)財務(wù)管理的科學性和有效性，使得公司可以做出正確的財務(wù)決定，提高公司資源的利用率，增強公司的競爭力，保證公司的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)語

隨著科學技術(shù)和電子信息技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代來臨。大數(shù)據(jù)的到來為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了很多機遇的同時也帶來了一些挑戰(zhàn)，對于傳統(tǒng)的茶葉企業(yè)來說，要想在激烈的市場競爭中存活下來，就要積極求變，轉(zhuǎn)換其財務(wù)管理方式和模式，通過積極引入大數(shù)據(jù)，提高公司財務(wù)管理的效率和效益，從而使得公司可以做出更為準確的經(jīng)營決策，提高茶葉企業(yè)的競爭力。

參考文獻

[1]何莉，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].中小企業(yè)管理與科技，2016(12):33．

[2]郭舒雅，分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J]．財經(jīng)界，2016(14):52.

作者:周云鶯 單位:麗水市水利工程運行管理有限公司