導語：城市建設(shè)工程項目管理質(zhì)量控制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國城市不斷發(fā)展，當今城市建設(shè)工程數(shù)量也越來越多，為了能夠全面發(fā)揮城市建設(shè)工程的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益，必須要保證城建工程質(zhì)量。這就需要注重項目管理中的質(zhì)量控制工作，針對質(zhì)量控制現(xiàn)有問題提出相應(yīng)的對策，保證城建工程整體質(zhì)量符合使用標準?；诖?，本文首先分析開展質(zhì)量控制的重要性，闡述城建工程項目管理中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，最后探究如何加強質(zhì)量控制工作。

關(guān)鍵詞：城建工程；項目管理；質(zhì)量控制；問題；方法

1引言

隨著我國城市建設(shè)水平不斷提高，城建工程規(guī)模也越來越大，這就增加了城建工程的施工風險。城建工程直接關(guān)乎著城市形象和人們生活水平，要求建設(shè)單位和施工單位制定完成的指控體系確保工程質(zhì)量，如果產(chǎn)生了質(zhì)量風險可以及時應(yīng)對，加強施工質(zhì)量風險的管理。針對潛在的質(zhì)量風險問題，需要綜合技術(shù)、經(jīng)濟、管理等手段解決，全面突破工程管理中人身安全的局限性，保證工程、人身、環(huán)境安全，加強工程施工質(zhì)量風險控制力度，做好突發(fā)事件的提前控制，做好過程管理。建設(shè)單位要重點加強風險防范，選擇信譽度高、技術(shù)含量高的施工單位，從而全面加強城建工程的建設(shè)質(zhì)量。

2強化城建工程項目管理中質(zhì)量控制的重要性

在城建工程建設(shè)當中必須要貫徹“質(zhì)量第一”的理念，施工質(zhì)量會直接影響整個工程的建設(shè)質(zhì)量，如果城建工程質(zhì)量不符合標準會直接影響人們的生命財產(chǎn)健康安全，也關(guān)乎著城市經(jīng)濟建設(shè)?；诖?，需要針對城市建設(shè)和群眾需求擴大的形勢，開展項目過程質(zhì)量管理方法，保證城建工程每個工序的施工質(zhì)量。對于城建工程來說，由于城建工程具有工程量大、動態(tài)變化大、技術(shù)性強、信息過于零散等特點，需要施工單位采用現(xiàn)代化管理方法，結(jié)合國際質(zhì)量標準，構(gòu)建符合城建工程建設(shè)的質(zhì)控體系，加強質(zhì)控體系的有效運行，將質(zhì)控制度落實到城建工程施工的各個環(huán)節(jié)，提高施工單位質(zhì)量水平，這樣才能夠充分發(fā)揮城建工程的各方效益。

3城建工程項目管理中的質(zhì)量問題

3.1管理問題

在現(xiàn)代化管理體系下，施工單位都是采用分包施工方法，但如果分包單位難以確定人工作范圍，融入過多的主觀利益因素，導致很多單位為了獲取更高利潤空間，往往會承擔更多的工作，但卻提高了施工工序遺漏幾率，產(chǎn)恒一些人為問題，增加了質(zhì)控的復雜性。與此同時，施工單位管理工作不到位，管理人員、施工人員綜合素養(yǎng)與專業(yè)水平不高，能力參差不齊，從而增加了中各個專業(yè)的協(xié)調(diào)難度，不利于城建工程后續(xù)發(fā)展。

3.2施工組織方案問題

在正式施工前，需要施工單位結(jié)合施工合同、工程設(shè)計等內(nèi)容，制定施工組織設(shè)計方案，但是在實際實施當中，由于受到各種不確定因素影響，必須要結(jié)合工程實際情況對原本施工組織方案進行優(yōu)化調(diào)整。從另一個方面出發(fā)，設(shè)計方案調(diào)整會帶動施工工藝和材料的變化，從而給城建工程施工質(zhì)量保障帶來不利影響。從整體層面上看，城建工程施工設(shè)計作為一項動態(tài)施工方案，在實際施工當中，也要結(jié)合項目工程整體的情況，要事先準備相關(guān)動態(tài)管理措施方案，從而減少施工方案更改對工程整體造成的影響。

3.3技術(shù)質(zhì)量問題

任何一項施工專業(yè)在實施當中都具有技術(shù)要求和空間位置。同時也要滿足其他專業(yè)施工空間位置和時間順序合理要求，如果在技術(shù)層面上缺乏考慮，特別是在工程需要檢查施工層面上，如果考慮不夠周到勢必會引發(fā)相關(guān)的質(zhì)量問題。再加上當代城建工程都是朝向個性化方向發(fā)展，每個建筑都有獨特的施工要求，包括施工設(shè)備和管線固定等，這就在一定程度上提高了施工技術(shù)層面上的難度，增加了專業(yè)問題矛盾幾率，不利于城建工程順利實施。

4城建工程項目管理中加強質(zhì)量控制的有效對策

4.1掌握質(zhì)量控制和進度、成本控制間的關(guān)系

在城建工程項目管理中，質(zhì)量、進度、成本是其中的主要內(nèi)容，三者之間存在著相互制約的關(guān)系，在城建工程實施過程中，最終的目標是以最小的投資獲得最大的利益，并在指定規(guī)定時間內(nèi)完成整個項目工程，確保工程實施質(zhì)量。在實際施工過程中，如果在規(guī)定質(zhì)量標準基礎(chǔ)上提出更高的質(zhì)量要求，則會字節(jié)影響施工進度和投資成本；反之，如果減少工程投資量、縮短施工周期，也會給項目工程質(zhì)量造成不利的影響，嚴重會造成安全事故問題，反而提高了施工成本?；诖?，需要從城建工程本身情況進行綜合考慮，制定和實際工程需求相匹配的質(zhì)量指標，找到成本、進度、質(zhì)量三大指標的平衡點，從而加強項目工程的全面控制。

4.2制定施工質(zhì)量的否決制度

在城建工程項目施工當中，項目部門需要堅決實施施工質(zhì)量否決制度，為了能夠?qū)崿F(xiàn)各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量目標，需要將各個項目班子的思想進行統(tǒng)一，在施工當中達成一致的目標，把指揮部提出的質(zhì)量意識落實到施工項目部門的工作人員身上。在該項制度正式實施過程中，要求項目部門杜絕注重施工進度和而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生，將項目工程施工進度進行節(jié)點劃分，每天落實相應(yīng)的施工任務(wù)，避免因追趕工期問題影響最終實施質(zhì)量。此外，還需要加強施工質(zhì)量控制工作，在每個施工節(jié)點建設(shè)中要反復強調(diào)城建工程的施工質(zhì)量，要求現(xiàn)場實物和技術(shù)材料同步實施，不得出現(xiàn)工程生成資料進度滯后于工程施工進度。此外，增加施工現(xiàn)場的檢查次數(shù)，全面落實并實施質(zhì)量否決制度，加強項目工程的質(zhì)量驗收工作，這樣即可保障整個城建工程的施工質(zhì)量。

4.3實施質(zhì)量目標管控機制

設(shè)計行之有效的質(zhì)量目標以及施工質(zhì)量保障措施，貫徹質(zhì)量目標實行的管控機制，把城建工程質(zhì)量管理目標分解成多個分項，委派給各個分部工程，確定子項目的施工質(zhì)量和要求，從而確保整個城建工程項目質(zhì)量目標可以共同完成。同時，落實質(zhì)量目標相關(guān)的管理責任制，把質(zhì)量目標進行深層次解剖，保證每個工作崗位都都可以明確工作內(nèi)容、工作責任，各部門和分包單位明確施工標準和要求，再有施工單位按照質(zhì)量標準將工作任務(wù)下發(fā)給各個班組。構(gòu)建班組質(zhì)量管理責任制度，采用掛牌施工、“三檢”制度，確保工程項目可以滿足設(shè)計標準。其中，“三檢”制度就是施工人員完工后需要自檢，并簽字確定；質(zhì)檢人員對項目進行檢查，合格后簽字確認；最后由監(jiān)理人員進行檢查，質(zhì)量達標后簽字確認，待到三個簽字齊全后才可以開展下一道施工工序。

4.4完善建筑監(jiān)理體系

質(zhì)量控制工作中，監(jiān)理人員有著重要作用，這就需要完善建筑監(jiān)理體系，在開展工作中要以建筑工程建設(shè)質(zhì)量為主要目標，確保監(jiān)理工作的科學性與合理性，不斷對監(jiān)理體系進行優(yōu)化。監(jiān)理工作人員要明確工作職責和要求，事先對施工場地進行考察，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，加強對工程材料和施工工藝的監(jiān)管。開展監(jiān)理工作必須要有法可依，要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和施工質(zhì)量標準制定相應(yīng)的監(jiān)理目標，將最終確定的監(jiān)理目標進行細化，確保監(jiān)理任務(wù)與目標落實到每位監(jiān)理工作人員身上。在質(zhì)量監(jiān)理工作開展中，加強施工人員和施工圖紙的技術(shù)監(jiān)督尤為重要，重點檢查城建工程的各個關(guān)鍵部位，特別是隱性問題和細節(jié)問題，需要嚴格監(jiān)管。施工圖紙作為開展施工活動的主要依據(jù)，監(jiān)理人員需要對施工圖紙進行嚴格審核，找出施工圖紙中存在的問題，及時組織參建單位協(xié)商解決，避免因圖紙設(shè)計問題影響整個城建項目工程。此外，監(jiān)理人員需要實施現(xiàn)場質(zhì)檢工作，對施工人員進行技術(shù)指導，提高施工人員的質(zhì)量意識與安全意識，保障城建項目的施工質(zhì)量。

4.5提高施工人員的專業(yè)能力

近些年來，隨著我國城市建設(shè)水平不斷提高，新型的城建工程層出不窮，這也給施工人員提出了更高的技術(shù)要求。這就需要提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和質(zhì)量意識，減少人為因素對城建工程質(zhì)量的影響。對施工人員、監(jiān)理人員展開法律培訓，加強施工質(zhì)量管理人員的技術(shù)指標和崗位技能上的培訓與考核，并在考核合格后辦法上崗證。引導施工單位構(gòu)建務(wù)工人員的教育培訓體系，特別是要加強一線工作人員的技術(shù)性訓練，從而提高施工人員的技能水平和質(zhì)量意識。針對當今部分施工單位權(quán)責不清、粗放管理、體制不完善等問題，要嚴格做好找投標控制，構(gòu)建項目法人責任制，確保整個城建工程的建設(shè)質(zhì)量。此外，需要加強對施工現(xiàn)場的管理和指導，全面提高技術(shù)人員的實踐能力和工作經(jīng)驗，從而提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，完成城建工程的最終建設(shè)目標。

5結(jié)束語

綜上所述，城建工程不僅要確保工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量，還需要保證工程使用性能、使用壽命符合質(zhì)量標準，這就需要施工單位除了要加強工程自身的質(zhì)量控制，還需要對城建工程開展過程性質(zhì)量管理，樹立科學的的質(zhì)控觀念，掌握工程性能和環(huán)境方面的質(zhì)量控制，確保城建工程可以滿足最終的設(shè)計標準，提高工程整體的綜合使用功能。需要參建單位提出質(zhì)量控制目標、明確操作流程、強化管理工作、構(gòu)建質(zhì)量管理體系，最終實現(xiàn)質(zhì)量控制目標。

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作者:常秀娟 薛睿莢 單位:大通縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局