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1煤礦項目土建工程的技術方面

設定成套工序?？茖W的開展項目工序。首先要進行生產(chǎn)生活工程的修建，修建能夠滿足人們?nèi)粘Ｉ钚枰墓こ添椖?，保障施工人員的正常生活，為工程的施工做好鋪墊。最后進行工程項目的修建，沒有了后顧之憂，工程建設也會非常迅速、有序的完成。相對封閉的施工環(huán)境，不僅便于施工隊伍的管理，也由于保障外圍人員的安全。

2煤礦項目土建工程的管理方面

2.1煤礦項目土建工程管理存在的問題

煤礦項目土建工程與其他工程有些不同，一旦發(fā)生危險，后果特別嚴重。因此，必須要保證煤礦項目土建工程的質(zhì)量，但當前煤礦項目土建工程在管理上仍存在一些問題，需要不斷解決。主要問題有：第一，施工單位的管理人員對于檢查工程質(zhì)量的意識非常淡薄。意識影響人的行為，因此如果施工單位的管理人員缺少工程質(zhì)量的意識，那么在施工過程中也不會進行有效的監(jiān)管，給施工工作人員的生命安全埋下隱患；第二，工程管理人員的管理內(nèi)容單一。煤礦項目土建工程的管理人員只關注煤礦工程的修建進度和經(jīng)濟成本，有時為趕進度或者降低工程成本，忽略工程建設的質(zhì)量；第三，相關管理部門或者管理人員執(zhí)行力不強。一些工作人員對于上級部門安排的任務，以及設計要求的落實不到位，缺少責任意識，致使煤炭項目土建工程在修建過程中會存在安全質(zhì)量問題；第四，缺乏健全的監(jiān)管機制。由于企業(yè)監(jiān)管機制的不健全，使得一些相關管理部門或者相關工作人員缺少對煤炭項目土建工程的監(jiān)管，因此可能會導致修建的工程項目中有些達不到規(guī)定的標準要求，不利于煤炭項目土建工程高質(zhì)量、高效率的完成。

2.2煤礦項目土建工程技術管理優(yōu)化措施

1）提高煤炭工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。提高煤炭管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，增強責任意識，需要對煤炭工作人員進行培訓。學習先進的管理經(jīng)驗，進行安全意識的宣傳，學習處理特殊問題的能力等，提高煤炭工作人員工作的責任意識，提升煤炭管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，加強對煤炭項目土建工程的有效管理，從而提升煤炭工程的質(zhì)量。此外，也可以通過改變員工的聘用及考核制度，增強工作人員的工作能力，增強工作的積極性，從而提高煤炭土建工程的安全性。

2）做好資料的收集與管理工作。充分可靠的信息是正確計算的有效保證，如果資料片面、混亂，那么相應的也不會得到準確的計算結(jié)果，因此必須做好信息資料的收集與管理工作，保障信息計算的準確性。收集信息要注意信息的質(zhì)量，對于有質(zhì)量缺陷或者存在事故的信息資料，要定期進行統(tǒng)計。對于需要長期跟進的信息資料，根據(jù)工程的實際進度及合同內(nèi)應完成的進度做好標注。同時，做好圖紙和各種文件的整理工作，保證信息資料的科學管理。

3）完善制定審批流程。通常情況下，都有專門的資料員對施工現(xiàn)場資料進行收集和信息的記錄，然后將收集和記錄的信息資料遞交給駐地監(jiān)理工程師，為其提供相關的證明材料并提出意見或者建議。駐地監(jiān)理工程師會組織相關專業(yè)人員對遞交的材料進行審查，然后對審查過程中存在的問題或者提出的意見上交給總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對收到的信息材料進行最終的審查，然后對土建工程計量做出審批結(jié)果并且簽發(fā)，從而完成土建工程的審批流程。但應注意的是，如果在審批過程中遭遇重大或者特殊項目，需要材料意見等上交有關的建設單位或者部門，經(jīng)過相關部門的批示后，方可簽發(fā)。

4）完善監(jiān)管機制。由于煤礦項目土建工程因其特殊性，必須加強其對煤礦工程的監(jiān)管，并完善相應的工程監(jiān)管機制。完善相應的監(jiān)管機制需要做到：第一，仔細考核檢測人員，確保檢測人員對于煤礦土建有全面的認知與了解，并且可以堅守自己的原則，不被權(quán)利、金錢所誘惑，在面對違法亂紀，不遵循相關標準要求工作的人員，在面對煤礦土建工程不符合規(guī)范的問題上，敢于大膽揭露；第二，建立相應的獎懲制度。可以對表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)管人員進行經(jīng)濟上和書面上的表揚，對失職人員進行相應的懲罰，并且對敢于檢舉、揭發(fā)違規(guī)人員進行獎勵，增強監(jiān)管人員及其他工作人員的積極性，促進施工單位良好風氣的形成；第三，對于貪污、賄賂等行為進行嚴懲，殺一儆百，警示其他工作人員，從而保障煤礦項目土建工程的質(zhì)量。同時加強對領導人員的管理，對于負責任、有謀略的人才進行重用，對于一些只知道為自己謀私利的領導實行解聘，發(fā)揮領導的帶頭示范作用，可以有效帶動其他工作人員的責任感、積極性，從而實現(xiàn)煤礦項目土建工程的高質(zhì)量，保證煤礦項目土建工程的安全性、可靠性。

3總結(jié)

綜上所述，煤礦項目在近年來不斷發(fā)展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，促進煤礦項目土建工程的不斷增加，但值得注意的是，雖然煤礦項目土建工程修建數(shù)量在增多，但卻仍然存在一些問題，需要加以完善。這就需要企業(yè)在修建過程中，要重視科技的力量，使用科學的管理手段，通過加強工作人員的責任意識，提高職業(yè)素養(yǎng)等，保證煤礦項目土建工程的施工質(zhì)量，確保煤礦項目土建工程的安全。

作者:魚萍 單位:陜西陜煤彬長礦業(yè)有限公司