導語：煤礦企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新方式研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式成為煤礦企業(yè)經(jīng)濟改革的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。煤礦企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式在提高企業(yè)經(jīng)濟效益方面具有很大的幫助作用，本文從現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟管理方式現(xiàn)狀著手，分析企業(yè)經(jīng)濟管理模式中存在的問題，并提出相應的解決方案。

關鍵詞：煤礦企業(yè)；經(jīng)濟管理方式；創(chuàng)新

我國的經(jīng)濟發(fā)展較為快速，煤礦行業(yè)的經(jīng)濟也跟隨著大部隊一起發(fā)展，但是發(fā)展的過程中不乏挑戰(zhàn)。煤礦企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式是企業(yè)提高自身經(jīng)濟效益的主要途徑，也是企業(yè)在充滿淘汰機制的現(xiàn)代社會取勝的關鍵，日益激烈的市場競爭要求煤礦企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，從而適應現(xiàn)代社會的快速發(fā)展。只有創(chuàng)新了經(jīng)濟管理方式，企業(yè)才得以合理調整企業(yè)內部的經(jīng)濟結構，才能夠在優(yōu)勝劣汰的社會中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、煤礦企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

大多數(shù)成功的煤礦企業(yè)都有比較完善的經(jīng)濟管理方式，在競爭激烈的市場發(fā)展之下，僅僅安于現(xiàn)狀不足以保全企業(yè)的地位，企業(yè)必須跟上時展的步伐，積極創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。煤礦企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑是堅持可續(xù)發(fā)展觀下的經(jīng)濟管理方式，先進的科學技術和信息技術是企業(yè)取得優(yōu)勝的重要手段，所以創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式是煤礦企業(yè)首要完成的工作。研究表明，大多數(shù)成功的企業(yè)都具有較高的創(chuàng)新能力，不僅在產(chǎn)品上創(chuàng)新，經(jīng)濟管理模式上也創(chuàng)新到一定境界，使得管理方式更適合企業(yè)在競爭激烈的市場中生存。但是在其他的企業(yè)中，經(jīng)濟管理模式仍然存在許多限制性的問題，不少企業(yè)依舊堅持著傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念，缺少對先進科學技術的合理應用，企業(yè)員工的職業(yè)道德素質較為低下，為企業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙；經(jīng)濟管理制度缺乏嚴謹，程序不夠完整，企業(yè)缺乏應對經(jīng)濟危機時的策略，缺乏對安全隱患的管理。企業(yè)的經(jīng)濟體制改革可能會導致經(jīng)濟危機，采收煤礦的工作具有一定的安全隱患，這都是經(jīng)濟管理方式不完善的原因。所以，創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式尤為重要，增強員工對工作的責任感，提高員工的創(chuàng)新能力，促進其發(fā)揮主觀能動性。企業(yè)領導人積極改善經(jīng)濟管理方式，積極采取先進科學技術，利用現(xiàn)代化的技術增強企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，這是改善企業(yè)各大問題的關鍵所在，也是促進企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先戰(zhàn)略。

二、煤礦企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式的策略

1.合理運用先進科學技術

經(jīng)濟管理決定著企業(yè)的運行與發(fā)展，最大限度地合理發(fā)揮企業(yè)有限資金的價值，并且有效控制成本的支出是企業(yè)經(jīng)營的原則。對于一個企業(yè)而言，資金管理工作往往難于其他工作，資金管理稍有不慎便會給企業(yè)帶來極大的麻煩，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理手段已經(jīng)無法跟上現(xiàn)代社會發(fā)展的步伐，企業(yè)需要先進的科學技術來幫助管理資金。資金需要得到有效的利用，最大限度地發(fā)揮其應有的價值，要求信息技術在經(jīng)濟管理中得到創(chuàng)新。信息化管理不僅可以提高工作效率，煤礦企業(yè)在物資采購的過程、與合作商簽訂合同方面，甚至在勞資工資結算方面都能夠采用信息化管理模式，還可以使得管理有條不紊地進行，避免工作過程中出現(xiàn)不必要的混亂現(xiàn)象。大型煤礦企業(yè)的經(jīng)濟管理更是錯綜復雜，繁重的財務問題往往是財務人員最困擾的事情，這時候企業(yè)可以采取ERP信息化管理，其中蘊含的先進技術能夠最大限度優(yōu)化財務管理，減輕財務管理的繁重，系統(tǒng)地管理企業(yè)的資金問題，堅持時刻為客戶服務的原則，促進企業(yè)向現(xiàn)代化社會進軍的步伐。

2.轉變經(jīng)濟管理理念

近幾年資源極度短缺，環(huán)境屢屢遭到破壞，國家倡導各大企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，所以煤礦企業(yè)需要積極轉變經(jīng)濟管理理念，堅持國家提倡的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式。循環(huán)經(jīng)濟是符合當今社會高速率發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展方式，主要目的在于提高資源的利用率，對于煤礦企業(yè)而言，開采收集到的煤礦需要再循環(huán)、再利用，最大化地提高煤礦資源的使用率，盡可能減少資源的浪費，避免對環(huán)境的污染與破壞，促進能源的可持續(xù)發(fā)展。煤礦企業(yè)在日常開采煤礦資源的工作當中，需要耗費大量的水電資源，這違反了循環(huán)經(jīng)濟的要求，同時也體現(xiàn)出企業(yè)缺乏保護環(huán)境、節(jié)約資源的意識。堅持創(chuàng)造環(huán)境友好型社會，煤礦企業(yè)需要在工作期間遵守循環(huán)經(jīng)濟，節(jié)約水電資源，不僅保護了環(huán)境節(jié)省了資源，同時還減少企業(yè)的成本支出。企業(yè)積極轉變經(jīng)濟管理理念，堅持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，這也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的最佳途徑。

3.培養(yǎng)員工綜合素質

員工的職業(yè)道德水平能夠間接體現(xiàn)出企業(yè)的風貌，綜合素質較高的員工往往能夠吸引到更多的客戶，因此，培養(yǎng)員工的專業(yè)水平與職業(yè)道德水平是創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式一大重要組成部分。煤礦企業(yè)應該重視培養(yǎng)員工的綜合素質，包括專業(yè)水平與職業(yè)道德水平，加大對員工的技術培訓，成立專門的培訓機構使員工得到基本的技術培訓，這要求企業(yè)在培訓員工方面投入一定量的資金，少量的投入換來足量的技術性員工，員工不斷更新自身的技術水平，為企業(yè)更好地謀福利。雖然職業(yè)道德水平與先天性道德有極大的關聯(lián)，但是后天性的學習也能夠為員工塑造良好的職業(yè)道德。企業(yè)可以創(chuàng)建合理的獎勵機制，獎勵表現(xiàn)好的員工與工作素質高的員工，鼓勵員工的工作積極性，開發(fā)員工的潛能，員工不再迫于上級而工作，而是主觀性地為自身求發(fā)展，為企業(yè)謀福利，這是企業(yè)成功的關鍵，也是企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式的基礎。

三、小結

煤礦企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟管理方面需要完善經(jīng)濟管理程序，資金的合理利用等關系著企業(yè)內部經(jīng)濟體制改革，不斷創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，運用先進的技術水平保證各大程序的正確運行。同時，企業(yè)加強對安全隱患的管理，開采煤礦容易發(fā)生突發(fā)事故，企業(yè)需要為開采工作人員提供充分的器械與安全設備保證人員的安全，最大限度地降低安全事故的發(fā)生率。合理運用先進科學技術、采用循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展方式、提高員工綜合素質，這是企業(yè)在競爭激烈的市場中取勝的關鍵，也是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要內容。實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式。

作者:張運站 單位:兗州煤業(yè)股份有限公司濟寧三號煤礦

參考文獻:

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