導(dǎo)語(yǔ)：煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平提升策略一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：由于煤礦開采的生產(chǎn)線流程多、產(chǎn)線長(zhǎng)，極易對(duì)生產(chǎn)人員的安全和人身造成傷害，因此，針對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理中存在的問(wèn)題展開分析，并進(jìn)一步提出了幾點(diǎn)提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平的策略，希望可以給煤礦企業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞：提升；煤礦；機(jī)電運(yùn)輸；管理水平；有效策略

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會(huì)對(duì)煤炭的需求越來(lái)越多，機(jī)電運(yùn)輸是礦井開采的重要環(huán)節(jié)，也決定了整個(gè)生產(chǎn)線的調(diào)度效率和生產(chǎn)效率，不僅可以減少人力，而且確保了生產(chǎn)的安全。由于露天煤礦數(shù)量有限，地下煤礦分布的又比較深和分散，給煤礦的機(jī)電運(yùn)輸帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，造成煤礦機(jī)電運(yùn)輸生產(chǎn)事故。主要原因體現(xiàn)在員工培訓(xùn)、機(jī)器的維修保養(yǎng)以及工作環(huán)境的安全監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)管理達(dá)不到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，煤礦管理者通過(guò)進(jìn)一步分析自身不足，來(lái)提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾硭?，杜絕安全事故的發(fā)生。

1煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理中存在的問(wèn)題

1.1煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理難度大

伴隨著煤礦開采的持續(xù)進(jìn)行，礦井的縱深逐漸加深，所使用的機(jī)電裝置的數(shù)量和類型也在不斷增加，管理難度達(dá)到峰值，給管理者帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)[1]。由于技術(shù)評(píng)估有限，很多機(jī)器都超負(fù)荷工作，并且每天的點(diǎn)檢和維護(hù)不充分，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，致使礦井開采工作停滯，甚至威脅生產(chǎn)人員的人身安全。除此之外，隨著開采的縱深逐漸變深，運(yùn)輸線路和自動(dòng)化控制線路的鋪設(shè)也越來(lái)越復(fù)雜，有限的地下工作環(huán)境不但會(huì)讓鋪設(shè)線路的難度增加，而且鋪設(shè)完的運(yùn)輸線路因?yàn)槭艿江h(huán)境的影響，很容易就會(huì)發(fā)生故障，直接影響了煤礦的安全運(yùn)輸。

1.2對(duì)機(jī)器專業(yè)保養(yǎng)和維修不足

長(zhǎng)期從事煤礦生產(chǎn)行業(yè)的人員，都會(huì)或多或少的患上職業(yè)病，又因?yàn)槊旱V開采危險(xiǎn)性很高，且工作量比較大，越來(lái)越多人都不愿意進(jìn)入這行業(yè)。首先，現(xiàn)在獨(dú)生子女較多，很大一部分父母都不愿意自己子女去從事這種高危行業(yè)；其次，現(xiàn)在很多學(xué)生對(duì)煤礦專業(yè)認(rèn)識(shí)不深，不愿意去選擇這專業(yè)，導(dǎo)致現(xiàn)階段煤礦開采的技術(shù)人員需大于供，人員配置不到位；最后，煤礦開采技術(shù)對(duì)實(shí)踐學(xué)習(xí)要求較高，短時(shí)間很難上手，前期學(xué)習(xí)階段待遇不豐厚，很難培養(yǎng)一個(gè)合格的學(xué)習(xí)生，在后期工作中，甚至很多設(shè)備維修工作都是由生產(chǎn)人員去從事的。為了使煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，就需要對(duì)機(jī)器做專業(yè)的點(diǎn)檢和保養(yǎng)，由于設(shè)備維修人員專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，在維修過(guò)程中不能徹底地解決機(jī)器故障，操作馬虎隨意，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備故障率增加，并使安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)提高，嚴(yán)重影響了煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)男省?/p>

1.3對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理重視程度不夠

一是企業(yè)管理制度不夠完善，沒(méi)有制定合理的工作流程，導(dǎo)致大部分生產(chǎn)者沒(méi)有養(yǎng)成良好的安全意識(shí)，在工作上未按操作規(guī)范作業(yè)，認(rèn)真程度和自覺(jué)程度都不能滿足正常生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；二是公司對(duì)機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)不夠重視，資金投入方面嚴(yán)重不足，不舍得投入資金引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，這些過(guò)時(shí)的設(shè)備又不能滿足正常煤礦生產(chǎn)運(yùn)輸，直接影響了煤礦的開采效率[2]。

2煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平提高的策略

2.1運(yùn)用傳感器感知技術(shù)提升提升機(jī)電運(yùn)輸水平

傳感器感知技術(shù)是智能控制技術(shù)運(yùn)用的基礎(chǔ)。感應(yīng)器作為智能控制技術(shù)的一個(gè)組成部件，它在物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)和外部控制平臺(tái)進(jìn)行信息共享。傳感器通過(guò)信號(hào)轉(zhuǎn)換將現(xiàn)場(chǎng)信息傳遞，相關(guān)人員根據(jù)傳遞的信息進(jìn)行記錄和控制，為后續(xù)機(jī)電設(shè)備的檢查和分析提供幫助。

2.2運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳輸先進(jìn)技術(shù)提升煤礦機(jī)電運(yùn)輸效率

就煤礦機(jī)電設(shè)備而言，網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)可以和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)完美的連接，從而把機(jī)電設(shè)備的工作狀況及時(shí)地傳遞給總控制平臺(tái)，根據(jù)傳遞的信息，總控制平臺(tái)可以了解到各個(gè)環(huán)節(jié)的工作情況，并可以對(duì)每個(gè)功能站點(diǎn)發(fā)送控制信息。煤礦運(yùn)輸機(jī)械化取決于網(wǎng)絡(luò)信息傳輸技術(shù)的應(yīng)用，它的應(yīng)用是機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸中信息傳輸和交流的關(guān)鍵方式，同時(shí)也是維修人員判定整個(gè)運(yùn)輸設(shè)備是否存在故障的依據(jù)。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的自動(dòng)化程度越高，管理水平就越高。

2.3運(yùn)用定時(shí)定位技術(shù)提升機(jī)電管理水平

如果機(jī)電運(yùn)輸存在故障，安排人員去檢查和維修，來(lái)保障機(jī)電運(yùn)輸?shù)捻樌\(yùn)行。為了能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)輸要求，就需要運(yùn)用定時(shí)定位技術(shù)。實(shí)際運(yùn)用中，利用無(wú)線定位節(jié)點(diǎn)的信號(hào)采集功能，給機(jī)電設(shè)備傳遞終端信號(hào)，接受器根據(jù)信號(hào)的強(qiáng)弱給出判斷，并將地址記錄，通過(guò)專業(yè)技術(shù)，計(jì)算出實(shí)際坐標(biāo)。

2.4提高機(jī)電運(yùn)輸中的電氣元器件的質(zhì)量

由于礦井中的環(huán)境比較惡劣，簡(jiǎn)單的電氣元器件壽命和質(zhì)量很難得到保障。就需要用到專門用于礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)脑骷?，有效地減少線路故障并降低生產(chǎn)時(shí)的安全隱患，設(shè)備維修人員更換元器件時(shí)，一定要按照標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買和按裝。因此，機(jī)電運(yùn)輸電氣元器件的質(zhì)量也決定了機(jī)電運(yùn)輸管理水平，需要我們給予總夠的重視[3]。

2.5與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)技術(shù)人員并對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)

隨著科技的發(fā)展，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備科技含量越來(lái)越高，對(duì)人員的技術(shù)要求也不斷提高，這就需要煤礦企業(yè)去引進(jìn)更高技術(shù)水平的人才，并建立完善的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)員工定期的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)以點(diǎn)帶面的方法，讓更多的員工可以學(xué)習(xí)到專業(yè)技術(shù)，不僅提高了他們對(duì)新機(jī)器的認(rèn)識(shí)，還對(duì)新設(shè)備的操作有一個(gè)更深的了解。同時(shí)，企業(yè)也可以鼓勵(lì)員工自學(xué)，并對(duì)作員工做定期的新技術(shù)考察，考核合格者給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，不僅提高了員工自學(xué)積極性，而且豐富了公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)，也降低了公司培養(yǎng)技術(shù)人員的成本[4-5]。

2.6企業(yè)要對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理足夠的重視

越完善的規(guī)章流程，就可以得到越有效的機(jī)電運(yùn)輸管理制度。企業(yè)應(yīng)該積極鼓勵(lì)大家創(chuàng)新，對(duì)公司有利的創(chuàng)新應(yīng)該給予認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以大大地提升機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩院蛯?shí)用性，從而提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平[6-7]。

3結(jié)語(yǔ)

煤礦機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)占有舉足輕重的地位，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全性和可靠性，直接影響了煤礦運(yùn)輸?shù)男?，也減少了煤礦運(yùn)輸中安全事故的發(fā)生。企業(yè)提高對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理的重視程度，引進(jìn)技術(shù)人員并對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行教育訓(xùn)練，并對(duì)所有員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。最后，企業(yè)管理者應(yīng)該走進(jìn)基層對(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平，在零事故發(fā)生的前提下，提升煤礦運(yùn)輸?shù)男?，提高企業(yè)的效益收入。

參考文獻(xiàn)

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作者：張進(jìn)忠 單位：山西忻州神達(dá)南岔煤業(yè)有限公司