煤礦設備安全管理探索

時間:2022-08-30 08:53:42

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煤礦設備安全管理探索

摘要:煤礦設備安全管理不但是現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)的基本要求,同時也是企業(yè)實現(xiàn)科學經(jīng)營管理,滿足日常生產(chǎn)經(jīng)濟效益穩(wěn)定化的必要保障?,F(xiàn)階段,大多數(shù)煤礦生產(chǎn)企業(yè)都采取了大規(guī)模的機械化生產(chǎn)模式,該模式能夠顯著提升企業(yè)的生產(chǎn)效益,但是同時引入的大量機械設備,必然會導致機電設備管理的難度增加,所以機電設備管理安全問題一直是煤礦安全生產(chǎn)的重要核心問題。解決機電設備的管理問題,才能夠真正意義上提升企業(yè)的整體風險管理水平,確保企業(yè)的經(jīng)營管理效率,提升企業(yè)的市場競爭能力,滿足復雜市場環(huán)境的實際生產(chǎn)需求。本文首先探討了煤礦設備安全管理的意義與特征,探討了不同類型設備對于安全管理的標準化需求,其次對煤礦設備安全管理常見的問題進行了分析與探討,并在最后對煤礦設備安全管理中存在的問題解決方案進行了探析,并提出了優(yōu)化策略,進行了深入的解析,希望可以進一步提升煤礦設備安全管理的整體水平,為行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,為行業(yè)發(fā)展做出貢獻。

關鍵詞:煤礦設備;安全管理;優(yōu)化策略

作為一個煤炭資源為主要能源來源的國家,我國的煤炭生產(chǎn)安全一直是行業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的關鍵。在機械化生產(chǎn)的大背景下,如何采取科學管理手段,確保機械化生產(chǎn)的穩(wěn)定性成為各大煤炭生產(chǎn)企業(yè)必須要面對的問題。為了進一步探討煤礦設備安全管理的優(yōu)化策略,現(xiàn)就煤礦設備安全管理的主要內(nèi)容、基本作用分析探討如下。

1.煤礦設備安全管理概述

煤礦設備安全管理在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)中具有不可替代的作用,機電管理本身就屬于綜合性質(zhì)的管理,對于技術水平的要求較高。通過制定切實可行的管理體系,不但可以進一步改善機械設備的使用環(huán)境,同樣也可以獲得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。隨著近些年來生產(chǎn)整體水平不斷提升,大多數(shù)煤礦都實現(xiàn)了自動化、信息化改造,機械化生產(chǎn)水平得到了提升,就必須要應用大量的新設備來參與生產(chǎn),這個過程中復雜的生產(chǎn)條件與管理流程會導致各種煤礦設備安全管理問題,進而引發(fā)嚴重的管理風險和后果。高效機電設備管理工作能夠顯著改善現(xiàn)狀,提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益水平,但是在實際應用過程中還需要解決許多實際問題,以此來推動行業(yè)的進步與可持續(xù)健康發(fā)展。

2.煤礦設備安全管理常見問題

煤礦設備安全管理是安全生產(chǎn)的核心,其主要涉及到以下幾個方面的問題。(1)設備養(yǎng)護不到位,定期檢修形式化嚴重。對于許多煤礦生產(chǎn)企業(yè)而言,設備檢修的重要性認識不足是其設備養(yǎng)護不到位的主要原因。企業(yè)領導重視不足,就會出現(xiàn)基層工作人員認識不到位的問題,進而導致機電設備的基礎檢修工作流于形式,得不到全面的貫徹與落實。常規(guī)條件下,為了確保設備的正常使用,應該以日常檢修的方法來避免設備出現(xiàn)故障,而現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)都采取了出現(xiàn)故障后再進行檢修的模式,因此出現(xiàn)結(jié)果不當導致生產(chǎn)過程受阻,甚至設備出現(xiàn)大規(guī)模損壞帶來安全生產(chǎn)的風險。從整體上來看,設備的壽命降低也會導致各種安全管理與經(jīng)濟效益問題。(2)日常保養(yǎng)匱乏。日常保養(yǎng)的效果往往決定設備的生產(chǎn)效益。為了獲得良好的效益,大多數(shù)設備在購買后都需要長期工作,不間斷的長期工作會導致設備的壽命縮短,一些易損件如果不及時進行更換還會導致保養(yǎng)不足的問題,出現(xiàn)新的安全風險。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果來看,相當一部分企業(yè)都認為日常保養(yǎng)的意義不大,不如將這部分的成本投入到其他的領域,這種認識進一步加重了煤礦設備安全管理的負擔。同時,一些設備在出現(xiàn)問題后再進行保養(yǎng)和維修,成本必然會高于日常保養(yǎng),導致企業(yè)的經(jīng)濟效益受到影響。(3)設備防護不足。設備防護不到位往往與設備的實際使用環(huán)境相關。煤礦設備相比于其他生產(chǎn)項目而言更容易處于復雜多變的環(huán)境當中,最為突出的問題就是粉塵高、濕度高與易燃易爆等。一些煤礦機電設備長期處于井下運輸環(huán)境當中,這個環(huán)境容易出現(xiàn)銹蝕、潮濕以及塵土堆積的問題,個別情況下還會出現(xiàn)設備損壞問題。根據(jù)調(diào)查研究的情況來看,相當一部分工作人員認識不到設備安全管理與防護的重要性,這也是現(xiàn)階段亟待解決的煤礦設備安全管理問題。(4)采購、生產(chǎn)管理不到位。一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)為了追求效率與速度,在進行機電設備的采購時會通過直接對比購買的方式,導致采購、出入庫管理上存在紕漏,甚至會經(jīng)常性出現(xiàn)設備閑置的問題,導致流動資金被占用。除此之外,一些應對緊急停車的特殊設備卻比較少,一旦這些設備損壞或者故障,依然需要停工檢修,嚴重時還有風險管理的要求。(5)設備維修管理不足。煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中存在一些十分特殊的情況,同時也是許多企業(yè)無法解決的問題。比如說一些機電設備在使用到一定階段后,需要進行更換,但是由于評估難度較高,各種類型的設備之間存在相互關聯(lián)特征,所以一旦更換,大多數(shù)情況下都會選擇整體更換,此時設備的效益會下降。換句話說,一些設備整體更換時,許多零部件其實遠沒有達到報廢的標準,如果直接實施報廢處理,必然會導致成本增加,嚴重影響企業(yè)的整體效益。

3.煤礦設備安全管理的解決策略

煤礦設備安全管理工作的順利開展離不開科學的管理制度與管理技術,同時也需要建立完備的設備安全管理體系,現(xiàn)就相關優(yōu)化策略分析探討如下。(1)建立健全煤礦機電設備管理制度。機電設備操作、維修都屬于比較特殊的工作崗位,為了滿足設備運行的條件要求,就必須不斷提升人員的操作效率,構(gòu)建科學的管理系統(tǒng)。在工作人員操作設備的過程中,需要嚴格遵從相關操作規(guī)程要求,做好后期的定期清洗工作,還需要對周邊的灰塵進行清潔,確保設備清潔度,滿足設備運行的管理要求。在出現(xiàn)異常關機問題時,則需要及時停車,同時與現(xiàn)場維修管理人員一起完成現(xiàn)場檢修,消除設備隱患后再進行生產(chǎn)。在同樣的設備管理環(huán)境當中,人員的管理效率與效果就成為管理質(zhì)量的關鍵。在煤礦機電管理過程中,為了滿足設備管理的要求,需要做好部門設備的檢查與驗收工作,對于設備的狀態(tài)良好的部門需要進行獎勵,對于一部分設備出現(xiàn)故障沒有及時維修與管理的部門則需要進行懲罰。對于機電管理部門而言,積極實施檢查監(jiān)督機制,對于動態(tài)管理以及設備的維修管理都要落實到位,一旦檢查到?jīng)]有按照操作流程要求操作的情況,就需要追究相關責任人的責任。同時也需要進一步落實崗位責任制度,通過與其個人收入相互關聯(lián)的方式滿足管理規(guī)章制度的構(gòu)建要求,采取量化管理模式。(2)機電設備技術改造。機電設備技術改造作為現(xiàn)階段實現(xiàn)企業(yè)競爭力的重要途徑,同時也是比較容易實現(xiàn)的模式。對于煤礦生產(chǎn)企業(yè)而言,先進的科學技術不但能夠保障企業(yè)的競爭力,同時也可以通過成立專家小組的方式實施科學技術的應用,集中解決各種矛盾與問題,從而取得良好的經(jīng)濟效益。在解決實際問題時,則應該積極推進機電設備零缺陷管理制度,通過落實制度的方式來取得良好的煤礦設備安全管理效果。(3)建立設備安全管理體系。建立完善的設備安全管理體系對于進一步改善煤礦設備安全管理的現(xiàn)狀也具有積極的幫助。在體系構(gòu)建過程中,需要明確幾個責任主體,分別包括提報人、隱患管理人員、整改負責人與驗收人,各個主體各自完成自己的任務,確保整個安全管理體系能夠在閉環(huán)環(huán)境內(nèi)完成,從而有效提升安全管理的效率與效果。(4)加快管理信息化建設。進一步加快機電管理的信息化建設,這不但關系到企業(yè)煤炭生產(chǎn)的效率,同時也與設備綜合信息化管理的建設相關。煤礦企業(yè)需要盡快完善機電設備檢修,做好檔案制度管理,同時也要加強機電設備的保養(yǎng)與維修,采取完善的檔案管理模式,做好設備的使用控制與技術管理,為科學決策提供豐富的決策依據(jù)。(5)提升人員整體素質(zhì)水平。專業(yè)人才在煤礦設備安全管理中具有不可替代的作用,為了滿足設備操作的要求,首先需要進一步提升人員的整體素質(zhì),其次還需要進一步加強團隊建設,形成良好的責任氛圍,最后更需要在工作中實施創(chuàng)新和發(fā)展,滿足不斷發(fā)展的煤礦設備安全管理要求。

4.總結(jié)

綜上所述,煤礦企業(yè)采取設備安全管理模式,不但能夠進一步改善企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀,對于逐步形成標準化的安全管理體系也具有一定的幫助。在這個過程中,除了需要加強管理信息化建設,還需要不斷完善技術改造工作,構(gòu)建安全管理標準化體系,提升人員整體素質(zhì)水平,構(gòu)建專業(yè)化團隊,為行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展奠定良好的基礎,同時也為企業(yè)取得良好的市場競爭地位做出積極的貢獻。

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作者:武婷婷 單位:大同煤礦集團有限責任公司技師學院