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摘要：建筑業(yè)一直以來資源消耗巨大，如今綠色施工，節(jié)能環(huán)保也成為了建筑業(yè)施工的目標(biāo)之一。本文從施工要求、施工設(shè)備、施工中的環(huán)保和節(jié)能等方面進(jìn)行闡述和分析，提出了在科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，如何達(dá)到節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的目的，從而在建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)少投入，低消耗，低污染的模式，走上綠色施工之路。

關(guān)鍵詞：施工；節(jié)約資源；環(huán)保綠色

施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源并減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)（"四節(jié)一環(huán)保"），是實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一、我國工程項(xiàng)目施工現(xiàn)狀

施工管理起步較晚，雖然西方一些發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)在我國建筑工程界也得到了借鑒和應(yīng)用，但從目前的現(xiàn)狀來看我國建筑工程施工管理仍存在很多顯而易見的問題，主要表現(xiàn)在工程項(xiàng)目的質(zhì)量方面、工程資源的大量耗費(fèi)，工程費(fèi)用超支、工程施工造成的環(huán)境污染等方面。特別是近年來大中型城市一浪高過一浪的城市道路改造擴(kuò)建、重新規(guī)劃，這不僅僅給國家和人民造成了很大的經(jīng)濟(jì)影響，更重要的是這種大型工程項(xiàng)目對(duì)社會(huì)有限的資源和自然環(huán)境能否高效合理的利用打上了問號(hào)。如何面對(duì)和解決工程施工中的這些問題，也是當(dāng)前社會(huì)大環(huán)境下對(duì)建筑業(yè)施工管理過程中提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

二、工程施工管理中存在的問題

1、現(xiàn)代化的綠色施工技術(shù)成本高

建筑工程項(xiàng)目的成本問題歷來就是多數(shù)施工單位當(dāng)頭重戲，大部分的施工單都是以獲取最大利潤為目標(biāo)，一些施工決策者往往絞勁腦汁把施工成本降到最低，而現(xiàn)代化的綠色施工技術(shù)需要的設(shè)備卻要一筆昂貴的費(fèi)用，例如無聲振搗棒，節(jié)水省電裝置、清理，施工現(xiàn)場(chǎng)的高科技設(shè)備等，這些先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的費(fèi)用支出無疑是施工單位最不愿做的事，所以傳統(tǒng)的綠色施工技術(shù)如封閉施工、帷幕防護(hù)措施成為施工單位最普遍的做法。還有混亂的發(fā)包方式和盲目競爭也使得施工單位只能在壓縮成本上做文章。

2、建筑施工中施工效率較低、消耗能源大

在我國由于施工單位往往采用傳統(tǒng)施工技術(shù)和設(shè)備，這就對(duì)周圍環(huán)境造成很大的影響，工期拖延、建筑項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題，偷工減料筑成的豆腐渣工程時(shí)有發(fā)生。對(duì)于能夠二次回收可利用的能源和有價(jià)值的建筑垃圾沒有高效合理的利用，施工一線人員的節(jié)能環(huán)保意識(shí)淡薄或支是停留在口頭上，這不僅使施工成本造成浪費(fèi)，同時(shí)對(duì)施工人員身體健康甚至生命安全也造成了不利，也關(guān)系到了施工單位長久發(fā)展的命運(yùn)。

3、對(duì)綠色施工理解不足、監(jiān)管制度不完善

在我國雖大多數(shù)的施工單位和施工人員都意識(shí)到了綠色施工的重要性，但對(duì)綠色施工的具體要求及其內(nèi)涵都是停留在口頭上，如何達(dá)到綠色施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求卻一無所知，在他們施工過程中如何體現(xiàn)綠色施工僅僅是一笑而過的事，因此，無論是施工方還是發(fā)包方對(duì)綠色施工的理解還處于較低層次。施工制度監(jiān)管上不足對(duì)于推進(jìn)綠色施工的開展也有一定影響，新政策的推出沒有相應(yīng)嚴(yán)格的法律法規(guī)支持人們很難愿意去做出改變，同時(shí)，各個(gè)監(jiān)管部門的標(biāo)準(zhǔn)不同也給執(zhí)行帶來一定不便，在推出硬性指標(biāo)的同時(shí)應(yīng)學(xué)習(xí)和借鑒國外成功的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。

三、推進(jìn)綠色施工的幾點(diǎn)建議

現(xiàn)代化施工無論在大城市還是在中小城市，綠色施工個(gè)概念不應(yīng)成為建筑工作管理人員的口頭禪，更重要的是要落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。

1、應(yīng)用綠色科技綠色工藝降低施工成本

施工單位設(shè)法降低成本應(yīng)當(dāng)將所用材料從選購人員、選購廠家到材料及后期的服務(wù)要全方位的考慮施工現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)項(xiàng)目的合理性，施工管理人員應(yīng)當(dāng)做到不定期的抽查，以免給工程帶來不必要的損耗和浪費(fèi)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行限額領(lǐng)料、廢棄物再利用等制度。簽訂勞務(wù)分包時(shí)，將節(jié)水指標(biāo)納入合同條款，施工期間做好計(jì)量考核記錄；優(yōu)化供、排水系統(tǒng)，管網(wǎng)和用水器具無滲漏，辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水器具。生活用水和工程用水應(yīng)分別計(jì)量考核。施工中應(yīng)采用節(jié)水施工工藝，沖洗現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車輛用水，應(yīng)設(shè)置循環(huán)用水裝置；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立水資源再利用的收集處理系統(tǒng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活、辦公和主要耗能施工設(shè)備應(yīng)設(shè)有節(jié)能的控制措施，并做好記錄。不使用國家、行業(yè)、地方政府明令淘汰的施工設(shè)備、機(jī)具和產(chǎn)品。臨時(shí)用電設(shè)施應(yīng)采取節(jié)能型設(shè)備。機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，如采用能源利用高效的施工機(jī)械設(shè)備。采用能耗少的施工工藝，合理安排施工工序和施工進(jìn)度。

2、建筑垃圾處置應(yīng)分類處理

由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊性，基本都是體積難處置的固體垃圾，垃圾的堆放既集中有混雜，因此應(yīng)當(dāng)定期清運(yùn)，積極回收可利用的物品，建筑工程耗費(fèi)資源巨大，但產(chǎn)生的垃圾回收再利用的價(jià)值也高，因此施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾宜采用封閉容器定期專人處置。盡量做到有毒有害施工垃圾封閉式回收，嚴(yán)禁混放，施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)清理，保證施工環(huán)境的整潔有序。

3、嚴(yán)格控制和監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)有毒有害物質(zhì)的堆放和存儲(chǔ)

物質(zhì)要按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，施工作業(yè)區(qū)從事有毒、有害、有刺激性氣味施工的人員應(yīng)佩戴與其相應(yīng)的防護(hù)器具?，F(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源及有毒物品存放處應(yīng)配置醒目的安全標(biāo)志，施工應(yīng)采取有效防毒、防塵、防污、通風(fēng)等措施，加強(qiáng)人員健康管理。危險(xiǎn)品、化學(xué)品存放及污染物排放應(yīng)采取隔離措施，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置連續(xù)、密閉能有效隔絕各類污染物的圍擋。對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工作業(yè)，集中堆放的土方及裸露地面應(yīng)采取遮擋、抑塵等措施。

總之，施工管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，從施工主體管理人員的分配、施工制度的制定、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理、施工材料的選擇和利用都做到綠色一條線，是我國建筑業(yè)不可阻擋的趨勢(shì)，也建筑業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，要實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)綠色施工需要諸多方面制度的完善，但我們應(yīng)當(dāng)迎勢(shì)而上，把施工管理推向更高的平臺(tái)。

作者:于江 單位:山西省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司

參考文獻(xiàn)

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[2]:彭立敏等著《近接建筑物條件下隧道施工安全與風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與實(shí)踐》，彭立敏等著，科學(xué)出版社；

[3]《建筑施工技術(shù)》:魏瞿霖，王松成主編，肖金媛清華大學(xué)出版社，出版時(shí)間:2006-9-1。