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摘要：國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)黨建工作的重要組成部分。企業(yè)的良性健康發(fā)展，需要一個風清氣正的外部環(huán)境，這對紀檢監(jiān)察工作提出了新要求、新挑戰(zhàn)。如何才能做好國有工程施工企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作，為國有資產(chǎn)的保值、增值提供保障。

關(guān)鍵詞：國有工程施工企業(yè)；紀檢監(jiān)察工作

1以規(guī)范管理為中心，強化黨的政治建設(shè)

在報告中說：“中華民族的偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能夠?qū)崿F(xiàn)的。全黨必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力?！蓖瑯拥览恚髽I(yè)的發(fā)展上臺階、管理上臺階也不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，需要全員付出艱苦努力，尤其是全體黨員要起到引領(lǐng)和堡壘作用。（1）充分認識規(guī)范管理對企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的重要性。作為工程施工企業(yè)，隨著在建項目將繼續(xù)增加，管理資源嚴重不足的短板將逐漸暴露，管理效率跟不上發(fā)展的速度，必將制約企業(yè)發(fā)展。企業(yè)全體黨員乃至全員，尤其是紀委及紀檢監(jiān)察干部一定要充分認識到，紀檢監(jiān)察系統(tǒng)要跟上企業(yè)規(guī)范管理的思路和步伐，充分認識自身所肩負的紀律監(jiān)督、效能監(jiān)察職責，充分認識自身在企業(yè)管理鏈條中的重要作用，勇?lián)?、展作為，助力企業(yè)管理提升。（2）規(guī)范管理從強化黨的建設(shè)抓起。黨的建設(shè)是偉大的工程，作為國有企業(yè)基層黨組織，要始終發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用。風清氣正的廉潔文化是企業(yè)之所以能夠沖破壁壘、取得長足發(fā)展的關(guān)鍵，但今天的成功不等于明天的美好，全體黨員千萬要牢記：千里之堤潰于蟻穴，要時刻樹立保旗護旗意識，強化基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)強化黨組織在規(guī)范管理過程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2以規(guī)范管理為中心，將紀檢監(jiān)察工作落到實處

由于一些基層單位管理者不重視、不作為，甚至麻木到“摘帽子”都不放在心上，執(zhí)行力嚴重不足就會成為必然。紀檢監(jiān)察從業(yè)人員不要怕暴露出問題，要勇于面對，正視問題，解決問題。（1）正確認識巡視、巡察、效能監(jiān)察工作。規(guī)范管理就是解決管理中存在的問題，提升管理效率和管理質(zhì)量。問題為導向是管理提升的重要方法，而巡視、巡察以及效能監(jiān)察就是在發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)現(xiàn)問題的目的在于解決問題，整改是解決以前存在的問題，不要讓問題再次發(fā)酵，而杜絕才是關(guān)鍵?？梢哉f，任何一個工程施工企業(yè)，只要把巡視、巡察、監(jiān)察中存在的問題都整改好、杜絕掉，那管理就不會太差。要消除一線施工單位的抵觸情緒，要讓基層領(lǐng)導明白，挑毛病實際上是對他們的保護，一定要以積極的態(tài)度正確認識和對待紀檢監(jiān)察工作。（2）正視問題整改，將工作落到實處。針對巡視巡察監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問題的整改，可以將具體整改問題以清單的形式移交至相關(guān)業(yè)務(wù)部門，由業(yè)務(wù)部門進行督導整改，再由業(yè)務(wù)部門反饋至紀檢監(jiān)察部門。同時要求業(yè)務(wù)部門堅持嚴字當頭、實字托底，明確每項整改任務(wù)的目標、時限和責任單位，確保事事有人抓、件件有著落，保證整改工作按計劃、按節(jié)點抓好落實。為了避免出現(xiàn)整改、“回頭看”“兩張皮”現(xiàn)象，提升巡視、巡察、監(jiān)察工作的針對性、實效性、實用性，對于移交業(yè)務(wù)部門的整改問題，紀檢監(jiān)察部門應(yīng)“原汁原味”地開展“回頭看”工作，了解問題是否真的整改完成，進而形成部門聯(lián)動、上下聯(lián)動的紀檢工作新格局。

3以規(guī)范管理為中心，高舉起反腐倡廉的大旗

黨的十八大以來，偉大夢想，以偉大工程為重，偉大工程又以懲治腐敗先行，從企業(yè)內(nèi)部發(fā)展看，一些工程施工企業(yè)正在經(jīng)歷快速發(fā)展的階段，越是發(fā)展快，越容易滋生各式各樣的問題；越是發(fā)展好，越容易形成一團和氣掩蓋下的蠅營狗茍。因此，企業(yè)一定要高舉反腐倡廉大旗，締造自身的腐敗免疫系統(tǒng)和廉潔造血能力，保持風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。（1）強化信訪系統(tǒng)的工作能力。信訪是全員反腐的重要工作平臺，紀檢監(jiān)察部門要加大信訪工作的宣傳力度，將舉報箱、舉報郵箱、舉報熱線以及舉報電話進行公布，發(fā)動和鼓勵全員，睜開雙眼，盯緊個別的蒼蠅，共同織起一張反腐的大網(wǎng)。（2）強化兼職紀檢監(jiān)察人員的作用。紀檢監(jiān)察部門要對兼職紀檢監(jiān)察人員進行培訓，讓他們知道該怎么干、干什么；要建立兼職紀檢監(jiān)察人員工作匯報制度，按月上報其開展工作情況。兼職紀檢監(jiān)察人員是一線的把關(guān)員，要充分發(fā)揮他們的作用，為營造良好的企業(yè)環(huán)境奠定基礎(chǔ)。（3）重拳懲治違規(guī)違紀行為。規(guī)范管理就必須懲治違紀違規(guī)，一些基層單位沒條件要違規(guī)，有條件無視條件還要違規(guī)。這樣的行為一旦形成項目文化，對企業(yè)、對項目乃至對個人都很危險。針對這種情況，必須重拳出擊，重點治理，嚴肅執(zhí)紀，絕不姑息。（4）強化抓早、抓小，防微杜漸。紀檢監(jiān)察工作是本著“懲前毖后、治病救人”的目的開展的，紀檢監(jiān)察干部一定要有預(yù)見性，抓早抓小，讓扯袖咬耳成為常態(tài)化的工作手段，提醒我們的同志，預(yù)防違規(guī)違紀問題發(fā)生。要嚴肅整治不正之風，對庸政、懶政、誤政，不為、慢為、亂為，苗頭性、傾向性等問題，及時扯袖咬耳，避免小錯釀成大錯，由違紀違規(guī)走向違法。（5）強化輿論引導，增強職工廉潔意識。企業(yè)應(yīng)著力鞏固領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)成果，宣教結(jié)合，引導職工樹立正確的法律意識、規(guī)矩意識，用規(guī)章制度束縛權(quán)利，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺，進而打造風清氣正的企業(yè)環(huán)境。

4以規(guī)范管理為中心，強化紀檢系統(tǒng)自身建設(shè)

打鐵必須自身硬。鐵是先機，硬是結(jié)果，紀檢監(jiān)察從業(yè)人員工作上要鐵，鐵面無私、鐵肩擔道、鐵石心腸、鐵拳出擊；修為上要硬，人品要硬、水平要硬、技能要硬、政治要硬；要謹記“自律是寶，他律是愛，律他是則”，既要嚴格自律，又要樂于律他，還要敢于律他，做到實事求是、精準問責，進而打造一支有作為、勇?lián)?、能打仗、打勝仗的隊伍。做到這些，就要強化三個方面的能力：一要強化辦案能力。從抓小防小入手，有一件，辦一件，不姑息，不手軟，在實踐中積累經(jīng)驗、提升能力；二要強化業(yè)務(wù)能力。紀檢監(jiān)察干部肩負的職責在于監(jiān)督、檢查，需要對企業(yè)管理鏈條內(nèi)的制度、流程熟悉，這樣才能發(fā)現(xiàn)問題，也才有利于解決問題；三要強化政治修養(yǎng)。紀檢監(jiān)察從業(yè)人員是反腐的，工作職責就要求自身必須立得住、站得穩(wěn)，不能有任何含糊。

作者:姜元光 單位:中鐵二十三局集團軌道交通工程有限公司