導(dǎo)語：后奧運經(jīng)濟發(fā)展論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、后奧運經(jīng)濟“低谷效應(yīng)”的成因

歷史上有不少舉辦過奧運會的國家和城市出現(xiàn)過后奧運經(jīng)濟“低谷”現(xiàn)象。1964年東京承辦奧運會，日本經(jīng)濟在1961至1965年平均增長率高達11.4%，但奧運會后，日本投資卻大幅滑坡，進入了長期經(jīng)濟蕭條時期。而1976年蒙特利爾因舉辦奧運會而負(fù)債累累，震驚了世界，被稱為“蒙特利爾陷阱”。產(chǎn)生后奧運經(jīng)濟“低谷效應(yīng)”的原因是多方面的。從歷屆奧運會舉辦城市的經(jīng)驗來看，后奧運經(jīng)濟“低谷效應(yīng)”主要來自于以下兩方面：第一是奧運會舉辦前過量投資和奧運結(jié)束后投資下滑帶來的經(jīng)濟風(fēng)險；第二是奧運會后體育場館和基礎(chǔ)設(shè)施利用不足帶來的投資風(fēng)險。

（一）投資下降導(dǎo)致經(jīng)濟增長波動

這是造成后奧運經(jīng)濟“低谷效應(yīng)”的主要原因，也是最突出的表現(xiàn)。因為在籌備奧運會階段，主辦地固定資產(chǎn)投資相對比較集中，短期投資需求膨脹，大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施、場館建設(shè)和城市環(huán)境建設(shè)投資將直接拉動經(jīng)濟的快速增長。但在奧運會后，與奧運有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和場館建設(shè)投資就會結(jié)束，若未能對投資加以合理引導(dǎo)，就有可能造成主辦地經(jīng)濟增長放慢，甚至停滯，影響經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

自1984年洛杉磯以來的歷屆奧運會中，除了1988年漢城奧運會以外，在奧運會后，都出現(xiàn)了一定程度的因投資下降導(dǎo)致經(jīng)濟增長“低谷”的現(xiàn)象。另外一些在奧運會籌備期間得到快速發(fā)展的行業(yè)，由于奧運會后需求的迅速下降，使其發(fā)展受到市場突然縮小的制約。如建筑業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、交通運輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等。如果未加以合理有效的調(diào)控，這些行業(yè)受到“低谷效應(yīng)”的困擾，在一定時期有可能出現(xiàn)衰退現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為經(jīng)濟增長減緩、就業(yè)率增幅減少、供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求。

（二）體育場館利用不足帶來的資源閑置

奧運籌備期間需新建大量比賽場館，奧運會結(jié)束后，如何避免場館閑置就成為各主辦城市面臨的難題。耗資巨大的體育場館僅養(yǎng)護費用往往就成為舉辦地的沉重負(fù)擔(dān)。奧運會比賽所使用的場館、奧運村等體育設(shè)施的閑置將帶來極大的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)和浪費?？v觀現(xiàn)代奧運會的歷史，無論是夏季還是冬季奧運會，為保證奧運會舉辦時比賽順利進行，比賽場館的位置往往遠(yuǎn)離城市中心，且場館布局不合理，未能考慮日后市民進行體育鍛煉的需要。另外奧運會作為最大型的綜合性運動會，規(guī)模大、要求高、籌備時間長但舉辦時間短，這本身就可能造成為奧運會準(zhǔn)備的大量設(shè)備賽后閑置。最后，奧運會舉辦國家和城市往往出于自身政治、經(jīng)濟等目的，重金新建、改建和擴建造價極高的體育設(shè)施，以樹立其形象，并達到獲得舉辦權(quán)的目的。因此，奧運舉辦后往往出現(xiàn)奧運場館閑置或虧損的現(xiàn)象。

另外，奧運會舉辦前后，舉辦地房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱和城市分散開發(fā)建設(shè)和布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整也可能產(chǎn)生泡沫及風(fēng)險。

二、后奧運經(jīng)濟“低谷效應(yīng)”的內(nèi)涵

“奧運經(jīng)濟”是指在一定時間和空間范圍內(nèi)，圍繞舉辦奧運會所發(fā)生的一切直接或者間接的經(jīng)濟活動及由它所衍生的一切經(jīng)濟聯(lián)系和經(jīng)濟效益的總稱。其周期性和階段性的特征會使奧運會直接投資在會前對拉動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟，并因奧運會結(jié)束后投資增長的突然減速對經(jīng)濟增長產(chǎn)生負(fù)面沖擊。所謂后奧運經(jīng)濟“低谷效應(yīng)”，就是指奧運會結(jié)束后受需求不足制約，舉辦地出現(xiàn)的經(jīng)濟不景氣現(xiàn)象，是由投資需求下降而引起的經(jīng)濟增長速度的減緩。

北京奧運會是奧運會歷史上首次在發(fā)展中國家舉行。正因為這樣，我們必須綜合考慮我國整體經(jīng)濟狀況，注重對后奧運經(jīng)濟“低谷效應(yīng)”的研究，力爭在后奧運時期完成發(fā)展“后奧運經(jīng)濟”的戰(zhàn)略部署，采取積極主動的應(yīng)對措施，最大限度地化解“低谷效應(yīng)”所造成的負(fù)面影響。

三、后奧運經(jīng)濟“低谷效應(yīng)”的應(yīng)對措施

（一）加強宏觀經(jīng)濟調(diào)控，有效引導(dǎo)消費

奧運會通過增加投資拉動經(jīng)濟的加速發(fā)展，但隨時間推進，消費拉動逐漸取資拉動。從經(jīng)濟學(xué)角度來說，當(dāng)消費能力不足以支持經(jīng)濟的發(fā)展時，經(jīng)濟回落是很正常的現(xiàn)象。因此，從本質(zhì)上講，造成往屆奧運會后奧運經(jīng)濟的“低谷效應(yīng)”的主要原因是供給過剩，有效需求不足。如果政府能有效引導(dǎo)消費，奧運會后的“低谷效應(yīng)”可以有效的避免。目前中央和北京政府有效的宏觀調(diào)控已對后奧運經(jīng)濟“低谷效應(yīng)”展開了積極的應(yīng)對。

（二）合理避免賽后場館閑置，實現(xiàn)奧運場館功能多元化

北京奧運會在安排奧運場館的建設(shè)時，已充分考慮了具體項目與經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)調(diào)性。如將很多比賽場館建設(shè)在高校中。此外在功能設(shè)計上，北京奧運場館都充分考慮了全民健身和有關(guān)活動的需要，避免了日后巨額的改造費用。而對奧運場館的后期利用，可以采取商業(yè)開發(fā)，展覽等綜合手段，提高其利用價值。以奧林匹克公園中心區(qū)為例，這一區(qū)域?qū)ū本W運會的主要場館、會展中心、智能化多功能廳、購物中心等，將成為現(xiàn)代健身休閑、展覽中心。另外，可以結(jié)合場館特點，采取適當(dāng)?shù)倪\作和管理模式，如采用集團化經(jīng)營管理或引入專業(yè)的體育經(jīng)理和管理公司。他們具有豐富、科學(xué)的體育經(jīng)營管理經(jīng)驗、制度及一整套手段，能夠進行科學(xué)的分析及市場定位，并擴大場館的創(chuàng)收范圍。因此，北京奧運會賽后場館閑置的可能性被大大降低，同時建立配套的產(chǎn)業(yè)鏈，聚集人氣和資本，使得這些大型場館的經(jīng)濟效益可得以有效發(fā)揮。

綜上所述，北京舉辦奧運會為中國更快速的發(fā)展提供了一個絕佳的機會，我們必須有效的把握住這個機會，真正把奧運經(jīng)濟拉動作用發(fā)揮到極致，將后奧運經(jīng)濟“低谷效應(yīng)”的負(fù)面影響減小甚至消滅。那樣的話，2008年北京奧運會必將給中國企業(yè)和國民帶來實質(zhì)性的好處，為中國經(jīng)濟的持續(xù)、高速增長推波助瀾。

參考文獻

[1]陳劍，《降低奧運風(fēng)險的國際經(jīng)驗與對策建議》[J]，前線，2007，（10）：10-12