導(dǎo)語(yǔ)：園林綠化工程施工管理問(wèn)題及對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，園林綠化工程獲得了快速發(fā)展。施工管理作為影響園林綠化工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的重要因素，實(shí)施高效、科學(xué)的管理策略，可有效提高園林綠化工程質(zhì)量與觀賞性。但在園林綠化工程施工管理中還存在較多問(wèn)題亟待解決，因此，將對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出解決對(duì)策，以期促進(jìn)園林綠化工程質(zhì)量得以提升。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；存在問(wèn)題；解決對(duì)策

人們生活水平的快速提升，對(duì)生活環(huán)境以及園林綠化工程提出了更高的要求。作為提升園林綠化工程的有效舉措，施工管理可加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制，為園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度提供保障，從而為人們的生活環(huán)境提供更加綠色、健康、舒適的園林綠化服務(wù)。

1園林綠化工程施工管理中存在的問(wèn)題

1.1施工人員問(wèn)題。施工人員存在的主要問(wèn)題為綜合素養(yǎng)較差，會(huì)對(duì)園林綠化工程的整體建設(shè)與管理質(zhì)量造成不利影響。部分園林綠化企業(yè)沒(méi)有充分意識(shí)到施工管理的重要性，導(dǎo)致施工管理工作趨于表面形式，也沒(méi)有合理組織與安排施工進(jìn)度，疏忽了對(duì)施工人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致施工過(guò)程存在多種問(wèn)題，耗費(fèi)了大量的工程資金。1.2管理人員問(wèn)題。目前，在園林綠化工程施工管理過(guò)程中，缺乏高效、高素質(zhì)的施工管理團(tuán)隊(duì)，部分管理人員認(rèn)為園林綠化與普通工程項(xiàng)目一樣，沒(méi)有結(jié)合園林綠化的實(shí)際情況進(jìn)行施工管理，還會(huì)出現(xiàn)謀取私利的問(wèn)題。這會(huì)降低園林綠化工程建設(shè)與管理水平，導(dǎo)致園林綠化返修率持續(xù)上升[1]，也會(huì)降低植物成活率，增加企業(yè)施工成本，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成阻礙。1.3施工工序監(jiān)管問(wèn)題。沒(méi)有對(duì)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管是造成園林綠化工程質(zhì)量低下的主要因素。在開展施工過(guò)程中，施工人員不能嚴(yán)格按照?qǐng)D紙內(nèi)容進(jìn)行施工，僅憑施工經(jīng)驗(yàn)隨意更改施工方案，導(dǎo)致園林綠化工程無(wú)法滿足相關(guān)規(guī)定與要求，還會(huì)出現(xiàn)施肥量較少、樹木修剪不合理等問(wèn)題。1.4現(xiàn)場(chǎng)配合問(wèn)題。為了提高園林綠化工程整體建設(shè)質(zhì)量、管理質(zhì)量，建設(shè)企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)、施工企業(yè)之間應(yīng)加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)交底工作高效完成。近年來(lái)，隨著園林綠化工程規(guī)模與水平的逐漸提升，仍有部分設(shè)計(jì)人員不能結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，缺乏與施工人員的溝通與交流，也無(wú)法合理解決施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。施工人員由于素養(yǎng)水平問(wèn)題，無(wú)法明確設(shè)計(jì)圖中的真正含義，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的配合程度較低，也會(huì)對(duì)園林綠化工程施工管理與建設(shè)水平造成不良影響。1.5園林綠化工程管理機(jī)制不完善。在進(jìn)行園林綠化工程管理時(shí)，可以有效提高項(xiàng)目質(zhì)量。但目前部分園林綠化工程管理方式與管理理念較為落后，并不能引進(jìn)、采用國(guó)外先進(jìn)的管理辦法，也沒(méi)有結(jié)合園林綠化工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行管理，造成理論與實(shí)際脫節(jié)。另外，園林綠化企業(yè)方面也存在較多問(wèn)題，尤其是對(duì)于管理機(jī)制的構(gòu)建，由于相關(guān)機(jī)制的不完善，導(dǎo)致管理水平較低，無(wú)法充分發(fā)揮工程管理的作用。

2解決問(wèn)題的對(duì)策

2.1施工準(zhǔn)備階段的施工管理。園林綠化工程與土建工程有一定相似性，但園林綠化工程覆蓋范圍較大，從而突顯了園林綠化工程的特殊性。為了促進(jìn)園林綠化行業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展，只有做好施工管理工作，才能高效解決其中存在的問(wèn)題。第一，施工前，施工企業(yè)應(yīng)做好多方面準(zhǔn)備，不斷提升園林綠化工程設(shè)計(jì)水平，才能提高園林綠化工程管理質(zhì)量。園林綠化工程具備的特殊性會(huì)對(duì)施工管理提出較高要求，園林綠化管理企業(yè)要充分了解施工企業(yè)資質(zhì)，選擇資質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)多[2]、信譽(yù)高的施工企業(yè)。第二，施工人員要全面掌握施工圖紙，深入分析工程項(xiàng)目的地理位置與氣候條件。與設(shè)計(jì)師保持良好的溝通，不斷優(yōu)化布局區(qū)域設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和合理性。第三，施工企業(yè)要嚴(yán)格控制采購(gòu)過(guò)程，高效管理建設(shè)材料，還要嚴(yán)格監(jiān)管苗木采購(gòu)工作，提高苗種質(zhì)量。在苗木運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)前，除去不合格、質(zhì)量低的苗木，為高質(zhì)量的園林綠化施工提供保障。例如，A市某園林綠化工程企業(yè)在設(shè)計(jì)中加入了綠化微景觀，加強(qiáng)雨水收集、過(guò)濾與凈化效果，從而使景觀循環(huán)用水，還可以灌溉植物。2.2提升施工人員的綜合素養(yǎng)。施工人員作為園林綠化工程質(zhì)量的重要影響因素，需要不斷提升其綜合素養(yǎng)，不僅要全面掌握土建工程施工技術(shù)，還需要了解苗木種植的相關(guān)知識(shí)。因此，園林綠化企業(yè)需要對(duì)施工人員定期開展培訓(xùn)，才能提高園林綠化工程施工管理水平與建設(shè)質(zhì)量。在培訓(xùn)開展過(guò)程中，需要幫助施工人員正確認(rèn)識(shí)園林綠化，對(duì)其闡述園林綠化工程的施工內(nèi)容與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，掌握工藝流程。還要向設(shè)計(jì)人員及時(shí)反饋園林綠化工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，在明確圖紙內(nèi)容的前提下，依據(jù)相關(guān)規(guī)范開展施工，從而提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。例如，B園林綠化企業(yè)在內(nèi)部構(gòu)建了完善的培訓(xùn)體系，其中包含園藝設(shè)計(jì)、苗木種植、施工技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容，提升了施工人員的綜合素養(yǎng)，還使用了不同的種植技術(shù)，使園林綠化的觀賞性得以提升。還要合理控制施工進(jìn)度，嚴(yán)格監(jiān)管苗木采購(gòu)工作，既可以有效提升施工管理水平，又可以增強(qiáng)企業(yè)的綜合效益。2.3提高施工管理質(zhì)量。構(gòu)建高素質(zhì)的施工管理團(tuán)隊(duì)可以提高園林綠化工程企業(yè)的綜合效益。目前，大部分園林綠化企業(yè)將引進(jìn)與培養(yǎng)高素質(zhì)、高技術(shù)人才作為企業(yè)的首要發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)借助人才的力量，不斷提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[3]。部分園林綠化企業(yè)的管理人員綜合素養(yǎng)較差，將園林綠化工程看作土建工程的附屬部分，也沒(méi)有重視園林綠化管理工作。因此，企業(yè)需要大力開展相關(guān)管理技能培訓(xùn)活動(dòng)，幫助管理人員意識(shí)到園林綠化工程施工管理的重要性，學(xué)習(xí)園林綠化知識(shí)。企業(yè)還需要構(gòu)建完善的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)積極工作、綜合素養(yǎng)較高的工作人員，使管理人員富有工作熱情，從根本上提高施工管理效率與質(zhì)量。2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)配合。在進(jìn)行園林綠化工程施工管理時(shí)，不僅要確保施工圖紙與施工內(nèi)容相符，還應(yīng)高效完成施工圖紙交底與審核工作。在施工圖紙中具備較多的主觀因素，設(shè)計(jì)師應(yīng)充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)等情況，才能降低施工難度。管理園林綠化工程時(shí)，要求設(shè)計(jì)人員考核施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的指導(dǎo)，針對(duì)各種問(wèn)題提出有效的解決辦法，不僅可以充分滿足建設(shè)企業(yè)的多方面需求，避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖變更情況，還應(yīng)合理選擇施工材料與苗木品種。2.5構(gòu)建完善的園林綠化工程管理體系。政府部門應(yīng)成立負(fù)責(zé)園林綠化工程的部門，構(gòu)建完善、嚴(yán)格的管理制度，為園林綠化工程管理提供制度保障。園林綠化工程施工企業(yè)要充分考慮工程施工需求，構(gòu)建全面的園林施工管理系統(tǒng)，大力引進(jìn)各項(xiàng)先進(jìn)的管理技術(shù)、施工技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)管理理念，才能提高園林綠化施工水平與管理效率。另外，還應(yīng)構(gòu)建完善的施工管理考核制度，既可以全面考核施工企業(yè)，又可以有效考核施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本等，從根本上提高園林綠化施工管理質(zhì)量。還應(yīng)設(shè)置獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)真工作、嚴(yán)格遵循施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的員工，反之處罰違反施工規(guī)范、不負(fù)責(zé)任的工作人員。通過(guò)這樣的方式可增強(qiáng)員工工作積極性，充分發(fā)揮施工管理優(yōu)勢(shì)。

3結(jié)語(yǔ)

園林綠化作為我國(guó)城市化建設(shè)中的重要組成部分，會(huì)對(duì)人們的生活環(huán)境帶來(lái)積極影響。因此，應(yīng)對(duì)多方面因素進(jìn)行合理控制，如施工人員、管理人員、施工管理措施等。及時(shí)解決施工管理中存在的問(wèn)題，才能提高園林綠化工程建設(shè)與管理質(zhì)量，促進(jìn)園林綠化工程獲得持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李培仙，沈嘉鈥，張福軍.園林工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2014（22）

[2]鄧勇.園林工程施工質(zhì)量管理與控制[D].浙江大學(xué)，2014[3]于玲.加強(qiáng)園林工程施工技術(shù)管理對(duì)策探討[J].現(xiàn)代園藝，2018（4）

作者:李樹然 單位:天津泰達(dá)綠化集團(tuán)有限公司