園林工程施工管理現(xiàn)狀及對策8篇

時間:2022-01-19 03:18:54

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園林工程施工管理現(xiàn)狀及對策8篇

第一篇:園林工程施工管理探討

1園林工程施工管理內(nèi)容

1.1園林工程施工設(shè)計

施工組織設(shè)計在整個園林工程施工中占據(jù)重要位置,是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。在施工過程中必須根據(jù)實際情況設(shè)計施工計劃圖,詳細(xì)掌握現(xiàn)場情況,做好實地勘察,制定具體施工組織方案,并保證其具有一定的合理性。

1.2園林工程施工現(xiàn)場管理

園林工程施工現(xiàn)場管理主要包括兩部分,分別是施工質(zhì)量管理和施工安全管理[2]。(1)施工質(zhì)量管理。質(zhì)量管理指的是根據(jù)現(xiàn)場的需要結(jié)合實際特點對施材料、設(shè)備資源、施工技術(shù)、人力資源等進(jìn)行管理,在明確是質(zhì)量目標(biāo)的同時確保工程施工質(zhì)量。同時還包括材料質(zhì)量控制、采購和內(nèi)部質(zhì)量檢驗工作。(2)施工安全管理。安全管理是指在施工過程中對現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù),保證施工現(xiàn)場人員和設(shè)備始終處于穩(wěn)定狀態(tài),以保證整個工程的順利進(jìn)行。全面貫徹落實施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施,堅持安全與施工同步,將安全理念融入生產(chǎn)中。

2園林工程施工管理中存在的問題

在園林景觀施工設(shè)計中,建設(shè)單位不僅要考慮當(dāng)前的施工效果,同時也要將眼光放長遠(yuǎn),分析未來的發(fā)展趨勢,并提前做出合理的建設(shè)和規(guī)劃。但在目前的景觀設(shè)計中,絕大多數(shù)的建設(shè)單位忽略這一點,主要原因有以下兩方面:首先是對未來的發(fā)展并不確定,不愿意做無謂的損失,同時提前規(guī)劃和設(shè)計具有一定難度,耗費的成本也較大;其次是在目前的相關(guān)制度規(guī)定中,未來的功績不能歸到現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)身上,這導(dǎo)致很多地區(qū)不愿進(jìn)行長遠(yuǎn)建設(shè)。園林景觀在這種環(huán)境的影響下發(fā)展停滯不前,返工現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),資源嚴(yán)重浪費[3]。同時,園林工程施工管理中監(jiān)管力度較差,主要體現(xiàn)在以下幾點:(1)施工隊伍資質(zhì)參差不齊,違規(guī)操作現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),徇私舞弊現(xiàn)象極為嚴(yán)重,導(dǎo)致園林工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題;(2)施工材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),部分建設(shè)單位為謀取更多的利益,使用大量的假冒偽劣產(chǎn)品,導(dǎo)致園林工程出現(xiàn)大量的安全隱患;(3)施工現(xiàn)場管理制度不夠完善,管理方式落后,導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂,經(jīng)常出現(xiàn)返工現(xiàn)象,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失;(4)缺乏良好的質(zhì)量控制意識,手段匱乏,導(dǎo)致施工單位的施工水平極低,監(jiān)管出現(xiàn)漏洞。

3加強(qiáng)園林工程施工管理的有效措施

3.1建立高素質(zhì)的施工隊伍

首先要建立一支高素質(zhì)、高水平的施工隊伍,并進(jìn)行培訓(xùn)和考核,保證其具有豐富的施工經(jīng)驗,做好各環(huán)節(jié)的工作。制定嚴(yán)格的考核機(jī)制,定期進(jìn)行考核,考核不合格者立即停止其工作并進(jìn)行培訓(xùn),從根本上杜絕不良問題的出現(xiàn)[4]。工程管理人員要定期組織開展相關(guān)實踐活動,同時要結(jié)合自身園林工程施工管理的實際情況,適當(dāng)創(chuàng)新施工理念,為園林工程施工管理提供科學(xué)的理論基礎(chǔ)和行動指導(dǎo)。此外,也要充分調(diào)動園林工程施工技術(shù)管理人員的積極性,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育,不斷提高專業(yè)水平和職業(yè)道德素質(zhì),建立一支高素質(zhì)高水平的施工隊伍,確保工程質(zhì)量。

3.2創(chuàng)新施工設(shè)計理念

所有園林景觀的根本任務(wù)是為人民服務(wù),因此在進(jìn)行園林景觀設(shè)計時必須保證良好的設(shè)計理念,堅持以人為本,根據(jù)實際需要進(jìn)行適當(dāng)創(chuàng)新。在設(shè)計時注重天人合一,師法自然,充分考慮人們的精神所需,保證園林景觀設(shè)計滿足人們的審美觀念,使其更好地為人民服務(wù),為社會服務(wù)。

3.3加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

施工企業(yè)必須加強(qiáng)質(zhì)量控制,建立完善的施工監(jiān)理制度,不僅可保證最終的施工質(zhì)量,同時也能使施工單位的權(quán)益得到有效保護(hù)[5]。園林工程施工要致力于打造精品工程,施工方案要保證具有一定的預(yù)見性,以便在施工過程中遇到任何的問題都能及時處理。

4結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,未來園林景觀將會受到更多的重視,為更好地保證園林景觀建設(shè)質(zhì)量,相關(guān)部門必須加強(qiáng)管理,做好施工設(shè)計和質(zhì)量控制,同時工作人員也要不斷豐富自身經(jīng)驗,掌握先進(jìn)的施工技術(shù),保證園林工程的質(zhì)量。

作者:鄒曉文 單位:江西祥瑞集團(tuán)

參考文獻(xiàn):

[1]涂愛萍.武漢園林綠化工程施工質(zhì)量管理探析[J].中國園藝文摘,2010(9):69-70.

[2]胡慧祖.園林綠化施工的質(zhì)量管理探討[J].現(xiàn)代園藝,2012(18):81.

[3]寧楚彪.園林施工管理現(xiàn)狀及建議[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(9):163-164.

[4]吳忙忙,陳杰.探討園林施工管理的控制要點[J].現(xiàn)代園藝,2012(8):84.

[5]劉春媚.淺談園林工程的施工管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(4):336.

第二篇:園林施工管理水平提升策略

摘要:當(dāng)今我國園林綠化十分普及,對園林工程也提出了更高的質(zhì)量要求。但是,因為我國之前沒有十分注重園林綠化這方面工作,現(xiàn)在我國園林工程單位在實際的工作中存在著不少的問題。本文主要針對當(dāng)今我國園林施工管理方面存在的問題,提出一些應(yīng)對措施,希望對我國園林施工管理水平的提高有所幫助。

關(guān)鍵詞:園林施工;管理;措施

1我國園林施工管理存在的主要問題

1.1園林施工隊伍結(jié)構(gòu)較單一

現(xiàn)階段我國園林建設(shè)施工隊伍的結(jié)構(gòu)不合理,人們只是把園林建設(shè)工程定義為普通的工程設(shè)計,施工隊伍中雖然有與土木相關(guān)的人才,但其對于其他與園林建設(shè)相關(guān)的知識了解不全面。另外,園林建設(shè)施工隊伍不能很好地與園林設(shè)計方向協(xié)調(diào),缺乏全局的管理意識,這樣就容易導(dǎo)致施工出現(xiàn)漏洞。

1.2不能嚴(yán)格按照施工工序施工

目前一般是由沒有接受過相關(guān)教育的普通勞動力構(gòu)成我國的園林施工隊伍,他們對設(shè)計師的設(shè)計意圖和設(shè)計理念不能充分理解和領(lǐng)悟,普遍認(rèn)為園林建設(shè)僅僅就是簡單的種花種草,沒有真正意義上理解園林建設(shè)。另外,一些園林工作者只是注重園林的景觀效果,一味地將各種花草種上去,沒有因地制宜,缺乏考慮這些花草是否適應(yīng)當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)、氣候等,會導(dǎo)致植物的成活率不高,施工質(zhì)量無從談起,還加大了后期維護(hù)的難度,再加上我國園林建設(shè)的管理水平不高,無法很好地銜接施工工序,這樣返修率就會大大提高,隨之而來的就是管理成本的增大。

2對于提高園林施工管理水平的幾點建議

2.1提高施工團(tuán)隊的綜合素質(zhì)

在園林建設(shè)中有一支素質(zhì)較高的施工管理隊伍是十分重要的。因此,為了提高園林施工管理水平,加強(qiáng)施工管理隊伍的綜合素質(zhì)是刻不容緩的。目前,在我國多數(shù)是建筑項目方面的管理人員擔(dān)任園林施工管理的工作,他們在園林專業(yè)方面的綜合素質(zhì)不高,導(dǎo)致我國將園林建設(shè)僅僅當(dāng)成了一般的建設(shè)項目,沒有得到必要的重視。

2.2創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊氣氛

為了按時或者提前完成施工工程,提高園林施工的質(zhì)量,和諧的園林施工團(tuán)隊是十分有必要的。這就需要管理人員盡早地發(fā)現(xiàn)并解決問題,避免發(fā)生不必要的沖突,影響團(tuán)隊人員之間的關(guān)系,從而影響施工的效率。為了避免一些部門出現(xiàn)不必要的勞動,影響施工工程的進(jìn)度,這就需要各個部門之間通力合作,加強(qiáng)溝通,從而讓各部門及時了解施工過程中各項工作的進(jìn)程。營造一個和諧良好的團(tuán)隊氛圍,不僅能使大家保持一個輕松穩(wěn)定的心態(tài),也能夠保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量水平,并且便于施工工作的管理。

2.3嚴(yán)格控制原材料的采購,降低資金投入

園林建設(shè)需要采購的原材料主要有苗木、水電材料、土建材料等,在原材料采購的過程中,應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,根據(jù)施工設(shè)計的要求進(jìn)行相關(guān)的采購工作,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,不僅可以節(jié)約建設(shè)資金,同時也使產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證。降低資金的投入,可以從管理、經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)這三個方面入手。管理方面,可以建立相關(guān)的規(guī)章制度,科學(xué)管理,降低管理的成本;經(jīng)濟(jì)方面,主要是加強(qiáng)核算,減少資金的浪費;技術(shù)方面,盡量選擇最佳的方案進(jìn)行施工。在園林施工管理的工作中,成本的管理是十分重要的方面,直接關(guān)系到園林企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4園林后期的養(yǎng)護(hù)工作需要加強(qiáng)

在園林施工過程中,我們需要保證施工的質(zhì)量,以及保證準(zhǔn)時完成施工的工期。除此之外,在園林施工工作完成后,后期的養(yǎng)護(hù)工作也是十分重要的。針對這個問題,我們可以成立一個后期養(yǎng)護(hù)工作小組,根據(jù)要求進(jìn)行管理,對后期養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行完善,確保園林工程的質(zhì)量合格。根據(jù)施工的時間特點,對園林中的植物進(jìn)行一系列的養(yǎng)護(hù)工作,這樣不僅能保證園林工程的質(zhì)量,同時也能使我國園林工程的施工管理得到巨大的進(jìn)步。

3結(jié)束語

園林管理工作直接關(guān)系到園林工程建設(shè)的質(zhì)量,科學(xué)的管理不僅能夠保證園林工程質(zhì)量,還能夠有效降低園林建設(shè)過程中所需的成本。因此,園林管理工作的意義十分重大,對于提高園林施工管理水平我們可以從施工團(tuán)隊建設(shè)、降低園林建設(shè)成本、加強(qiáng)園林后期養(yǎng)護(hù)工作等方面去實施,通過以上幾方面的加強(qiáng)管理,這樣才能促進(jìn)園林施工管理水平不斷地提高,從而使園林企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

作者:黃小梅 單位:深圳山湖海房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)

參考文獻(xiàn):

[1]蕭伯祥,宋百放.提高園林施工管理水平的幾點建議[J].江西建材,2014,(18):185-185.

[2]劉曉丹,李鵬.提高園林施工管理水平的幾點建議[J].企業(yè)文化(中旬刊),2015,(2):152-152.

[3]金遠(yuǎn)東.提高園林施工管理水平的措施分析[J].工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,2015,(4):227-227.

第三篇:細(xì)節(jié)處理在園林施工管理過程中的應(yīng)用

摘要:城市園林能夠凈化空氣,在城市中為居民提供一處休閑娛樂的場所,因此,城市園林建設(shè)也將會成為未來城市建設(shè)和規(guī)劃當(dāng)中的必要因素。本文詳細(xì)探討了細(xì)節(jié)處理在園林施工管理過程中的作用及存在的問題,同時也提出了細(xì)節(jié)處理在園林施工管理當(dāng)中的應(yīng)用方法。

關(guān)鍵詞:細(xì)節(jié)處理;園林施工管理;應(yīng)用

1.細(xì)節(jié)管理的重要性及其作用

1.1細(xì)節(jié)管理的含義

對于管理工作來說,細(xì)節(jié)處理是對于管理工作的一種系統(tǒng)化的定義和規(guī)范,它要求在整個管理范圍當(dāng)中的所有工作人員都必須重視對細(xì)節(jié)的把握和處理,只有深入到細(xì)節(jié),管理工作才能真正落到實處。對于園林施工單位來說,將細(xì)節(jié)管理應(yīng)用于具體工作當(dāng)中不能夠僅僅依靠機(jī)械的規(guī)章制度或者是操作規(guī)范,而是要建立一種獨特的文化氛圍,使整個施工團(tuán)隊當(dāng)中的人員都認(rèn)同這種細(xì)節(jié)為先的管理模式,并表現(xiàn)在具體的行動上,使園林施工工作能夠在細(xì)節(jié)處理的條件下取得良好的效果。

1.2細(xì)節(jié)管理對園林管理的促進(jìn)作用

1.2.1合理控制成本

通過對施工的整個工期進(jìn)行細(xì)節(jié)劃分和處理,施工團(tuán)隊就能夠明確各個階段當(dāng)中應(yīng)當(dāng)完成的小目標(biāo),這些小目標(biāo)完成之后,整個園林施工工程也就落下帷幕。另外,運用細(xì)節(jié)處理的方法能夠?qū)ΜF(xiàn)場的施工情況進(jìn)行可續(xù)的預(yù)估,進(jìn)而選購質(zhì)量和數(shù)量都滿足施工需求的原材料,避免浪費。

1.2.2人力安排合理化

園林施工是一項工作量龐大的工程,其中涉及到的工程項目種類繁多,而且施工過程中的復(fù)雜程度也較高。采取細(xì)節(jié)處理的方法,從細(xì)的方面著手,為不同的施工項目確定好工作量,并給定而定的工作期限,這樣就能確保施工人員在崗位上各司其職,不必?fù)?dān)心工作任務(wù)的交叉,且能使工作進(jìn)度得到保證。

1.2.3提高行業(yè)競爭力

細(xì)節(jié)管理的優(yōu)勢在于,在龐大復(fù)雜的施工過程當(dāng)中,施工管理人員能夠?qū)ぷ鲝募?xì)節(jié)著手,并進(jìn)行量化,使施工任務(wù)的可控性提高。管理者也可以通過細(xì)節(jié)管理明確具體的管理范圍,提高工作高效。因此,細(xì)節(jié)處理能夠使園林施工項目的管理工作得到進(jìn)一步的規(guī)范,從而推動創(chuàng)新和技術(shù)升級,使團(tuán)隊在行業(yè)當(dāng)中更有競爭力。

2.園林施工管理中存在的問題

2.1缺乏必要的技術(shù)支持

園林工程的項目包括前期的工程設(shè)計、工程規(guī)劃、施工過程以及工程驗收等。在整個過程當(dāng)中,主要的技術(shù)部分都集中在開始的設(shè)計以及最終的工程驗收上,對于中間的施工過程來說,技術(shù)內(nèi)容反而較少,這種現(xiàn)象使得園林施工過程缺乏必要的技術(shù)支持,因此也會影響到最終的工程質(zhì)量,使園林施工項目存在無法滿足使用需求的風(fēng)險。

2.2管理理念相對落后

我國的園林建設(shè)傳統(tǒng)較早,在古代就有出色的園林建設(shè)工藝和園林設(shè)計作品。其中包含了獨屬于我國文化的人文情趣和建筑內(nèi)涵。但是,現(xiàn)代園林建設(shè)與古代的園林建設(shè)有很大不同,從施工手段及施工理念上都存在很大的區(qū)別。

3.對園林施工的細(xì)節(jié)管理建議

3.1加強(qiáng)園林施工過程中的景觀合理布 置

在園林的景觀布置當(dāng)中,必須按照細(xì)節(jié)管理的原則,對景觀的整體布局進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,嚴(yán)格遵循園林設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行施工。對于景觀設(shè)計當(dāng)中的采光問題也要加以注意。植物的種植規(guī)劃決定了其能夠享受到的光照時間和范圍,同時合理搭配植物,構(gòu)造獨特的采光模式,能夠使園林景觀別具一格。

3.2重視施工土壤

在園林植物種植過程中,細(xì)節(jié)管理同樣體現(xiàn)在對土壤的關(guān)注和選擇上。在園林植物的培育過程中,除了苗木的先天條件以及后天培育情況外,決定植物生長情況的就是植物的土壤環(huán)境了。因此,在施工過程中秉持細(xì)節(jié)管理的精神,嚴(yán)格按照要求對土壤進(jìn)行翻挖,確保土壤的質(zhì)量。同時還注意將不符合要求的土壤進(jìn)行分離。遇到遭受污染的土壤,首先將水泥面進(jìn)行破碎,并在其上鋪設(shè)石子,最后再以無紡布進(jìn)行覆蓋,避免污染源反滲所形成的二次污染。施工過程中遇到受污染的土壤時應(yīng)當(dāng)設(shè)法將土壤將地勢進(jìn)行抬高,避免植物根系與深度污染土壤的過多接觸,影響植物的正常生長。

3.3嚴(yán)格檢查植物苗木生長發(fā)育情況

在植物栽培之前一定要有細(xì)節(jié)管理意識,認(rèn)真挑選植物苗木。對植物苗木的種類、形態(tài)、以及根須的生長態(tài)勢進(jìn)行細(xì)致入微的觀察,認(rèn)真挑選,確保植物苗木的質(zhì)量。尤其是存在機(jī)械損傷或者已存在病蟲害的植物苗木,要認(rèn)真挑選出來,避免其影響植物的成活率。當(dāng)植物植入土壤半小時之內(nèi),栽培人員應(yīng)當(dāng)對植物的根進(jìn)行澆水,這樣就能確保植物的根系在土壤中得到固定。一些位于土壤較貧瘠地區(qū)的支柱或灌木叢,應(yīng)當(dāng)隨時注意觀察植物的生長細(xì)節(jié),避免土地退化使植物的生長受到影響。例如在進(jìn)行城市園林施工過程中,我們的園林施工團(tuán)隊就非常重視植株苗木的先天條件。因為按照團(tuán)隊以往的施工經(jīng)驗來看,如果在苗木挑選的過程中沒有認(rèn)真地從細(xì)節(jié)管理的角度考慮,將已經(jīng)受到機(jī)械損傷或存在病害的苗木挑揀出來,那么在之后的大面積種植培育過程中必定將會使園林植物的整體成活率受到嚴(yán)重影響,與此同時,由于苗木遭受損傷,其長勢沒有按照預(yù)定的計劃進(jìn)行,這也會對園林景觀的整體規(guī)劃造成不利影響。

4結(jié)束語

綜上所述,將細(xì)節(jié)處理成功運用到園林的施工管理當(dāng)中,可以使得施工過程更注重細(xì)節(jié),從而使得施工質(zhì)量得到保障。其次,細(xì)節(jié)處理的觀念也滲透到成本控制的層面,在材料的選擇和購買上更加務(wù)實和科學(xué),這樣就能夠使施工方節(jié)約大量的成本

作者:李國華 單位:桂林市花木公司

參考文獻(xiàn):

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[2]關(guān)博勛.周可新.淺析細(xì)節(jié)處理在園林施工規(guī)劃與施工中的應(yīng)用[J].河南科技.2014

第四篇:城市園林綠化施工管理研究

精細(xì)化管理是一種理念,指的是一種可以節(jié)約資源和降低成本的管理方式。精細(xì)化管理方式推動了我國園林綠化的發(fā)展,這種管理方式可以節(jié)約管理所占有的資源,不僅如此,精細(xì)化的管理模式還大大的降低了工程的成本。當(dāng)前,在項目工程施工建設(shè)中采用精細(xì)化的管理方式,園林綠化工程管理在努力的爭取環(huán)境的立體化,在這個管理過程中主要是根據(jù)工程的具體特點來進(jìn)行。本文對城市園林綠化施工管理中精細(xì)化理念的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究,提高工程質(zhì)量為最終目的。

一、關(guān)于園林綠化工程中應(yīng)用精細(xì)化管理的作用

目前,我國園林綠化中常用的精細(xì)化管理模式,因為這種管理方式可以大大的降低資源的消耗和企業(yè)成本。不過,在精細(xì)化管理過程中,我們需要注意的是要全面的掌握園林綠化的整個施工情況,因為只有把握綠化施工的全局,才能夠提高園林工程的施工質(zhì)量,從而促進(jìn)城市園林綠化的發(fā)展。所以,在園林綠化工程中應(yīng)用精細(xì)化的管理方式,有著非常大的作用。在施工過程中,我們要根據(jù)園林綠化工程施工的實際情況出發(fā),理性地分析施工狀況,然后完善精細(xì)化管理體系。因此,想要園林綠化的施工流程更加有序,以及提高施工的整體質(zhì)量,促進(jìn)城市環(huán)境的發(fā)展,這就離不開精細(xì)化的管理方式。另外,在綠化工程中,管理人員需要采取一些方式來提高施工的效率,達(dá)到施工的目標(biāo),全面掌握施工人員的情況,耐心的指導(dǎo)員工,只有這樣才能夠提高園林綠化的施工效率。管理是一種過程,園林綠化施工管理的最重要內(nèi)容是就是以人為本,目標(biāo)性和整體性是精細(xì)化管理方式的特點,貫徹精細(xì)化的管理方式,突出工作的重點,在施工過程中負(fù)責(zé)人要學(xué)會不斷的激勵員工,提高他們的工作的積極性,最終提高企業(yè)的施工效率,加強(qiáng)城市的綠化。

二、關(guān)于精細(xì)化管理理念的應(yīng)用分析

精細(xì)化的管理方式最終要實現(xiàn)企業(yè)施工過程中資源節(jié)約,大大的降低企業(yè)成本。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們的生活水平也有了很大的提升,人們對于居住的要求也在不斷提高,城市綠化和園林綠化變成了很多人的追求之一。而園林施工中管理人員也開始注重管理方式的改變,精細(xì)化的管理方式得到了更多的應(yīng)用,也帶來明顯的效果。而施工現(xiàn)場的管理是園林工程施工中非常重要的一個環(huán)節(jié)。在施工過程中中,負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)細(xì)化工作目標(biāo),節(jié)約資源和降低成本,實現(xiàn)最終綠化目標(biāo)。現(xiàn)場管理在精細(xì)化管理中占有十分重要的地位,它是城市園林綠化施工管理工作的基礎(chǔ),園林綠化和經(jīng)濟(jì)效益都受到施工現(xiàn)場管理水平有關(guān)。在園林企業(yè)中已然存在著很多問題,企業(yè)負(fù)責(zé)人管理能力較差,責(zé)任心弱,忽視了企業(yè)的經(jīng)營管理,尤其是施工現(xiàn)場的管理,導(dǎo)致了施工中資源的浪費。企業(yè)施工缺乏詳細(xì)的規(guī)劃,員工沒有完全按著計劃來施工,在某些施工中偷工減料,不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),因此帶來了很多問題。不僅大大降低了員工的工作效率和企業(yè)施工陳本的增加,還導(dǎo)致園林綠化工程質(zhì)量不合格,阻礙了城市綠化的發(fā)展。精細(xì)化理念在城市園林綠化現(xiàn)場施工管理中的有效應(yīng)用主要體現(xiàn)在新管理模式的應(yīng)用和精細(xì)化理念在施工中有效降低工程造價以及質(zhì)量管理體系的完善這三個方面。什么是工程造價陳本的降低呢?它指的是控制園林綠化工程的施工成本,合理的限制企業(yè)資源,然后進(jìn)行指導(dǎo)和限制,其最終的目的就是降低成本和費用,實現(xiàn)綠環(huán)目標(biāo)。精細(xì)化理念在施工成本管理中的應(yīng)用主要是根據(jù)園林綠化施工項目費用標(biāo)準(zhǔn)。精細(xì)化的管理方式充分的發(fā)揮了城市園林綠化施工成本管理功能,提升了項目施工管理的效率,使得城市園林綠化施工管理的科學(xué)性和目標(biāo)性。那么,精細(xì)化質(zhì)量管理方式在施工中能夠起到什么作用呢?如果企業(yè)不斷的完善精細(xì)化質(zhì)量管理體系就可以很好的降低施工中出現(xiàn)的損害,極大的降低質(zhì)量過剩支出。施工建設(shè)人員需要嚴(yán)格的控制施工過程中的定額標(biāo)準(zhǔn),將損耗控制在定額水平之下,只有這樣才能夠提高城市的綠化。精細(xì)化理念有著非常重要的作用,尤其是在材料驗收制度中的作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)會提高員工的積極性,合理的利用考核制度,提高園林綠化施工中的效率和質(zhì)量以及降低成本,通過這個員工考核制度,提高積極性,爭取降低項目成本和為城市園林綠化事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。在施工中,管理者應(yīng)當(dāng)依據(jù)精細(xì)化理念對施工中的具體內(nèi)容進(jìn)行計算和審批。在施工現(xiàn)場中,會有不同的任務(wù)和施工特點,各個環(huán)節(jié)的施工性質(zhì)不同。所以,我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)范來施工,在施工的同時要提高員工的技術(shù)能力,這樣才能夠充分的保證施工質(zhì)量。但是,我們需要注意的是,在施工過程中,很多管理這很容易就忘記了精細(xì)化的管理理念在項目實施中的作用,這就影響到了項目的整體速度。

三、總結(jié)

國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,城市園林綠化蓬勃發(fā)展,精細(xì)化的管理方式受到越來越多企業(yè)的關(guān)注并且得到了廣泛的應(yīng)用。綜上所述,在園林施工中,相關(guān)負(fù)責(zé)人和管理者要全面掌握施工的的具體情況,提高施工人員的素質(zhì)和加強(qiáng)員工的管理,提高員工的技術(shù)能力。因為,只有這樣才能夠提高城市園林綠化的水平,提高人們的生活水平。

作者:王海軍 單位:江蘇省南通市如東縣曹埠鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心

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第五篇:園林園藝工程施工管理探討

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來了物質(zhì)上的滿足,生活水平顯著提高,從而促使人們對精神領(lǐng)域的追求也更加苛刻。我們追求住房的舒適度,綠化情況是一個關(guān)注熱點。如今城市化建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行,而園林園藝在其中占據(jù)著重要地位。

1園林園藝工程施工管理的定義

園林園藝工程施工管理作為一項綜合性的工程,在施工管理過程中,需要統(tǒng)籌管理項目部門、施工單位、監(jiān)督部門等組織,嚴(yán)格監(jiān)督參與的各個部門,以保證工程施工質(zhì)量。園林園藝建設(shè)應(yīng)具有美化環(huán)境、凈化空氣的作用,堅持以人為本,以帶給人們舒適感最為重要。同時,還要講究生態(tài)環(huán)境的平衡,合理地使用盆栽,恰當(dāng)?shù)卦苑N花草,保證園林園藝景觀的多層性與豐富性,完美地詮釋園林園藝的內(nèi)涵。但若是在施工過程中缺乏對施工管理的認(rèn)識,園林園藝的景觀必定會缺乏自然美,構(gòu)造也不會合理,不僅不會緩解人們的壓力,反而會產(chǎn)生視覺上的疲勞。因此,施工管理在園林園藝的建設(shè)中十分重要,一定要做好相關(guān)工作,為工程建設(shè)做好鋪墊。

2園林園藝工程施工管理中存在的問題

2.1缺乏專業(yè)素質(zhì)高的施工隊伍

施工人員大多以農(nóng)民工為主,他們不具備相應(yīng)的專業(yè)知識與業(yè)務(wù)能力,沒有專業(yè)的園林園藝種植經(jīng)驗,不能夠充分地理解設(shè)計意圖。在實際施工過程中還會降低植被的成活率,導(dǎo)致完工后的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期的要求與標(biāo)準(zhǔn)。管理人員知識儲備也不夠豐富,在施工管理過程中,管理缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性,導(dǎo)致施工效率不高,并且缺乏責(zé)任感。園林園藝能夠有效改善生態(tài)環(huán)境,既是城市文明的象征,也是讓人賞心悅目的風(fēng)景。如果過多地?fù)诫s經(jīng)濟(jì)利益,整個工程建設(shè)就會缺乏它應(yīng)有的專業(yè)性。

2.2施工圖紙設(shè)計不合理

根據(jù)以往園林園藝工程施工項目經(jīng)驗,失敗的根本原因在于圖紙設(shè)計的不夠合理、不夠完善。圖紙體現(xiàn)的設(shè)計理念不夠詳細(xì)且過于片面,設(shè)計的目標(biāo)也不夠明顯,導(dǎo)致施工人員在施工過程中容易迷失方向,造成施工過程較為隨意。與此同時,施工人員與設(shè)計人員在觀點上達(dá)不到一致,或者說設(shè)計人員并沒有考慮到現(xiàn)實情況,多為“紙上談兵”,設(shè)計圖紙沒有充分考慮到施工過程的艱難程度,導(dǎo)致雙方之間的溝通出現(xiàn)障礙。

2.3相關(guān)的規(guī)章制度不夠規(guī)范

任何一項工程的實施,都需要規(guī)章制度來維持,才能夠保證工程施工的順利進(jìn)行。就現(xiàn)在的園林園藝施工現(xiàn)狀來看,國家在這方面缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度,這會直接導(dǎo)致施工的偷工減料,施工的質(zhì)量也會因此受到影響。園林園藝對于自然形態(tài)作用較大,但若是在施工中不合理、不科學(xué)、不規(guī)范地操作,很有可能會破壞生態(tài)環(huán)境,造成環(huán)境污染。因此,需要有規(guī)章制度的嚴(yán)格約束,嚴(yán)懲不規(guī)范的行為,真正發(fā)揮施工管理的作用。

3加強(qiáng)園林園藝工程施工管理的對策

3.1重視施工圖紙的審查

圖紙的審查主要審2點:構(gòu)造是否完善和理念是否合理。構(gòu)造的完善就要求拒絕不符合科學(xué)邏輯性的設(shè)計,避免一些繁瑣又毫無用處的設(shè)計,并且要考慮到經(jīng)濟(jì)效益。園林園藝設(shè)計一定要服務(wù)于廣大居民的生活娛樂要求,不能濫竽充數(shù)。理念的合理在于要突出科學(xué)性、創(chuàng)新性和功能性,重視園林園藝設(shè)計與生態(tài)的平衡一致,最大限度減少對環(huán)境帶來的危害。

3.2加強(qiáng)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)

目前,大部分園林園藝類專業(yè)公司都是空有虛名,并沒有實質(zhì)性的裝備和專業(yè)性的技術(shù)人員,公司里的證件大多采用靠掛方式,嚴(yán)重擾亂了園林園藝市場秩序,要補(bǔ)齊必要的軟硬設(shè)施,加強(qiáng)工作人員的管理。實施考核管理,既能篩去不懂專業(yè)技術(shù)、濫竽充數(shù)的技術(shù)人員,也可以避免越位管理的現(xiàn)象。

3.3規(guī)范園林園藝的標(biāo)準(zhǔn)

想要獲得明確的規(guī)章制度需要政府以及相關(guān)部門的支持,還需要廣大民眾的參與。通過相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定園林園藝有關(guān)制度,保證在工程施工、驗收、養(yǎng)護(hù)等方面有一個可以參考的依據(jù)。對管理人員和施工人員進(jìn)行明確分工,實行責(zé)任制,有效提高園林園藝質(zhì)量。

4小結(jié)

面對快速發(fā)展的園林園藝工程建設(shè),應(yīng)加強(qiáng)相應(yīng)的管理制度。確保園林園藝建設(shè)既符合市場的需求,又不能以破壞環(huán)境為代價。在施工過程中,既要做到圖紙設(shè)計的完美,也要合理運用人力物力資源。遇到問題要有專業(yè)性的人員靈活地解決,還要有相關(guān)的制度來維持園林園藝工程健康良好地運行。

作者:潘鑫 單位:棕櫚生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展股份有限公司

參考文獻(xiàn):

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第六篇:園林綠化工程施工管理特點與優(yōu)化措施

一、園林綠化工程施工管理特點

現(xiàn)代社會,園林綠化工程已經(jīng)不再僅僅的局限于花草樹木的設(shè)計,而是為了更好的滿足城市生態(tài)建設(shè)的需求,這就使得園林綠化工程的施工建設(shè)無論是在景觀的設(shè)置、小品的設(shè)計還是植物的配置方面既要具有藝術(shù)性,又要突出生態(tài)性,能夠讓人感受到園林美感的同時,也能夠符合人們對于生態(tài)的需求。這就使得園林綠化工程的施工管理工作要具有一定的特點,才能夠更好的發(fā)乎其作用。第一,園林綠化工程施工管理具有連續(xù)性。在園林綠化工程施工建設(shè)當(dāng)中,植物是其中的重要因素,因為植物是有生命的,必須要在施工的整個環(huán)節(jié)對其進(jìn)行有效的管理,并且要在園林投入使用之后對其進(jìn)行后期的養(yǎng)護(hù),并且植物并不是一成不變的,而是在不斷的生長變化,因此這賦予了園林綠化工程施工管理的連續(xù)性特點。第二,管理的復(fù)雜性。對園林綠化工程的施工進(jìn)行管理,最主要的目的就是要提升其質(zhì)量,發(fā)揮其美學(xué)效果,而項目的質(zhì)量會受到諸多因素的影響,諸如施工人員水平、施工現(xiàn)場環(huán)境特征、施工材料以及方式方法等,自然災(zāi)害的影響也在其中,管理者必須要對這些因素進(jìn)行充分的考慮,才能夠保證管理的效果。由此可見,管理工作具有一定的復(fù)雜性。第三,管理工作具有一定的藝術(shù)性。園林綠化工程的施工建設(shè),是通過對植物進(jìn)行科學(xué)配置,并加以小品等的襯托和點綴,融入建筑設(shè)計的要素,將藝術(shù)設(shè)計和自然相結(jié)合,展現(xiàn)出園林景觀的美學(xué)效果,給人美的享受。可以說,園林綠化施工是創(chuàng)造美的過程,因此管理工作也需要具有一定的藝術(shù)性,管理者需要對設(shè)計者的意圖有深入的了解和領(lǐng)悟,在管理中能夠真正的做到將美深入其中。

二、園林綠化工程施工管理優(yōu)化措施

園林綠化工程施工管理尤其自己的特點,在具體管理的過程中,需要抓住這些特點,并彌補(bǔ)管理中出現(xiàn)的不足之處,不斷優(yōu)化管理措施。當(dāng)前,在管理的過程中,因為管理機(jī)制不善,管理人才短缺等因素的影響,使工作陷入到一定的困境當(dāng)中,需要采取有效的措施加以解決,下面本文就提出幾點優(yōu)化建議。第一,建立健全完善的管理機(jī)制。缺乏完善的管理機(jī)制,容易使管理工作陷入到混亂的局面當(dāng)中,面對這一問題,管理人員需要及時總結(jié)當(dāng)前管理工作中存在的問題,并針對這些問題制定切實可行的管理方案和管理機(jī)制,要通過制度的約束力量,推動管理工作的順利進(jìn)行。例如針對管理責(zé)任不明確這一問題,相關(guān)人員需要制定管理責(zé)任機(jī)制,每一個施工環(huán)節(jié)都要有專門的人員進(jìn)行管理,各司其職,各負(fù)其責(zé),這樣在出現(xiàn)問題的時候能夠及時的找到責(zé)任人,查明原因,采取最恰當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q,將問題的影響度降到最低。要建立動態(tài)管理機(jī)制,管理人員需要深入到園林綠化工程施工現(xiàn)場開展動態(tài)管理工作,大到施工定點放線的處理、苗木的栽植工作,小到每一株苗木質(zhì)量的控制,管理人員都需要參與其中,不能夠放過任何一個細(xì)節(jié)問題,這樣才能夠提升管理質(zhì)量。第二,提升管理人員的綜合水平。管理人員水平的高低也會直接影響到管理質(zhì)量的好壞,因此要提升管理者的綜合水平,為此要對其進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作,要聘請專業(yè)知識充足且實踐經(jīng)驗豐富的老師對管理者進(jìn)行培訓(xùn),通過這種形式提升其綜合水平。因為園林綠化工程的施工建設(shè)是一個創(chuàng)造美的過程,建設(shè)的是一個綜合性的景觀,是滿足人們休閑娛樂和觀賞用的,因此施工管理人員也需要具備美學(xué)知識結(jié)構(gòu),才能夠滿足管理工作需求,因此也需要對管理者的這方面進(jìn)行培訓(xùn)。第三,做好園林綠化工程施工建設(shè)中材料質(zhì)量的管理。園林綠化工程建設(shè)中,管理者需要對材料的質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行分析管理,確保材料的質(zhì)量才能夠從整體上提升項目建設(shè)的質(zhì)量。施工中,土建部分會投入一定的原料以及半成品,綠化部分也會投入大量的土方和苗木等材料,同時建設(shè)中各個管線、鋪裝材料以及亮點設(shè)施的材料也都會影響到整個項目的質(zhì)量,為此,管理者一定要確保各材料的質(zhì)量。需要對材料的訂貨、采購和驗收取樣等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的控制,要做到層層把關(guān),不允許出現(xiàn)任何的疏漏之處。同時,管理者要做好對成品的保護(hù)工作,防止成品出現(xiàn)污染或者是損壞的現(xiàn)象,在必要的情況之下可以對成品進(jìn)行局部的封閉,待其滿足要求或者是達(dá)到強(qiáng)度等級之后再進(jìn)行開放。這些都是管理者需要注意的問題。第四,借助技術(shù)手段實現(xiàn)管理。城市化的發(fā)展使得城市周邊的園林綠化工程成為行業(yè)的新增點,在這種情況下,則需要加大技術(shù)的投入力度,借助技術(shù)的力量加強(qiáng)管理工作,這樣能夠使管理效果更為明顯。例如可以借助技術(shù)使得綠色施工材料更加豐富,并培育更多新品種苗木,利用現(xiàn)代信息技術(shù)對其進(jìn)行管理,能夠達(dá)到事半功倍的效果。園林綠化工程施工朝著專業(yè)化和科學(xué)化的方向發(fā)展,而管理工作也需要緊跟這一變化,實現(xiàn)專業(yè)化和科學(xué)化管理。

三、結(jié)束語

園林綠化工程的施工建設(shè)是城市化進(jìn)程當(dāng)中不可缺少的環(huán)節(jié),而施工質(zhì)量的好壞將會直接影響到城市的美學(xué)效果,以此必須要對這一施工建設(shè)進(jìn)行有效的管理。本文就以此為中心,在對園林綠化工程施工管理的特點進(jìn)行分析的基礎(chǔ)之上,指出了管理的優(yōu)化措施,希望能夠?qū)窈蟮墓ぷ髌鸬綆椭饔?,建設(shè)出更為優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程。

作者:任艾英 單位:太原市晉陽湖管理處

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第七篇:園林綠化工程施工管理與養(yǎng)護(hù)技術(shù)探討

當(dāng)前我國多數(shù)城市的環(huán)境污染問題較為嚴(yán)重,園林綠化工程能夠有效降低空氣中的污染物,能夠凈化城市空氣,祥云素有“云南之源、彩云之鄉(xiāng)”的美譽(yù),進(jìn)一步提高園林綠化水平會提升縣城景觀,吸引更多的外來游客,改善投資環(huán)境。在這種形勢下,需要相關(guān)政府部門加強(qiáng)園林綠化工程重視程度,提高施工管理和養(yǎng)護(hù)水平,從而為市民創(chuàng)造出一個宜居的城市環(huán)境。

一、園林綠化工程施工管理和養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀

(一)園林人員不專業(yè),管理水平較低

在絕大多數(shù)城市中,園林綠化工程的施工管理和養(yǎng)護(hù)工作水平較低,造成這種問題的原因比較多,其中一條重要的原因就是園林工作人員水平較低,管理效率較差。大多數(shù)的園林工作人員并沒有接受過專門的培訓(xùn),其施工技術(shù)完全是根據(jù)經(jīng)驗而來,這樣的施工水平顯然不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的需要,部分園林綠化局的工作人員從周邊農(nóng)村招來的臨時工,他們只能承擔(dān)簡單的操作,一些具有難度的施工環(huán)節(jié)則不能勝任,當(dāng)工作人員對植物的生長習(xí)性不了解,不熟悉專業(yè)的施工技術(shù)時,其工作的質(zhì)量就會降低,園林綠化施工效率會降低。所以,從目前的園林綠化工程施工管理和養(yǎng)護(hù)工作方面來看,我國在這一領(lǐng)域的能力還比較薄弱,其中人員方面的素質(zhì)還有待提高,希望在不久的將來,園林綠化工作人員的能力能夠得到提升。

(二)園林綠化種植不科學(xué),景觀設(shè)計千篇一律

在一個城市中,園林綠化工程設(shè)計效果大體一致,種植環(huán)節(jié)存在很多的問題,當(dāng)一個城市中的園林綠化設(shè)計大體一致時,會使得城市失去活力,容易讓人產(chǎn)生審美疲勞,而且,種植環(huán)節(jié)一些不科學(xué)的操作會降低園林綠化的整體效果,使得其美觀度、持久度下降,一個城市的園林綠化工程要想獲得真正的提升,應(yīng)當(dāng)提高自身的設(shè)計水平和施工水平,為園林綠化施工打下一個較好的基礎(chǔ)。

(三)沒有考慮植物生長要求,隨意性較為普遍

就祥云縣城目前來說,現(xiàn)有公共綠地在分布和搭配上存在著主城區(qū)多,城區(qū)周邊和新區(qū)綠地少。集中綠地多,均勻分布少的問題。大多路段使用單一樹種作為行道樹,極少部分道路采用了2種或2種以上不同樹種混栽或道路兩側(cè)采用不同的行道樹樹種的形式,城市綠地中植物品種單調(diào),景觀變化不夠,文化特色打造力度不夠。相關(guān)工作人員也需要提升自己的種植能力,要節(jié)省人力、物力、財力,為植物生長打下一個較好的基礎(chǔ)[1]。

二、提高園林綠化施工管理及養(yǎng)護(hù)技術(shù)

(一)加強(qiáng)施工管理,聘用專業(yè)人員

園林綠化單位在選擇員工時,應(yīng)當(dāng)制定較高的標(biāo)準(zhǔn),只有具備專業(yè)能力的人員才能從事這項工作,各園林單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實際情況,制定一套完善的人才選聘方案,對于從事管理工作的人員,一定要嚴(yán)格要求,一些基礎(chǔ)性的崗位可以選擇一些臨時工,但也要預(yù)先經(jīng)過培訓(xùn)。各項工作在實施之前,都應(yīng)當(dāng)制定好規(guī)劃,然后在進(jìn)行施工,不能隨意進(jìn)行施工,具體施工人員在施工之前,應(yīng)當(dāng)接受專業(yè)的培訓(xùn),要懂得一些專業(yè)的施工技術(shù)知識和植物知識,能夠合理、有效地開展工作,提高園林綠化工作效率[2]。

(二)做好細(xì)節(jié)施工

園林綠化工程是非常講究細(xì)節(jié)的一項工作,在施工過程中,要多注意其中的細(xì)節(jié)問題,將每個環(huán)節(jié)做到位,只有這樣才能保證施工的效果,為將來的園林綠化打下一個較好的基礎(chǔ)。具體來說,在施工過程中應(yīng)當(dāng)注意以下細(xì)節(jié)問題:一是要重視地面施工環(huán)節(jié),所有地面磚的拼接以及擺放需要按照設(shè)計好的樣式,保證美觀,挖坑所產(chǎn)生的土壤要及時進(jìn)行覆蓋,避免產(chǎn)生揚塵,并設(shè)置好警示標(biāo)志,避免對人們的生活帶來不好的影響;二是街道綠地施工要采取半封閉的模式,要避免施工人員受到來往車輛和行人的影響,同時,施工的進(jìn)度要盡可能加快,減少對人們出行帶來的影響;三是做好噪音處理工作,一般園林綠化施工帶來的噪音比較有限,但也需要進(jìn)行重視,重點是降低大型機(jī)械帶來的噪音;四是苗木種植過程中的各項操作要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行,不能隨意進(jìn)行操作。

(三)選好苗木,做好前期培護(hù)

選擇質(zhì)量較好、品種較好的苗木能夠在很大程度上提高施工和養(yǎng)護(hù)的效果,但需要明確,并不是價格高的植物更好,而是要結(jié)合當(dāng)?shù)氐臈l件進(jìn)行選擇,為此,相關(guān)部門在選擇苗木品種方面要投入更多的精力,要結(jié)合當(dāng)?shù)爻鞘械耐临|(zhì)、氣候等方面的特點,選擇適合該城市的苗木品種,同時,要注重苗木的前期培護(hù)工作,使其能夠健康成長,在培護(hù)過程中要保證具有較為合理的間距,注重營養(yǎng)的補(bǔ)充,按不同的植物品種做好不同的維護(hù)措施。(四)提高園林綠化的養(yǎng)護(hù)技術(shù)園林綠化工程在施工結(jié)束之后,要做好后期的養(yǎng)護(hù)工作,具體的要求是:定期為植物補(bǔ)充營養(yǎng),使其能夠獲得生長所需的各種元素;要做好防蟲害工作,這是危害園林綠化工程最嚴(yán)重的一個因素,相關(guān)部門要盡早制定應(yīng)對策略;還要定期進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行除草,為植物創(chuàng)造一個良好的生長環(huán)境;在植物生長過程中,要做好補(bǔ)水和排澇工作,水分過多或者過少都會影響植物健康生長。植物在種植之后可以先進(jìn)行打藥,提高植物的抵抗能力,早期的預(yù)防工作對于植物的順利成長非常有幫助。對于公園綠地、交通結(jié)點、河道、山體綠地建設(shè),政府必須重視,同時借此機(jī)會,進(jìn)行徹底整治非法占地,做好園林建設(shè)的招投標(biāo),建設(shè)合格的園林綠地[3]??傊?,在現(xiàn)如今的城市建設(shè)工作中,園林綠化工程是一個非常重要的環(huán)節(jié),這項工程需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作,同時需要具備專業(yè)的管理和養(yǎng)護(hù)意識,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的研究,提高自身的施工管理能力和養(yǎng)護(hù)能力,建設(shè)更加科學(xué)的園林綠化工程。相信隨著時代的不斷發(fā)展,我國城市園林綠化工程建設(shè)能力會有明顯的提升,人們將享受到園林綠化工程帶來的更多好處。

作者:楊傳清 單位:祥云縣城市綠化管理工作站

參考文獻(xiàn):

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第八篇:園林工程施工管理問題探討

1園林綠化工程施工管理概念及特點

1.1園林工程的施工管理概念

園林工程施工管理指的是園林工程在具體的施工過程中對各項施工工藝、工序等實施有效管控,其中所涉及到的任何一項工藝都必須通過科學(xué)的管理來加以控制,只有落實科學(xué)的園林管控措施才能為施工質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。在具體的施工中如何采取科學(xué)合理的管控措施,這是施工單位必須加以深入考慮的問題。園林工程施工管理過程中,施工方首先應(yīng)該樹立大局意識,按施工期限如期竣工驗收,同時在施工的過程中牢牢地對施工成本進(jìn)行控制,當(dāng)然最重要的是牢牢地把好施工質(zhì)量大關(guān),因此園林工程的施工管理在整個工程建設(shè)施工過程中扮演著非常重要的角色,必須認(rèn)真對待。

1.2園林工程施工管理的特點以及分類

園林工程施工管理有自身的特點,施工管理不僅要對施工準(zhǔn)備階段、施工過程以及竣工驗收階段進(jìn)行管控,同時還會涉及到后期的養(yǎng)護(hù)管理控制工作,相關(guān)的不同階段的管理控制的側(cè)重點也有所不同,因此園林工程施工管理應(yīng)該根據(jù)不同階段的不同要求來采取相應(yīng)的管控措施。例如,如果處于施工準(zhǔn)備階段,那么管理控制的側(cè)重點應(yīng)該放在施工條件、園林設(shè)計方案及施工方案以及場地的前期準(zhǔn)備平整工作等方面上來;施工階段的管理控制側(cè)重點主要涉及到施工質(zhì)量、施工安全、相關(guān)成本的管控、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)等方面;工程竣工階段管理控制的內(nèi)容主要包含工程質(zhì)量檢查,相關(guān)驗收資料的統(tǒng)計整理;后期養(yǎng)護(hù)階段需要做的是制定合理的養(yǎng)護(hù)計劃,落實到位的養(yǎng)護(hù)措施等。

2園林工程施工管理的現(xiàn)狀及其存在的問題

近些年來我國的經(jīng)濟(jì)水平有了很大的提高,人們的物質(zhì)生活得到了很大的改善,對于生活環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。園林工程進(jìn)入新的發(fā)展階段,但是一些問題也逐漸暴露。(1)牽涉施工單位較多,協(xié)調(diào)管理難度大。園林工程規(guī)模龐大,僅靠一家施工單位無法按期竣工完成。等到一些施工主體完成竣工后,施工總包為了加快施工進(jìn)度將會召集更多的分包單位或者部分參與施工,因此各方面的因素變得復(fù)雜起來,各個單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)難度越來越大,信息共享不及時,這是園林工程的難度之所在。(2)樹種采購監(jiān)管不到位,施工質(zhì)量有待提高。園林綠化施工中的苗木一般都是由外包負(fù)責(zé)栽種,但是后期的使用過程中存在大量的死亡現(xiàn)象。再加上一些人為因素,苗木質(zhì)量難以滿足使用要求。(3)專業(yè)的綠化監(jiān)理公司少,綠化效果“差強(qiáng)人意”。當(dāng)前的園林綠化監(jiān)理方并不具備專業(yè)的綠化素養(yǎng),一般均來自方,綠化工程僅僅是作為項目建設(shè)的附屬品,因此當(dāng)前的園林工程更看重的是景觀效果,并不重視綠化效果。

3完善園林工程施工管理的若干建議

簡單來說做好施工質(zhì)量控制的本質(zhì)就在于落實工序質(zhì)量控制,主要涉及到以下兩個方面的控制:首先,做好工序活動條件的控制,所涉及到的相關(guān)工序必須實施監(jiān)督檢查,牢牢地把控相關(guān)的施工環(huán)節(jié);其次,做好工序活動結(jié)果質(zhì)量把控工作,直接點說就是做好工程質(zhì)量驗收工作,嚴(yán)格按照施工規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)來實施工程質(zhì)量的控制,確保各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范設(shè)計要求后方可交付使用。要想做好質(zhì)量管理控制首先應(yīng)該明確相關(guān)的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),同時應(yīng)該對各項施工工序加以明確,制定并落實相關(guān)的施工工序的操作規(guī)范,落實作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)規(guī)程,對所涉及到的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,同時質(zhì)量部門也應(yīng)對出現(xiàn)質(zhì)量問題的加以規(guī)范指導(dǎo)。

3.1竣工驗收的質(zhì)量控制

園林工程的竣工驗收主要涉及到工程項目竣工后的質(zhì)量評定檢驗和考核。等到對各項質(zhì)量指標(biāo)檢驗合格后方可交付甲方使用,否則的話就意味著監(jiān)理和施工方的失職,這樣無論對公司的聲譽(yù)還是使用方來說都是一種損害,甚至?xí)鸷笃诘姆制?。只有?yán)格地按照程序進(jìn)行,做好竣工驗收工作,施工單位才能夠拿到屬于自己的酬勞,一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報,召集有關(guān)部門予以解決,否則勢必會引起不必要的麻煩或者損失。

3.2加強(qiáng)內(nèi)外部關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),提高施工質(zhì)量

(1)做好相關(guān)方的協(xié)調(diào)處理工作。在施工前或者施工過程中應(yīng)該及時同甲方或者監(jiān)理方做好相關(guān)施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作。(2)及時同內(nèi)部人員溝通互動。施工方管理人員應(yīng)該及時同現(xiàn)場操作人員以及技術(shù)人員做好溝通交流,提升場地人員整體素質(zhì),提高施工質(zhì)量。

3.3提高采購質(zhì)量

苗木的采購工作應(yīng)該做到公開透明,嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行,不得為了私人利益擾亂采購工作,保障所采購的苗木的優(yōu)良性,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的苗木不得進(jìn)場。

3.4加強(qiáng)工作人員園林知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

堅決杜絕違規(guī)操作施工,建立健全完善責(zé)任管理體系,日常管理制度規(guī)范化,落實到實地當(dāng)中,項目經(jīng)理應(yīng)該牢牢把控好層層考核機(jī)制,明晰相關(guān)責(zé)任。另外需要定期或者不定期開展豐富的理論實踐經(jīng)驗交流活動,企業(yè)在崗人員必須參加相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。尤其是園林專業(yè)人員,增強(qiáng)理論及實踐經(jīng)驗,提高園林植物的成活率。

4結(jié)語

園林綠化工程在城市化進(jìn)程中扮演著不可或缺的角色,是城市文明化成功的重要標(biāo)志,人們的幸福指數(shù)及生活質(zhì)量同日后的園林養(yǎng)護(hù)管理工作的落實程度是緊緊地聯(lián)系在一起的。園林工程的施工管理不僅僅關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞,同時也決定著后期的養(yǎng)護(hù)管理工作的落實,園林工程施工管理所扮演著極為關(guān)鍵的角色。筆者結(jié)合自身多年的經(jīng)驗首先論述了其概念和特點,并提出了自己的改進(jìn)意見。

作者:施少東 單位:蘇州御園綠化工程有限公司

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