導(dǎo)語(yǔ)：試析信息化下建筑工程管理一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要:從提升建筑行業(yè)信息化水平以及集約化管理方式兩方面介紹了信息化理念與技術(shù)在建筑工程中的重要作用，探討了信息化背景下建筑工程管理的具體措施，提出加強(qiáng)建筑行業(yè)信息化水平，對(duì)于提升建筑工程行業(yè)的管理水平，促進(jìn)建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞:信息化，建筑工程，管理

近年，我國(guó)的信息化水平也在不斷提高，無(wú)論是在生活中還是在工作中，信息技術(shù)化在不斷地融入我們生活的方方面面。因此，如何在建筑工程管理中有效地使用信息技術(shù)就顯得極其重要。因此，如何積極使用信息化手段完善管理方式，創(chuàng)新和研發(fā)適合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的管理軟件和管理方法是值得所有從業(yè)人員去研究的問(wèn)題。本文主要從信息化背景下的建筑工程管理工作的重要性和積極作用的前提下進(jìn)行探究，研究在信息化背景下，我國(guó)建筑行業(yè)建筑工程管理的具體展開(kāi)。

1信息化理念與技術(shù)在建筑工程中的重要作用

1．1我國(guó)建筑行業(yè)信息技術(shù)水平有著明顯的上升。一般來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)建筑工程的具體實(shí)施包括如下幾個(gè)環(huán)節(jié):建筑設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)勘探、具體施工及驗(yàn)收工作等具體流程。這些具體流程之間的工作展開(kāi)需要不同部門(mén)之間的良好溝通和積極配合，并且要按照工程的嚴(yán)格要求展開(kāi)實(shí)施，以此確保建筑工程的順利竣工。眾所周知，在以前的建筑過(guò)程中，許多的材料、文件及土質(zhì)大多數(shù)都是紙質(zhì)的，這些紙質(zhì)文件進(jìn)行瀏覽和保存的時(shí)候較為麻煩與不便，甚至可能會(huì)出現(xiàn)文件損壞的情況，這對(duì)整體的建筑工程展開(kāi)有莫大的干擾，可以說(shuō)大幅度降低了具體的施工效率。而進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著信息化水平的不斷進(jìn)步和使用，這些紙質(zhì)的文件可以通過(guò)電子檔案進(jìn)行保存，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行接收，這樣對(duì)文件的管理和使用都極其方便，極大的提高了工作效率。同時(shí)，電子檔案保留的文件使用較為方便，不會(huì)受到時(shí)空的具體限制，工作的有效性就得到了保障，能夠最大程度上促進(jìn)建筑工程的管理進(jìn)步。1．2建筑工程采取集約化管理方式。進(jìn)入新時(shí)期以來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)建筑工程的管理方法不斷的現(xiàn)代化、科學(xué)化和專(zhuān)業(yè)化，同時(shí)在具體的施工過(guò)程中出現(xiàn)了越來(lái)越多的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，以往傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集手段較為落后，造成了工作效率低的情況。因此，這就必然要求我們采取更加科學(xué)、更加合理的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和保存，這樣就能夠在較大程度保留數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，從而確保建筑工程的順利完成。因此，我們需要增加相關(guān)的工程項(xiàng)目以及面對(duì)紙質(zhì)資料較缺乏的情況時(shí)，現(xiàn)代化的信息技術(shù)就能夠幫助節(jié)省不少的時(shí)間與空間，無(wú)論是數(shù)據(jù)的收集還是數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)查詢(xún)速度都得到了極大的提升，同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)管理的成本投入也相應(yīng)減少。公司工程的集約化管理水平得到了極大的改善。

2信息化背景下管理建筑工程的具體措施

2．1明確管理建筑工程的信息化目標(biāo)。我們?cè)谟懻撔畔⒒尘跋鹿芾斫ㄖこ痰木唧w措施之前首先需要明確信息化管理建筑工程的信息化目標(biāo)。如果沒(méi)有準(zhǔn)確的目標(biāo)定位，管理建筑工程信息化就只會(huì)是一個(gè)虛假的口號(hào)而已，這一點(diǎn)是需要我們仔細(xì)思考的。我們?cè)谛畔⒒芾斫ㄖこ踢^(guò)程中，首先需要做的工作就是按照建筑工程目前的信息化管理情況明確一個(gè)主要的發(fā)展目標(biāo)，在此之后，我們需做的工作就是在相應(yīng)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目里面深入貫徹落實(shí)信息化管理工作，按照科學(xué)的建筑工程建設(shè)周期，將相應(yīng)的紙質(zhì)材料和文件數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒臄?shù)據(jù)文件，同時(shí)，我們需要加強(qiáng)不同部門(mén)單位之間的良好溝通和積極配合，比如設(shè)計(jì)單位和施工單位、監(jiān)管單位之間的良好配合，在信息化管理建筑工程的過(guò)程中，電子技術(shù)是進(jìn)行提交和接受施工信息的主要媒介，建筑工程人員就在其中進(jìn)行數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存和整理，這樣就在一定程度上提高了建筑工程管理的信息化水平。因此，我們就可以看出，建筑工程管理信息化的主要目標(biāo)就是在信息共享的基礎(chǔ)上，盡可能的降低施工成本，提高施工效率，完善施工質(zhì)量，與此同時(shí)提高相關(guān)公司的經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司未來(lái)在我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。2．2建筑企業(yè)實(shí)施信息化管理的必要性。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷進(jìn)步，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式也在不斷變化，建筑行業(yè)也要不斷的響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召和現(xiàn)實(shí)的情況轉(zhuǎn)變自己的管理方法。新形勢(shì)下，建筑行業(yè)以往的傳統(tǒng)管理方法已經(jīng)逐漸被時(shí)代拋棄，因此，建筑企業(yè)為了提高自己在建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就需要對(duì)自己公司的建筑工程管理方法進(jìn)行革新，與此同時(shí)，為了加速我國(guó)建筑行業(yè)傳統(tǒng)落后的管理方式能夠盡快轉(zhuǎn)變成現(xiàn)代信息化管理模式，我國(guó)政府出臺(tái)和頒布了許多優(yōu)惠政策進(jìn)行鼓勵(lì)與支持，從而推動(dòng)建筑行業(yè)相關(guān)企業(yè)的管理模式的盡快轉(zhuǎn)型。相應(yīng)的企業(yè)要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，抓住政府提供的機(jī)遇，加速自己企業(yè)內(nèi)部建筑過(guò)程管理模式的信息化水平轉(zhuǎn)變。政府通過(guò)相應(yīng)的具體措施極大程度上把建筑行業(yè)和現(xiàn)代化信息水平二者良好的結(jié)合在一起。在企業(yè)公司傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，首先進(jìn)行轉(zhuǎn)變的就是信息化管理，這是起著過(guò)渡性作用的。公司通過(guò)使用信息化管理方式來(lái)管理建筑工程，提供使用現(xiàn)代化的信息技術(shù)提高資料的使用效率，提高工程的建設(shè)效率。在具體的施工過(guò)程中使用信息化技術(shù)就能夠節(jié)省辦公空間，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和及時(shí)保存，現(xiàn)場(chǎng)的工作人員可以隨時(shí)收集、保存及傳輸、查詢(xún)使用數(shù)據(jù)。這樣在整個(gè)建筑工程管理過(guò)程中，相關(guān)管理人員就可以隨時(shí)的了解和掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，檢查具體的施工質(zhì)量、施工安全與施工進(jìn)度問(wèn)題。在此，我們可以想到許多具體案例，例如:在相關(guān)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備安裝過(guò)程中，就可以采取預(yù)制裝配式信息化管理系統(tǒng)來(lái)掌控施工現(xiàn)場(chǎng)，建筑工程管理過(guò)程中施工人員就可以不受到具體時(shí)間空間問(wèn)題的限制，在具體了解掌握現(xiàn)場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上科學(xué)合理的配置各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)和生產(chǎn)要素，從而根據(jù)具體的施工情況制定最優(yōu)化的施工方案。2．3建筑企業(yè)提高信息化的數(shù)據(jù)化水平。近年來(lái)，在建筑行業(yè)內(nèi)部主要采取的管理模式就是BIM技術(shù)，因此，在建筑工程管理過(guò)程中，相應(yīng)的管理人員要學(xué)會(huì)熟練的使用BIM技術(shù)來(lái)具體的解決建筑工程問(wèn)題，同時(shí)對(duì)這一技術(shù)的研究和創(chuàng)新也要隨之深入。也就是說(shuō)，在建筑行業(yè)管理過(guò)程中，要把相應(yīng)的具體信息進(jìn)行收集整理從而達(dá)到信息數(shù)據(jù)化，這是目前來(lái)說(shuō)一個(gè)需要解決的問(wèn)題。在BIM技術(shù)過(guò)程中需要重點(diǎn)注意和研究的是那些會(huì)影響到建筑工程整體管理的具體部分，從而確保建筑工程管理工作的全面展開(kāi)。在建筑工程管理過(guò)程中，具體使用建筑工程的管理系統(tǒng)、信息化管理具體建筑工作，從而能夠極大程度上提高建筑工程的完成質(zhì)量，提高公司的運(yùn)營(yíng)效率。在現(xiàn)代信息化背景下，建筑工程管理可以根據(jù)相關(guān)的過(guò)程項(xiàng)目及具體工程量，通過(guò)對(duì)比建筑工程實(shí)施成本和預(yù)算成本，從而得出科學(xué)合理的有效控制企業(yè)建筑工程成本的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。同時(shí)通過(guò)使用信息化電子設(shè)備來(lái)管理具體的施工現(xiàn)場(chǎng)，使建筑過(guò)程的管理過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)化和動(dòng)態(tài)化，從而達(dá)到信息資源共享，將施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)分析從而及時(shí)解決，防止出現(xiàn)因?yàn)楣芾砑夹g(shù)和水平原因?qū)е碌氖┕?wèn)題和信息滯后問(wèn)題。眾所周知，建筑行業(yè)建筑過(guò)程的成本預(yù)算問(wèn)題始終是建筑工程管理過(guò)程中的一個(gè)核心問(wèn)題，因此必需使用現(xiàn)代化的信息技術(shù)對(duì)建筑工程的成本預(yù)算進(jìn)行更加專(zhuān)業(yè)的評(píng)估和核算。目前來(lái)說(shuō)，建筑工程管理過(guò)程中主要是使用計(jì)算機(jī)來(lái)作為計(jì)算過(guò)程中的主要媒介，根據(jù)造價(jià)計(jì)價(jià)編制與審核建筑工程的初預(yù)算，這是目前建筑工程管理中進(jìn)行造價(jià)預(yù)算的主要方法。具體來(lái)說(shuō)主要是如下兩個(gè)方面:第一，通過(guò)使用信息化管理技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的成本預(yù)算，同時(shí)結(jié)合具體的工程施工情況對(duì)建筑工程的計(jì)劃成本進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與改變，確保能夠推算出當(dāng)前情況下建筑工程的具體成本金額;第二，通過(guò)使用現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)管理建筑工程，使用這種方式，建筑工程的建設(shè)方案設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程具體施工都能夠及時(shí)的得到反饋，這樣建設(shè)方和施工方雙方都能夠達(dá)到信息共享，從而能夠及時(shí)的對(duì)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行管理監(jiān)督，有效的控制建設(shè)過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，加快建筑過(guò)程的高質(zhì)量完成。

3結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)城市化建設(shè)的進(jìn)程不斷加速，建筑行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越好，建筑工程逐漸的成為了目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我國(guó)的信息化水平也在不斷提高，無(wú)論是在生活中還是在工作中，信息技術(shù)化在不斷地融入我們生活的方方面面。因此，如何在建筑工程管理中有效的使用信息技術(shù)就顯得極其重要。因此，如何積極使用信息化手段完善管理方式，創(chuàng)新和研發(fā)適合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的管理軟件和管理方法是值得所有從業(yè)人員去研究的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn):

［1］郎海群，許崇睿，許崇晟．淺析信息化背景下的建筑工程管理［J］．建材與裝飾，2018(28):89-92．

［2］馬俊東．信息化背景下的建筑工程管理［J］．江西建材，2017(1):268．

作者:陳文梁 單位:山西四建集團(tuán)有限公司