小議當前監(jiān)理行業(yè)的一點看法

時間:2022-05-10 06:09:00

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小議當前監(jiān)理行業(yè)的一點看法

簡介:國家建設(shè)部從1988年起開始推行工程建設(shè)監(jiān)理制。目前,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用。本文作者對目前監(jiān)理行業(yè)的情況和發(fā)展,談了自己的一些看法

關(guān)鍵字:行業(yè)狀況,技術(shù)發(fā)展,競爭

國家建設(shè)部從1988年起開始推行工程建設(shè)監(jiān)理制。目前,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在控制工程質(zhì)量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴肅了合同管理,提高了工程建設(shè)水平,維護了建設(shè)市場秩序,逐步得到了全社會的認可。但是,我國的監(jiān)理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。監(jiān)理制度是我國的獨創(chuàng),是在建筑市場的發(fā)展下的產(chǎn)物,符合中國國情,但已逐漸不適應當今國內(nèi)建筑市場。我國監(jiān)理行業(yè)在經(jīng)歷了十幾年的長足發(fā)展后,應進一步向著全過程、全方位工程技術(shù)服務的方向發(fā)展,逐步與國際接軌。就山東而言,山東是我國的人口大省,也是建設(shè)大省,應適時改革,加快監(jiān)理制度的完善化,突破現(xiàn)有的管理模式與國際接軌,要跨出國門,走上國際舞臺。

山東全省目前有工程監(jiān)理企業(yè)430多家,其中甲級40多家;從業(yè)人員約2萬人,其中具有執(zhí)業(yè)資格的近7000人,已注冊的6000余。濟南市目前有工程監(jiān)理企業(yè)66家,其中甲級17家,乙級28家,丙級21家;從業(yè)人員約5400多人,其中注冊監(jiān)理工程師約1200多人。但現(xiàn)在不少監(jiān)理單位面臨著人多事少的困難。工程監(jiān)理任務來源嚴重不足,原因當然是多方面的,但是一個重要原因就是多數(shù)監(jiān)理單位的業(yè)務范圍狹小,一般局限于施工監(jiān)理,有的局限于施工圖設(shè)計監(jiān)理。在工程項目不太多的情況下,監(jiān)理單位能提供的技術(shù)服務又非常有限,必然導致一些單位在市場上承攬不到監(jiān)理任務,市場競爭很激烈,監(jiān)理收費由于壓價越來越低,監(jiān)理企業(yè)難以生存,更談不上發(fā)展。這種建設(shè)大省但監(jiān)理單位僧多粥少的局面,迫使監(jiān)理單位采取切實可行的措施拓展業(yè)務范圍,開辟新的服務領(lǐng)域,朝著全過程全方位工程技術(shù)服務的方向發(fā)展。

建立向全過程,全技術(shù)方向發(fā)展已不是業(yè)主,管理部門等發(fā)面的單一要求,而是這個行業(yè)自身發(fā)展的迫切需要。監(jiān)理不能再是簡單的施工監(jiān)理或者施工圖設(shè)計監(jiān)理,應該拓寬業(yè)務范圍、開拓新市場。以變應變,跟上改革開放的步伐,及時適應市場的需要,這樣才能求生存、求發(fā)展。

現(xiàn)在我國的建筑施工人員良莠不齊,魚龍混雜,大多數(shù)人都沒有職業(yè)資格證書,監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應急,造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓和科學管理,不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其持證上崗,是各監(jiān)理企業(yè)應面對和重視的任務。作為一位合格的監(jiān)理工程師,應熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責,有良好的職業(yè)道德,對監(jiān)理工作要具有前瞻性,要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗,要講究交流溝通的技巧,要有組織協(xié)調(diào)的能力,要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神,要認識書面聯(lián)系的必要性,要有善于學習、勇于開拓進取的精神,重視工作總結(jié),真實完整的整理資料等等。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊伍,是每個監(jiān)理企業(yè)的當務之急,是市場經(jīng)濟對監(jiān)理企業(yè)的必然要求,這也是提高監(jiān)理服務整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復合型人才,不僅要有較強的專業(yè)能力,豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術(shù),良好的品德,能對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理提出指導性意見,而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務。

全面入市即將到來,競爭將不僅限于國內(nèi),中國監(jiān)理要生存發(fā)展就的走向“全過程、全技術(shù)”的路子,由簡單單純的監(jiān)理向咨詢師,建造師方向發(fā)展。