導語：民辦博物館可持續(xù)發(fā)展策略研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】迅速發(fā)展的民辦博物館面臨著生存壓力。很多民辦博物館運營困難，不能可持續(xù)發(fā)展。特色景區(qū)化是民辦博物館發(fā)展的可行之路。本文首先給出了民辦博物館特色景區(qū)化的含義，最后給出了民辦博物館特色景區(qū)化的可行策略。

【關(guān)鍵詞】博物館；民辦博物館；特色景區(qū)化；文化博覽產(chǎn)業(yè)

盛世玩收藏。改革開放以來，隨著人民群眾的收入水平不斷提高，民間收藏也越來越熱。民辦博物館與民間收藏熱相伴而生。自20世紀90年代開始，民辦博物館發(fā)展進入了一個爆發(fā)期，大大小小的民辦博物館雨后春筍般出現(xiàn)。國家文物局2013年度博物館年檢備案情況，截至2013年底，全國博物館共計4165家，其中民辦博物館增速顯著達811家，占總數(shù)的19.5%。盡管民辦博物館的投資主體不是國家，但卻已成為國有博物館的有益補充。民辦博物館豐富了博物館的種類，填補了國有博物館的一些空白，在文化傳承、傳播和發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

一、民辦博物館特色景區(qū)化的含義

（一）業(yè)態(tài)分布好

業(yè)態(tài)分多是指從博物館提供的參觀服務(wù)向以博物館為依托的衍生品開發(fā)拓展，向住宿、餐飲、演藝娛樂拓展，向咨詢、鑒定、培訓等增值服務(wù)拓展。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施硬

民辦博物館特色景區(qū)化的過程就是一個產(chǎn)業(yè)化的過程。任何一個產(chǎn)業(yè)要取得長足的發(fā)展都離不開基礎(chǔ)設(shè)施完善。民辦博物館特色景區(qū)化也一樣離不開基礎(chǔ)設(shè)施的完善。

（三）景點設(shè)置精

從消費者心理看，游客走進博物館就想從游覽參觀中有所收獲。或者開闊眼界，或者獲取新知，或者滿足審美，總之在游覽參觀之后，要給游客留下“不虛此行”的感受。民辦博物館在收集展示藏品方面要仔細考究，讓游客走進博物館就有“不一樣”的獲得感。

二、民辦博物館特色景區(qū)化的好處

（一）特色景區(qū)化增加民辦博物館的收入來源

作為一個景點，門票是民辦博物館最重要的收入來源。由于知名度不高，藏品特色不夠，門票收入并不理想。國有博物館免費開放后，很多人更傾向去國有博物館游覽，民辦博物館的門票收入進一步下降，對民辦博物館形成了較大沖擊。民辦博物館特色景區(qū)化之后，對門票的依賴性會減弱。

（二）特色景區(qū)化增加了民辦博物館的客流量

無論是景點，還是景區(qū)，要生存發(fā)展的更好，必然離不開游客數(shù)量的增加。作為景點的民辦博物館之所以運營困難，一個重要的原因就是客流量少。一些民辦博物館的創(chuàng)辦者認為通過提高門票價格可以彌補客流量少引起的收入損失。

（三）特色景區(qū)化容易使民辦博物館獲得政府扶持

由于國有博物館是非營利的公共文化機構(gòu)，提起“博物館”就容易讓人想起博物館的“非營利性”。因而，在很多地方，民辦博物館就被視為民辦非企業(yè)單位。公民的公共文化服務(wù)需求更多的是通過國有文化事業(yè)單位提供，政府財力更傾向于國有文化事業(yè)單位。

三、民辦博物館如何實現(xiàn)特色景區(qū)化

（一）改變傳統(tǒng)思維

“博物館是非營利機構(gòu)”是一個根深蒂固的傳統(tǒng)思維。一些民辦博物館創(chuàng)辦人甚至也有這樣的思維。他們創(chuàng)辦博物館不是為了掙錢，而是基于個人愛好。沒有經(jīng)營意識，一旦博物館投入運營，入不敷出也就在所難免。民辦博物館特色景區(qū)化，必須改變傳統(tǒng)思維，把博物館看作可以盈利的產(chǎn)業(yè)單位，是社會資本利用自有文物、標本、資料等資產(chǎn)依法設(shè)立的文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)。

（二）主動對接政府部門

民辦博物館實現(xiàn)特色景區(qū)化離不開政府部門的支持。博物館的創(chuàng)辦者從建館之初就要同政府部門主動對接，從用地、規(guī)劃、稅收、資金、工商、基礎(chǔ)設(shè)施等各個方面爭取相關(guān)部門的支持。

（三）做好宣傳推廣

市場競爭的存在，讓“酒香不怕巷子深”成為過去。做好宣傳推廣是民辦博物館實現(xiàn)特色景區(qū)化必要條件。具體宣傳推廣方式有兩種，一種是民辦博物館自行進行商業(yè)推廣，另一種是借助政府力量推廣。

（四）大力引進人才

人才是民辦博物館景區(qū)化的重要支撐?，F(xiàn)在很多民辦博物館運行不善，一個重要的原因就是缺人才。民辦博物館要實現(xiàn)特色景區(qū)化必須留住兩類人才。一類是技術(shù)型的專業(yè)人才，另一類是經(jīng)營型的管理人才。

（五）堅持自身特色

民辦博物館特色景區(qū)化，重點不在“景區(qū)”，而在“特色”。沒有特色，景區(qū)再大，也難以避免同質(zhì)化的窠臼。有特色才有看點，才有競爭力，才有了健康運營的基礎(chǔ)?！疤厣笔敲褶k博物館特色景區(qū)化的核心和關(guān)鍵。打造特色切忌為特而特、以丑為美、以俗代雅?！疤厣北仨毦o緊圍繞民辦博物館藏品特色進行，緊扣博物館的主題，而不能偏離博物館的主題。整個景區(qū)圍繞博物館展示的主題進行拓展，展示特色。

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作者:王丹 單位:吉林市博物館