網絡經濟環(huán)境里商貿公司財務管理問題及對策
時間:2022-02-19 02:50:48
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摘要:近年來,隨著網絡經濟的普及,我國的商貿公司取得了快速發(fā)展,對經濟增加值的貢獻也越來越大。在經濟形勢疲軟,下行壓力增大,經營成本增加,融資比較困難等因素的影響下,商貿公司的生存和發(fā)展遇到了嚴重困難,而財務管理是公司管理系統(tǒng)的重要組成部分,直接影響公司的經營質量。本文將從網絡經濟環(huán)境下商貿公司財務管理工作的現狀出發(fā),分析存在的問題,提出相應的對策,以規(guī)范財務管理工作,提高財務管理水平,使公司能夠在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展。
關鍵詞:網絡經濟;財務管理;商貿公司;問題;對策
引言
網絡經濟是建立在計算機網絡(特別是Internet)基礎之上,以現代信息技術為核心的新經濟形態(tài)。它不僅是指以計算機為核心的信息技術產業(yè)的興起和快速增長,也包括以現代計算機技術為基礎的整個高新技術產業(yè)的崛起和迅猛發(fā)展,更包括由于高新技術的推廣和運用所引起的傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)經濟部門的深刻的革命性變化和飛躍性發(fā)展。因此,不能把網絡經濟理解為一種獨立于傳統(tǒng)經濟之外、與傳統(tǒng)經濟完全對立的純粹的“虛擬”經濟,它實際上是一種在傳統(tǒng)經濟基礎上產生的、經過以計算機為核心的現代信息技術提升的高級經濟發(fā)展形態(tài),這種經濟形態(tài)對于市場主體之一的商貿公司的財務管理工作提出了更新更高的要求。商貿公司財務管理是在一定的整體目標下,關于資產的購置,資本的融通和經營中現金流量,以及利潤分配的管理,它是公司管理的重要組成部分,是根據財經法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織公司財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單地說,財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作,它貫穿公司經營管理的全過程,圍繞公司價值最大化和風險最小化這一經營目標籌資投資,監(jiān)控資金運動。在網絡經濟時代,傳統(tǒng)商貿公司的財務管理模式已經不能適應要求,因此,有必要改進和完善財務管理工作,提高財務管理水平,以增強公司的生存與發(fā)展能力。
一、商貿公司財務管理工作的現狀
近年來,經濟社會發(fā)展迅速,市場競爭也日益激烈,不斷有商貿公司在競爭中脫穎而出,也有很多公司被市場淘汰。商貿公司要想不被淘汰,就得提高竟爭力,努力適應環(huán)境的變化,找出財務管理方面存在的問題,選擇正確的對策。一般來說,這些問題包括財務管理理念落后,制度缺乏,執(zhí)行不力,制衡缺失,監(jiān)督失位,信息失真,系統(tǒng)建設落后等。而且,商貿公司普遍規(guī)模小,資本構成簡單,對外部環(huán)境的變化十分敏感,往往表現為競爭力弱、生存能力不強,如果財務管理工作出現問題,將直接影響公司在市場上的立足。要想解決這些問題,就需要社會各界共同努力,為商貿公司創(chuàng)造良好的生存環(huán)境,促使財務管理創(chuàng)新,重視人才培養(yǎng),完善財務管理信息系統(tǒng)等。
二、商貿公司財務管理工作存在的問題
(一)管理理念陳舊,管理模式落后
管理水平決定著公司成敗,然而根據成本效益等原則,商貿公司更愿意選擇傳統(tǒng)的管理模式,以降低成本,這就導致缺乏財務管理專門人才,員工對財務管理的重要地位缺乏認識,不具備現代財務管理能力。而且,公司管理層理念落后,使得財務管理的作用無法發(fā)揮,無法將財務管理融入公司管理的整體架構。
(二)財務控制薄弱,資金周轉緩慢
嚴格的財務控制能夠使公司健康運轉,充滿生機,而資金管理混亂,財務控制缺失,則會使公司無法生存。商貿公司中的大多數是民營公司,容易出現財務控制不科學不合理等現象,具體表現為以下幾個方面:現金管理不科學,閑置狀況嚴重;存貨管理不規(guī)范,成本收益失衡,占用較多流動資金,周轉率不高;應收賬款管理不到位,收回貨款不及時,壞賬過多,周轉過慢。
(三)資金短缺嚴重,融資能力較弱
目前,很多商貿公司由于投資規(guī)模小,資本結構不合理,科技含量偏低,竟爭力較弱,導致在融資過程中遇到很多困難,也缺乏合法的融資渠道,從而制約了發(fā)展。在民間投資較多的地方,很多公司采取民間集資甚至高利貸的辦法來解決融資問題,成本較高,風險較大,甚至貸不到款,導致資金嚴重不足,投資能力較弱。而在銀行信貸方面,由于商貿公司規(guī)模較小,負債比例高,信用等級低,還款能力弱,以及貸款利率較高,抵押品條件苛刻,這也加劇了融資困難,增加了融資成本,削弱了投資能力。這些都使得商貿公司在市場競爭中處于不利的地位。
(四)財會人員素質較低,財務管理信息失真
人才是公司發(fā)展的重要基礎,財務管理信息反映了公司的經營狀況和運營成果,是內外部利益相關者評價財務狀況,改善經營管理,防范經營風險的重要依據,而商貿公司普通缺乏財務管理人才,財會人員的素質較低,在選拔任用方面也存在問題,使得先進的財務管理理念和技術得不到應用,這就在一定程度上導致財務管理混亂,信息質量低下甚至失真,不能進行科學的財務分析,無法為決策者提供參考,也對利益相關者產生了誤導,從而給公司帶來較大的損失。
(五)缺乏明確發(fā)展方向,投資分析論證不足
很多商貿公司片面追求熱門行業(yè),不顧客觀條件和自身能力,無視國家產業(yè)和宏觀調控政策,而且對項目的投資規(guī)模,資金來源,資本結構,回收周期等因素缺乏科學的分析與預測,一旦經濟形勢變化,銀根收縮,就會使資金不能及時到位,從而使公司進退兩難,遭受較大的損失。
三、商貿公司財務管理中存在問題的對策
(一)更新財務管理理念,完善財務管理制度
商貿公司管理層要更新財務管理理念,培養(yǎng)新型財務管理意識,確立財務管理工作的重要地位,主動融入財務管理活動當中。而且,財務人員也要正確對待財務管理工作,提高水平能力、工作質量和管理效果,建立財務管理系統(tǒng),增強公司的發(fā)展能力。
(二)加強財務控制,提高管理效益
商貿公司應該根據自身特點來建立健全財務管理制度,規(guī)范財務管理工作,加強財務控制,提高運營效率。具體包括:確定最佳現金持有量,提高資金周轉效率,減少閑置資金;形成合理的資金結構,確定合理的負債比例;加強應收賬款管理,保證按期收回款項,避免產生壞賬,還要進行賬齡分析;加強存貨管理,確定合理庫存,提高占用資金的周轉效率。加強固定資產管理,按時足額計提折舊,協(xié)調好資金流動、安全與效益之間的關系;定期清查盤點資產,保證資產的安全完整。
(三)加強融資能力,拓寬發(fā)展空間
商貿公司的融資渠道較窄,經營規(guī)模較小,抵御風險的能力較弱,這些都直接影響了財務管理工作。因此,應當根據這些特點,合理運用優(yōu)惠政策,做好投融資決策,把資金投放于回收期較短,資金成本較低,風險相對較小的項目,以提高資金安全和使用效率。商貿公司還要加強與銀行等金融機構的合作,以盡量獲取相關機構的支持。
(四)提升財會人員綜合素質,提高財務管理信息質量
商貿公司財務管理工作的重要性決定了財會人員必須具備較高的政策理論水平,良好的職業(yè)道德以及全面的專業(yè)知識和技能,公司要按照有關法律法規(guī)設置財務機構,配備財會人員,組織開展崗位學習和后續(xù)教育,以提高財會人員的專業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平,保證更好地提供高質量的財務管理信息,幫助改善公司的經營管理狀況,提高公司的綜合競爭力。
(五)主動對接市場,采取科學的風險應對策略
商貿公司的成長和經營過程充滿了風險,為了規(guī)避風險,應當穩(wěn)健投資,科學理財,在條件成熟時再擴大規(guī)模;應當主動回避風險較大,不確定性較多的項目,盡可能采取中短期投資模式,加強項目的考察論證,不斷優(yōu)化投資方案;還要善于抓住發(fā)展和變化的有利時機,轉變經營思路,改變經營模式,擴大經營規(guī)模。商貿公司的實力普遍較弱,往往難以多領域經營,因此,可以集中力量,選擇能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢的細分市場進行專業(yè)化經營。在網絡經濟環(huán)境里,交易無國界,商貿公司可以充分發(fā)揮互聯(lián)網以及自身的優(yōu)勢,做好中介服務,比如,做好國內公司出口商品以及國外公司開拓國內市場的,大力發(fā)展線上和線下以及離線交易業(yè)務,并且在交易過程中積極運用財務管理工具,合理規(guī)避風險,以確保交易的安全和順利。
四、結束語
我國商貿公司的發(fā)展前景比較廣闊,商貿公司應當積極探索財務管理新模式,樹立現代財務管理理念,充分利用優(yōu)惠扶持政策,拓展融資渠道,創(chuàng)新投融資模式,強化資金管理,提高周轉效率,加強成本控制,增強風險意識,加強財會人員的專業(yè)知識技能培訓,不斷提高財務管理水平,增強核心競爭力,使公司能夠在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。
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作者:邵幼剛 單位:廣州誠可鑒貿易有限公司
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