導(dǎo)語：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：進(jìn)入21世紀(jì)以來，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)迅猛發(fā)展，給人們的生活和工作帶來翻天覆地的變化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營和管理聯(lián)系更為緊密，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，貫穿在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。因此企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中存活，就必須創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式來適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理模式打破時(shí)空的限制和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的桎梏，有效提高企業(yè)的綜合管理水平，進(jìn)而增加企業(yè)的競(jìng)爭力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；管理模式

隨著以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生巨大的變化，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為時(shí)代的主流。在此網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，要順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求進(jìn)行管理和創(chuàng)新，才能獲取更可觀的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重，若不創(chuàng)新和發(fā)展原有的、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，就會(huì)影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響

1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)多元化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密不可分的，以此社會(huì)發(fā)展和改革對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有深刻的影響。西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)由最開始的利潤最大化，轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|財(cái)富最大化，再到超利潤目標(biāo)管理，這些目標(biāo)的變化是和當(dāng)時(shí)的時(shí)代相適應(yīng)的。但網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，專利權(quán)、商標(biāo)等無形資產(chǎn)占有的比重在增加，資本的范圍也在擴(kuò)大，進(jìn)而導(dǎo)致資本的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。這決定了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代其經(jīng)濟(jì)利益不僅僅歸屬于股東,而且歸屬于“相關(guān)利益主體”。[1]知識(shí)的流動(dòng)和使用是不受時(shí)間和空間的限制，打破物質(zhì)資源稀缺性和排他性的阻礙，企業(yè)和社會(huì)公眾之間的聯(lián)系越來越機(jī)密，那么企業(yè)的一舉一動(dòng)就會(huì)在公眾的嚴(yán)厲，那企業(yè)更要重視其社會(huì)效益，進(jìn)而把社會(huì)責(zé)任目標(biāo)涵蓋在財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。2.財(cái)務(wù)管理的主體由實(shí)體化轉(zhuǎn)向虛擬化。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，財(cái)務(wù)管理的主體是獨(dú)立的物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它是有形的、穩(wěn)定性較好的。但信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的虛擬公司出現(xiàn)，但需注意的是，這些虛擬企業(yè)是臨時(shí)組建的短期戰(zhàn)略聯(lián)盟。它的基本運(yùn)行模式是基本運(yùn)行模式是在有一個(gè)新產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)概念后，利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)等手段，將各種業(yè)務(wù)外包，公司本身只是以創(chuàng)新行為和名牌效應(yīng)為龍頭，對(duì)涉及制造、經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)集成和過程集成。[2]這樣短期、臨時(shí)組建的虛擬公司在達(dá)到其目標(biāo)后就會(huì)解體，導(dǎo)致財(cái)務(wù)主體的虛擬化。3.財(cái)務(wù)管理方法。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來雖然為財(cái)務(wù)管理帶來一些便利，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的難度在不斷升級(jí)，導(dǎo)致傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求，阻礙企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一方面，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法是手工記賬的方式，缺乏相應(yīng)的信息化技術(shù)，不具備電子支付、在線辦公等多功能，如果與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式不能無縫連接，不僅僅降低財(cái)務(wù)管理工作的效率，還會(huì)頻繁的出現(xiàn)差錯(cuò)。另一方面，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)比較分散；而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的電子商務(wù)的聯(lián)系是非常強(qiáng)，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，就會(huì)導(dǎo)致全盤皆輸、從頭再來，分散的管理模式不能滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，創(chuàng)新和改革新的財(cái)務(wù)管理模式勢(shì)在必行。4.風(fēng)險(xiǎn)控制。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式既有優(yōu)于傳統(tǒng)的，同樣也會(huì)存在一些弊端。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)的最大天敵就是安全性。網(wǎng)絡(luò)是無形的、虛擬的，企業(yè)所有的財(cái)務(wù)工作都是在虛擬空間完成的，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。有的網(wǎng)絡(luò)黑客利用自身高超的計(jì)算機(jī)技術(shù)來篡改企業(yè)的防火墻、或借助病毒技術(shù)來偽造身份等非法手段獲取企業(yè)的資金，直接造成資金的流失和損失。再有要定期對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)和管理，一旦出現(xiàn)管理不善，就會(huì)造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的丟失。一般情況下，部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是不向社會(huì)公眾公開的，這些絕密數(shù)據(jù)一旦泄露，就會(huì)給企業(yè)造成無可挽回的損失。5.組織結(jié)構(gòu)扁平化大都企業(yè)采用的是傳統(tǒng)的管理結(jié)構(gòu)，即“金字塔模式”，但隨著企業(yè)的規(guī)模變大和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增加，這種模式的弊端就會(huì)顯現(xiàn)的非常明顯，即導(dǎo)致企業(yè)的反應(yīng)能力減弱，以及企業(yè)的決策不能第一時(shí)間傳達(dá)到企業(yè)員工的耳中。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)能夠確保員工在第一時(shí)間知曉決策，并與企業(yè)的好似是管理，避免因傳遞等問題影響企業(yè)管理者做出及時(shí)的決策。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的虛擬化促使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)向扁平化發(fā)展，同時(shí)使得財(cái)務(wù)管理的范圍擴(kuò)大。[3]

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式變革的新途徑

1.樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展應(yīng)該從財(cái)務(wù)管理理念出發(fā)。財(cái)務(wù)管理工作不是事后總結(jié)，而是貫穿全程的動(dòng)態(tài)管理。所以，企業(yè)的管理層和財(cái)務(wù)管理人員充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，樹立起信息財(cái)務(wù)管理理念。信息是各企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)的關(guān)鍵因素，而財(cái)務(wù)信息則直接決定企業(yè)的生存，因此企業(yè)財(cái)務(wù)信息是最容易遭受黑客或不法分子的盜取。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)活動(dòng)大都是通過電子商務(wù)完成的，所以財(cái)務(wù)信息大都是通過平臺(tái)展示出來，企業(yè)的相關(guān)人員定期進(jìn)行處理企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，避免資金的閑置，進(jìn)而提高資金的使用效率和資金的周轉(zhuǎn)速率。同時(shí)，企業(yè)還要樹立財(cái)務(wù)協(xié)同的理念。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)和其他業(yè)務(wù)提供協(xié)同的橋梁，擴(kuò)大兩者協(xié)同的范圍，業(yè)務(wù)部門的信息能夠及時(shí)傳遞到財(cái)務(wù)部門。而企業(yè)的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)與其他部門的溝通與交流，及時(shí)處理企業(yè)業(yè)務(wù)的信息，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，手工記賬的財(cái)務(wù)管理人員不能滿足時(shí)代的要求，因此懂網(wǎng)絡(luò)、懂財(cái)務(wù)和懂市場(chǎng)的專業(yè)型人才成為香餑餑。強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，這樣結(jié)合其自身所擁有的專業(yè)知識(shí)，能夠很快的適應(yīng)環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)也得到提高。首先，企業(yè)定期組織培訓(xùn)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行拓展和更新，財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)更加滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理模式的要求。再有，單單豐富的專業(yè)知識(shí)不能滿足條件，還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)培訓(xùn)，使得財(cái)務(wù)人員能夠?qū)I(yè)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完美的結(jié)合在一起，提高工作的效率和質(zhì)量。最后，只有具備一定的危機(jī)意識(shí)才能更好的為企業(yè)工作。企業(yè)財(cái)務(wù)部門的相關(guān)人員要采取各種措施來激發(fā)財(cái)務(wù)人員的危機(jī)意識(shí)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)其工作的積極性和熱情，對(duì)待工作更為謹(jǐn)慎和認(rèn)真。3.創(chuàng)新財(cái)務(wù)流程和控制方法。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理空間、時(shí)間和效率都發(fā)生了不同程度的變化，而過去那種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)信息化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的要求。[4]企業(yè)要采用科學(xué)的管理模式監(jiān)控可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要想做到這點(diǎn)就必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作和其他業(yè)務(wù)工作的協(xié)同，對(duì)資金的安排更為合理。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，信息的傳遞是非常之快的，市場(chǎng)環(huán)境和財(cái)務(wù)環(huán)境的復(fù)雜多變需要企業(yè)能夠第一時(shí)間制定出決策，所以財(cái)務(wù)管理的流程和控方法的創(chuàng)新是非常關(guān)鍵的。首先，根據(jù)上文提到的，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)向著扁平化的趨勢(shì)發(fā)展，是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作由集中的實(shí)體部門向虛擬部門轉(zhuǎn)移，而財(cái)務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)一定程度的融合。其次，企業(yè)的賬務(wù)處理流程不再是手工記賬，演變成電子在線處理的方式，實(shí)現(xiàn)資金流、物流和信息流三者合一的連續(xù)信息，使得企業(yè)的管理工作更為便捷，財(cái)務(wù)管理的流程更加簡化、優(yōu)化。最后，企業(yè)的財(cái)務(wù)控制方法應(yīng)該創(chuàng)新。財(cái)務(wù)活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上完成，使得財(cái)務(wù)管理方法發(fā)生根本性的變化。而全面預(yù)算等先進(jìn)的財(cái)務(wù)控制方法成為首選，但還要注意與現(xiàn)代信息技術(shù)的結(jié)合，只有控制方法和技術(shù)融為一體，才能發(fā)揮更大的作用。4.加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的開放性和資源共享性給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。首先，企業(yè)將電算化和財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)后兩者結(jié)合，用戶需要登陸口令才可以進(jìn)行訪問，同時(shí)還要進(jìn)行多級(jí)權(quán)限的控制，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其次，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)更新企業(yè)的防火墻。防火墻是黑客入侵的一道阻礙，若有人非法竊取信息和資料，防火墻就會(huì)第一時(shí)間攔截和阻止，并記錄下入侵的時(shí)間和代碼。然后，有的黑客通常采用病毒技術(shù)來偽裝自己的身份，而企業(yè)要采用反病毒技術(shù)將其消滅。公司必須對(duì)病毒采取相應(yīng)的防范措施，實(shí)時(shí)使用殺毒軟件進(jìn)行病毒查殺，采用有關(guān)芯片、防毒病卡等硬件設(shè)備，把財(cái)務(wù)軟件與反病毒軟件聯(lián)系起來，用來防控病毒入侵。[5]最后，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期備份財(cái)務(wù)檔案和文件，以防出現(xiàn)意外的情況下，遭受重大的損失。

參考文獻(xiàn)：

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作者:王靜 單位:山東中鐵國際貿(mào)易有限公司