導(dǎo)語：大唐集團精品工程建設(shè)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】闡述了精品工程的概念，基于大唐集團精品工程建設(shè)背景，分析了大唐集團近幾年的精品工程建設(shè)現(xiàn)狀，包括火電、新能源以及水電的精品工程建設(shè)情況，指出了水電精品工程的特點及創(chuàng)建水電精品工程的意義。

【關(guān)鍵詞】精品工程；工程建設(shè)；水電工程項目

1精品工程的概念

精品工程是以現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，制定出高于國家標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范的工藝標(biāo)準(zhǔn)，通過全員參與和有效管理，對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程進行周密組織和嚴格控制，形成國內(nèi)或省內(nèi)領(lǐng)先水平的工程。精品工程應(yīng)該具有以下內(nèi)涵：精品工程必須是安全、適用、美觀、經(jīng)濟的工程；精品工程的檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于一般工程，經(jīng)得住宏觀和微觀檢查、精細美觀的工程；精品工程是在嚴格的過程控制之下不經(jīng)返工一次成優(yōu)的工程；精品工程是整體優(yōu)良的工程；精品工程是符合國家現(xiàn)行驗收規(guī)范及合同全面履約的工程；精品工程是科技含量高的工程；精品工程的資料收集及時、真實有效、完整齊全、整理有序、卷目清晰、裝訂規(guī)范；精品工程是用戶滿意、社會認可的工程；精品工程是經(jīng)得住時間考驗的工程[1]。

2大唐集團精品工程建設(shè)背景

在市場經(jīng)濟條件下，為建設(shè)出一個符合“價值思維、效益導(dǎo)向”理念的工程，大唐集團公司提出了在全系統(tǒng)開展創(chuàng)建精品工程活動的要求，將建設(shè)目標(biāo)從傳統(tǒng)意義、計劃經(jīng)濟時代注重以工藝質(zhì)量為主的魯班獎（國優(yōu)工程）提升到以“工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)、效益好”為內(nèi)涵、符合市場競爭要求的精品工程上來，把其作為集團工程建設(shè)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念、提升管理水平的抓手和工程建設(shè)的最高目標(biāo)[2]。大唐集團公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視精品工程創(chuàng)建工作，2014年6月19日，陳進行董事長在考察撫州電廠項目時就提出，撫州、新余等項目要以更高的標(biāo)準(zhǔn)打造成經(jīng)得起科學(xué)考驗的精品工程、效益工程；2015年在“三嚴三實”專題黨課上再次要求，要把打造“工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)、效益好”的精品工程作為根本出發(fā)點和最終落腳點，項目沒有效益、沒有競爭力就不能稱之為精品，精品工程中心是“效益”，基本前期是安全和質(zhì)量，控制重點是工期和造價。

3大唐集團火電及新能源精品工程建設(shè)現(xiàn)狀

2015年始，大唐集團提出了系統(tǒng)內(nèi)所有項目必須創(chuàng)建精品工程的要求，陳董事長也做了“優(yōu)化設(shè)計、創(chuàng)建精品工程活動，按照全過程、高標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋的要求進一步細化、深化，使每一個工程都成為精品工程”的批示，精品工程的理念越來越深入人心，精品工程的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，精品工程創(chuàng)建活動在集團公司廣泛開展，并取得了明顯成效[3]。大唐集團各投產(chǎn)機組質(zhì)量、造價管控、移交水平、投產(chǎn)后的穩(wěn)定運行、盈利能力、基建管理水平等有較大提高，新投機組市場競爭力得到提升。2017年，集團公司的火電精品工程項目18項，占總精品工程項目數(shù)的20.7%，先后有山東公司濱州火電項目、大唐國際撫州火電項目、湖南公司攸縣火電項目、大唐國際托克托五期火電項目、山東公司臨清熱電項目等一系列火電工程項目，主要分布在長江以北地區(qū)。在新能源領(lǐng)域，精品工程創(chuàng)建方面也涌現(xiàn)了一批風(fēng)電和光伏的精品工程項目，2017年集團公司的新能源精品工程項目58項，主要分布在華北和西南地區(qū)，占總精品工程項目數(shù)的66.7%，例如，云南公司大龍山風(fēng)電項目、新能源公司大慶祝三風(fēng)電項目、大唐國際江西九龍山風(fēng)電項目、大唐新能源葫蘆島高橋風(fēng)電項目、寧夏分公司紅寺堡風(fēng)電項目、河南公司嶺西風(fēng)電項目、大唐國際格爾木五期光伏項目、大唐新能源葫蘆島高橋風(fēng)電項目、寧夏分公司紅寺堡風(fēng)電項目、河南公司嶺西風(fēng)電項目、大唐國際格爾木五期光伏項目等。

4大唐集團水電精品工程現(xiàn)狀

大唐集團在水電精品工程的創(chuàng)建方面，要求各分子公司、項目公司積極開展各個階段、各個方面、各個層次的精品工程創(chuàng)建活動，要求轉(zhuǎn)變管理觀念，進一步提高工程建設(shè)管理水平[4]。自2015年以來，先后創(chuàng)建了四川公司上石盤水電項目、大唐國際黃金坪水電項目、大唐國際浩口水電項目、云南公司觀音巖水電項目等幾個水電精品工程，主要分布在西南地區(qū)的四川、重慶等地，僅占精品工程項目總數(shù)的12.6%，相比較火電和新能源方面的精品工程水電精品項目較少，也主要是單項精品工程，水電精品工程的創(chuàng)建方面還有很大的空間。

5大唐集團創(chuàng)建水電精品工程的意義

創(chuàng)建精品工程是為了全面貫徹“價值思維、效益導(dǎo)向”的理念，落實“工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)、效益好”的要求，建設(shè)具有市場競爭力、綜合效益好的工程，是集團工程建設(shè)的最高要求。精品工程更注重內(nèi)在質(zhì)量、移交水平、移交后的穩(wěn)定運行，更注重技術(shù)指標(biāo)、工程造價、投產(chǎn)后的綜合經(jīng)濟效益?？傊?，精品工程的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程，貫穿于工程開工到竣工使用的全過程，是施工過程中高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求的管理成果，是參建各方全體施工人員共同參與集體智慧的結(jié)晶。創(chuàng)建精品工程，有利于大唐集團內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新，使大唐集團的工程質(zhì)量管理水平得到較大提升[5]。

6結(jié)語

綜上所述，創(chuàng)建精品工程，有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)的工程質(zhì)量管理水平得到較大提升。本文回顧了大唐集團近幾年的精品工程建設(shè)現(xiàn)狀，指出了水電精品工程的特點及創(chuàng)建水電精品工程的意義，值得相關(guān)企業(yè)參考。

【參考文獻】

【1】喬建峰.簡議精品工程的創(chuàng)建[J].中國質(zhì)量，2009（1）：27-29.

【2】萬衛(wèi)國，周志農(nóng)，陳大萍.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化應(yīng)用研究[J].工程質(zhì)量，2015（2）：13-16.

【3】沈思遠.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)的探討[J].建筑監(jiān)督檢測與造價，2014（6）：45-47.

【4】阮勝難.工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2017（5）：127-128.

【5】于金龍.淺議精品工程實體質(zhì)量要求及控制點[J].黑龍江科技信息，2011（22）：154.

作者:劉琪 孫紅武 單位:1.中國大唐集團科學(xué)技術(shù)研究院有限公司水電科學(xué)研究院 2.四川大唐國際甘孜水電開發(fā)有限公司