導(dǎo)語：論建筑工程施工管理質(zhì)量控制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：由于我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑行業(yè)的發(fā)展，使得當(dāng)前人們對于居住環(huán)境以及建筑質(zhì)量的要求逐漸的提升，而建筑的質(zhì)量在一定程度上會對居住的舒適性以及安全性有較大的影響。而當(dāng)前的建筑施工的過程中，由于其實際建筑工程的建設(shè)涉及的范圍較大，因此大多數(shù)施工方式都是將整個項目進(jìn)行一定的分割，而分割施工雖然能夠在一定程度上提升其實際的施工效率但是對其施工技術(shù)的管理方面卻存在一定的缺陷。施工管理質(zhì)量控制的主要特點是控制因素多，控制困難，控制要求高，最終檢驗有局限性。此外，施工人員應(yīng)重視施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制和安全管理，并根據(jù)工程實際情況加強(qiáng)現(xiàn)場的實際施工管理?；谧髡叩墓ぷ鹘?jīng)驗，本文主要分析了現(xiàn)場工程的質(zhì)量管理和控制，為今后的研究提供參考。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；質(zhì)量控制；對策研究；問題剖析

1前言

施工過程中，造成質(zhì)量難以控制或者說質(zhì)量控制難度較大的原因在于施工的周期長，關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，終檢的局限性大，影響施工現(xiàn)場的因素較為復(fù)雜。這些都是不利于現(xiàn)場管理的問題所在。例如，在質(zhì)量控制問題中，建筑工程的建設(shè)水平很大程度上和施工管理人員的管理水平有直接關(guān)聯(lián)。因此，在建筑工程的建設(shè)層面，加強(qiáng)管理者的管理水平尤為重要。同時，在建筑工程的建設(shè)過程中，既要落實黨的政策，又要落實國家有關(guān)法律，搞好建筑工程的建設(shè)項目的現(xiàn)場管理，提高自身的技術(shù)水平。在建筑工程的建設(shè)項目中，質(zhì)量是最關(guān)鍵的位置。同時，在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制。但是，在建筑工程的建設(shè)項目中，影響質(zhì)量控制的因素并不簡單，也難以控制。因此，有必要對建筑質(zhì)量的管理和控制進(jìn)行探討和研究，以提出更有針對性和實用性的指導(dǎo)和解決方案。以使得建筑工程的建設(shè)工程質(zhì)量能夠得到很好地保證。

2施工工程質(zhì)量管理與控制措施

2.1施工前工程質(zhì)量控制。施工前期的工程質(zhì)量控制主要在于做好施工前材料及機(jī)械的檢驗和功能性試驗，針對風(fēng)險較高的子項目，制定專項施工計劃和應(yīng)急預(yù)案，實施安全防護(hù)措施，保證施工現(xiàn)場作業(yè)人員“三級安全教育”。在施工現(xiàn)場施工過程中，必須考慮混凝土，鋼筋，堆放材料等技術(shù)問題的處理。鑒于混凝土中存在的技術(shù)問題，主要原因是混凝土的質(zhì)量在運輸過程中容易被破壞，不能有效地用于施工。此外，混凝土的混合和振動過程也難以達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一系列劣質(zhì)混凝土試件，如孔洞，蜂窩，大麻表面和裂縫，嚴(yán)重影響混凝土的性能，給住宅建筑安全帶來巨大的隱患。其次，鋼筋的現(xiàn)場施工存在技術(shù)問題。作為現(xiàn)代住宅建筑中使用最廣泛的兩種材料，混凝土和鋼筋對住房建筑工程的建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。施工前期準(zhǔn)備對于整個施工按照計劃進(jìn)行有著較大的影響，因此在進(jìn)行實際的施工之前需要對其材料等的預(yù)算進(jìn)行計算，并且組織專業(yè)勘測人員進(jìn)行實際勘測。在進(jìn)行實際的材料預(yù)算時，應(yīng)該根據(jù)之前的施工記錄進(jìn)行參考，使得后期的材料種類的選擇更加具有參考性。同時還能減小其材料的用量。工程的管理制度對于工程的正常實施有著較大的影響，如果在前期制定制度時不夠完善，就會使得工程在后期施工過程中存在一定的困難。施工人員在建筑工程的建設(shè)過程中發(fā)揮著十分重要的作用，所以在進(jìn)行質(zhì)量控制時，應(yīng)該將其重心放在實際的施工人員身上。向施工人員提交必要的安全技術(shù)資料，完善施工人員的安全教育培訓(xùn)體系。施工人員本身應(yīng)具備良好的質(zhì)量，不僅要有完善的安全理論和相應(yīng)的施工經(jīng)驗和技能，還要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和專業(yè)精神。因此，有必要建立一個更加完善的安全管理團(tuán)隊。在企業(yè)層面，我們可以加強(qiáng)基層人才的就業(yè)和教育，努力選拔具有較強(qiáng)建筑工程的建設(shè)能力的人才，加強(qiáng)日常建筑工程的建設(shè)的績效考核模式，促進(jìn)員工的進(jìn)步。技術(shù)審批對建筑工程的建設(shè)項目的順利實施有很大影響。施工單位的技術(shù)應(yīng)更加透明。只有提交的內(nèi)容更加清晰，施工的項目經(jīng)理才能按照施工單位掌握的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行施工，從而帶動技術(shù)管理單位進(jìn)行更加科學(xué)，細(xì)致的管理。其次，施工相關(guān)信息的管理也是施工管理過程中非常重要的環(huán)節(jié)。建筑科學(xué)性基于早期設(shè)計的科學(xué)性。因此，在設(shè)計圖紙審查中，有必要加強(qiáng)對設(shè)計的科學(xué)審查。必須確定設(shè)計方案在相關(guān)規(guī)范的允許范圍內(nèi)，并符合當(dāng)?shù)匾?guī)范。2.2建筑施工過程中的工程質(zhì)量控制措施。具體的施工過程對于整個建筑工程的施工管理質(zhì)量有著十分關(guān)鍵的作用，因此需要對其實際的施工過程進(jìn)行更加嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在進(jìn)行實際的監(jiān)管過程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)實際的情況對其進(jìn)行動態(tài)的質(zhì)量檢測。盡早的發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并且及時的解決。在進(jìn)行實際的動態(tài)檢測的過程中，應(yīng)該對實際的施工情況進(jìn)行掌握，并且審查其檢查結(jié)果，在檢測時，需要盡可能的多走動，對實際的施工情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，根據(jù)我們建筑工程的施工現(xiàn)場的實際的情況進(jìn)行一定的研究分析。并且分析我們進(jìn)行實際的施工過程中需要緊密的結(jié)合當(dāng)?shù)氐姆?，在進(jìn)行施工的過程中應(yīng)該對法律的條文進(jìn)行遵守，使得后期的過程施工更加順利的實施。最后，施工企業(yè)的技術(shù)支持對于工程的實施有較大的影響，因此需要鼓勵施工單位結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況對其進(jìn)行必要的技術(shù)支持，使得整個建筑工程的建設(shè)工程能夠更加順利的實施。在進(jìn)行相關(guān)的管理的過程中，應(yīng)該盡可能的制定一系列的管理條例。管理水平在很大程度上取決于管理理念，在項目管理中起著指導(dǎo)作用，是管理體系的重要組成部分。目前，我國建筑業(yè)仍以傳統(tǒng)的管理理念為主，缺乏對實際效果和內(nèi)涵的深入研究。因此，為了保證建筑工程的建設(shè)項目管理的未來發(fā)展，必須改變建筑工程的建設(shè)項目管理的理念，引入新的理念，采取強(qiáng)制性手段改變舊的管理體制。2.3竣工及使用工程質(zhì)量控制。在建筑工程的建設(shè)工程完成之后，為了使得后期的建筑工程的使用能夠更加的順利，需要相關(guān)的建筑單位以及施工單位對其建筑工程的建設(shè)成果進(jìn)行保護(hù)，盡可能的延長其建筑工程的使用時間。每隔一段時間就需要選擇精密的儀器對建筑工程的建設(shè)工程進(jìn)行檢測，并且根據(jù)其實際的檢測結(jié)果編制一定的預(yù)算。相關(guān)建筑工程的管理人員應(yīng)該對其質(zhì)量進(jìn)行歸檔，為以后的施工提供一定的技術(shù)參考，為以后的建筑工程的建設(shè)工程技術(shù)的發(fā)展做出一定的參考?？茖W(xué)管理和合理化是其實施的生命。只有加強(qiáng)管理法律法規(guī)和管理方法的合理性和科學(xué)性，才能真正有利于建筑工程的建設(shè)項目的管理。不合理的管理不僅有利于項目的建筑工程的建設(shè)，而且造成大量的建筑材料損失，大大增加了項目的成本。加強(qiáng)管理部門之間的交流，交流更先進(jìn)的管理經(jīng)驗，保持良好的意志，不斷吸收國外先進(jìn)的管理知識，及時應(yīng)用于實際工作，使管理更加科學(xué)合理。建筑工程的建設(shè)項目的所有管理流程。為了提高施工現(xiàn)場的施工管理質(zhì)量，可以更符合相關(guān)的建筑標(biāo)準(zhǔn)。

3結(jié)語

總之，施工階段的技術(shù)要點對項目質(zhì)量有很大影響。因此，工程質(zhì)量在工程建筑工程的建設(shè)中起著重要作用。為了確保施工過程中的質(zhì)量控制滿足要求，一方面要做好每個階段施工技術(shù)要點的分析，掌握質(zhì)量控制點的觀察和監(jiān)測，同時節(jié)省施工成本，提高施工管理質(zhì)量，我們要在建筑工程中盡可能縮短工期和成本，減少項目投資，落實各階段的施工重點。此外，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制等檢查，檢查和過程控制等管理措施，確保工程質(zhì)量，提高工程施工管理質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]宣明.建筑工程施工管理及質(zhì)量控制分析[J].建材與裝飾，2017（40）：110-111.

[2]郭磊，張垚，程懷穎，殷曉軒.建筑工程施工質(zhì)量管理問題的分析與對策[J].煤礦現(xiàn)代化，2017（01）：1006.

[3]劉利明.建筑工程施工質(zhì)量管理若干問題與對策探討[J].四川水泥，2016（11）：100.

作者:彭武 單位:貴州建工集團(tuán)第八建筑工程有限責(zé)任公司